“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響分析

羅歡

[摘 要]在企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，財(cái)務(wù)管理具有核心作用，甚至決定了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗。伴隨互聯(lián)網(wǎng)與信息技術(shù)近年來(lái)的不斷發(fā)展，其對(duì)傳統(tǒng)的開展財(cái)務(wù)管理的模式帶來(lái)了極大的沖擊。文章基于“互聯(lián)網(wǎng)+”視角，對(duì)其影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理的情況進(jìn)行分析，為企業(yè)更好地開展工作提供指引。

[關(guān)鍵詞]財(cái)務(wù)管理;“互聯(lián)網(wǎng)+”;影響

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2019.33.190

在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，很多企業(yè)開始對(duì)其戰(zhàn)略計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，不斷優(yōu)化其組織架構(gòu)，使之與市場(chǎng)發(fā)展更加契合。通過(guò)開展財(cái)務(wù)管理工作，有助于提升企業(yè)的整體業(yè)績(jī)，為其做出科學(xué)的投融資決策提供依據(jù)。對(duì)于企業(yè)而言，在新時(shí)期要想實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的提升，也必須要借助“互聯(lián)網(wǎng)+”的這一趨勢(shì)，積極調(diào)整開展財(cái)務(wù)管理工作的思路，不斷提升企業(yè)開展該工作的水平。本文在進(jìn)行研究時(shí)，針對(duì)財(cái)務(wù)管理的概念與特點(diǎn)以及意義進(jìn)行分析，基于此探討了“互聯(lián)網(wǎng)+”影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理的具體情況。

1 財(cái)務(wù)管理的概念與特點(diǎn)

（1）財(cái)務(wù)管理的概念。企業(yè)開展財(cái)務(wù)活動(dòng)和對(duì)財(cái)務(wù)關(guān)系進(jìn)行處理的全部活動(dòng)，即稱為財(cái)務(wù)管理。該工作的開展質(zhì)量在很大程度上決定了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗，在企業(yè)管理中占據(jù)非常重要的地位。[1]企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)反映的是企業(yè)形成資金和資金運(yùn)動(dòng)的過(guò)程，其中比較常見的企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)，比如籌集資金和投資以及分配收益等。財(cái)務(wù)關(guān)系主要反映的是企業(yè)在籌集和使用以及分配資金等系列活動(dòng)中，同與企業(yè)具有利益關(guān)系的主體之間所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系。從表面上看，企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)是錢與物的數(shù)量變化。實(shí)際上，這一變化的本質(zhì)在于個(gè)體之間所形成的經(jīng)濟(jì)利益方面的關(guān)系，也就是財(cái)務(wù)關(guān)系。財(cái)務(wù)關(guān)系具有多層次化的特征，其主導(dǎo)關(guān)系是各個(gè)利益相關(guān)主體之間形成的財(cái)務(wù)關(guān)系，這也決定了企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)生存發(fā)展。財(cái)務(wù)內(nèi)政關(guān)系所反映的關(guān)系，實(shí)際上就是企業(yè)各部門之間所形成的關(guān)系，要求各部門互相協(xié)調(diào)促進(jìn)企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。而在一個(gè)正常的企業(yè)體系之中，企業(yè)與職工的關(guān)系，是企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)，當(dāng)然企業(yè)還存在與其它財(cái)務(wù)主體的關(guān)系。由于財(cái)務(wù)關(guān)系所具有的多層次變化體特征，反映了其財(cái)務(wù)活動(dòng)所具有的本質(zhì)，并對(duì)其規(guī)模與速度產(chǎn)生了非常大的影響。

（2）財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)。伴隨經(jīng)濟(jì)水平的提升，財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用越來(lái)越關(guān)鍵，而且該工作的開展也越來(lái)越復(fù)雜。[2]作為企業(yè)生存發(fā)展的根本，財(cái)務(wù)管理重要性非常突出，但是財(cái)務(wù)活動(dòng)都有一系列的不確定性，這也增大了該工作的難度。要求相關(guān)人員必須要付出更多的時(shí)間與精力。就該工作的特點(diǎn)來(lái)看，主要表現(xiàn)為下列兩點(diǎn)。

