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      分析事業(yè)單位勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)中存在的問題及對(duì)策

      2016-05-14 21:11:08陳培嘯
      進(jìn)出口經(jīng)理人 2016年5期
      關(guān)鍵詞:事業(yè)單位問題對(duì)策

      陳培嘯

      摘 要:近年來,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷變革,人們?cè)絹碓街匾晞趧?dòng)工資問題。勞動(dòng)工資是勞動(dòng)力供求關(guān)系和勞動(dòng)力成本的反映。但是目前我國事業(yè)單位勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)中依然存在很多問題亟待解決。本文主要分析了事業(yè)單位勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)中存在的問題,并提出了一些相關(guān)的對(duì)策,以供相關(guān)負(fù)責(zé)人參考。

      關(guān)鍵詞:事業(yè)單位;勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì);問題;對(duì)策

      目前,隨著事業(yè)單位人事制度的不斷變化,勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作成為了社會(huì)各界人士關(guān)注的焦點(diǎn)。勞動(dòng)工資其實(shí)就是勞動(dòng)報(bào)酬,勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)是對(duì)事業(yè)單位人力資源投入的一個(gè)重要反映,它涉及到的內(nèi)容比較多,其中包括年終統(tǒng)計(jì)報(bào)表、定期報(bào)表等各類報(bào)表。但是,從目前我國事業(yè)單位勞動(dòng)工資的現(xiàn)狀來看,依然存在很多問題,其中包括工資統(tǒng)計(jì)制度不健全、統(tǒng)計(jì)信息途徑單一、基礎(chǔ)資料不夠完善等,這些問題直接影響了勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作的水平,因此,事業(yè)單位就應(yīng)該重視勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作,不斷強(qiáng)化基礎(chǔ)資料建設(shè),提高勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)員工的專業(yè)素質(zhì),并規(guī)范統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作,從而保證事業(yè)單位的長久穩(wěn)定發(fā)展。

      一、事業(yè)單位勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)中存在的問題

      (一)工資統(tǒng)計(jì)制度不健全

      從目前我國事業(yè)單位勞動(dòng)工資的發(fā)展現(xiàn)狀來看,很多事業(yè)單位都有自身的工資統(tǒng)計(jì)制度,但是這些相關(guān)的工資統(tǒng)計(jì)制度不是很健全。事業(yè)單位普遍都存在很多臺(tái)賬方面的問題,其中包括統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬比較混亂、原始數(shù)據(jù)經(jīng)常缺失等。與此同時(shí),事業(yè)單位工作崗位上的相關(guān)人員經(jīng)常發(fā)生大幅度的調(diào)動(dòng),缺乏工資統(tǒng)計(jì)制度管理的規(guī)范性,這在很大程度上影響了勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)工作的順利進(jìn)行。

      (三)基礎(chǔ)資料不夠完善

      事業(yè)單位基礎(chǔ)資料包括的內(nèi)容比較多,比如,勞動(dòng)工資臺(tái)賬、人事檔案、各類報(bào)表等相關(guān)內(nèi)容。這些基礎(chǔ)資料在事業(yè)單位勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)中占有非常重要的地位,只有保證了數(shù)據(jù)資料的完整,才能提高勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)的質(zhì)量。與此同時(shí),商業(yè)單位部門的工作人員變動(dòng)比較頻繁,從而經(jīng)常使得數(shù)據(jù)在交接的過程中出現(xiàn)遺失的問題。

      (四)工作人員整體素質(zhì)有待提高

      目前,很多事業(yè)單位都沒有專門的勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作人員,很多勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)工作人員都是由會(huì)計(jì)人員兼職的,他們的勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)專業(yè)知識(shí)偏低,并且也沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn),沒有充分認(rèn)識(shí)到勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作的重要性。同時(shí),這些兼職人員也沒有統(tǒng)一統(tǒng)計(jì)口徑,缺乏明確的指標(biāo)認(rèn)識(shí)。

      二、事業(yè)單位勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)的完善對(duì)策

      (一)建立健全勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)制度

      俗話說的好“無規(guī)矩,不成方圓”,對(duì)于事業(yè)單位來說也不例外。事業(yè)單位要想提高勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量,就必須建立健全勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)制度。事業(yè)單位在制定勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)制度時(shí),一定要采用靈活性的方法,爭取能夠滿足各個(gè)部門的服務(wù)需求。與此同時(shí),事業(yè)單位還應(yīng)該加強(qiáng)各個(gè)部門的合作聯(lián)系,與時(shí)俱進(jìn),保證制定出來的勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)制度符合科學(xué)性和合理性要求,從而不斷提高工資工作的效率和質(zhì)量。

      (二)規(guī)范統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作

      對(duì)于事業(yè)單位來說,基礎(chǔ)工作是勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作的首要前提。只有提高了基礎(chǔ)性勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作水平,才能保證統(tǒng)計(jì)工作的質(zhì)量。在具體的統(tǒng)計(jì)工作中,事業(yè)單位各個(gè)部門應(yīng)該定期進(jìn)行溝通交流,做好基礎(chǔ)性工作,保證原始數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。同時(shí),事業(yè)單位勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作是一項(xiàng)工作任務(wù)量比較重的工作,如果在具體的統(tǒng)計(jì)工作中,任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題,那么就會(huì)影響統(tǒng)計(jì)結(jié)果,因此,事業(yè)單位要想杜絕這些問題,就應(yīng)該建立完善的統(tǒng)計(jì)體系,從而保證勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作的順利進(jìn)行。

      (三)強(qiáng)化基礎(chǔ)資料建設(shè)

      人事檔案資料是開展統(tǒng)計(jì)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。因此,事業(yè)單位要想提高檔案檢索的效率,就應(yīng)該采用先進(jìn)的技術(shù)手段來進(jìn)行對(duì)檔案進(jìn)行管理,并對(duì)檔案庫進(jìn)行定期維護(hù)。事業(yè)單位還應(yīng)該不斷強(qiáng)化其他基礎(chǔ)資料的收集工作,定期整理和分析原始數(shù)據(jù),保證數(shù)據(jù)信息的真實(shí)性和完整性。

      (四)提高勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)員工的專業(yè)素質(zhì)

      與其它企業(yè)的勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作相比,事業(yè)單位勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作具有很強(qiáng)的政治性。因此,事業(yè)單位在進(jìn)行統(tǒng)計(jì)工作時(shí),一定要有專業(yè)的統(tǒng)計(jì)人員來進(jìn)行統(tǒng)計(jì)工作。事業(yè)單位應(yīng)該定期加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),不斷提高勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)員工的專業(yè)素質(zhì),增強(qiáng)他們的工作責(zé)任感。三、結(jié)語

      綜上所述,勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作是一項(xiàng)非常復(fù)雜且系統(tǒng)的工作,事業(yè)單位應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作的重要性,不斷總結(jié)以往的工作經(jīng)驗(yàn),不斷提高提高勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)員工的專業(yè)素質(zhì),并建立健全勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)制度,從而為事業(yè)單位的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      參考文獻(xiàn):

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      [2]高菲.淺析事業(yè)單位勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)中的問題與對(duì)策[J].品牌(下半月),2015.

      [3]胡艷.分析事業(yè)單位績效工資激勵(lì)存在問題及對(duì)策[J].經(jīng)營管理者,2014,04:184.

      [4]李粵.基層單位勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作的具體問題剖析及解決對(duì)策[J].現(xiàn)代商業(yè),2014,15:248-249.

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