淺談維穩(wěn)綜治工作如何在企業(yè)有效開(kāi)展

國(guó)有企業(yè)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中重要角色之一，對(duì)構(gòu)建社會(huì)穩(wěn)定、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著積極的作用。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的推進(jìn)，企業(yè)制度的更新，企業(yè)出現(xiàn)了一定的變化。其中對(duì)企業(yè)影響最大的則是員工的綜治維穩(wěn)問(wèn)題，這一問(wèn)題與企業(yè)的穩(wěn)定、和諧、發(fā)展等關(guān)系較大。"維穩(wěn)"即是維持穩(wěn)定，圍繞當(dāng)前的社會(huì)穩(wěn)定大環(huán)境下去展開(kāi)各項(xiàng)工作，構(gòu)建和諧穩(wěn)定社會(huì)的簡(jiǎn)稱(chēng)縮寫(xiě)。沒(méi)有穩(wěn)定和諧的社會(huì)大環(huán)境，缺乏穩(wěn)定的人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)的新理念，企業(yè)要想得到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的全面發(fā)展，就如履薄冰，難上加難。因此，做好綜治工作有著重要的意義。

1.強(qiáng)化思想引導(dǎo)、法制宣傳，創(chuàng)建和諧的工作氛圍

企業(yè)與員工的關(guān)系，是一種動(dòng)態(tài)的關(guān)系，伴隨企業(yè)的經(jīng)濟(jì)、文化氛圍、政治因素、人事調(diào)整等因素的影響，員工會(huì)出現(xiàn)一定的調(diào)整或變化（流失或新增）。企業(yè)需要結(jié)合實(shí)際情況，依照國(guó)家相關(guān)政策法規(guī)，對(duì)員工進(jìn)行正確的引導(dǎo)，構(gòu)建企業(yè)與員工的和諧關(guān)系，積極與員工溝通，及時(shí)把握員工的思想波動(dòng)，實(shí)時(shí)解決員工困難，充分發(fā)揮企業(yè)文化的積極影響，為員工創(chuàng)建和諧的工作氛圍。

2.發(fā)揮黨組織帶頭模范作用，將企業(yè)與員工的矛盾有效化解

國(guó)有企業(yè)中，黨組織是企業(yè)的政治核心，也是國(guó)有企業(yè)的一大特色。共產(chǎn)黨是人民的黨，是以廣大人民利益為出發(fā)點(diǎn)的。在國(guó)有企業(yè)中，人民群眾的利益與企業(yè)的發(fā)展緊密貼合。需要黨組織凝心聚力，發(fā)揮有效的協(xié)調(diào)作用，讓國(guó)有企業(yè)中廣大員工能正確履行自身職責(zé)、享受合法權(quán)益，讓每個(gè)員工各司其職，充分發(fā)揮其能動(dòng)性，與企業(yè)建立良好的協(xié)作關(guān)系。黨組織發(fā)揮協(xié)調(diào)作用是解決企業(yè)與員工矛盾的有效舉措，防止矛盾激化，將矛盾消除在萌芽狀態(tài)，以保證企業(yè)的和諧穩(wěn)定氛圍，為企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。黨組織要充分發(fā)揮協(xié)調(diào)優(yōu)勢(shì)，維護(hù)廣大員工的合法權(quán)益為己任，重視思想引導(dǎo)和教育培訓(xùn)，提高員工思想政治覺(jué)悟，將員工利益放在首位、落在實(shí)處。

3.建立全覆蓋的維穩(wěn)工作格局

維穩(wěn)重于泰山。要落實(shí)好維穩(wěn)綜治工作就必須落實(shí)好工作責(zé)任；要落實(shí)好第一責(zé)任就必須構(gòu)建橫向到邊、縱向到底，事事有人管，個(gè)個(gè)有責(zé)任，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的工作格局，最關(guān)鍵的一點(diǎn)就是要建立維穩(wěn)工作組織機(jī)構(gòu)，并落實(shí)各級(jí)黨政一把手的第一責(zé)任，牢固樹(shù)立“發(fā)展是政績(jī)，穩(wěn)定也是政績(jī)”的思想，不斷增強(qiáng)穩(wěn)定工作的預(yù)見(jiàn)性和主動(dòng)性，制定預(yù)案，分析各類(lèi)群體的心態(tài)，深入一線抓檢查，深入一線抓督促，采取切實(shí)可行的應(yīng)對(duì)措施，把維護(hù)穩(wěn)定工作落到實(shí)處。分管領(lǐng)導(dǎo)履行崗位職責(zé)的責(zé)任，基層干部履行參謀、助手的責(zé)任，一線員工履行上傳意見(jiàn)建議的責(zé)任，加強(qiáng)本單位與上級(jí)部門(mén)和兄弟單位、與地方政府、與員工群眾之間的溝通和聯(lián)系。整合資源，完善“源頭上能預(yù)防、出現(xiàn)問(wèn)題能解決、后續(xù)工作能跟上”的維穩(wěn)協(xié)調(diào)機(jī)制，把抓好當(dāng)務(wù)之急與建立長(zhǎng)效機(jī)制結(jié)合起來(lái)，提高維穩(wěn)工作的效率和水平。要進(jìn)一步完善維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理考評(píng)辦法，嚴(yán)格執(zhí)行社會(huì)治安綜合治理“一票否決制”，把黨政領(lǐng)導(dǎo)干部維穩(wěn)政績(jī)考核真正納入提拔使用，年終各項(xiàng)工作綜合評(píng)比等方面，硬性強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)重視強(qiáng)度，把安全放在發(fā)展的第一位。要不斷加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作和內(nèi)部治安打、防、控網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，逐步加大綜治建設(shè)力度，以綜治建設(shè)推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定，從而有力保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展。

