目的論視角下的膠州企業(yè)簡(jiǎn)介英譯策略研究

謝民

摘 要： 隨著全球化進(jìn)程的加快，膠州的諸多企業(yè)不斷開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)，通過(guò)英文企業(yè)簡(jiǎn)介推介自己的形象和產(chǎn)品。然而，基于中英文化的差異和翻譯策略不當(dāng)?shù)仍?，其譯文質(zhì)量不一，水平參差不齊，影響了宣傳效果。本文遵循目的論的原則，通過(guò)實(shí)例分析，探討膠州部分企業(yè)英文簡(jiǎn)介中出現(xiàn)的問(wèn)題，并提出對(duì)應(yīng)的翻譯策略，以期達(dá)到更好的宣傳目的。

關(guān)鍵詞： 目的論 膠州企業(yè)簡(jiǎn)介 翻譯策略

經(jīng)濟(jì)的全球化使得企業(yè)更注重自身的對(duì)外宣傳，其英語(yǔ)簡(jiǎn)介便是有效的手段之一。然而，從對(duì)膠州知名企業(yè)的調(diào)研結(jié)果看，大多數(shù)企業(yè)簡(jiǎn)介的英譯未能走出“照搬直譯”的套路，漢化思維嚴(yán)重，導(dǎo)致部分企業(yè)英文簡(jiǎn)介中錯(cuò)誤較多。筆者擬從目的論的角度對(duì)這些錯(cuò)誤進(jìn)行分析，并提出相應(yīng)的翻譯策略。

一、目的論及其原則

由Vermeer和Nord提出的目的論（Skopos Theory）認(rèn)為，翻譯是一種交際行為，翻譯的目的決定了翻譯的過(guò)程和策略，即“目的決定手段”。功能目的論包括三個(gè)原則：（1）目的原則：譯文必須服從于交際目的；（2）連貫原則：譯文要連貫通順，讓目標(biāo)語(yǔ)讀者容易接受；（3）忠實(shí)原則：譯文應(yīng)盡量忠實(shí)于原文。因?yàn)槟康恼摼哂锌茖W(xué)性和可操作性，所以對(duì)企業(yè)簡(jiǎn)介的英譯具有一定的指導(dǎo)意義。

二、膠州部分企業(yè)英文簡(jiǎn)介中出現(xiàn)的問(wèn)題

（一）詞匯方面

首先是關(guān)鍵詞的誤用。本課題組在調(diào)研期間，發(fā)現(xiàn)較多企業(yè)將“企業(yè)簡(jiǎn)介”這一關(guān)鍵詞譯為Brief Introduction或Company Introduction，有的干脆縮寫(xiě)為Intr。事實(shí)上，introduction是指某新事物、產(chǎn)品的引進(jìn)，或是某本書(shū)或故事的內(nèi)容介紹。而“企業(yè)簡(jiǎn)介”是對(duì)企業(yè)情況的概述，包括公司名稱(chēng)、企業(yè)性質(zhì)、人員構(gòu)成、經(jīng)營(yíng)理念和聯(lián)系方式等。更地道的英譯是Company Profile或About Us。其次，“造詞”情況嚴(yán)重。如在某企業(yè)稱(chēng)自己為“龍頭企業(yè)”，并直接譯為”dragon-head enterprise”。龍?jiān)谟⒄Z(yǔ)國(guó)家文化中一般是負(fù)面的形象，對(duì)企業(yè)的推介只會(huì)產(chǎn)生消極影響，正確的英譯為leading enterprise或corporate champion。再次，專(zhuān)業(yè)詞匯不夠?qū)I(yè)。如某公司對(duì)于主要產(chǎn)品是這樣介紹的，將“大型鍛造法蘭及環(huán)狀鍛件”譯為：large forging flanges and rings。鍛造法蘭明顯為被加工鍛造后的產(chǎn)品，應(yīng)譯為forged flanges，而不是forging flanges。

