淺談線損管理

楊興強 張榮

摘要：線損管理是達(dá)到電網(wǎng)降損節(jié)能的總目標(biāo)。為貫徹落實國家有關(guān)節(jié)能方針政策，切實做到“技術(shù)線損最優(yōu)，管理線損最小”，提升范縣縣域電能利用效率和效益，特開展線損提升及管理活動。

關(guān)鍵詞：線損管理 降損節(jié)能 管理辦法

中圖分類號： TM726文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1672-3791（2016）02（c）-0000-00

一、解決問題的思路和方法及實踐過程描述

明確職責(zé)：范縣局堅持以深化線損“四分”（分區(qū)、分壓、分元件、分臺區(qū)）管理為重點，切實提高線損管理水平。根據(jù)淅川局實際由生產(chǎn)計劃部、調(diào)度中心、發(fā)展建設(shè)部、市場營銷部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所管理部共同管理并考核。

二、各部門職責(zé)

（一）生產(chǎn)計劃部是技術(shù)線損歸口管理部門。

1、參與本單位降損規(guī)劃編制、線損檢查等工作。

2、負(fù)責(zé)開展本單位技術(shù)降損工作，提出技術(shù)降損措施。負(fù)責(zé)應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。開展技術(shù)降損工作檢查。

3、組織開展本單位線損管理，開展指標(biāo)監(jiān)控、統(tǒng)計與分析，制定并落實降損措施。協(xié)助調(diào)控中心開展網(wǎng)損管理。

4、負(fù)責(zé)本單位無功補償設(shè)備及電能質(zhì)量管理。

5、參與本單位內(nèi)部考核關(guān)口電能計量點的設(shè)置和變更、關(guān)口電能計量系統(tǒng)的設(shè)計審查、竣工驗收和故障差錯調(diào)查處理等工作。

6、負(fù)責(zé)線損管理相關(guān)的電網(wǎng)設(shè)備基礎(chǔ)臺賬建設(shè)與維護(hù)。

（二）調(diào)控中心是本單位網(wǎng)損管理部門。

1、參與本單位降損規(guī)劃編制、線損檢查等工作。

2、負(fù)責(zé)本單位35千伏及以上網(wǎng)損管理，組織開展網(wǎng)損及分元件線損統(tǒng)計、分析等工作。協(xié)助生計部開展線損管理，配合查找線損異常原因。

3、負(fù)責(zé)本單位所轄電網(wǎng)中樞點電壓監(jiān)測和質(zhì)量管理，開展35千伏變電站及變電站母線、主變平衡的統(tǒng)計分析工作。

4、協(xié)助開展負(fù)荷實測及理論線損計算工作，開展本單位35千伏電網(wǎng)理論線損計算工作，編制理論計算報告。

5、參與本單位內(nèi)部考核關(guān)口電能計量點的設(shè)置和變更、關(guān)口電能計量系統(tǒng)的設(shè)計審查、竣工驗收和故障差錯調(diào)查處理等工作。組織開展電能量遠(yuǎn)方終端故障處理。負(fù)責(zé)審核并批準(zhǔn)追退電量。

6、負(fù)責(zé)組織網(wǎng)損統(tǒng)計與分析所涉及的電網(wǎng)運行基礎(chǔ)資料維護(hù)。

（三）、發(fā)建部是本單位線損歸口管理部門

1、組織編制本單位降損規(guī)劃。組織開展線損管理有關(guān)專題研究。

2、負(fù)責(zé)本單位線損率指標(biāo)計劃管理，包括計劃編制和調(diào)整、上報、分解、下達(dá)、執(zhí)行、考核。

3、負(fù)責(zé)組織開展線損統(tǒng)計、分析工作，定期召開線損管理例會，監(jiān)督檢查所屬部門（機構(gòu)）線損工作開展情況，協(xié)調(diào)推進(jìn)降損措施落實。