首先，企業(yè)財(cái)務(wù)管理具有較強(qiáng)的綜合性，而且涉及面非常廣，廣泛而復(fù)雜的企業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)處理起來(lái)，難度非常大而且難以獲得頭緒，這也加大了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作的難度。基于企業(yè)節(jié)約成本的視角出發(fā)，必然是增大相關(guān)人員的工作量。然而伴隨企業(yè)發(fā)展，業(yè)務(wù)量不斷增大，財(cái)務(wù)管理涉及的范圍也更加廣泛。首先，要求生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與內(nèi)部管理，都必須要以財(cái)務(wù)管理作為基本前提，實(shí)現(xiàn)全過(guò)程的價(jià)值管理;其次，企業(yè)內(nèi)部也要針對(duì)各個(gè)部門，實(shí)現(xiàn)全程管理，尤其在利用資金方面，更要緊密結(jié)合財(cái)務(wù)管理工作。除此之外，企業(yè)內(nèi)部和利益相關(guān)主體的關(guān)系非常密切，這也使得財(cái)務(wù)管理人員的工作難度大大增加，進(jìn)而影響其開展該工作的效率。

其次，企業(yè)財(cái)務(wù)管理對(duì)于靈活性的要求比較高，而且在很多方面都有特殊的要求，數(shù)據(jù)庫(kù)復(fù)雜且繁多，準(zhǔn)確性要求高，使得工作難度大大增加。當(dāng)前時(shí)期，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，而且市場(chǎng)環(huán)境變化比較快。企業(yè)要想適應(yīng)市場(chǎng)變化，必須要具有足夠的靈活性，以確保運(yùn)轉(zhuǎn)良好，這也對(duì)財(cái)務(wù)管理工作提出了較高的要求，只有不斷增強(qiáng)該工作的靈活性，才能為企業(yè)發(fā)展提供指引。對(duì)于企業(yè)而言，開展財(cái)務(wù)管理的主要目的是獲得增值效益，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)生存與發(fā)展。正因?yàn)槿绱耍?cái)務(wù)管理才會(huì)更加重要?？傮w來(lái)看，在開展該工作時(shí)，通過(guò)借助“互聯(lián)網(wǎng)+”的理念，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維，對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作開展水平的提升意義非常重大。

（3）財(cái)務(wù)管理的意義。企業(yè)是以盈利為導(dǎo)向的組織，開展財(cái)務(wù)管理工作，主要作用就是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。要確保這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須要利用財(cái)務(wù)管理工具，充分發(fā)揮其控制成本的作用。如果企業(yè)的工作效率低下，就會(huì)增加企業(yè)開展該工作的成本。企業(yè)在開展成本管理時(shí)，如果過(guò)于追求降低成本和費(fèi)用等方面的支出，而偏離了成本效益管理的路徑，必然對(duì)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展不利。而開展財(cái)務(wù)管理工作，對(duì)于促進(jìn)企業(yè)利潤(rùn)最大化的實(shí)現(xiàn)具有非常關(guān)鍵的作用。在“互聯(lián)網(wǎng)+”下，通過(guò)借助信息化工具，可以極大地提升處理數(shù)據(jù)的效率與精確度，最大限度地降低人工誤差，也極大地節(jié)約了開展該工作的成本。

2 “互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的具體影響

（1）企業(yè)獲取財(cái)務(wù)管理信息的途徑更加豐富。以往企業(yè)在開展財(cái)務(wù)管理工作時(shí)，其獲得信息資料的途徑非常有限，主要利用紙質(zhì)信息進(jìn)行相互交流，效率非常低，這對(duì)于企業(yè)實(shí)現(xiàn)深層次的財(cái)務(wù)管理非常不利。在新時(shí)期，企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展對(duì)于效率問(wèn)題更加重視，在某種程度上，效率決定著企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作而言，只有不斷提升開展該項(xiàng)工作的效率，才能及時(shí)有效的為企業(yè)管理層提供決策信息。在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，企業(yè)可以快速有效的獲得各類信息，具備實(shí)現(xiàn)的技術(shù)條件，同時(shí)也不受時(shí)間與地域等因素的制約，而且企業(yè)在獲得信息資源方面，涉及的內(nèi)容更加的全面，同時(shí)互聯(lián)網(wǎng)所提供的主要是動(dòng)態(tài)信息。在此情況下，企業(yè)的管理層在進(jìn)行決策時(shí)，也能及時(shí)得到科學(xué)正確的財(cái)務(wù)管理信息，有效提升其決策的合理性，減少?zèng)Q策失誤。

