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    基于財(cái)務(wù)決算角度分析電網(wǎng)工程的成本控制措施

    2016-05-14 14:09:32孫明珂李靜文史弘鐘一鳴楊寅
    中國科技縱橫 2016年6期
    關(guān)鍵詞:概預(yù)算電力企業(yè)電網(wǎng)

    孫明珂 李靜文 史弘 鐘一鳴 楊寅

    【摘 要】電力屬于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)范疇,是影響國家經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的重要因素,與人們?nèi)粘I钣兄芮嘘P(guān)系。電網(wǎng)工程成本是電網(wǎng)項(xiàng)目從立項(xiàng)、施工、竣工驗(yàn)收以及交付整個(gè)環(huán)節(jié)中產(chǎn)生的費(fèi)用總和,直接關(guān)系著工程內(nèi)容。與此同時(shí),建設(shè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r、管理水平以及技術(shù)等均是影響電網(wǎng)工程成本的因素。本文筆者將基于財(cái)政決算角度,分析電網(wǎng)工程財(cái)政管理狀況,討論影響電網(wǎng)工程成本的因素,探究電網(wǎng)工程成本控制措施,以供相關(guān)人士參考。

    【關(guān)鍵詞】電網(wǎng)工程財(cái)政決算成本控制

    電力作為國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ),是推動社會發(fā)展的有效動力,是優(yōu)化資源配置的重要手段。在國家大力支持下,電網(wǎng)工程建設(shè)得到迅速發(fā)展,與此同時(shí),電網(wǎng)工程建設(shè)成本呈不斷上升趨勢。因此,相關(guān)部門應(yīng)基于財(cái)政決算,采用科學(xué)合理的措施,有效控制電網(wǎng)工程成本,降低工程造價(jià),提高經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)相關(guān)企業(yè)發(fā)展。

    1 分析電網(wǎng)工程財(cái)政管理狀況

    1.1 電網(wǎng)工程財(cái)政管理制度日趨完善

    在國家新政策指導(dǎo)下,工資開支和資產(chǎn)計(jì)量等方面存在較大差異,致使財(cái)務(wù)管理面臨新的要求,進(jìn)而影響整個(gè)電力企業(yè)經(jīng)營狀況,抑制電力企業(yè)發(fā)展。在此背景下,財(cái)務(wù)管理在深入研究新政策的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)與相關(guān)部門的交流與溝通,制定行之有效的方案,實(shí)現(xiàn)合理控制成本的目標(biāo),為電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提供保障,致使電網(wǎng)工程財(cái)政管理制度日趨完善。

    1.2 電網(wǎng)企業(yè)初步實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理

    精細(xì)化管理是提高企業(yè)管理效率的有效措施,有利于增加企業(yè)核心競爭力。目前,諸多電力企業(yè)財(cái)政管理部門已構(gòu)建新的組織管理體系,在公司戰(zhàn)略目標(biāo)的指導(dǎo)下,逐步朝著集團(tuán)化運(yùn)營發(fā)展,迫使產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局得到優(yōu)化,致使集團(tuán)優(yōu)勢得到充分發(fā)揮,達(dá)到企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的目的。與此同時(shí),資本運(yùn)作、預(yù)算以及風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控等得到有效控制,轉(zhuǎn)變原有的分散式資金管理模式,實(shí)現(xiàn)資金集中化管理模式,電網(wǎng)企業(yè)的精細(xì)化管理得到初步實(shí)現(xiàn)。另外,電網(wǎng)企業(yè)財(cái)政管理部門為滿足電網(wǎng)企業(yè)發(fā)展需求,實(shí)現(xiàn)制度改革,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,必須采取相應(yīng)措施,實(shí)現(xiàn)有效控制電網(wǎng)工程項(xiàng)目成本的目標(biāo)。

    2 討論影響電網(wǎng)工程成本的因素

    針對影響電網(wǎng)工程成本的因素主要包括四方面的內(nèi)容,即工程設(shè)計(jì)變更、概預(yù)算編制偏差、工程審計(jì)倉促以及項(xiàng)目經(jīng)理人的忽視。

    第一,工程設(shè)計(jì)變更:設(shè)計(jì)作為電網(wǎng)工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié),直接影響電網(wǎng)工程項(xiàng)目的成本。目前,在實(shí)際施工過程中,由于多方面因素,導(dǎo)致工程設(shè)計(jì)需修改,致使電網(wǎng)工程建設(shè)成本不斷增加,縮減電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

    第二,概預(yù)算編制偏差:在季節(jié)、市場影響下,建筑材料價(jià)格波動較大,致使電網(wǎng)工程實(shí)際成本與預(yù)算難以符合。與此同時(shí),若市場未出現(xiàn)通貨膨脹,價(jià)格波動對價(jià)值差額影響不大。但,若概預(yù)算人員在編制過程中,未以實(shí)際情況為參考,盲目應(yīng)用指標(biāo),導(dǎo)致概預(yù)算編制存在偏差,影響電網(wǎng)工程建設(shè)成本。

    第三,工程審計(jì)倉促:由于工程審計(jì)工作涉及面廣,工作量較大,導(dǎo)致工程審計(jì)工作人員為節(jié)約時(shí)間,倉促結(jié)束工程審計(jì)工作,致使工程審計(jì)存在誤差,影響整個(gè)電網(wǎng)工程項(xiàng)目成本。

