著重解決農(nóng)機管理問題切實提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率

許貴林

摘要：本文從農(nóng)機管理的意義入手，強調(diào)農(nóng)機管理的重要性，分析農(nóng)機管理中存在的問題，從而提出解決問題的方法與對策，旨在加強農(nóng)機管理工作，提高農(nóng)業(yè)機械化的質(zhì)量與水平，進而提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的整體水平，推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的快速發(fā)展。

關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)；機械化；農(nóng)機管理；問題；對策

中圖分類號：S232.4 文獻標識碼：A DOI編號：10.14025/j.cnki.jlny.2016.10.018

1 農(nóng)機管理的意義

農(nóng)業(yè)機械化是農(nóng)業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)代化的重要標志，也是農(nóng)業(yè)發(fā)展的基本要求，而農(nóng)機管理就是圍繞農(nóng)業(yè)機械展開的宣傳、服務及提供技術(shù)支持的相關(guān)工作，指導農(nóng)民正確合理使用農(nóng)機，解決農(nóng)機使用及維修中的技術(shù)難題，這對于保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，推動農(nóng)業(yè)發(fā)展有著重要的意義。因此，加強農(nóng)機管理，推進農(nóng)業(yè)機械化，有助于規(guī)范農(nóng)機生產(chǎn)活動，提高生產(chǎn)效率，穩(wěn)步實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展。近年來，農(nóng)機管理工作的開展效果不如預期效果明顯，如何提升農(nóng)機管理水平，成為社會與政府關(guān)注的焦點。

2 農(nóng)機管理存在的問題

2.1 農(nóng)機管理建設缺少資金支撐

農(nóng)機管理部門作為宣傳與推廣農(nóng)機技術(shù)的機構(gòu)，在研發(fā)過程中，需要資金的支持來建立完善的農(nóng)機服務體系，及時推廣農(nóng)機技術(shù)。如今農(nóng)機管理部門沒能更好的提供農(nóng)機服務，與資金的不足有很大關(guān)系，用于農(nóng)機推廣投入的專項資金很少，難以維系農(nóng)機部門工作的正常開展，而且有的地區(qū)不關(guān)心農(nóng)業(yè)機械化的發(fā)展，變向加重了農(nóng)民的負擔，降低農(nóng)民發(fā)展農(nóng)機生產(chǎn)、尋求農(nóng)機服務的主動性，使農(nóng)機服務組織難以順利發(fā)展，給農(nóng)機管理帶來阻礙，這是農(nóng)機組織目前面臨的一個難題。

2.2 服務對象對農(nóng)機管理不夠重視

農(nóng)機管理的服務對象就是當?shù)氐霓r(nóng)機使用者。他們對于農(nóng)機的修理與維護通常自行完成，這使得他們忽視了農(nóng)機管理的專業(yè)性，對于農(nóng)機故障的處理，沒有科學的理論依據(jù)，容易導致機械損耗，機械運行安全受到威脅，而且可能縮短農(nóng)機的使用年限，由于農(nóng)民忽視農(nóng)機管理的存在，使得農(nóng)機服務工作難以順利開展。

2.3 農(nóng)機管理缺少創(chuàng)新

現(xiàn)在大多農(nóng)機管理部門工作的主要內(nèi)容就是完成上級布置的任務，缺乏組織服務主動性，沒有結(jié)合當?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的需要而積極創(chuàng)新。農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化需要農(nóng)機管理工作，而不是僅僅停留在機械性能檢測等表面工作上，不過由于資金的限制農(nóng)機管理工作缺乏時效性，加上服務意識上沒有提高、技術(shù)水平等方面的限制，都制約了農(nóng)機管理的研制與開發(fā)，使農(nóng)機管理工作缺乏創(chuàng)新能力。

