王石：戶外運(yùn)動(dòng)給我?guī)?lái)的就是坦然和值得追求。

有人問我，登山遇暴風(fēng)雪，有一位李斌先生因體力不支而遇難。如果您遇到這樣的隊(duì)友，眼看著他摔倒了，您會(huì)怎么做？這是一個(gè)兩難的選擇。2002年，我第二次登珠峰，我們?cè)谀掀?，是另外一個(gè)基地。張梁先生和李斌先生都是我們非常熟悉的朋友，李斌是深航非常優(yōu)秀的機(jī)長(zhǎng)，喜歡登山。那時(shí)我和他們是兩個(gè)隊(duì)，那次我們登上去，他們沒登上去。第二年我是登喜馬拉雅山。

當(dāng)時(shí)的情景，我也聽過張梁敘述的過程，不好就那個(gè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行假設(shè)，因?yàn)槲也辉谀莻€(gè)場(chǎng)景。從情感上講，你和你的隊(duì)員在一塊，他已經(jīng)不行了，需要你的救助，但是你沒有能力，你的內(nèi)心很掙扎，這是一個(gè)非常痛苦的選擇。但僅就登山救援而言，剛才我談到有兩個(gè)原則：第一是公平原則，第二是效率原則。實(shí)際上登山還有另外一個(gè)原則，就是你在救別人的時(shí)候，首先要以自己的安全為前提。按照這個(gè)原則，如果你和這個(gè)人不熟悉，或者你沒有親情的牽掛，當(dāng)然這個(gè)原則是比較容易執(zhí)行的。但人與人之間往往是有感情的，這就使我們的選擇更艱難一些。

比如，有一對(duì)年輕的戀人，他們?cè)诨ゲ幌嘧R(shí)的時(shí)候，都曾經(jīng)痛苦于迷茫的人生之中，不知道前路在何處。他們?cè)诤茚葆宓臓顟B(tài)下出國(guó)旅游，并偶遇了，從此一見傾心、墜入情網(wǎng)。兩個(gè)人發(fā)現(xiàn)，彼此都有共同的夢(mèng)想——攀登珠穆朗瑪峰。后來(lái)他們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想，經(jīng)過一段時(shí)間的準(zhǔn)備，一起到了尼泊爾，開始登山。登到接近8000米的時(shí)候，女伴就已經(jīng)神智不清了，她的男朋友和向?qū)б黄饏f(xié)助她后撤，撤到了7500米的時(shí)候，他的女伴清醒過來(lái)了。

這個(gè)女伴清醒過來(lái)以后，還懷揣著浪漫的想法。她說，我們來(lái)的目的是什么？不是要追求生命中最美好的東西嗎？怎么能因?yàn)槲也恍心憔头艞壛四?？我們?yīng)該繼續(xù)攀登。但是在這種情況下，如果他們重新去登山是非常危險(xiǎn)的，至少這個(gè)女孩是絕對(duì)上不去的，所以男孩子開始是拒絕的。但是女孩子說，如果你拒絕我，我就自己上去。這個(gè)時(shí)候，向?qū)б苍噲D阻止他們，但是也沒有阻止得了，只好繼續(xù)陪伴他們。

這一回，又在8000米的時(shí)候，女孩子又出現(xiàn)了昏迷，男孩也已經(jīng)非常虛弱了。這個(gè)女孩知道已經(jīng)沒辦法下山了，在彌留之際，她要求向?qū)О阉哪信笥褞氯?，她只提出了這一個(gè)要求，然后她就遇難了。而這種情況下，她的男朋友也拒絕在向?qū)У膸椭孪律?。這是真實(shí)的故事，他們就這樣雙雙長(zhǎng)眠于珠峰8000米高的地方。

還有，比如說攀巖。在阿爾卑斯山，有一種攀巖的方法是自由攀登，從近乎垂直的山壁上爬至少兩三百米，這需要非常高超的技術(shù)。其中有父子、有父女、也有夫婦共同參加。有一個(gè)真實(shí)的故事，一對(duì)夫婦參加自由攀登，先生在前面攀，妻子在后面跟著他。爬到一半，遇到一個(gè)老鷹的窩，在下面是看不到的。當(dāng)時(shí)，正好老鷹在孵小鷹，出于自衛(wèi)，他受到了老鷹的攻擊，導(dǎo)致先生失手跌了下去，他的妻子看到這樣的情形，也毫不猶豫地跟著他一塊跳了下去。