    第四,項(xiàng)目經(jīng)理人的忽視:項(xiàng)目經(jīng)理人對成本控制的忽視是影響電網(wǎng)工程成本的因素之一。一般而言,項(xiàng)目經(jīng)理更加重視施工進(jìn)度、施工質(zhì)量等方面的內(nèi)容,缺少對項(xiàng)目成本的控制,致使成本控制工作難以有序開展,進(jìn)而影響電網(wǎng)工程成本。

    3 探究基于財(cái)政決算角度下的電網(wǎng)工程成本控制措施

    3.1 優(yōu)化概預(yù)算編制制度

    針對概預(yù)算編制而言,一方面,需以實(shí)際工程情況為依據(jù),參考合理的預(yù)算指標(biāo),加強(qiáng)與相關(guān)設(shè)計(jì)人員的交流與合作,制定最優(yōu)化概預(yù)算編制方案,避免出現(xiàn)概預(yù)算編制誤差,影響電網(wǎng)工程項(xiàng)目成本。另一方面,電力企業(yè)應(yīng)開展概預(yù)算人員專業(yè)能力培訓(xùn)活動,引導(dǎo)概預(yù)算人員全面掌握概預(yù)算知識,熟知國家法律法規(guī),從而提升概預(yù)算人員的工作能力,更好的開展概預(yù)算編制工作。

    3.2 構(gòu)建健全的工程審計(jì)流程

    工程審計(jì)貫穿于整個(gè)電網(wǎng)工程建設(shè)環(huán)節(jié),是影響工程成本的重要因素。為避免施工人員更改工程量,導(dǎo)致工程成本提高,相關(guān)工程審計(jì)工作人員應(yīng)按照工程審計(jì)流程,掌握項(xiàng)目單價(jià),合理監(jiān)管取費(fèi)程序,達(dá)到控制電網(wǎng)工程項(xiàng)目成本的目的。

    3.3 優(yōu)化成本預(yù)算

    成本控制是提升經(jīng)濟(jì)效益的有效措施,因此,電網(wǎng)工程成本控制應(yīng)在優(yōu)化成本預(yù)算的基礎(chǔ)上,達(dá)到有效控制成本的目的。針對成本預(yù)算,相關(guān)工作人員應(yīng)以企業(yè)實(shí)際情況為依據(jù),在保證電網(wǎng)工程達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上,優(yōu)化成本預(yù)算,控制電網(wǎng)工程成本。

    4 結(jié)語

    電網(wǎng)工程成本控制已成為諸多電力企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn),是急需解決的問題。近幾年,諸多電力企業(yè)采用革新財(cái)務(wù)管理方式,以工程概預(yù)算為依據(jù),迫使成本控制得到一定發(fā)展。與此同時(shí),基于財(cái)務(wù)決算的成本控制得到諸多企業(yè)的重視,是避免設(shè)計(jì)投資決策失誤的有效措施,達(dá)到降低投資風(fēng)險(xiǎn)的目的,進(jìn)而有效控制工程成本,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

    參考文獻(xiàn):

    [1]唐敏,唐鐘鳴. 從財(cái)務(wù)決算角度反思電網(wǎng)工程成本控制[J].廣西電業(yè),2005,11:54-56.

    [2]謝珍珍.財(cái)務(wù)決算對電網(wǎng)工程成本的影響[J].中華民居(下旬刊),2013,10:234-235.

    [3]楊秋鴻.提高電網(wǎng)工程竣工決算及時(shí)性[J].現(xiàn)代營銷(學(xué)苑版),2011,02:67-68.

    作者簡介:孫明珂(1982—),男,山東濟(jì)南人,2004年畢業(yè)于山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院,會計(jì)學(xué)專業(yè)本科畢業(yè),學(xué)士學(xué)位,就職于國網(wǎng)山東省電力公司濟(jì)南供電公司,會計(jì)師、經(jīng)濟(jì)師;李靜文(1986—),女,山東高密人,2011年畢業(yè)于東北財(cái)經(jīng)大學(xué),會計(jì)學(xué)專業(yè)研究生畢業(yè),碩士學(xué)位,就職于國網(wǎng)山東省電力公司濟(jì)南供電公司,會計(jì)師;史弘(1981—),女,山東濟(jì)南人,2006年畢業(yè)于華東師范大學(xué),商學(xué)院企業(yè)管理專業(yè)研究生畢業(yè),碩士學(xué)位,就職于國網(wǎng)山東省電力公司濟(jì)南供電公司,會計(jì)師、經(jīng)濟(jì)師;鐘一鳴(1986—),女,廣東梅州人,2009年畢業(yè)于山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院,會計(jì)學(xué)專業(yè)本科畢業(yè),學(xué)士學(xué)位,山東財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理專業(yè)碩士研究生在讀。目前就職于國網(wǎng)山東省電力公司濟(jì)南供電公司;楊寅(1990—),女,山東臨沂人,2011年畢業(yè)于中國海洋大學(xué),會計(jì)學(xué)專業(yè)本科畢業(yè),學(xué)士學(xué)位,清華大學(xué)工程管理碩士研究生在讀,目前就職于國網(wǎng)山東省電力公司濟(jì)南供電公司。

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