楊靜 李文攀
【摘 要】本文以高等職業(yè)教育為背景,分析了一個成熟的專業(yè)教學(xué)團隊所具備的能力,探討了教學(xué)團隊建設(shè)頂層設(shè)計的必要性及總體思路,并對專業(yè)教學(xué)團隊建設(shè)各階段特點進行了分析,提出了專業(yè)教學(xué)團隊建設(shè)各階段重點建設(shè)內(nèi)容。
【關(guān)鍵詞】高職院校 專業(yè)教學(xué)團隊建設(shè) 頂層設(shè)計
一、引言
高等職業(yè)教育作為我國教育體系的一個重要分支,承擔著為國家培養(yǎng)高層次應(yīng)用型技術(shù)人才的重任。作為社會各行業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)的搖籃,高等職業(yè)教育的發(fā)展速度以及對社會、科技發(fā)展的響應(yīng)速度直接影響到其對社會、經(jīng)濟發(fā)展的技術(shù)人才供應(yīng)。影響高等職業(yè)教育人才培養(yǎng)的因素眾多,其中,專業(yè)教學(xué)團隊作為人的因素,在人才培養(yǎng)過程中起到至關(guān)重要的作用。專業(yè)教學(xué)團隊的建設(shè)是專業(yè)人才培養(yǎng)體系發(fā)展、完善的關(guān)鍵環(huán)節(jié),其建設(shè)目標、建設(shè)過程、建設(shè)步驟只有具備良好的頂層設(shè)計,才能以更短的時間、更高的效率完成社會、行業(yè)所賦予的重任。
二、成熟的專業(yè)教學(xué)團隊需具備的能力、水平分析
(一)執(zhí)教能力
執(zhí)教能力是指專業(yè)教師將知識、技能傳播給學(xué)生的能力。教師的主要職責之一是將人才培養(yǎng)方案中的各項教學(xué)內(nèi)容有計劃、有順序地向?qū)W生傳播。然而,對于相同的學(xué)生、相同的授課內(nèi)容,不同的教師所產(chǎn)生的教學(xué)效果卻千差萬別。影響教學(xué)效果的因素包含教學(xué)方法、教學(xué)手段、教學(xué)模式、教學(xué)媒介等因素。如何針對不同的教學(xué)內(nèi)容采用適當?shù)慕虒W(xué)環(huán)節(jié)以獲得較好的教學(xué)效果是教師執(zhí)教能力的體現(xiàn)。執(zhí)教能力對專業(yè)教師的要求會隨著社會、科技的進步而不斷變化,不斷提高專業(yè)教師的執(zhí)教能力是貫穿整個教學(xué)團隊建設(shè)過程的長期任務(wù)。
(二)教師掌握專業(yè)基礎(chǔ)知識水平
教師掌握專業(yè)基礎(chǔ)知識水平是指專業(yè)教師對本專業(yè)相關(guān)基礎(chǔ)學(xué)科內(nèi)容的掌握水平。目前,高職院校的教師主要來自相關(guān)行業(yè)從業(yè)人員或高等院校的畢業(yè)生,教師自身專業(yè)與所授專業(yè)之間可能存在一定的差異。然而,專業(yè)人才培養(yǎng)方案只有通過專業(yè)基礎(chǔ)知識扎實的專業(yè)教師進行實施,才能獲得預(yù)期效果。因此,對于教學(xué)團隊中所有成員專業(yè)基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)及提升是教學(xué)團隊建設(shè)的基本工作,是教學(xué)團隊建設(shè)初期的重點內(nèi)容。
(三)教師掌握專業(yè)知識與技能的水平
教師掌握專業(yè)知識與技能的水平是指專業(yè)教師對本專業(yè)對應(yīng)行業(yè)的知識、技能及發(fā)展方向的掌握能力。高等職業(yè)教育的主要目的是為社會各行業(yè)提供技術(shù)人才,然而,隨著社會的發(fā)展、科技的進步,各行業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備、行業(yè)技術(shù)、服務(wù)理念等元素都在不斷發(fā)生變化。只有緊跟行業(yè)發(fā)展步伐,根據(jù)社會需求、行業(yè)需求不斷調(diào)整人才培養(yǎng)的過程,才能盡到高等職業(yè)教育應(yīng)盡的責任。專業(yè)教師掌握專業(yè)知識與技能的水平直接關(guān)系到本專業(yè)技術(shù)人才與社會、行業(yè)發(fā)展的同步性。因此,在掌握專業(yè)基礎(chǔ)知識的基礎(chǔ)上,不斷提升教師掌握專業(yè)知識與技能水平是教學(xué)團隊建設(shè)的中、后期的重點內(nèi)容。