在人的一生當(dāng)中，除了講規(guī)則、講原則，也難免要牽涉到感情、親情，牽涉到浪漫的夢(mèng)想，不是輕易能說清楚的。在特殊的場(chǎng)景下，或者在極端之中，遵循自己內(nèi)心的想法，尊重自己最本真的追求，也許就是唯一的追求。

我想說的是，作為一個(gè)人、一個(gè)企業(yè)家，不僅僅要講規(guī)則，也要講親情，也要講浪漫，人生才有意思。人生不要懼怕跌宕起伏，不要怕遇到困難，你只要追尋你內(nèi)心的追求，覺得對(duì)得起自己的人生，那么就不必過于糾結(jié)，你就做你認(rèn)為應(yīng)該做的事情。大家都希望長(zhǎng)壽，對(duì)于生命來(lái)講，50歲、70歲、80歲、100歲，你覺得你值得追求的東西，你就去做，你才會(huì)非常坦然。這就是我在我的體育人生中，通過自身的經(jīng)歷，通過看到的、聽到的一些故事，得出的一些體會(huì)。戶外運(yùn)動(dòng)給我?guī)?lái)的就是坦然和值得追求。

真正的成功是從50歲開始，而輝煌是從70歲開始

通常，大家會(huì)認(rèn)為，登珠峰是職業(yè)登山家、探險(xiǎn)家做的事，普通人是沒有能力去攀登珠峰的，這是一個(gè)思維。第二個(gè)思維，有人會(huì)覺得，一個(gè)董事長(zhǎng)怎么做這個(gè)呢？有錢人會(huì)不會(huì)是被人家抬上去的呢？簡(jiǎn)單來(lái)說，像珠峰這樣世界登山愛好者挑戰(zhàn)的圣地，不要說抬上去是不可能的，就是在登頂下不來(lái)的時(shí)候，別人想把你抬下來(lái)也是不可能實(shí)現(xiàn)的。那不是峨嵋山，可以坐著滑竿上下。

登珠峰救援的資源非常有限，舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，我們是2002年登珠峰。在6200米高度，準(zhǔn)備登頂?shù)臅r(shí)候，有個(gè)隊(duì)員出現(xiàn)了腦水腫，我們八個(gè)人把他救下來(lái)，過程非常非常困難。這一高度，距離我們開始登山的5500米的位置并不遠(yuǎn)，但是從早上開始下撤，凌晨十二點(diǎn)才返回營(yíng)地。

登珠峰也必須是從大本營(yíng)開始，有人猜想，說登山可以坐直升飛機(jī)，從二號(hào)營(yíng)地、三號(hào)營(yíng)地開始，但那不是登山，那是丑聞，這個(gè)要聲明一下。

至于說登山年齡，我初次登珠峰的時(shí)候，世界上登頂珠峰最大年紀(jì)是61歲，我那年52歲，在國(guó)際上還不算最大的。但在中國(guó)人里，確實(shí)我的年紀(jì)是最大的。我在2010年，59歲的時(shí)候，從南坡第二次登珠。那一年，有四個(gè)男人年齡超過52歲的人登珠峰，一個(gè)是廣州的媒體人孫犁（音），57歲，一個(gè)是深圳的企業(yè)家汪建，56歲，還有黃怒波，54歲。他們?nèi)齻€(gè)人都超過了52歲。深圳的企業(yè)家汪建和我是一個(gè)隊(duì)的，他比我小三歲，是56歲。準(zhǔn)備登頂?shù)臅r(shí)候，他說王先生我有一個(gè)要求，登頂之前你讓我20分鐘。也就是說，如果他先登頂20分鐘，他就把我的記錄破了，所以他要求我等他20分鐘。實(shí)際上我并沒有等他，因?yàn)槲矣?jì)算了一下，以我們平時(shí)登山的速度，往往一天的路程，最快的人也要比我慢一個(gè)小時(shí)，那就是慢60分鐘，我讓他的話，就得讓他80分鐘，我是不是是挺自私的？可是那一次，在我登頂?shù)囊凰查g，他站在頂峰上了。他說，我比你早二十分鐘到。我就很納悶，他什么時(shí)候超過我的？甚至比我還快20分鐘？回大本營(yíng)我一問才知道，他說我比你早一個(gè)半小時(shí)出發(fā)。

