某大型汽車企業(yè)NEX項目應急發(fā)電機房進度計劃研究

王曉春（克力思咨詢有限公司，上海200040）

某大型汽車企業(yè)NEX項目應急發(fā)電機房進度計劃研究

王曉春
（克力思咨詢有限公司，上海200040）

NEX項目是某華晨寶馬汽車有限公司在中國投資的大型項目，應急發(fā)電機房只是其中一個小單體。本文介紹了NEX應急發(fā)電機房項目，闡述了NEX應急發(fā)電機房進度計劃安排：繪制初始網絡計劃圖、確定施工順序、繪制網絡計劃圖及進度計劃表，并對進度控制動態(tài)進行了科學合理的調整。表述了外資企業(yè)在施工進度上的管理、控制上的安排，以及網絡計劃圖在施工上的應用，等等，以實現業(yè)主、管理公司、施工企業(yè)三方共贏。

應急發(fā)電機房；NEX項目；進度計劃

1　NEX應急發(fā)電機房項目

應急發(fā)電機房是華晨寶馬汽車有限公司NEX項目的重要組成部分，該項目總占地面積755.53m2，建筑面積1 141.28m2，建筑層數為單層（局部有2層），建筑高度11.90m。本工程建筑物生產火災危險性分類為丙類，主體結構設計使用年限為50a，抗震設防烈度7度，建筑物耐火等級地上部分為一級，地下部分為一級。本建筑為輕鋼結構和剪力墻結構，外圍護結構采用彩鋼巖棉夾芯板墻面，屋面采用亞型鋼板復合保溫卷材防水屋面，保溫材料為140厚硬質巖棉。本建筑內墻采用現澆鋼筋混凝土墻、局部采用240厚MU 10KP1型承重多孔撞墻（非黏土）。屋面防水等級為二級，屋面采用卷材防水，滿足屋面防水年限為10a。

2　NEX應急發(fā)電機房進度計劃安排

2.1繪制初始網絡計劃圖

圖1　初始網絡計劃圖Fig.1 The InitialNetwork Planning Diagram

2.2確定施工順序

2.2.1基礎工程與主體工程

基礎土方施工——截基礎樁——地基驗槽——墊層施工——基礎防水卷材施工——卷材保護層施工——施工放線、基礎鋼筋綁扎——防水套管預埋——鋼筋驗收、筏板、基礎澆筑——鋼結構進場——箱型柱安裝——桁架安裝——桁架校正灌漿——屋架防火涂料施工——磚混結構砌體——一層主體排架施工——一層模板施工——一層鋼筋綁扎（預埋件、錨栓安裝）——一層結構澆筑——一層結構拆?！癸L柱安裝——墻面檁條安裝——外墻窗封閉——虹吸雨水施工——屋面防水保溫施工。

2.2.2裝飾工程

抹灰、大白——地面結構施工——地面環(huán)氧油漆——內外門安裝——移交前細部處理。

2.2.3機電安裝工程

支吊架安裝——空調通風系統(tǒng)安裝——采暖系統(tǒng)安裝——消防報警系統(tǒng)——給排水系統(tǒng)安裝——電氣系統(tǒng)施工。

2.3進度計劃表

表1　進度計劃表Tab.1 Schedule

3　進度控制動態(tài)調整

網絡計劃在實施過程中必然會因為許多不確定的因素而出現偏差，故而對網絡計劃的實時監(jiān)控和調整控制是必不可少的，這也是保證計劃按預期實施的重要措施。

3.1檢查并調整關鍵線路

關鍵路線對總工期影響很大，其線路上的任何一個工序都會左右總工程的進度。因此，檢查并調整關鍵線路至關重要。掌握這些工序的動態(tài)，及時做出反應，

采取相應的措施，有利于對進度計劃的控制。

3.2檢查和調整非關鍵線路

雖然非關鍵線路對總進度計劃的實施不會產生很大影響，但也不能讓非關鍵線路工序的延長時間超出其可利用時差，避免不必要關鍵線路轉移，使其變成新的關鍵線路。因此不能放松對非關鍵線路的監(jiān)控。

3.3掌握施工動態(tài)，定時檢查網絡計劃的執(zhí)行

在施工過程中不可預見的情況有很多，任何一個情況都可能對整個計劃造成巨大影響，因此，在網絡計劃實施過程中，必須抓住關鍵工序的進度，掌握整個工程進度的動態(tài)。定期對施工進度進行檢查，對控制計劃來說是必不可少的。對出現的偏差采取措施，適當調整網絡計劃圖，并出具報告，報告中說明調整后對關鍵線路、總工期是否產生影響，哪些工序可以提前完成，哪些需要延遲等問題。調整后及時做出新的網絡計劃，并監(jiān)督施工單位嚴格按要求執(zhí)行。

4　結語

NEX項目應急發(fā)電機房雖然在整個項目中只是一個小單體，但卻是保證整個項目按時投產的重要環(huán)節(jié)。利用網絡計劃圖對其施工進度進行管理，可保證該單體施工的有條不紊和該單體的按時竣工，同時也為業(yè)主降低了成本，實現了業(yè)主、管理公司、施工企業(yè)的三方共贏。

The Research of NEX Project Em ergency Generator Room Schedule Plan in a Large Car Com pany

WANG Xiao-chun
（ECHarrisconsulting co.，LTD.，Shanghai200040，China）

The NEX project is a brilliance BMW automobile co.，LTD.Invested large projects in China，the emergency generator room only one smallmonomer.NEX emergency generator room are introduced in this project，this paper expounds the NEX emergency generator room schedule arrangement:map the initial network plan，determine the construction sequence and map n etwork planning and progress schedule，and has carried on the scientific and reasonable to schedule control dynamic adjustment.Represented in the management of foreign companies on the construction progress，arrangement of control and the application of network plan in the construction，and so on，in order to realize the owners，management companies，construction en terprise tripartite win-win situation.

Emergency generator room；NEX projects；Schedule

TM 623.3

A

1674-8646（2015）05-0044-03

2015-04-12

王曉春（1974-），男，遼寧沈陽人，學士，助理工程師，從事項目管理研究。