4、負(fù)責(zé)本單位負(fù)荷實測及理論線損計算工作，編寫理論線損計算分析報告。

5、參與關(guān)口電能計量系統(tǒng)的設(shè)計審查、竣工驗收和故障差錯調(diào)查處理等工作。

6、協(xié)助營銷部開展10千伏及以下線損管理，配合查找線損異常原因。

7、協(xié)助開展本單位負(fù)荷實測及理論線損計算工作。開展10千伏理論線損計算工作，編寫理論線損計算分析報告。

（四）市場營銷部是線損管理、統(tǒng)計、考核執(zhí)行部門

1、參與本單位降損規(guī)劃編制，線損檢查等工作。

2、負(fù)責(zé)編制降損方案，納入營銷項目年度計劃并督導(dǎo)實施，組織開展管理降損工作管理；

3、負(fù)責(zé)電量、電費的抄、收、核管理，用電統(tǒng)計等工作；

4、開展指標(biāo)監(jiān)控、統(tǒng)計與分析，制定并落實降損措施；

5、提供專變、公變電量采集實時數(shù)據(jù)，以及實時采集不成功數(shù)據(jù)（走抄）；

6、負(fù)責(zé)線損管理相關(guān)的計量和用戶基礎(chǔ)臺帳的建設(shè)和維護(hù)。

（五）鄉(xiāng)所管理部是歸口鄉(xiāng)鎮(zhèn)線損管理部門

1、參與本單位降損規(guī)劃編制、線損檢查等工作；

2、負(fù)責(zé)組織本單位網(wǎng)損統(tǒng)計與分析所涉及的電網(wǎng)運行基礎(chǔ)資料維護(hù)；

3、協(xié)助營銷部開展10千伏及以下線損管理，配合查找線損異常原因；

4、負(fù)責(zé)鄉(xiāng)所電量、電費的抄、收、核管理。

三、線損管理考核辦法

（一）、重要意義

線損管理是國網(wǎng)公司規(guī)范管控的重要要求，也是我局加強內(nèi)部管控的重要舉措，加強線損管理刻不容緩。

（二）、35KV及以上變電站及線路線損管理辦法

調(diào)度中心負(fù)責(zé)35KV及以上變電站站、線電量平衡；負(fù)責(zé)專項軟件程序開發(fā)的協(xié)調(diào)及后期管理工作；按照考核周期要求，定時匯總上報全縣35KV及以上變電站站、線電量平衡指標(biāo)。

（三）、10KV配網(wǎng)線損管理暫行辦法

1、10KV線損計算方法

綜合變：（關(guān)口電量—配變電量綜合）/關(guān)口電量

專變（高供高計）：（關(guān)口電量—配變電量）/關(guān)口電量

專變（高供低計）：（關(guān)口電量+變損—配變電量）/關(guān)口電量

2、低壓線路線損計算方法

（配變電量—戶表電量總和）/配變電量

3、管理模式

①、結(jié)合轄區(qū)10KV線路的主要參數(shù)，供電半徑、線徑、功率因數(shù)、線路負(fù)載率、運行狀態(tài)核算等制定全縣10KV綜合線損率指標(biāo)（線損經(jīng)濟(jì)指標(biāo)見附表）。

②、鄉(xiāng)所結(jié)合轄區(qū)線路情況制定所有10KV線路的獨立線路線損指標(biāo)。

③、10KV線路應(yīng)分區(qū)域制定責(zé)任人，每月電量以遠(yuǎn)抄量為參考，以實際人工超見電量為計算依據(jù)。

④、農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)率逐年提升，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行變電站建設(shè)改造時段會通過互聯(lián)線路長時間供電，互聯(lián)供電的線損率相對較高，供電期間線損率按實際發(fā)生計列。

⑤、低壓線損管理方法遵照目前執(zhí)行，獎懲措施與10KV一致。

⑥、城區(qū)10KV網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)緊密，東、西、南服務(wù)區(qū)劃分未按照線路輻射的供電區(qū)域劃分，10KV線損無法分區(qū)核算，建議由營銷部組織實施方案。

4、獎懲制度

局下達(dá)的線損指標(biāo)必須堅決完成，沒有完成則與工資、獎金掛鉤；超額完成的按比例予以獎勵。

A：營銷MIS系統(tǒng)為實交電費；

B：考核指標(biāo)為應(yīng)交電費；其中：

B=[關(guān)口電量-（綜合變+專變（含線損）]×度電均值×（1-線損率）

注：線損率為考核指標(biāo)

獎金=（A-B）×80%

線損考核獎懲按單位執(zhí)行，每月進(jìn)行考核，每季度予以兌現(xiàn)，全年評比。

5、補充說明

①、城區(qū)的10KV線損測算明細(xì)已由抄表中心、結(jié)算中心聯(lián)合完成，下一步完成對鄉(xiāng)所線路測算考核明細(xì)。目前城區(qū)遠(yuǎn)抄在線率99%以上，鄉(xiāng)所由于通訊信號問題，在線率91%，對于考核期間不在線的，持續(xù)召測，獲取均值，完成線損實際考核。

對于考核線損與測算線損出入較大的，參考考核線損加強對10KV線損進(jìn)行規(guī)范管理。

對于專變用戶，7、8月電量合并參考，一并考核。

②、對于營銷MIS系統(tǒng)的用戶電量，必須按照真實數(shù)據(jù)錄入，若出現(xiàn)誤錄、錯錄、估錄的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理！

③、線路不同季節(jié)負(fù)荷波動較大，無功補償配置建議采用自動投切，防止負(fù)荷低谷時段過補。

四、對實踐過程的思考和對效果的評價

經(jīng)過一年時間，范縣局線損管理水平不斷提升，特別是明確職責(zé)及獎懲辦法后，各級各單位各崗位都有明確的職責(zé)分工。

參考文獻(xiàn)：

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