徐海波
摘 要:我國現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)正在處于迅速發(fā)展的階段,這也就意味著建筑工程領(lǐng)域的發(fā)展也得到了提升,建筑業(yè)與工程造價行業(yè)正因此面臨著新的挑戰(zhàn),如何才能合理安排工程造價成為了相關(guān)行業(yè)人員亟待解決的重要問題。工程造價問題貫穿了整個建筑行業(yè),只有通過正確的管理,才能使投資得到合理高效的利用,進(jìn)而促進(jìn)整個建筑行業(yè)的發(fā)展。
關(guān)鍵詞:工程造價;面臨問題;措施
隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,顯著推動了建筑行業(yè)的前進(jìn)。如何穩(wěn)定的發(fā)展建筑行業(yè)成為了政府以及從事建筑行業(yè)的相關(guān)人員心中重要的問題。提高市場競爭力,優(yōu)化建筑行業(yè),使建筑行業(yè)產(chǎn)生良性的競爭機(jī)制顯得尤為重要。由于工程造價管理貫穿了整個建筑工程過程,只有不斷的完善工程造價管理,才能有效的提升建筑行業(yè)的發(fā)展。
如何使得工程造價適應(yīng)新形勢的發(fā)展趨勢,使建筑業(yè)在新形勢的格局下脫穎而出。這就需要建筑工程造價管理具有合理性、有效性,能夠結(jié)合當(dāng)下建筑行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢不斷改進(jìn),才能使得投資得到最高效的利用,發(fā)揮其最大的價值。
1 工程造價管理的內(nèi)涵
工程造價是反映工程經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的一個綜合指標(biāo)。需要運用到經(jīng)濟(jì),科學(xué)技術(shù)的管理手段和方法。該管理包括工程投資費用管理和工程價格管理。這兩種管理是響應(yīng)社會需求的系統(tǒng)活動,完善了我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展體系。由于工程造價管理貫穿了整個建筑行業(yè)的發(fā)展,也就決定了工程造價管理在建筑工程中的意義重大。有效的利用工程中的人力、物力、財力等資源減少消耗的同時取得良好的收益,正好符合了我國資源相對不足的國情現(xiàn)狀,有益于國家經(jīng)濟(jì)的增長。
2 國內(nèi)工程造價管理的現(xiàn)狀以及所面臨的問題
2.1 不完善的法律體系。由于在我國,關(guān)于工程造價管理并沒有十分完善的法律體系,政府的管理相對匱乏,執(zhí)法力度尚且不足,也就直接導(dǎo)致了難于建立一個公平合理的市場競爭體系,只有加大力度進(jìn)行法律的束縛,才能緩和這一問題現(xiàn)狀。當(dāng)然,政府參與度過大也是影響造價管理發(fā)展的重要因素,政府應(yīng)當(dāng)適當(dāng)減輕干擾度。建立健全相關(guān)法律維護(hù)這一體系,而不是干擾阻隔工程造價管理的發(fā)展進(jìn)程。
2.2 對造價管理重視程度尚且不足。建筑工程造價理念缺乏即時更新性,在新的發(fā)展形勢下建筑行業(yè)若是想提高自身的競爭能力就需要有全新的管理理念和成熟的運營模式。其中正確的發(fā)展造價管理理念極為關(guān)鍵。然而目前多數(shù)建筑企業(yè)對造價管理的重視程度顯得相對匱乏,不能正確認(rèn)識造價管理在建筑行業(yè)發(fā)展的重要性,不能及時更新資源、了解最新發(fā)展動態(tài),關(guān)注度缺乏,同時也有很大一部分企業(yè)對造價管理理念認(rèn)識不符合真正的發(fā)展需要,欠缺合理性以及有效性,大大降低了造價管理的實際應(yīng)用性,阻礙了建筑工程的進(jìn)一步發(fā)展。
2.3 缺乏全過程管理理念。目前我們看到的工程項目多數(shù)是以實施階段為重要管理項目,往往忽視了決策和設(shè)計階段的造價管理,然而事實上只有全面對工程建設(shè)過程進(jìn)行管理才能使得建筑工程穩(wěn)定平緩的發(fā)展。不是停留在階段性管理上,而是需要均勻有利的發(fā)展方式。將決策,設(shè)計,施工和竣工階段協(xié)調(diào)發(fā)展,有機(jī)結(jié)合在一起,環(huán)環(huán)相扣,增強(qiáng)每一環(huán)節(jié)的連貫性以求得穩(wěn)定發(fā)展。
2.4 造價管理的負(fù)責(zé)人員能力不足。由于造價管理是一個復(fù)雜程度和專業(yè)程度都很高的專業(yè),這就需要從事相關(guān)工作的人員具有非常高的專業(yè)素質(zhì),然而我國對于相關(guān)專業(yè)人才供給嚴(yán)重不足,導(dǎo)致了這一行業(yè)的發(fā)展失衡,其中極為顯著的是設(shè)計工程師這一職業(yè),市場對該專業(yè)人才的需求近百萬,然而真正具有相關(guān)能力往往不及十分之一,這也就使無證上崗人員的數(shù)目大量提升,管理能力參差不齊,大大制約了造價管理行業(yè)的發(fā)展。專業(yè)性人才大量匱乏,專業(yè)性建設(shè)自然也就無法緊跟新形勢的步伐,整個造價管理都因此受到了束縛。
