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      創(chuàng)新機制 強化黨的領(lǐng)導 打造百年新南自

      2016-05-24 01:22:50溫鵬舉
      關(guān)鍵詞:團委黨組基層

      溫鵬舉

      摘要本文以國電南京自動化股份有限公司為研究對象,通過分析基層黨建工作,就加強和改進基層黨組織建設(shè)提出了思想重要措施,即創(chuàng)新機制,以身作則,領(lǐng)導帶頭蹲點基層解難題;以問題為導向,找準癥結(jié),力保企業(yè)管理效益雙提升;加強考核,完善制度,嚴格落實非常時期績效合約;強化文化引領(lǐng),充分發(fā)揮群團優(yōu)勢,打造國電南自百年新基業(yè)。

      關(guān)鍵詞創(chuàng)新機制基層黨建黨組織建設(shè)

      中圖分類號:D267 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2016)03-000-02

      國電南自黨組在發(fā)展的道路上,摸索出一套以基層黨建為抓手,著重加強和改進基層黨組織建設(shè),充分發(fā)揮黨組織的政治引領(lǐng)作用,將黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、宣傳優(yōu)勢、群團優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢,全力服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展,服務(wù)職工群眾,打造新時期的南自百年文化的新戰(zhàn)略,為國電南自實現(xiàn)“百年企業(yè)、百億企業(yè)”的發(fā)展遠景提供強勁動力和堅強政治保障。

      一、創(chuàng)新機制,以身作則,領(lǐng)導帶頭蹲點基層解難題

      車跑得快,全靠車頭帶。 2015年,國電南自黨組以黨的“三嚴三實”精神要求為契機,當機立斷,采取果斷措施,嚴明政治紀律、組織紀律和工作紀律,黨組書記親自帶頭要求領(lǐng)導班子成員以身作則,以上率下,不走過場,不空不虛,全部到基層經(jīng)營不善單位蹲點,與基層員工一同開展生產(chǎn)經(jīng)營工作,幫助基層企業(yè)解決發(fā)展中遇到問題,蹲點單位經(jīng)營形式不好轉(zhuǎn),班子成員就不回撤。

      班子成員是所在單位的第一責任人,要真抓實干,充分發(fā)揮市場營銷的龍頭作用,著力解決員工反映最強烈的市場營銷推廣難、內(nèi)部管理流程繁、一線員工待遇差的突出問題,形成求真務(wù)實,嚴實有為的南自工作新風尚。策略一經(jīng)推出,就得到了廣大南自員工的積極響應,經(jīng)營形式迅速得到扭轉(zhuǎn),新疆、西藏等地出差員工標準進行調(diào)整提高,基層員工節(jié)假日福利待遇絕不減少,難拿的訂單,難跑的現(xiàn)場,領(lǐng)導帶頭去做工作,領(lǐng)導干部始終要沖在第一線,不等不要不靠,樹立良好的干事創(chuàng)業(yè)新局面。

      二、以問題為導向,找準癥結(jié),力保企業(yè)管理效益雙提升

      1月下旬,國電南自召開的2016年工作會上,公司領(lǐng)導班子成員對班子成員申領(lǐng)的課題當著廣大干部員工進行“集中答辯”,就蹲點企業(yè)存在的問題進行剖析,剝繭抽絲,找準癥結(jié),提出下一步“治療方案”,用實際行動向廣大干部員工傳遞實實在在謀事創(chuàng)業(yè)的“三嚴三實”精神。

      經(jīng)過近一年多的運行,領(lǐng)導班子成員蹲點呈現(xiàn)出以下特點,一是領(lǐng)導帶頭,“約法三章”,執(zhí)行不伸手、不插手、不倒手,把責任扛在肩上,變“給我上”為“跟我上”。二是以問題為導向,結(jié)合公司全年戰(zhàn)略目標、現(xiàn)階段任務(wù)和企業(yè)自身實際,通過抓訂單、控成本、提效益等方式改變經(jīng)營現(xiàn)狀、管理水平。三是重點突出,加強對質(zhì)量、服務(wù)、采購等重點生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)的督導,明確責任、積極協(xié)調(diào)、閉環(huán)管理,力保了全年管理效益雙提升,在困境中實現(xiàn)逆增長。

