供應(yīng)鏈管理的方法討論

【摘 要】過此次畢業(yè)論文編寫，由于需要查閱很多資料和書籍，所以又從中學(xué)習(xí)到不少新知識。在寫畢業(yè)論文過程中也碰到了不少困難，比如相關(guān)數(shù)據(jù)查找比較困難，由于本身對紡織行業(yè)了解不夠透徹，因此在查找紡織業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)時(shí)經(jīng)常無從下手。同時(shí)發(fā)現(xiàn)自己在很多方面有待提高，比如，對理論知識掌握不夠扎實(shí)，在碰到問題時(shí)經(jīng)常要查找很多書籍才能得到解決；還有，語言表達(dá)能力比較差，在很多問題有自己的觀點(diǎn)但卻很難用合適的語言表達(dá)出來，因此在很多時(shí)候過分依賴于借鑒書本現(xiàn)成的文字。

【關(guān)鍵詞】供應(yīng)鏈 管理 方法討論

1緒論

1.1 選題背景

隨著全球經(jīng)濟(jì)的一體化，人們發(fā)現(xiàn)在全球競爭環(huán)境下任何一個(gè)企業(yè)都不可能在所有業(yè)務(wù)上成為最杰出者，必須聯(lián)合行業(yè)中其它上下游企業(yè)，建立一條經(jīng)濟(jì)利益相連、業(yè)務(wù)關(guān)系緊密的行業(yè)供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，充分利用一切可利用的資源來適應(yīng)社會化大生產(chǎn)的競爭環(huán)境，共同增強(qiáng)市場競爭實(shí)力。同時(shí)隨著各種自動化和信息技術(shù)在制造企業(yè)中不斷應(yīng)用，制造生產(chǎn)率已被提高到了相當(dāng)高的程度，制造加工過程本身的技術(shù)手段對提高整個(gè)產(chǎn)品競爭力的潛力開始變小。為了進(jìn)一步挖掘降低產(chǎn)品成本和滿足客戶需要的潛力，人們開始將目光從管理企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)過程轉(zhuǎn)向產(chǎn)品整個(gè)生命周期中的供應(yīng)環(huán)節(jié)和整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)。

1.2 研究思路

本文從供應(yīng)鏈及供應(yīng)鏈管理的基本概念和在國內(nèi)紡織行業(yè)應(yīng)用的現(xiàn)狀出發(fā)，通過對我國紡織業(yè)供應(yīng)鏈應(yīng)用的情況分析，以及在應(yīng)用過程中出現(xiàn)的一系列問題和其與發(fā)達(dá)國家紡織業(yè)供應(yīng)鏈應(yīng)用情況之間的差距，并在此基礎(chǔ)上提出自己一些針對這些問題的對策，致力于使我國紡織企業(yè)了解供應(yīng)鏈的意義及對我國紡織業(yè)當(dāng)前存在問題提出自己的改善建議。

1.3 主要內(nèi)容及其結(jié)構(gòu)

論文由四部分組成。

第一部分，首先介紹了供應(yīng)鏈管理的形成的原因，指出了正是由于企業(yè)所面臨快速變化和無法預(yù)測的環(huán)境，促成了供應(yīng)鏈管理理論的形成。然后介紹了供應(yīng)鏈發(fā)展的三個(gè)階段，接著提出了供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈管理的定義以及供應(yīng)鏈管理的兩個(gè)方法。最后對我國供應(yīng)鏈管理的現(xiàn)狀做了簡單的介紹。

第二部分，首先簡單介紹一下我國紡織行業(yè)在世界紡織行業(yè)所占有的舉足輕重的地位。然后提出在這種地位的基礎(chǔ)上中國紡織業(yè)所處的尷尬境地，市場占有率全球第一，但在創(chuàng)造價(jià)值方面卻未能成正比。接著提出造成這種局面的原因，也就是我國供應(yīng)鏈現(xiàn)階段所存在的問題，最后從供應(yīng)鏈方面分析造成這些問題的主要原因。

第三部分，針對上一部分所提出的問題從戰(zhàn)略的層面提出解決方案。分別基于企業(yè)、行業(yè)和政府的角度提出優(yōu)化我國紡織業(yè)供應(yīng)鏈的幾點(diǎn)建議。

