加強班組安全教育助推企業(yè)健康發(fā)展

文/張宏偉

加強班組安全教育助推企業(yè)健康發(fā)展

文/張宏偉

安全管理、安全教育的重點在現(xiàn)場，班組是最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。山西焦煤汾西礦業(yè)集團供用電分公司通過總結(jié)多年的班組安全管理經(jīng)驗，在各班組間推廣開展“三會四學(xué)五到位”安全宣傳教育工作法，有效提高了職工的安全意識和安全素質(zhì)，確保了班組這個企業(yè)基本單位的安全，推動了企業(yè)安全生產(chǎn)和健康穩(wěn)定發(fā)展。

嚴格“三會”教育，增強安全意識

抓好班前會教育。供用電分公司通過開展安全“大反思、大討論、大排查、大整改”活動，讓普通職工登臺主持班前會，車間領(lǐng)導(dǎo)和班組長當聽眾和學(xué)生，每位職工不同的主持風(fēng)格讓班組職工大開眼界，也讓各班組長深受啟發(fā)。之后，各班的班組長們在每天的班前會上下足功夫：抽查“手指口述”，每日一題，現(xiàn)場問答，主題宣講，集體誦讀，說故事，講實例，學(xué)唱安全歌曲等方法都被應(yīng)用到日常班前會中。通過多種靈活的班前會教育，極大地調(diào)動了職工共保安全的積極性。

抓好周五安全活動會教育。每周五，各班組都要以“三不傷害”為主題，組織職工結(jié)合相關(guān)的案例，以及一周以來的工作情況展開討論，評價職工行為，逐一分析，逐個點評，大家暢所欲言，相互提示，最后由班長對一周工作進行總結(jié)，通過勸誡或表揚，達到預(yù)期效果。

抓好月度安全評估會教育。月度安全評估會的重點是自檢互檢，每位職工依照年初制定的自主保安保證書，結(jié)合本月實際工作，深刻剖析自身和他人在工作中存在的問題和需要改進的地方，班組長則將職工的發(fā)言記錄在案，督促其在日后的工作中對照改進。同時，職工們還可在會上指出現(xiàn)場安全管理、生產(chǎn)環(huán)境、設(shè)備狀況存在的問題，各車間領(lǐng)導(dǎo)和安全部門包片安全管理人員對職工的問題，能夠現(xiàn)場答復(fù)的現(xiàn)場進行答復(fù)，否則上報廠有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進行處理，并將處理結(jié)果及時反饋給職工，發(fā)揮大家的智慧，積蓄大家的力量共同搞好現(xiàn)場安全。

抓實“四學(xué)”學(xué)習(xí)，提高安全技能

學(xué)專業(yè)知識。開展全員素質(zhì)提升培訓(xùn)工作，開辦了配電工專業(yè)、線路工專業(yè)、試驗工專業(yè)、檢修工專業(yè)等七個現(xiàn)場專業(yè)培訓(xùn)班，并設(shè)置了專門的教室，購置專業(yè)書籍。除了定期的課堂教育，職工平時可以自行查看書籍，有疑難和困惑還可以找技術(shù)人員請教。

學(xué)實踐經(jīng)驗。對于新工人或新轉(zhuǎn)崗工人，班長和老師傅首先帶他們熟悉現(xiàn)場、熟悉設(shè)備、熟悉安全注意事項。車間和班組再根據(jù)情況，給每位新工人選配一名師傅，簽訂“師徒協(xié)議”，然后由師傅帶著工作，直到具備獨立工作能力，經(jīng)考試合格后方可獨立工作。如果徒弟在未出師前發(fā)生安全問題，師傅也會承擔(dān)連帶責(zé)任。這種管理制度，促使師傅盡心教，徒弟用心學(xué)，不僅使新工人很快能獨立工作，而且在全廠形成了尊師重教的良好風(fēng)氣。

學(xué)先進典型。班組長自身素質(zhì)一定要過硬，才有能力管好班組。公司嚴格按照班組長素質(zhì)準入制度選配班組長，比如公司技術(shù)比武狀元劉俊明和朱龍文，都被選派到班組長工作崗位，起到了很好的表率和激勵作用，在周圍工友之中形成了你追我趕的良好學(xué)習(xí)氛圍，也增強了有技術(shù)特長的班組長們的責(zé)任心。