      三、加強考核,完善制度,嚴格落實非常時期績效合約

      國電南自黨組為了強化責任擔當,加強考核,立即收回經(jīng)營不善基層單位的決策權(quán),并且與負責人簽訂責任狀,年底黨建與經(jīng)營任務(wù)完不成,班子立即重組,一把手易位,在關(guān)鍵時刻,充分發(fā)揮黨的領(lǐng)導力和戰(zhàn)斗力,全面從嚴治黨,從嚴要求,力求非常時期,上下齊心,共渡難關(guān)。

      與此同時,國電南自黨組還進一步強化激勵約束,在堅持業(yè)績升、薪酬升,業(yè)績降、薪酬降的原則下,進一步加大企業(yè)領(lǐng)導人員薪酬與業(yè)績掛鉤力度,并將考核結(jié)果作為職務(wù)任免的重要依據(jù)。2016年1月嚴格按照《國電南自非常時期績效合約》執(zhí)行,實現(xiàn)干部能者上、庸者下、劣者汰的用人導向。細化責、權(quán)、利相一致的利潤目標“競標”機制,擴大利潤分享計劃試點,建立完善職工薪酬水平與崗位價值業(yè)績貢獻相匹配的動態(tài)分配管理機制,政策執(zhí)行后成效顯著,全年業(yè)績大幅提升。

      四、強化文化引領(lǐng),充分發(fā)揮群團優(yōu)勢,打造國電南自百年新基業(yè)

      創(chuàng)新活動載體,激發(fā)基層活力。主題鮮明,行之有效的活動載體是增強黨的工作活力,發(fā)揮黨組織服務(wù)引領(lǐng)作用的重要抓手。國電南自黨組深知要想推進企業(yè)的改革發(fā)展,就要弘揚正氣,樹立正確的價值觀。而正是社會主義核心價值觀和《華電法典》賦予我們發(fā)展的精氣神。2015年,國電南自深入開展的我為社會主義核心價值觀代言活動,可謂是緊跟形勢,貼近基層,以最簡單的曬照片、小視頻等形式,激發(fā)基層員工正能量,為企業(yè)發(fā)展注入正氣。而在后半年《華電法典》宣傳,則是以華電精神為指引,開展深入廣泛的宣貫學習,將法典學習作為依法治企的大事來抓,形成人人學習法典、人人遵守法典的良好氛圍,為企業(yè)的發(fā)展提供堅強的法規(guī)保障。

      掌握基層動態(tài)、發(fā)掘基層人才。為了進一步掌握員工每天思想動態(tài),國電南自黨組審時度勢,創(chuàng)新思路,利用網(wǎng)絡(luò)媒介,推出了員工思想動態(tài)調(diào)查系統(tǒng),每天清晨,員工需要點擊選擇自己當天狀態(tài),或者發(fā)表自己遇到困難和問題后,方能進入內(nèi)網(wǎng)辦公系統(tǒng),對于員工反饋的問題,經(jīng)過后臺大數(shù)據(jù)自動分析和人工篩選,提出快速有效的解決方案,讓黨組對員工的關(guān)懷直達基層,直通一線。

      黨管人才戰(zhàn)略,更多的就是要發(fā)掘和培養(yǎng)人才,經(jīng)過多年發(fā)展,南自集聚了大量的基層優(yōu)秀人才,國電南自黨組與其外來引進,不如就地培養(yǎng)的原則,為此,黨組提出了在公司范圍內(nèi)開展了南自之星的評選活動的意見,評選分為營銷之星、研發(fā)之星、服務(wù)之星三個系列,只面向基層一線員工開放,評選網(wǎng)站一經(jīng)推出,就得到基層員工積極響應。截止年底,已有225名基層優(yōu)秀員工得到展示,有18名營銷,研發(fā),服務(wù)的優(yōu)秀員工登上南自之星榜首,其中挖掘出的許多優(yōu)秀人才已經(jīng)得到提拔使用,從根本上實現(xiàn)人才發(fā)掘和培養(yǎng)問題,提升基層活力。

