開疆拓土，視頻網站的版權之戰(zhàn)

藏瑾

單一廣告模式已越來越無法支撐視頻行業(yè)的發(fā)展，而“超級IP”因其衍生的商業(yè)價值，或成為視頻企業(yè)超車的新彎道。

病毒式刷屏劇《太陽的后裔》在4月14日迎來了大結局。

該劇自2月24日在韓國KBS和愛奇藝同步開播以來大熱，堪稱超級IP，上線三集愛奇藝播放量破億，目前累計播放近26億?！短柕暮笠帷吩诎哉剂怂猩缃痪W絡相關電視劇板塊熱門話題的同時，也為版權合作方帶來了巨額收益。

事實上，國內視頻網站在經歷10多年混戰(zhàn)后，燒錢局面依然未改。單一廣告模式已越來越無法支撐視頻行業(yè)的發(fā)展，而“超級IP”因其衍生的商業(yè)價值，或成為視頻企業(yè)超車的新彎道。

“超級IP”效應

較早意識到IP價值并進行布局的是樂視網。2011年，樂視網出價2000萬元買下花兒影視力作《甄嬛傳》的網絡獨家播出版權，至今點擊量已突破78億，給樂視帶來了超過1億元的經濟效益。

另一“超級IP”——《羋月傳》，則在收官之日創(chuàng)造了全網總播放量208億次的紀錄。僅在播放期間，該劇為樂視網帶來了移動端每日下載量超過150萬、新增日活躍用戶達到五六百萬的效應；為騰訊視頻則創(chuàng)造了單平臺播放破百億、移動端日均覆蓋人數(shù)超6000萬的紀錄。

據(jù)估計，近日火爆的《太陽的后裔》給先行買入其網絡版權的愛奇藝帶來了超過500萬會員。

被稱為“宋仲基和金秀賢身后的中國女人”的張語芯，是愛奇藝版權管理中心的總經理，上一次引發(fā)全民追星的韓劇《來自星星的你》和本輪《太陽的后裔》都由她和她的團隊引入中國。

據(jù)了解，2014年，張語芯獲知金牌編劇金恩淑在籌備《太陽的后裔》后，立馬飛往韓國和片方進行接洽，了解劇情后，當機立斷以每集23萬美元、總計2400萬元人民幣的版權價拿下了該劇的獨播權。

那么，是哪些因素讓張語芯押對了韓劇的“爆款”？

除了版權隊伍敏銳的市場嗅覺，對于一部劇或一檔綜藝節(jié)目到底值不值得購買及價格的合理區(qū)間，愛奇藝有著自己的大數(shù)據(jù)系統(tǒng)進行支持。2014年，愛奇藝率先建立起首個“愛奇藝大腦”，利用大數(shù)據(jù)指導內容的制作、生產、運營和消費。

據(jù)了解，在進行版權購買時，內容部門會根據(jù)專業(yè)的判斷對樣片打分，進行初步判斷。同時，通過題材、演員、愛奇藝用戶及整個互聯(lián)網輿情生態(tài)等多個因素的綜合分析進行流量預測，流量預測主要用于預估廣告售賣庫存。另一方面，愛奇藝針對內容還有關于會員和營收拉動情況的吸金指數(shù)評估。

事實上，每家視頻網站根據(jù)平臺自身的特質都有著自己的“押寶”標準。據(jù)樂視視頻總裁高飛介紹，項目題材、主創(chuàng)構成、導演都是引入劇集時慣常的體系類考量因素，但不同的平臺和時間，會有不同的側重點。“大數(shù)據(jù)在視頻采買分析中不能決定單個項目，但能夠提供非常好的指向性思考和建議?！?/p>

作為愛奇藝2016年20部“A+大劇”之一，《太陽的后裔》在2015年底的愛奇藝悅享會上首次被推薦給外界。在此次推介會上，愛奇藝CEO龔宇提出了“大蘋果樹模型”：即實現(xiàn)同一內容IP下的多種商業(yè)模式，包括廣告、收費、電影、動漫、游戲、電商等衍生生態(tài)鏈。

播出初期，愛奇藝通過首頁醒目位置、專題頁面、周邊精彩視頻、王牌自制節(jié)目等黃金資源對《太陽的后裔》進行全方位推薦；播出過程中，通過大數(shù)據(jù)分析劇集受眾、用戶討論話題點等，在關鍵時間點和話題上進行助推。

值得一提的是，此次電商同款售賣成績尤其出色。視頻周邊商品售賣作為IP生態(tài)中重要的一環(huán)，由愛奇藝商城承載。

在《太陽的后裔》上線前，電商團隊快速完成了采購上新準備。隨著劇集播出，愛奇藝憑借獨家播放優(yōu)勢第一時間上線劇中同款商品。據(jù)介紹，愛奇藝商城3月日均整體銷量同比增長高達180%。

版權爭奪戰(zhàn)

隨著優(yōu)酷土豆完成私有化，正式成為阿里子公司，視頻行業(yè)BAT三足鼎立的元年到來，版權戰(zhàn)役持續(xù)蔓延——優(yōu)質IP及對IP的運營開發(fā)能力，成為競爭的焦點。

“版權對我們來說，是立站之本?！睆堈Z芯曾在接受媒體采訪時表示。2016年，“A+大劇”依舊被寄予厚望，愛奇藝預計推出包括《幻城》《女醫(yī)明妃傳》等不少于20部“A+大劇”以及專注“純網”的綜藝節(jié)目。

主打生態(tài)牌的樂視依然野心勃勃，寄望通過樂視的體育、綜藝、電影、大劇、音樂等內容資源，打造生態(tài)入口，實現(xiàn)與品牌的生態(tài)聯(lián)營。高飛認為，樂視總體策略是全內容布局，針對不同人群分屏進行運營。未來的內容儲備主要在兩個方面：首先是頭部內容，要用最強大的陣容、高成本奪取兵家必爭之地，比如《羋月傳》一類。其次是年輕化的內容，圈占網絡視頻90后、00后這些年輕用戶群體。

財大氣粗的騰訊視頻，則在其2016年的戰(zhàn)略發(fā)布會上推出了咄咄逼人的精品內容陣列，在各垂直領域上全面布局熱播劇，遵循“全覆蓋+頂級IP”的結構。騰訊公司副總裁孫忠懷介紹，視頻網站將要重點備貨和排播。對2016年整個的備貨和排播必須兼顧兩個原則：既考慮“爆款”類的現(xiàn)象級作品，也要兼顧分眾化需求。

與此同時，被稱為《甄嬛傳》姐妹篇的另一潛力IP《如懿傳》目前網絡版權獨家落戶騰訊視頻。據(jù)微博自媒體“衛(wèi)視電視劇小妹”爆料，其版權價格為8.1億元，根據(jù)其爆料的90集的集長來看，單集網絡播出成本突破900萬元。

此外，企鵝影業(yè)和騰訊影業(yè)在2015年下半年相繼成立。其中，企鵝影業(yè)負責自制劇的生產制作，同時會跟投一些電影。騰訊影業(yè)依托于騰訊互娛中游戲、文學、動漫的IP資源，進行IP開發(fā)。

顯然，熱門IP的開發(fā)建立在平臺強大的資金支持和運營能力上。2016年各家視頻網站將如何在版權上開疆拓土，還需一番角力方能見分曉。