在我決定登珠峰之前，廣東超過1000米的山峰有17座，我曾經(jīng)登過14座，那是一步一個(gè)腳印登出來(lái)的：6000米的山峰、7000米的山峰、8000米的山峰。49歲的時(shí)候，我登了7500米的高峰，珠穆朗瑪峰的北峰。2011年，在我50歲的時(shí)候，我給自己定了一個(gè)目標(biāo)，我要送自己一個(gè)特別的生日禮物，所以我又登了一座7500米的高峰，在新疆。兩年內(nèi)登兩座7500米的山峰就可以申請(qǐng)登山健將，我是中國(guó)人申請(qǐng)運(yùn)動(dòng)健將的人中，年齡最大的。

由于醫(yī)療條件的改善，生活水平的提高，人到70古來(lái)稀的說法已經(jīng)過時(shí)了，人生是從50歲才是開始的。而我登珠峰得出的結(jié)論是，50歲才是最好的年齡。過去都是女性55歲退休，男性60歲退休，現(xiàn)在人社部更是明確要延長(zhǎng)退休年齡，男的到65才退休。按照西方的定義，70歲才是老年人，在日本，70歲的老人仍然可以開出租車。在一個(gè)普遍長(zhǎng)壽的現(xiàn)代社會(huì)，我們不應(yīng)該按照傳統(tǒng)的年齡段去定義自己，這是我所說的第一點(diǎn)。

那么，為什么我說50歲才是最好的年齡？假如你在35歲到45歲，正是事業(yè)要拼搏，上有老、下有小的一個(gè)年齡階段，哪一個(gè)都放不下，負(fù)擔(dān)這么重，怎么可能安心去登珠峰？比如說你對(duì)榮譽(yù)的看法是完全不一樣的。我們七個(gè)人的登山隊(duì)，有一個(gè)人比我小12歲，我52歲，他才40歲，一米八多的身高，體力非常好。登山論速度，汪建比我慢一個(gè)小時(shí)，我比這位先生要慢半個(gè)小時(shí)，他體重比我重，走得比我快。但是，登頂?shù)臅r(shí)候，我上去了，他沒有上去。顯然，面對(duì)榮譽(yù)，他不如我淡定。

那一年是人類登頂50周年，當(dāng)時(shí)，中央電視臺(tái)安排了現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)播，我非常清楚地告訴他們，不準(zhǔn)拍我。你想，要在全國(guó)的觀眾面前把你的面貌表現(xiàn)，威武、英勇的一面表現(xiàn)出去，那個(gè)壓力有多大？狀態(tài)肯定要受到影響的。我沒有計(jì)劃一定要登頂，當(dāng)然，有機(jī)會(huì)的話也是要登的，但也沒有必要去表現(xiàn)自己。個(gè)人的歷練，對(duì)事物的看法，都影響我們對(duì)節(jié)奏的把握。對(duì)榮譽(yù)我想得非常清楚，但這個(gè)年輕人要表現(xiàn)表現(xiàn)個(gè)人英雄主義，所以他的精力提前消耗了，這才是他無(wú)法實(shí)現(xiàn)登頂?shù)脑?。我從珠峰下?lái)以后，還保持著體力，又去連續(xù)飛了三天滑翔傘，那個(gè)時(shí)候我52歲。有人說你了不起，最大年紀(jì)登上珠峰，但我覺得這并不算大，50歲才是最好的年紀(jì)，52歲我還想繼續(xù)呆在上市公司呢。我們每個(gè)人，都要學(xué)會(huì)管理自己，至少我認(rèn)為，真正的成功是從50歲才開始，而輝煌是從70歲才開始。

我們看看，褚時(shí)建先生是哪年種橙子？73歲。73歲才開始創(chuàng)業(yè)，當(dāng)然他以前做紅塔集團(tuán)非常成功，但那是國(guó)營(yíng)企業(yè)。73歲，他承包2000畝的橙園，開始自己的生意，十年之后創(chuàng)造了褚橙，現(xiàn)在很多小孩高考前要吃完他的橙子才去參加考試，為什么？一定能成啊。他是73歲才開始，我覺得，我不要像他那樣沉得住氣，我想從70歲開始，我還有五年的準(zhǔn)備時(shí)間。

我想說的是，企業(yè)家如何實(shí)現(xiàn)跨越？首先，得跨越自己，不要遵循傳統(tǒng)的價(jià)值判斷，要有自己的認(rèn)知。如果永遠(yuǎn)停留在傳統(tǒng)之中，又怎么能實(shí)現(xiàn)跨越呢？