      發(fā)揮群團優(yōu)勢,凝聚改革共識,為打造百年南自貢獻智慧力量。為拉近與基層職工情感,除了開展日常性群眾文體活動外,國電南自與華電江蘇公司堅持每年在南京莫愁湖聯(lián)合舉辦龍舟大賽,歡度傳統(tǒng)佳節(jié);開展“南自向前走”老山森林公園千名員工健身行活動,公司領(lǐng)導全部親自出席參加,并為參賽隊伍加油打氣,通過各種接地氣的活動,為處于改革發(fā)展關(guān)鍵時期的南自全體干部員工,堅定發(fā)展信心,凝聚干事創(chuàng)業(yè)的強大合力,繼續(xù)把國電南自的改革發(fā)展的各項事業(yè)推向前進。

      占比近70%的青年是南自發(fā)展中最重要的中堅力量,國電南自團委按照黨組的要求堅持改革創(chuàng)新,青年先行的整體思路,共青團改革發(fā)展工作始終處于全省前列。在發(fā)展的道路上,國電南自新一屆團委探索出了一條致力于打造一支卓越的服務(wù)于公司黨建、企業(yè)發(fā)展、青年成長成才成家為主的服務(wù)型團組織建設(shè)的新思路,重點在青年思想引領(lǐng)和組織建設(shè),青年典型選樹,青年創(chuàng)新創(chuàng)效創(chuàng)業(yè),青年志愿服務(wù),青年交友聯(lián)誼等五個方面扎實開展工作,共青團工作在取得上級肯定的同時得到了公司青年普遍贊譽,2015年,公司團委積極參與建設(shè)由華電集團公司團委申報的《“三步走”梯級遞進式加強團組織建設(shè)探索與實踐》榮獲中國華電集團公司2015年管理創(chuàng)新成果一等獎,并喜獲中國電力企業(yè)聯(lián)合會評審的2015年全國電力行業(yè)企業(yè)管理創(chuàng)新成果二等獎的榮譽肯定。

      國電南自共青團已經(jīng)發(fā)展為黨的得力助手,在企業(yè)改革發(fā)展的征程中,帶領(lǐng)廣大青年為企業(yè)發(fā)展做出了積極的貢獻。截至目前,國電南自團委已榮獲江蘇省五四紅旗團委標兵單位、中央企業(yè)五四紅旗團委單位,并連續(xù)第三年榮獲江蘇省“全省共青團工作先進單位”榮譽稱號,正在勇闖全國五四紅旗團委,更難能可貴的是,在集團公司開展的青年創(chuàng)新創(chuàng)成果評選中,連續(xù)四年榮獲技術(shù)類金獎。6月在宿遷洋河新區(qū)學校村設(shè)立首座國電南自“希望來吧”,為公司樹立良好社會形象。一系列的成就,在廣大青年中形成了良好的示范引領(lǐng)效應,團委引領(lǐng)下的南自青年正用奮斗的青春書寫著南自的新輝煌。

      在發(fā)展的道路上,國電南自這家有著76年悠久歷史的國有企業(yè),始終秉持創(chuàng)新科技、回報社會的公司使命,堅持創(chuàng)新、務(wù)實、和諧、超越的企業(yè)精神,在永恒服務(wù),無限創(chuàng)新經(jīng)營理念的指引下,打造“國內(nèi)領(lǐng)先 國際一流”的高科技上市企業(yè),為南自的百年發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ),為中國這家76年而不間斷生產(chǎn)的企業(yè)助力加油,為中國電力二次產(chǎn)業(yè)的騰飛添彩。

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