（2）徹底變革企業(yè)開展財(cái)務(wù)管理工作的模式。以往模式下，企業(yè)開展財(cái)務(wù)管理工作對(duì)于人工以及紙質(zhì)材料的依賴程度非常高，很容易導(dǎo)致各類錯(cuò)誤問(wèn)題的出現(xiàn)。就該模式的缺點(diǎn)來(lái)看，主要表現(xiàn)為具有的工作效率不高，而且所得到的數(shù)據(jù)比較容易出現(xiàn)錯(cuò)誤，對(duì)于其未來(lái)的發(fā)展非常不利。但是，在“互聯(lián)網(wǎng)+”下，企業(yè)在開展財(cái)務(wù)管理相關(guān)工作時(shí)，可以借助互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)，構(gòu)建動(dòng)態(tài)的管控該工作的體系，進(jìn)而可以對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)的了解，并提升對(duì)其的管理水平。此外，還可以為客戶提供遠(yuǎn)程服務(wù)，突破傳統(tǒng)模式的時(shí)空限制，極大的節(jié)約了開展該工作的成本，也優(yōu)化了實(shí)施模式。

（3）有助于加強(qiáng)財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)部門的溝通聯(lián)系。以往在開展財(cái)務(wù)管理工作時(shí)，由于財(cái)務(wù)部門同其他業(yè)務(wù)部門缺乏有效的溝通機(jī)制，導(dǎo)致二者實(shí)際上處于隔絕狀態(tài)。財(cái)務(wù)部門在完成其分工的工作之后，相應(yīng)的業(yè)務(wù)部門才會(huì)隨之展開相應(yīng)的工作，這就使得各種時(shí)間大大增加，降低了開展工作的效率。而在應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)之后，可以有效地解決這一方面的問(wèn)題。在此背景下，財(cái)務(wù)部門與相應(yīng)的業(yè)務(wù)部門可以及時(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通，成為一個(gè)聯(lián)結(jié)的整體。在業(yè)務(wù)部門完成其工作之后，可以將相關(guān)的數(shù)據(jù)資料及時(shí)提供給部門的工作人員，進(jìn)而加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理人員同各個(gè)業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系。

（4）推動(dòng)了財(cái)務(wù)管理國(guó)際化水平的提升。伴隨經(jīng)濟(jì)全球化程度的不斷提升，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展，突破現(xiàn)有瓶頸的制約，國(guó)際化是其必然的發(fā)展路徑。而“互聯(lián)網(wǎng)+”前提下，企業(yè)開展財(cái)務(wù)管理工作，也具備了國(guó)際化的可能。就財(cái)務(wù)管理工作而言，其近幾年已經(jīng)產(chǎn)生了國(guó)際化的趨勢(shì)，但是還需逐步推進(jìn)，并且要充分借助互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)。國(guó)內(nèi)學(xué)術(shù)界與企業(yè)對(duì)于這一問(wèn)題也非常關(guān)注。與此同時(shí)，對(duì)于國(guó)內(nèi)企業(yè)來(lái)說(shuō)，還可以利用互聯(lián)網(wǎng)對(duì)國(guó)外有關(guān)信息進(jìn)行密切關(guān)注，進(jìn)而促使其實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展。

3 結(jié)論

當(dāng)前時(shí)期，伴隨企業(yè)所處環(huán)境的改變，其業(yè)務(wù)規(guī)模不斷擴(kuò)大，數(shù)量也越來(lái)越多，而且很多業(yè)務(wù)的復(fù)雜程度不斷提升，需要財(cái)務(wù)管理充分發(fā)揮其作用。在此情況下，要求企業(yè)必須要借助“互聯(lián)網(wǎng)+”的優(yōu)勢(shì)，不斷提升開展該項(xiàng)工作的質(zhì)量，使之更好的服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展。

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