第四部分，總結(jié)自己在寫畢業(yè)論文過程中遇到的困難以及自己的不足指出，同時(shí)指出了本論文存在的不足之處。

2 供應(yīng)鏈及供應(yīng)鏈管理

2.1 供應(yīng)鏈管理的產(chǎn)生與發(fā)展

2.1.1 供應(yīng)鏈的產(chǎn)生

由于全球市場的激烈競爭、產(chǎn)品生命周期的縮短以及顧客期望的提高，又由于通訊技術(shù)和運(yùn)輸技術(shù)的進(jìn)步，促進(jìn)物流管理技術(shù)的不斷發(fā)展，迫使企業(yè)關(guān)注并投資物流供應(yīng)鏈。供應(yīng)鏈?zhǔn)巧鐣笊a(chǎn)的產(chǎn)物，是重要的流通形式和市場營銷方式。它以市場組織化程度高、規(guī)模化經(jīng)營的優(yōu)勢，有機(jī)地聯(lián)結(jié)生產(chǎn)和消費(fèi)，對生產(chǎn)和流通有著直接地導(dǎo)向作用。

2.1.2 供應(yīng)鏈管理的發(fā)展基本上可分為三個(gè)階段

第一階段：1980-1989年，供應(yīng)鏈管理的萌芽階段。Stevens提出了供應(yīng)鏈管理的概念，它是一種集成的思想，包括企業(yè)內(nèi)部集成和企業(yè)外部集成。在這期間，與供應(yīng)鏈相關(guān)的各個(gè)企業(yè)（部門）之間的合作非常重要。

第二階段：1990-1995年，供應(yīng)鏈管理處于初步形成階段。這時(shí)與供應(yīng)鏈相關(guān)的各企業(yè)（部門）之間時(shí)有發(fā)生利益沖突，這種沖突導(dǎo)致供應(yīng)鏈管理的效率下降，并使整個(gè)供應(yīng)鏈削弱競爭力。為了克服上述缺點(diǎn)，必須提高供應(yīng)鏈的整體競爭力。在供應(yīng)鏈管理初步形成階段，信息流在向上傳遞時(shí)發(fā)生信息曲解現(xiàn)象及顧客不滿意現(xiàn)象。信息不能有效地共享成為企業(yè)提高競爭力的一個(gè)重要障礙。

第三階段：1996年以后，供應(yīng)鏈管理處于強(qiáng)調(diào)建立合作伙伴關(guān)系階段。在合作伙伴關(guān)系的前一時(shí)期提出的協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈，主張各合作企業(yè)之間一致“協(xié)調(diào)對外”。而合作伙伴關(guān)系則強(qiáng)調(diào)與盡可能少的供應(yīng)商合作，對合作伙伴的選擇則是分步驟的、考慮多種因素的綜合評價(jià)過程，并保證合作的有效性。

2.2 供應(yīng)鏈及供應(yīng)鏈管理

首先我們來看一下什么是供應(yīng)鏈，所謂供應(yīng)鏈，其實(shí)就是由供應(yīng)商、制造商、倉庫、配送中心和渠道商等構(gòu)成的物流網(wǎng)絡(luò)。同一企業(yè)可能構(gòu)成這個(gè)網(wǎng)絡(luò)的不同組成節(jié)點(diǎn)，但更多的情況下是由不同的企業(yè)構(gòu)成這個(gè)網(wǎng)絡(luò)中的不同節(jié)點(diǎn)。比如，在某個(gè)供應(yīng)鏈中，同一企業(yè)可能既在制造商、倉庫節(jié)點(diǎn)，又在配送中心節(jié)點(diǎn)等占有位置。在分工越細(xì)，專業(yè)要求越高的供應(yīng)鏈中，不同節(jié)點(diǎn)基本上由不同的企業(yè)組成。在供應(yīng)鏈各成員單位間流動的原材料、在制品庫存和產(chǎn)成品等就構(gòu)成了供應(yīng)鏈上的貨物流。

2.3 供應(yīng)鏈管理的方法

目前企業(yè)應(yīng)用較多的供應(yīng)鏈管理的主要方法有：

2.3.1 有效客戶反映法（ECR）

在供應(yīng)鏈中有效客戶反映（ECR）是一種流行的供應(yīng)鏈形式，或者可以稱供應(yīng)鏈技術(shù)，所謂ERC（Efficient Consumer Response）是指生產(chǎn)廠家、批發(fā)商和零售商等供應(yīng)鏈組成的各方相互協(xié)調(diào)和合作，更好、更快并以更低的成本滿足消費(fèi)者需要為目的的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)。

ECR系統(tǒng)由四項(xiàng)技術(shù)要素構(gòu)成，分別是：物流技術(shù)、銷售技術(shù)、管理技術(shù)、信息技術(shù)（如圖2.2所示）。

ECR主要以食品行業(yè)為對象，其主要目標(biāo)是降低供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的成本，提高效率。

