制播分離加劇 市場(chǎng)呼喚內(nèi)容傳統(tǒng)電視人為何出走？

在樂正傳媒研發(fā)與咨詢總監(jiān)彭侃看來，制作人相繼“觸網(wǎng)”歸根結(jié)底還是電視臺(tái)的體制問題：“它是一個(gè)馬太效應(yīng)，這個(gè)目前的中國電視格局一線的平臺(tái)還比較好，比如說像浙江、東方、湖南今年可能也受到了一些沖擊，就前面這幾家廣告還是很不錯(cuò)的，二三線還是會(huì)很慘?！倍w制內(nèi)對(duì)創(chuàng)造力的束縛和電視臺(tái)之間在綜藝制作上的“惡劣競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境”也將不少制作人推出體制。作為電視平臺(tái)，在體制內(nèi)發(fā)展始終會(huì)面臨很多限制，例如招商天花板，例如綜藝時(shí)間段只能限制在固定的晚間，周末更是捉對(duì)廝殺的綜藝黃金段?！袄鐝V告做到了100億，但接下來的增長空間是很有限的，因?yàn)樗瓦@一個(gè)頻道，時(shí)間段是有限的，能開發(fā)出的價(jià)值也是有限的?！迸碣└嬖V記者。但互聯(lián)網(wǎng)的疆域卻很寬，目前也尚未摸索到天花板，內(nèi)容、時(shí)間段都因用戶而異，相對(duì)而言更自由。

原《跑男》總導(dǎo)演岑俊義也在今年選擇離開浙江衛(wèi)視，他也認(rèn)為新市場(chǎng)給自己帶來了更多的創(chuàng)作自由：“目前臺(tái)里《跑男》配置的資源最多，要想做新節(jié)目，很難獲取更多資源傾斜。如果要在這樣的條件下做新節(jié)目，我為什么不到新市場(chǎng)來試試看呢？”根據(jù)《騰訊娛樂白皮書》數(shù)據(jù)顯示，綜藝市場(chǎng)近三成都是從國外引進(jìn)的模式綜藝，而2015年模式綜藝的“綜N代”也仍是收視較量中的佼佼者?！拔易钣憛捹I版權(quán)，在電視臺(tái)選擇捷徑的時(shí)候，網(wǎng)絡(luò)反而買版權(quán)的情況較少，給了制作人很大的原創(chuàng)空間。” 《歡樂喜劇人》的制作人阿蘇近日也已轉(zhuǎn)投互聯(lián)網(wǎng)，制作了網(wǎng)綜《喜劇者聯(lián)盟》?！耙郧熬陀腥苏f，視頻網(wǎng)站花三個(gè)億買《跑男》版權(quán)，還不如花兩個(gè)億我給你做一個(gè)。原來不能做是因?yàn)楹芏鄡?yōu)秀的制作人在體制內(nèi)，現(xiàn)在視頻網(wǎng)站發(fā)現(xiàn)很多體制內(nèi)的作品都是找外面的人做的，而體制內(nèi)的人發(fā)現(xiàn)找外面的人做還不如找我們做，制播分離越來越厲害，體制內(nèi)和體制外的人都在往。外走體制內(nèi)和體制外都往視頻網(wǎng)站走?！蹦巢辉妇呙脑u(píng)論人士表示。

“市場(chǎng)很大，我要去看看”是眾多一線電視臺(tái)的王牌制作團(tuán)隊(duì)離開老東家的另一理由。體制內(nèi)的問題顯而易見，而另一方面，隨著資本市場(chǎng)瘋狂介入影視行業(yè)，越來越多的廣告商開始重視互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，也更樂意將資本投放在視頻網(wǎng)站?！镀孑庹f》第一季的冠名費(fèi)雖然已達(dá)到5000萬，但到了第三季，招商卻突破了3億，這樣一個(gè)招商量對(duì)于一檔小體量的網(wǎng)絡(luò)綜藝來說已經(jīng)是個(gè)天文數(shù)字。而為了吸引更多的廣告和資本，視頻網(wǎng)站的崛起之路勢(shì)必需要內(nèi)容的支撐。為了打造現(xiàn)象級(jí)網(wǎng)綜，騰訊在今年將投入10億吸引傳統(tǒng)電視人傾力合作。愛奇藝CEO龔宇也表示，在目前旺盛的市場(chǎng)需求下，內(nèi)容不足面臨的就是人才匱乏。而這個(gè)時(shí)候，擁有多年制作經(jīng)驗(yàn)的傳統(tǒng)電視制作人、主持人則變成了市場(chǎng)上首選的優(yōu)質(zhì)資源。他們不僅在節(jié)目制作方面的駕輕就熟，還有“熟面孔”的觸網(wǎng)噱頭，足以令自制綜藝產(chǎn)生“未播先火”的效果。汪涵首次觸網(wǎng)絡(luò)的綜藝《火星情報(bào)局》未播就已得到過億商資，足可見市場(chǎng)的火熱。彭侃也向記者透露，視頻網(wǎng)站的廣告正處于飛速發(fā)展的一個(gè)階段。而傳統(tǒng)制作人在招商方面也算得上是很大的籌碼。

但賺錢也并非是重要且唯一的理由，彭侃向記者透露，傳統(tǒng)電視人“觸網(wǎng)”一定是比在臺(tái)內(nèi)收益高的，但這并非是最大的誘惑力：“賺錢只是其中一個(gè)方面，作為內(nèi)容生產(chǎn)者來說，他們更愿意比如說去探索一種新的內(nèi)容生產(chǎn)領(lǐng)域，然后同時(shí)也賺到了錢。”而對(duì)于報(bào)酬是否存在天花板，彭侃表示因平臺(tái)和個(gè)人而異，比如電視臺(tái)的高管跳槽互聯(lián)網(wǎng)，比起傳統(tǒng)電視臺(tái)待遇當(dāng)然要好得多，畢竟體制外限制要少。而《跑男》導(dǎo)演岑俊義也曾透露，自己在離臺(tái)之后待遇不會(huì)比臺(tái)里差：“浙江衛(wèi)視給我的待遇是非常好的，跟同等級(jí)別職位比，我絕對(duì)可以排到前五。但確實(shí)，跟市場(chǎng)還是沒法比?！?/p>

而作為平臺(tái)方，宋秉華認(rèn)為，目前“網(wǎng)綜”的爆發(fā)只限于規(guī)模的量變，而傳統(tǒng)媒體人更多的介入，是真正會(huì)令網(wǎng)綜階段性質(zhì)變的因素之一：“我覺得爆發(fā)不意味著迭代，或者發(fā)展了真正高水平了，我覺得還在一個(gè)發(fā)展的階段。但是所幸互聯(lián)網(wǎng)的行業(yè)里面，可以從傳統(tǒng)媒體借鑒很多東西，挖掘很多優(yōu)質(zhì)的資源。”