我和褚時(shí)健是同類，英雄惜英雄

我1983年到深圳創(chuàng)業(yè)，給自己定位就是企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)家，過程中我也經(jīng)歷了很多坎坷，也經(jīng)歷了很多不眠之夜，這里有很多的煎熬，我想我們?cè)谧髽I(yè)家的成功都要經(jīng)歷這些東西。成功除了要堅(jiān)持下去，要熬、要有底線，實(shí)際上還有一定的偶然性，偶然性就叫運(yùn)氣。往往有的時(shí)候你成功了，并不表示你這個(gè)人聰明，只是說你比別人運(yùn)氣好。運(yùn)氣不好的遇到了挫折，甚至是從某種方面遇到了很大的挫折，你應(yīng)該是什么態(tài)度？惺惺相惜，說得大一點(diǎn)是英雄惜英雄，都是同類。

一些企業(yè)家發(fā)生了事情、出現(xiàn)了狀況、被判入獄之后，我本能上很想去看望看望他們，這個(gè)本能就是，你關(guān)心他就是關(guān)心自己，因?yàn)槟悴恢滥阕约旱拿\(yùn)，會(huì)不會(huì)有這樣的一天，你也不知道，關(guān)心別人就是關(guān)心自己，這是我想說的第一點(diǎn)。

比如說牟其中是80年代民營(yíng)企業(yè)家中最有名的，他的故事帶著傳奇性。文革時(shí)期，因?yàn)檎畏副慌辛怂佬蹋珱]執(zhí)行，改判死緩。出獄以后創(chuàng)業(yè)，就是“用豬肉罐頭換蘇聯(lián)飛機(jī)”的典故，成為了非常成功的案例，到哪里去都有省委書記接見。最后，他是由于經(jīng)營(yíng)的問題，簽了信用證，涉嫌金融欺騙被判入獄。我也去看了他，從他身上，我看到自己的影子，本身創(chuàng)業(yè)讓你非常佩服，由于某種原因落難了。我看他是想讓他知道，有人在關(guān)心他，也希望他出來(lái)以后能重新東山再起，再做一番事業(yè)。

我1983年初到深圳的時(shí)候，銘記著兩段座右銘，一段是美國(guó)前總統(tǒng)肯尼迪先生的，衡量一個(gè)人成功的標(biāo)志不是看他站在頂峰的高度，而是跌到低谷的反彈力。我相信如果我遇到這種情況，我不會(huì)屈服，我還會(huì)繼續(xù)重新站起來(lái)，但不同的是，其他企業(yè)家遇到的困難我應(yīng)該去看看。

我當(dāng)時(shí)去看望牟其中，是由湖北企業(yè)家是蘭世立他安排并陪同一起去的，沒想到很多年以后，蘭先生也進(jìn)去了，我又通過其他企業(yè)家的安排又去看他。說得更遠(yuǎn)一點(diǎn)，改革開放之后，我們的民營(yíng)企業(yè)家階層走到今天不容易，再上一步也不容易。所謂的不容易，不是我們現(xiàn)在發(fā)展的空間有限，也不是空間越來(lái)越大，是因?yàn)槲覀冎袊?guó)的傳統(tǒng)文化，使我們的社會(huì)聲譽(yù)始終是相對(duì)低下的，商人作為獨(dú)立的自我始終是欠缺的。也就是說，我們?nèi)绾握J(rèn)識(shí)傳統(tǒng)文化，如何自我更新、自我要求，不要更多地抱怨環(huán)境，這是我們企業(yè)家共同要面對(duì)的。

我記得是2013年，我在亞布力做輪值主席的時(shí)候，強(qiáng)調(diào)面對(duì)不確定，企業(yè)家如何自我更新。所謂的自我，是指我們自身的弱點(diǎn)在什么地方，我們?cè)趺纯朔?。我們不要抱怨社?huì)各方面對(duì)我們不公，作為萬(wàn)科，我們1983年成立至今，在萬(wàn)科三十周年的時(shí)候，我得出的結(jié)論是，萬(wàn)科是成立以來(lái)最好的狀態(tài)是在2014年，但是2015年過去了，2015年比2014年還好?，F(xiàn)在是2016年了，今年萬(wàn)科會(huì)到3000億，萬(wàn)科的發(fā)展空間會(huì)比2015年還好。我們這么多年來(lái)鍛煉培養(yǎng)，不是我們沒有問題，我們的問題是如何在房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)行自我更新，如何與現(xiàn)代社會(huì)的結(jié)合，這是我想說的。