2.3.2 快速反應(yīng)系統(tǒng)（QR）

在供應(yīng)鏈中快速反映QR（Quick response）是另一種流行的供應(yīng)物流技術(shù)，是美國零售商、服裝制造商以及紡織供應(yīng)商開發(fā)的整體業(yè)務(wù)概念，目的是減少原材料到銷售點(diǎn)的時(shí)間和整個(gè)供應(yīng)鏈上庫存，最大限度的提高供應(yīng)鏈的運(yùn)作效率。QR的著眼點(diǎn)是對商品消費(fèi)者需求做出快速反應(yīng)并快速補(bǔ)貨，其具體策略有：商品即時(shí)出售和自動物料搬運(yùn)等。

2.4 我國供應(yīng)鏈管理應(yīng)用水平

供應(yīng)鏈?zhǔn)俏覈蟛糠制髽I(yè)的薄弱環(huán)節(jié)之一，市場競爭將使越來越多的企業(yè)家認(rèn)識到這一點(diǎn)。如果供應(yīng)鏈管理的問題解決得好，就可以大幅度增強(qiáng)一個(gè)企業(yè)的核心競爭力，從而使相關(guān)企業(yè)之間在不斷的市場競爭與合作中互相認(rèn)知和學(xué)習(xí)，并最終使我國企業(yè)的供應(yīng)鏈管理水平獲得整體上的提高。

3 中國紡織業(yè)供應(yīng)鏈現(xiàn)狀及存在問題

3.1 中國紡織業(yè)現(xiàn)狀

作為“永不衰落的產(chǎn)業(yè)”，紡織業(yè)的發(fā)展前景是極為誘人的。中國加入WTO之后幾年以來，中美貿(mào)易增長1倍，達(dá)一萬多億美元。2004年，我國紡織服裝銷售收入達(dá)到15723億元人民幣，出口總額達(dá)到973.85億美元，占我國出口總額的16.4%。目前，我國出口的紡織品總量占世界國際貿(mào)易總量的五分之一，占國際纖維總量的15%，貨款總額占加工貿(mào)易產(chǎn)品總量的13%。2005年上半年，中國出口到美國的服裝總量增長46.6%，達(dá)到等量的79億平方米。中國紡織品在美歐及世界各地的紡織服裝市場占主導(dǎo)地位。中國已成為當(dāng)之無愧的紡織品第一大國和世界工廠。

3.2 中國紡織業(yè)供應(yīng)鏈存在的問題

中國紡織業(yè)在國際市場上占有舉足輕重的地位，但是成功中，中國的紡織服裝業(yè)卻開始凸顯三個(gè)方面尷尬：首先是出口世界第一，價(jià)值創(chuàng)造處于劣勢。統(tǒng)計(jì)表明，我國紡織業(yè)自有品牌數(shù)量僅占世界總量的3%。由于國際品牌少，我國制衣業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造能力在國際紡織業(yè)價(jià)值鏈中所占分額也比較小。其次，對國際市場變革與影響力不強(qiáng)。我國紡織業(yè)50%的新增設(shè)備都是從國外引進(jìn)，占國內(nèi)總規(guī)模三分之一的企業(yè)由外商投資。第三，給資源和環(huán)境帶來巨大壓力。雖然中國紡織品出口的總數(shù)量異常巨大，但把這樣的數(shù)量攤薄到中國近1億紡織業(yè)相關(guān)從業(yè)者身上，這樣的數(shù)字就會神奇地降下來，而再計(jì)算一下每位從業(yè)者創(chuàng)造的利潤，就會很容易地發(fā)現(xiàn)。

4 改善我國紡織業(yè)供應(yīng)鏈的對策

4.1 基于企業(yè)的角度

企業(yè)要不斷優(yōu)化供應(yīng)鏈系統(tǒng)從而減少不必要損失，獲取最大利益。

4.1.1 建立自主品牌，提高技術(shù)含量，搶奪供應(yīng)鏈高端

實(shí)際上建立自己的出口營銷渠道主要的任務(wù)是為自主開發(fā)的原創(chuàng)品牌產(chǎn)品打開方便之門，提升其市場價(jià)值。但時(shí)至今日，這樣的出口產(chǎn)品還不多，眾多的企業(yè)還只是熱衷于為國際知名品牌加工，還有一些企業(yè)滿足于生產(chǎn)設(shè)有多少技術(shù)含量的大路貨。因此，要引進(jìn)國際上先進(jìn)的技術(shù)，提高產(chǎn)品的質(zhì)量和競爭力，不能一味的只追求低成本來搶占市場。

