波司登羽絨服連續(xù)21年蟬聯銷售冠軍

日前，第二十四屆中國市場商品銷售結果統計新聞發(fā)布會暨中國消費市場發(fā)展年會在蘇州召開。會上發(fā)布了2015年中國消費市場經濟數據統計結果，波司登羽絨服以30.23%的市場銷售份額強勢蟬聯全國市場同類產品銷售冠軍，旗下品牌“雪中飛”、“康博”、“冰潔”分別位列第二、第六和第十。同時，“波司登”品牌榮獲2015年度“互聯網+羽絨服”品牌大獎。

自1995年至今，波司登羽絨服已連續(xù)21年蟬聯同類產品市場綜合占有率第一位，品牌組合占據市場半壁江山，連續(xù)20年唯一代表中國防寒服向世界發(fā)布流行趨勢，品牌價值連續(xù)3年位居紡織服裝行業(yè)首位。近年來，波司登堅持以“滿足消費者及內外部客戶需求”為導向，確立了“時尚+品質+溫暖”的全新品牌定位，打造以溫暖為核心的、全品類、集成式、平臺化品牌，倡導“品質+”的產品創(chuàng)新思維，滿足市場對功能羽絨服產品的需求。

波司登集團總裁高德康表示，不斷的與時俱進、推陳出新，以專業(yè)態(tài)度和工匠精神，做消費者真正需要的好產品，是波司登品牌能夠永葆活力的原因。（韓蕊）

拉夏貝爾凈利潤增長超20%

日前，在香港聯交所主板上市的上海拉夏貝爾服飾股份有限公司發(fā)布2015年年報。報告顯示，2015年，拉夏貝爾實現營業(yè)收入90.96億元，同比增長16.4%；凈利潤為6.15億元，同比增長22.2%。

拉夏貝爾表示，收入的增加主要由于零售網絡擴充和在線平臺收入的快速增長所致。零售網點的數目由2014年12月31日的6887個增至2015年12月31日的7893個。

2015年，雖然拉夏貝爾的零售網點迅速擴張，但是同店銷售同比下降3.2%。相關專家表示，同店銷售下滑是現階段大部分服裝企業(yè)面臨的困境，同店銷售率的下滑表明，企業(yè)對于成熟店鋪的維護欠缺，隨著新增網點逐漸轉為同店，如何保持同店銷售將成為壓力。

報告顯示，過去一年，拉夏貝爾一方面繼續(xù)執(zhí)行既定的市場策略，即提供高性價比的服飾產品給予大眾市場；另一方面，在新常態(tài)的市場環(huán)境下，通過投資杭州黯涉引入具有新型互聯網基因的線上運營團隊，提升線上營銷能力和服務質量。

2015年，拉夏貝爾繼續(xù)執(zhí)行多品牌策略。在原有8個品牌（即La Chapelle、Puella、7m、Candies、Vougeek、LaBabité、La Chapelle Kids及Pote）的基礎上，繼續(xù)通過內部團隊的擴展和投資合作方式推出新品牌UlifeStyle和MARC ECKō，并通過投資控股的方式引入新品牌JACK WALK、O.T.R、OTHERMIX和OTHERCRAZY。（韓蕊）

T100希臘見證奧運圣火采集

北京時間4月21日17點，第31屆夏季奧運會巴西里約奧運圣火采集儀式在奧林匹克運動發(fā)源地——希臘古奧林匹亞舉行。中國親子文化倡導者、中國高端親子童裝領導品牌T100創(chuàng)始人董文梅和十余位中國文化和藝術界代表受邀參與，與全球各國政治、文化和體育界人士共同見證了這一歷史時刻。

據了解，此次赴希臘觀摩奧運圣火采集儀式的中國文化和藝術界代表，是受希臘奧林匹亞市政府、希中和平統一促進會和希中經貿文化交流協會的邀請，專程前往希臘開展文化交流活動。憑借首創(chuàng)親子裝以及多年來持續(xù)倡導親子文化，董文梅成為此行為數不多的實業(yè)企業(yè)家代表。

圣火采集儀式結束后，董文梅和希中和平統一促進會會長蘭孝程與國際奧委會主席巴赫作了一番交流，她將象征世界和平與家庭幸福的T100小狗送給了巴赫。

近幾年，T100多次受邀參加重要的國際經貿和文化交流活動，包括赴巴黎參加首屆中法品牌高峰論壇，連續(xù)三年作為唯一童裝品牌隨國家領導人出訪美國、南非和德國，并作為1200余家中外企業(yè)中唯一童裝企業(yè)參加APEC工商領導人峰會。（賴松）

笛莎公主秀成功舉辦

4月24日，笛莎（Deesha）與世界娃娃品牌芭比（Barbie）共同開發(fā)的2016夏季笛莎“芭比”（Barbie X Deesha）系列，在上海國際兒童時裝周進行首秀發(fā)布。發(fā)布秀當晚，潮流人士、小童星以及近百家主流媒體齊聚上海靜安區(qū)800秀，見證笛莎與芭比的女孩公主夢。

笛莎創(chuàng)立于2009年，在2011年已成為淘寶童裝排名第一的品牌。據介紹，笛莎與芭比的強強聯合將不再局限于電商渠道，更將通過上海國際兒童時裝周的平臺進行全方位的品牌公關，預示著笛莎已經從淘品牌逐步向真正的童裝大牌轉型。

面對傳統服裝行業(yè)整體低迷，電商行業(yè)洗牌，笛莎抓緊新一輪的戰(zhàn)略部署。在產品上，笛莎將延續(xù)“經典公主風”，為3～13歲中國小女孩帶來全新的歐美TOTO秀（即整體解決方案）理念，全方位滿足她們郊游、校園、宴會、演出等多種場合的需要。

在渠道上，在線上交易保持強勢增長的同時，笛莎積極布局線下店鋪，進軍shoppingmall，正式啟動了笛莎線下實體店鋪的全盤優(yōu)化，將針對女童的產業(yè)鏈拓展到公主體驗、女孩教育、公主養(yǎng)成等其他方面。（羅欣桐）

七匹狼將繼續(xù)扎根主業(yè)

日前，福建七匹狼實業(yè)股份有限公司發(fā)布2015年年報。數據顯示，2015年，七匹狼營業(yè)收入為24.86億元，同比增長3.99%；實現凈利潤2.73億元，同比下降5.43%。

七匹狼表示，2015年，公司仍然處于對批發(fā)模式進行轉型和改革的過程中，在消費需求仍未有明顯復蘇的大環(huán)境下，服裝消費也基本延續(xù)了上年的疲軟態(tài)勢，原有業(yè)務的收入和利潤均受到影響。

報告顯示，在過去的一年中，七匹狼改革的方向從單純的轉型升級轉向精細化和平臺化管理，將戰(zhàn)略發(fā)展方向由“純實業(yè)”轉化為“實業(yè)+投資”的運營方式。在“實業(yè)”方面，在穩(wěn)健發(fā)展的基調上，持續(xù)進行產品、渠道和供應鏈等方面的深化改革；在“投資”方面，積極和專業(yè)的投資機構合作，參與線上線下的時尚消費業(yè)態(tài)，努力發(fā)掘新的利潤增長點。

對于未來的展望，七匹狼表示，將在繼續(xù)扎根主業(yè)，對“七匹狼”主品牌進行調整升級的同時，著眼新的發(fā)展機會，不斷開拓進取，打造公司的大時尚消費投資平臺，尋找有效資源。通過“實業(yè)+投資”的雙重驅動和協同發(fā)展，為七匹狼開辟出新的征程。（韓蕊）