（二）句法方面

漢語(yǔ)的句式為平等結(jié)構(gòu)，講究層層推進(jìn)，內(nèi)容由淺入深；英語(yǔ)的句式為樹(shù)型結(jié)構(gòu)，從句互相嵌套，邏輯關(guān)系較強(qiáng)。如某公司在簡(jiǎn)介中提到：“青島A公司和青島B公司是青島C集團(tuán)公司的子公司。兩家子公司一直致力于產(chǎn)品的研發(fā)和制造?！逼渥g文為：Qingdao Company A and Qingdao Company B are the subsidiary companies of Qingdao Group Corporation C. Both companies are commited to the R&D of products.本譯文中漢語(yǔ)句式明顯，皆為平行結(jié)構(gòu)，實(shí)際上將最后一句中的both companies用which替代，使之成為復(fù)合句，邏輯上更嚴(yán)謹(jǐn)。

（三）文化差異方面

1.經(jīng)營(yíng)理念

某集團(tuán)公司在簡(jiǎn)介中提到其理念為“科技興國(guó)，實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)”，并譯為： revitalize the country by science and technology， return the country with industrial developments.一般而言，國(guó)外公司的經(jīng)營(yíng)理念一般會(huì)涉及產(chǎn)品、人才和服務(wù)等，通常情況下短小精悍、求真務(wù)實(shí)，不會(huì)有太多家國(guó)情懷。該公司的理念中文氣息較厚重，過(guò)于冗長(zhǎng)，不便記憶。

2.獎(jiǎng)項(xiàng)的羅列

某公司在簡(jiǎn)介中提到：公司先后獲得“守合同、重信用”單位，省百?gòu)?qiáng)企業(yè)，省誠(chéng)信示范企業(yè)和省、市文明單位等榮譽(yù)。在英譯中，對(duì)這些獎(jiǎng)項(xiàng)全部照搬全收，沒(méi)有進(jìn)行任何改動(dòng)。然而，由于這些獎(jiǎng)項(xiàng)在國(guó)際上認(rèn)可度不高，只能使國(guó)外企業(yè)和客戶(hù)質(zhì)疑這些獎(jiǎng)項(xiàng)權(quán)的威性。筆者建議只譯出“省百?gòu)?qiáng)企業(yè)”即可，即one of the top 100 enterprises in Shandong Province。

三、企業(yè)英語(yǔ)簡(jiǎn)介的翻譯策略

企業(yè)簡(jiǎn)介翻譯是一種實(shí)用文體翻譯，應(yīng)更多考慮翻譯的目的和讀者的期望值，并采用適當(dāng)?shù)姆g策略。

（一）明確閱讀對(duì)象

Vermeer 把翻譯定義為“為譯語(yǔ)環(huán)境中的某個(gè)譯語(yǔ)目的和譯語(yǔ)受眾制作一個(gè)在譯語(yǔ)情景中的語(yǔ)篇”。由此可見(jiàn)，在翻譯過(guò)程中應(yīng)考慮譯文讀者的接受程度。在翻譯過(guò)程中對(duì)源語(yǔ)信息應(yīng)當(dāng)有所選擇，適當(dāng)加工，而不是機(jī)械地全盤(pán)照搬。

（二）譯文通順流暢

首先，譯文的用詞要準(zhǔn)確無(wú)誤，避免出現(xiàn)令人費(fèi)解的中式英語(yǔ)。在尊重原文的基礎(chǔ)上，采用省譯、增譯、改譯等不同的翻譯方法，對(duì)源語(yǔ)文本進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整或改寫(xiě)。其次，句式要適當(dāng)靈活，有選擇地采用多種句式，使行文多變、流暢，盡量避免單調(diào)的平行句式。

（三）忠于原文并適當(dāng)變通

中文簡(jiǎn)介中措詞較夸張，慣用成語(yǔ)，句式中排比、對(duì)偶等修辭格較多。這樣的遣詞造句更符合中文讀者的語(yǔ)言習(xí)慣及審美觀(guān)點(diǎn)，而英文企業(yè)簡(jiǎn)介中少見(jiàn)華麗的辭藻和冗長(zhǎng)的表達(dá)。其次，企業(yè)的簡(jiǎn)介中經(jīng)常羅列各種獎(jiǎng)項(xiàng)，而這些獎(jiǎng)項(xiàng)又大多不被國(guó)際廣泛認(rèn)同。在這種情況下，可采用省譯或不譯的手段，但要對(duì)內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)和歸納。

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基金項(xiàng)目：青島工學(xué)院2014年董事長(zhǎng)基金資助項(xiàng)目（2014KY011）