4.1.2 提高信息傳遞速度

增加各個(gè)節(jié)點(diǎn)之間的透明度，使供應(yīng)鏈各個(gè)節(jié)點(diǎn)之間可以很方便的進(jìn)行信息傳遞?，F(xiàn)代國際采購商大都采用最先進(jìn)的信息技術(shù)和設(shè)備，把原材料供應(yīng)商、生產(chǎn)商、物流服務(wù)商、分銷零售商直至最終用戶連成一個(gè)整體；使貨物和信息在供應(yīng)鏈中始終處于快速流通的狀態(tài)，各個(gè)環(huán)節(jié)打破企業(yè)邊界，實(shí)現(xiàn)跨企業(yè)間的協(xié)作。

4.2 基于行業(yè)的角度

4.2.1 加強(qiáng)與紡織企業(yè)的溝通

行業(yè)協(xié)會、商會加強(qiáng)與紡織企業(yè)的溝通，減少盲目投資和重復(fù)建設(shè)，協(xié)調(diào)解決產(chǎn)能、市場和原料等方面的矛盾。及時(shí)向企業(yè)提供最新的國際市場信息，預(yù)測市場動態(tài)。協(xié)會還應(yīng)對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體趨勢、外貿(mào)形勢、產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問題、產(chǎn)業(yè)布局變化所形成的新格局等，有針對性地做大量的研究和調(diào)查，對促進(jìn)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展、促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)優(yōu)化等起到了積極的導(dǎo)向作用。在這方面比如中國紡織協(xié)會網(wǎng)就表現(xiàn)的很好，企業(yè)可以從此網(wǎng)站了解當(dāng)前先進(jìn)的工業(yè)技術(shù)以及供求信息等，為企業(yè)適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的變化提供了很大的幫助。

4.2.2 積極開展與各國紡織工業(yè)組織間的交流對話

積極開展與各國紡織工業(yè)組織間的交流對話。增進(jìn)相互了解，消除分歧，化解摩擦，擴(kuò)大互補(bǔ)合作，促進(jìn)協(xié)同發(fā)展。與發(fā)達(dá)國家及發(fā)展中國家的同行業(yè)組織建立了合作關(guān)系。

4.3 基于政府的角度

提高我國紡織業(yè)在國際市場的競爭地位，企業(yè)和行業(yè)協(xié)會的努力固然重要，政府的幫助也是不可或缺的，因此政府的宏觀調(diào)控也是至關(guān)重要。

5 結(jié)語

通過此次畢業(yè)論文編寫，由于需要查閱很多資料和書籍，所以又從中學(xué)習(xí)到不少新知識。在寫畢業(yè)論文過程中也碰到了不少困難，比如相關(guān)數(shù)據(jù)查找比較困難，由于本身對紡織行業(yè)了解不夠透徹，因此在查找紡織業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)時(shí)經(jīng)常無從下手。同時(shí)發(fā)現(xiàn)自己在很多方面有待提高，比如，對理論知識掌握不夠扎實(shí)，在碰到問題時(shí)經(jīng)常要查找很多書籍才能得到解決；還有，語言表達(dá)能力比較差，在很多問題有自己的觀點(diǎn)但卻很難用合適的語言表達(dá)出來，因此在很多時(shí)候過分依賴于借鑒書本現(xiàn)成的文字。

本論文也有很多不足之處，比如理論聯(lián)系實(shí)際不夠，由于自己的理論知識水平有限，在有些時(shí)候很難把自己所學(xué)知識運(yùn)用到解決實(shí)際問題之中。還有數(shù)據(jù)不夠充分，很多數(shù)據(jù)在搜集是具有相當(dāng)?shù)睦щy所以，很多更據(jù)具有說服性的數(shù)據(jù)無法在本論文中體現(xiàn)出來。

致謝

本論文是在葛雪景老師的指導(dǎo)下完成的，葛老師以淵博的知識、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)風(fēng)對本論文的設(shè)計(jì)和課題研究工作給予了細(xì)致的指導(dǎo)。在調(diào)研和資料收集過程中，葛老師同樣給予我大力支持和無微不至的關(guān)懷。葛老師很忙，但還是抽出時(shí)間來指導(dǎo)我們，修改我們的論文，且從來都是不厭其煩地為我們解答各種問題，特別是在我論文完成的這段時(shí)間。在此向葛老師表達(dá)我深深的敬意和衷心的感謝。

其次感謝我的同學(xué)和朋友，他們給予了我無私的幫助和無窮的精神動力。在我遇到知識上的或技術(shù)上的難點(diǎn)時(shí)，他們總是能給我及時(shí)的援助。感謝我同宿舍的其他同學(xué)，謝謝他們給我的幫助和關(guān)心。 最后，特別感謝父母和親人在我求學(xué)過程中自始至終的支持。

作者簡介：李杰（1982—），男，河北邢臺人，經(jīng)濟(jì)師。