2.4 農(nóng)機管理沒有完善的服務體系

農(nóng)機管理各項配套設施不夠健全，服務范圍和內(nèi)容有限，難以實現(xiàn)機構(gòu)的正常職能。完善的服務體系有利于保障農(nóng)業(yè)機械的發(fā)展，不過目前鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）級的農(nóng)機服務組織缺乏農(nóng)機專業(yè)技術(shù)的支持，缺少從事專業(yè)技能的工作人員，對農(nóng)機服務工作缺乏積極性、組織性與計劃性，難以形成完善的服務體系，機構(gòu)服務能力水平低。

2.5 農(nóng)機管理服務人員專業(yè)水平不高

目前從事農(nóng)機管理的工作人員，由于工作地點與工作內(nèi)容的限制，選擇范圍不是很多，缺少專業(yè)技術(shù)人才的加入。很多從事農(nóng)機管理服務的人員，缺乏理論知識與專業(yè)技術(shù)，或者已有的知識結(jié)構(gòu)已經(jīng)無法跟上技術(shù)更替，而由于條件的限制，文化素質(zhì)和業(yè)務水平也不能及時得到提升，對于農(nóng)機管理業(yè)務不夠熟練，只能提供一些農(nóng)機基礎(chǔ)服務，難以勝任農(nóng)機管理的重要工作，對于農(nóng)機產(chǎn)品的推廣形成阻礙。

3 加強農(nóng)機管理工作的對策

3.1 加強宣傳。提高重視

農(nóng)機管理服務是推進農(nóng)業(yè)機械化的重要環(huán)節(jié)，在開展服務前，一定要引導人們認識到農(nóng)機的重要性以及農(nóng)機服務的必要性。只有加大宣傳力度，普及農(nóng)機使用與維護常識，為農(nóng)民的切身利益著想，才會引起農(nóng)民對于農(nóng)機管理工作的重視，推進農(nóng)機服務的開展與農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化建設。

3.2 完善體制。注重管理

由于農(nóng)機管理工作性質(zhì)復雜，為確保農(nóng)機安全順利參與生產(chǎn)，一定要完善組織體制，加強機構(gòu)的管理能力。農(nóng)機管理機構(gòu)參考有關(guān)制度加強自身體制建設，注重組織內(nèi)部的管理，保障農(nóng)機管理工作有序進行。

3.3 組織培訓。提高素質(zhì)

農(nóng)機管理工作人員是農(nóng)機最新技術(shù)的使用者與傳播者，隨著科技的不斷發(fā)展，對于他們的素質(zhì)要求也在不斷提高，只有及時提升人員的專業(yè)素質(zhì)，才能保證農(nóng)機服務有效參與農(nóng)村經(jīng)濟的增長。由于農(nóng)機管理機構(gòu)工作人員素質(zhì)差別很大，要求內(nèi)部技術(shù)有效溝通，適時組織技術(shù)培訓，提升整體服務水平。

3.4 加強建設。綜合發(fā)展

農(nóng)機管理部門作為服務組織，上級部門對下級部門具有一定的職能作用，為充分實現(xiàn)職能的發(fā)揮，要對部門工作的部署與調(diào)整作出安排，整合人才資源及技術(shù)優(yōu)勢，加強基層農(nóng)機建設工作，全面提高組織的服務質(zhì)量，使農(nóng)機管理工作規(guī)范化、具體化，全面推動農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。

4 結(jié)語

農(nóng)機管理對于農(nóng)業(yè)機械化的進步乃至整個農(nóng)業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的促進作用，加強農(nóng)機管理工作要求工作人員認識到自身的不足，積極努力改進服務質(zhì)量；同時建議政府部門給予農(nóng)機管理工作足夠重視，拓寬機構(gòu)權(quán)限，保障農(nóng)機工作的順利開展。只有經(jīng)過多方努力，才能實現(xiàn)農(nóng)機管理的職能，在農(nóng)機管理的作用下，提高農(nóng)業(yè)機械生產(chǎn)效率，提高生產(chǎn)力，促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟更快更好的發(fā)展。