攬“私活”、入股工程的“老水利”

2015年5月，湖南省祁東縣紀(jì)委根據(jù)群眾舉報(bào)及衡陽市紀(jì)委的交辦，對(duì)祁東縣水務(wù)局有關(guān)問題進(jìn)行調(diào)查。通過調(diào)查，縣水務(wù)局主任科員熊安祿的問題浮出水面。

經(jīng)查，自2008年到2015年，熊安祿擔(dān)任祁東縣水務(wù)局黨委委員、副局長、主任科員期間，共收受各種違紀(jì)、違法賄賂達(dá)130多萬元。

很快，熊安祿被開除黨籍、開除公職，其涉嫌違法犯罪問題被移送司法機(jī)關(guān)立案偵查，等待他的將是失去自由的晚年生活。

熊安祿在祁東縣水務(wù)系統(tǒng)算得上是一位“老水利”，工作經(jīng)驗(yàn)豐富，業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)。

2008年至2013年，熊安祿擔(dān)任祁東縣水務(wù)局副局長，分管水庫除險(xiǎn)加固項(xiàng)目業(yè)務(wù)。當(dāng)時(shí)，正值中央加大水利建設(shè)投資之際，全縣的水庫除險(xiǎn)加固項(xiàng)目每年財(cái)政投入都有上千萬元。

“承包水利工程的老板住豪宅，開豪車，吃住五星級(jí)賓館。沒有我們的幫忙，哪能這么瀟灑？”“自己幾個(gè)月的工資，還抵不上老板請(qǐng)吃的一頓飯。”……熊安祿在財(cái)大氣粗的工程老板們面前，心理逐漸失衡。

業(yè)務(wù)接洽、合同簽訂、設(shè)計(jì)評(píng)審、逢年過節(jié)，一些工程老板都有些“小意思”，熊安祿開始對(duì)送來的紅包禮品還半推半就地笑納，后來慢慢變成來者不拒。為擴(kuò)大私利，熊安祿還利用自身的業(yè)務(wù)專長和職務(wù)便利，伙同本單位的其他幾名項(xiàng)目設(shè)計(jì)、工程技術(shù)人員，違規(guī)承攬和參與工程設(shè)計(jì)，把自己的“生意”做得風(fēng)生水起。

2013年，祁東縣水務(wù)局將30座水庫的施工設(shè)計(jì)工作交給三家設(shè)計(jì)單位承擔(dān)。在熊安祿的要求下，這三家單位從中拿出了24座水庫除險(xiǎn)加固設(shè)計(jì)交給了他的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)做“私活”。到2014年年底，熊安祿等8人共獲取設(shè)計(jì)勞務(wù)費(fèi)用104萬元，每個(gè)人分得13萬元。

全縣水庫工程中六角磚用量較大，熊安祿又與人合伙投資開辦磚廠，利用職權(quán)把生產(chǎn)的六角磚銷往全縣各個(gè)水利工程建設(shè)公司。他還采取入股的方式，伙同自己的司機(jī)從其他工程老板手中分包水利工程謀利。通過開辦磚廠和入股工程，熊安祿從中獲利24萬元。

很快，熊安祿就為妻子、兒子在武漢、長沙買房買車，并把兒子安排進(jìn)長沙一家單位。

2013年5月，面臨退休的熊安祿改任水務(wù)局主任科員，雖是非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，但仍分管全縣水庫除險(xiǎn)加固項(xiàng)目工作。他打著自己的“小算盤”，于2014年7月在沒有通過招投標(biāo)的情況下，與一家水利水電勘察設(shè)計(jì)公司簽訂12座水庫除險(xiǎn)加固設(shè)計(jì)合同，通過兒子之手從中獲得好處費(fèi)5萬元。

熊安祿的所作所為最終東窗事發(fā)。

近年來，隨著農(nóng)村基礎(chǔ)建設(shè)的推進(jìn)，中央財(cái)政投入不斷加大，動(dòng)輒幾千萬的財(cái)政資金投向基礎(chǔ)建設(shè)，引得相關(guān)職能部門“內(nèi)鬼”覬覦，容易滋生腐敗問題。熊安祿就是這樣的例子，分管水庫除險(xiǎn)加固項(xiàng)目業(yè)務(wù)，看似不起眼，其中水很深，單筆受賄達(dá)到了40萬元。通過嚴(yán)肅查處這起案件，有力震懾腐敗分子，不要妄想利用手中權(quán)力和公共資源為自己“發(fā)家致富”。下一步，衡陽市紀(jì)委將根據(jù)審查發(fā)現(xiàn)的問題，仔細(xì)梳理總結(jié)，進(jìn)一步完善監(jiān)管制度，繼續(xù)加大查處力度，讓想搞腐敗的人斷了念頭，讓搞了腐敗的人付出沉痛代價(jià)。

（來源：中央紀(jì)委監(jiān)察部網(wǎng)站）