學(xué)安全案例。將公司成立以來的輕傷以上案例編成學(xué)習(xí)資料發(fā)放到班組，還在全公司職工中開展講述“我身邊的安全故事”征文活動，將評選出來的優(yōu)秀作品編輯成冊，人手一冊發(fā)放到職工手中。通過事故案例，引導(dǎo)職工按照“三不傷害”標準，深層次剖析案例，深刻吸取教訓(xùn)。有的班組還專門聘請有事故親身經(jīng)歷的人員講述事故的發(fā)生過程和造成的危害及自身受到的傷痛，讓血的教訓(xùn)給存在僥幸思想的人敲響警鐘。通過開展反思教育，使職工算好親情賬、健康賬、經(jīng)濟賬等，使職工受到震撼和教育，著實從思想上筑牢安全堤壩。

做好“五到位”工作，確保安全生產(chǎn)

工作場所檢查到位。每天安排任務(wù)時，班組長都要介紹工作現(xiàn)場情況，提醒職工應(yīng)注意的事項。作業(yè)前，嚴格要求職工按照“手指口述”的作業(yè)要求，提前熟悉作業(yè)現(xiàn)場設(shè)備和環(huán)境等情況，及時排查隱患。特殊作業(yè)時，設(shè)專人監(jiān)護。作業(yè)中，職工要對本崗位進行不間斷巡查，班組長和值班的車間、職能科室領(lǐng)導(dǎo)對各作業(yè)現(xiàn)場進行巡查，確保現(xiàn)場無隱患，職工無違章。作業(yè)后，還要察看現(xiàn)場，看是否留下了不安全因素，確認安全后才能履行交班手續(xù)。班前、班中、班后的嚴密檢查，有效確保了作業(yè)現(xiàn)場的安全。

本人思想集中到位。每天作業(yè)前，各班班組長都要細心了解職工的基本情況，看職工有無情緒波動或飲酒現(xiàn)象，對于鬧情緒的職工，要仔細詢問原由，并耐心幫助其解開思想“疙瘩”，卸下心理包袱，保證職工能夠精神飽滿、態(tài)度認真地進入現(xiàn)場工作。對于飲酒的職工，班組長都會堅決制止其進入現(xiàn)場，并對他進行批評教育和經(jīng)濟處罰，杜絕以后類似現(xiàn)象的發(fā)生。

勞保用品穿戴到位。各班組長要求職工作業(yè)前，必須將勞保用品穿戴齊全，工作服、安全帽，特殊作業(yè)職工的絕緣鞋、手套等，樣樣不能少，要“全副武裝”到達現(xiàn)場，即使是炎熱的夏天也不能例外。

安全規(guī)程遵守到位。不管現(xiàn)場作業(yè)程序是復(fù)雜還是簡單，班組長都要求職工嚴格按規(guī)程操作，不偷懶、不僥幸、不刪減程序、不偷工減料。為了教育職工嚴格按規(guī)程規(guī)范作業(yè)，公司開展了安全寄語征集活動，通過微信發(fā)放給全公司職工，“作業(yè)不能只講快，出了事故都是害”“違章簡化一時，事故禍害一生”“規(guī)程不是游戲，安全才是真理”等形象生動的“安全寄語”，幾乎每天都會傳送到每位職工的手機上，教育職工時時繃緊安全弦。

工友間相互配合到位?，F(xiàn)場作業(yè)設(shè)備眾多、工藝繁雜，員工相互間的配合至關(guān)重要。尤其是配電工、維修工等技術(shù)工種，更需要職工間彼此密切配合，通力合作，才能確保安全高效完成各項檢修任務(wù)。為此，公司除了編制單工種作業(yè)的“手指口述安全確認操作法”外，還專門編制了配電工、機電維修工作業(yè)現(xiàn)場“手指口述安全確認操作法”，并設(shè)置流動課堂，隨時要求職工演練，組織“手指口述”比武，將三組優(yōu)秀選手的演練過程制作成光盤發(fā)放到各班，作為日常安全教育的內(nèi)容。在職工們對“手指口述”內(nèi)容熟練后，就進入實戰(zhàn)階段，技術(shù)管理人員和各車間領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場指導(dǎo)職工操作。通過反復(fù)應(yīng)用，如今在工作現(xiàn)場，各班組職工之間相互幫助、相互提醒已成為習(xí)慣。他們坦言：彼此多操一份心，密切配合最放心。

（作者單位：山西焦煤汾西礦業(yè)集團供用電分公司）

（責(zé)任編輯：龐永厚）