4.強(qiáng)化全員意識(shí)，不斷提升治安防控能力

要做好企業(yè)維穩(wěn)綜治工作，需要企業(yè)全體員工參與以及基層綜合治理的有力支持。因此： 一是要強(qiáng)化員工維穩(wěn)綜治意識(shí)。通過(guò)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、辦講座、手機(jī)信息平臺(tái)等多種形式，宣傳當(dāng)前社會(huì)的治安動(dòng)態(tài)，曝光犯罪分子的作案動(dòng)機(jī)和手段，傳授各種自保防范知識(shí)。以寓教于樂(lè)的形式，使廣大員工明白維穩(wěn)綜治工作與自身日常生活、工作息息相關(guān)，同時(shí)要經(jīng)常召開(kāi)職工代表大會(huì)，就員工關(guān)心的企業(yè)治安、薪酬分配、內(nèi)部矛盾、福利待遇等問(wèn)題進(jìn)行表決，認(rèn)真聽(tīng)取員工代表的意見(jiàn)，摸查員工思想狀況，以便更好地替員工排憂解難，使員工切身感受到維穩(wěn)綜治與已攸關(guān)，從而增強(qiáng)他們參與維穩(wěn)綜治工作的自覺(jué)性。二是要提高基層維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定的能力。不穩(wěn)定因素大多發(fā)生在基層，因此，我們工作的重點(diǎn)首先要放在基層領(lǐng)導(dǎo)的維穩(wěn)能力上。各基層黨組織是直接與員工溝通的紐帶，是鞏固黨的執(zhí)政能力的第一道防線。因此，要健全各基層黨組織建設(shè)，每個(gè)班組都要有黨員，每個(gè)支部就是一個(gè)戰(zhàn)斗堡壘。要積極發(fā)揮基層組織凝聚人心的作用，努力營(yíng)造一個(gè)平安的內(nèi)部環(huán)境，有效地增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感。三是要增強(qiáng)基層構(gòu)建治安防控的能力。維護(hù)企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定，基礎(chǔ)在一線經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)，因此，要通過(guò)大力構(gòu)建治安防范監(jiān)控系統(tǒng)，利用科技手段，推動(dòng)防范工作。

5.加大排查力度，加強(qiáng)法制教育

及時(shí)、妥善地排查、調(diào)節(jié)矛盾糾紛，是保持企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定的第一道防線。因此，一是要建立健全信息排查制度，及時(shí)了解員工的所需所想，將矛盾化解在萌芽狀態(tài)，有效維護(hù)企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定。二是要建立內(nèi)部矛盾糾紛排查解決機(jī)制，提高發(fā)現(xiàn)和化解矛盾糾紛的能力，廣布維穩(wěn)信息員，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，定期排查矛盾糾紛，主動(dòng)介入化解各種不安定因素。與此同時(shí)，要廣泛開(kāi)展法制宣傳教育活動(dòng)，不斷增強(qiáng)員工的法律意識(shí)，引導(dǎo)員工依法辦事，通過(guò)正常渠道解決訴求。只有擴(kuò)大普法面，讓全體員工懂法并會(huì)用法律保護(hù)自己，讓全體員工知道什么是做得做不得的，什么是違法不違法的。形成維護(hù)企業(yè)內(nèi)部治安人人有責(zé)的良好氛圍。

6.樹(shù)立“以人為本”思想，建立人文關(guān)懷制度

以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)與核心，將這一本質(zhì)與核心貫穿于維穩(wěn)工作中，就是要求我們將“一切為了員工”作為最高要求和最后歸宿。一是是關(guān)心員工。所謂關(guān)心員工，就是企業(yè)要把員工的安危冷暖時(shí)刻放在心上，關(guān)心員工的疾苦，關(guān)心員工的政治利益、經(jīng)濟(jì)利益、文化利益等。了解員工的訴求，傾聽(tīng)員工的呼聲，以扎實(shí)的工作作風(fēng)，幫助員工尤其是員工解決實(shí)際問(wèn)題，努力使員工的生活水平有明顯的提高。二是保護(hù)員工。所謂保護(hù)員工，就是在從事各項(xiàng)工作時(shí)，把保護(hù)員工貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的每個(gè)環(huán)節(jié)，盡力照顧和保護(hù)員工的利益，保護(hù)員工的合法權(quán)益，保護(hù)員工身體健康，保護(hù)員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，千方百計(jì)使其不受損害。國(guó)有企業(yè)中綜治維穩(wěn)工作是構(gòu)建和諧企業(yè)的必要條件，是企業(yè)與員工的共同愿望。鼓勵(lì)全員參與、積極構(gòu)建和諧企業(yè)，為企業(yè)的健康發(fā)展做貢獻(xiàn)。

作者簡(jiǎn)介

姓名：溫志明.性別：男.出生年月：1973.5.6.民族：漢.籍貫：山西省左權(quán)縣.學(xué)歷：本科.職稱(chēng)：政工師.現(xiàn)任職務(wù)：開(kāi)元公司綜合管理部副部長(zhǎng)。