3 新形勢下工程造價管理的優(yōu)化措施
3.1 健全相應(yīng)法律系統(tǒng),依法管理。我國政府需要通過頒布相關(guān)法律法規(guī),健全與造價管理相關(guān)的法律體系,通過規(guī)范該行業(yè)的行為來對工程造價管理進(jìn)行約束。通過法律來促進(jìn)企業(yè)市場的良性競爭,樹立正確的發(fā)展方向和發(fā)展需求。給市場發(fā)展提供良性空間。這也需要從事相關(guān)行業(yè)的員工加強(qiáng)對法律的學(xué)習(xí)與理解,并積極履行合同,遵守相應(yīng)紀(jì)律,運用法律維護(hù)自己的權(quán)利,并履行自己的義務(wù),以保證建筑工程在成本適度的情況下依舊把質(zhì)保量的及時完成相應(yīng)工作。借此提高建筑工程建設(shè)的效益。
3.2 更新管理理念,加強(qiáng)工程造價管理意識。只有時時更新造價工程理念,使其保持與時俱進(jìn)適應(yīng)新形式的發(fā)展需要,才能更好的滿足建筑領(lǐng)域?qū)υ靸r管理行業(yè)提出的要求。公平理念需要貫徹造價管理每一環(huán)節(jié),尊重相關(guān)專業(yè)人才,培養(yǎng)人才,這些都是工程造價管理科學(xué)制作的基礎(chǔ)。為確保企業(yè)的利益能得到最大的發(fā)展,相關(guān)人員就需要優(yōu)化建筑工程中的資源,有效降低成本。在投資預(yù)算中,工程造價管理需要進(jìn)行可靠,可行的研究分析,進(jìn)而設(shè)計預(yù)算,以此確保項目中的資金最大限度發(fā)揮作用,從根本上實現(xiàn)效益最大化。
與此同時,加大對工程造價管理問題的宣傳力度,增強(qiáng)相關(guān)專業(yè)人才的培養(yǎng),加強(qiáng)建筑工程人員對造價意識的增強(qiáng)。優(yōu)化工作應(yīng)避免過于泛泛,找準(zhǔn)相關(guān)企業(yè)人員在造價管理一時的薄弱之處針對性的進(jìn)行宣傳教育。這就需要在改進(jìn)之前進(jìn)行相關(guān)問題的調(diào)查,測試相關(guān)人員對此問題的認(rèn)識程度,從而確定宣傳方向,制定切實的發(fā)展計劃。避免形式主義,無法落實到實際問題當(dāng)中的發(fā)生。
3.3 建立全過程管理理念。建筑工程項目由多個環(huán)節(jié)組成,每一個環(huán)節(jié)都離不開計劃實施以及收尾工作。只有規(guī)范造價管理,將每一環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合起來,增強(qiáng)連貫性與銜接性,才能對項目的全程動態(tài)有一個準(zhǔn)確適宜的把握。首先,在項目決策階段對投資估算工作加大關(guān)注力度,真實反映設(shè)計意圖,促進(jìn)分析報告可行性的準(zhǔn)確度提升,提高施工項目的管理水平,取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。其次,根據(jù)實際情況制定切實可行的施工計劃,在這一過程中相關(guān)人員需要了解工程的初步設(shè)計預(yù)算,采用科學(xué),技術(shù)方法加強(qiáng)對施工工程中對成本的控制及管理,推動資金的高效運轉(zhuǎn)。
3.4 加強(qiáng)專業(yè)人才的供給。在當(dāng)前新形勢下,人才已經(jīng)貴為最重要的發(fā)展力。只有發(fā)展力和發(fā)展關(guān)系有機(jī)結(jié)合才能帶來可觀的前景。為了保證我國建筑行業(yè)能積極投入到新形勢下,工程造價的專業(yè)人才需要大幅提升,只有增強(qiáng)了專業(yè)性,完善了人員體系,才能為造價工程提供廣闊的前景。其中就需要政府積極協(xié)助,高校中加大對工程造價管理人才的培養(yǎng)。與此同時,公司之間也需要增強(qiáng)溝通,各取所長,共同發(fā)展,促進(jìn)良性競爭,有益于增強(qiáng)專業(yè)人才的培養(yǎng)與能力的提升。
4 結(jié)語
由于目前我國工程造價問題還存在諸多問題,這些問題阻礙了建筑行業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。因此,在進(jìn)行建筑工程造價管理時,需要相關(guān)人員不斷優(yōu)化,加強(qiáng)對整個工程的分析與管理,這還需要從事相關(guān)專業(yè)的人員進(jìn)一步的研究與探索。
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