三、專業(yè)教學(xué)團隊建設(shè)頂層設(shè)計的必要性及總體思路
(一)專業(yè)教學(xué)團隊建設(shè)頂層設(shè)計的必要性
教學(xué)團隊建設(shè)是一個長期過程,執(zhí)教能力、教師掌握專業(yè)基礎(chǔ)知識的水平、教師掌握專業(yè)知識與技能的水平、社會服務(wù)能力、科研能力都有待提升。然而,教學(xué)團隊建設(shè)顯然受到團隊精力、團隊建設(shè)基礎(chǔ)、團隊建設(shè)階段特點等多方面因素的制約。不遵循客觀規(guī)律、不針對團隊特點的盲目建設(shè)顯然會產(chǎn)生事倍功半的效果。因此,頂層設(shè)計作為專業(yè)教學(xué)團隊建設(shè)總體規(guī)劃,直接關(guān)系到教學(xué)團隊建設(shè)的整體進度,一個良好的教學(xué)團隊建設(shè)頂層設(shè)計,是明確建設(shè)方向、縮短建設(shè)周期、提高建設(shè)效率的有效保證。
(二)教學(xué)團隊建設(shè)的頂層設(shè)計的總體思路
教學(xué)團隊建設(shè)的頂層設(shè)計應(yīng)遵循以下原則:
1.科學(xué)發(fā)展原則。教學(xué)團隊建設(shè)過程有其自身規(guī)律,既要保證在團隊建設(shè)過程中團隊各項能力、水平不斷提升,又要尊重教學(xué)團隊在建設(shè)過程中各階段的特點。例如:在教學(xué)團隊建設(shè)初期,團隊成員執(zhí)教能力、專業(yè)基礎(chǔ)知識水平尚有提高的空間,在此階段強調(diào)科研能力及社會服務(wù)能力必然會事倍功半。因此,在進行教學(xué)團隊建設(shè)頂層設(shè)計時應(yīng)實事求是,遵循科學(xué)發(fā)展的原則進行總體規(guī)劃。
2.建設(shè)任務(wù)平滑分布原則。專業(yè)教學(xué)團隊建設(shè)過程中,各項能力有待提升,建設(shè)工作重、過程復(fù)雜,如果各項能力平行推進,既消耗團隊大量精力,同時也不符合科學(xué)建設(shè)的客觀規(guī)律。因此,在符合團隊建設(shè)科學(xué)發(fā)展的前提下,合理分布建設(shè)任務(wù),分階段提高各項能力有利于專業(yè)教學(xué)團隊建設(shè)的長期發(fā)展。
四、專業(yè)教學(xué)團隊建設(shè)頂層設(shè)計案例
為專業(yè)教學(xué)團隊建設(shè)頂層設(shè)計案例,案例中,考慮教學(xué)團隊所需要個各項能力及教學(xué)團隊建設(shè)各階段的實際情況,按照團隊發(fā)展的客觀規(guī)律,將各項建設(shè)任務(wù)分配到各建設(shè)階段。在教學(xué)團隊建設(shè)初期,集中精力,重點培養(yǎng)團隊成員的執(zhí)教能力,以及提高團隊成員專業(yè)基礎(chǔ)知識水平;在教學(xué)團隊建設(shè)中期,在進一步提高團隊職教能力的同時,重點提高團隊成員的專業(yè)知識與技能水平,以保證人才培養(yǎng)的與行業(yè)同步,與此同時,可以適當提升社會服務(wù)能力,為日后社會服務(wù)工作打下堅實基礎(chǔ);在教學(xué)團隊建設(shè)后期,教學(xué)團隊成員的執(zhí)教能力、專業(yè)基礎(chǔ)知識水平、專業(yè)知識與技能水平達到一定的程度后,只需要投入較少精力保持與社會、行業(yè)同步,可以把工作重點轉(zhuǎn)移到提升團隊的社會服務(wù)能力以及科研能力,以保證專業(yè)教學(xué)團隊可以為行業(yè)、社會發(fā)展帶來更大的價值。
【參考文獻】
[1]馬超.頂層設(shè)計、系統(tǒng)實施,打造符合學(xué)校發(fā)展的教學(xué)團隊——示范校建設(shè)之師資隊伍建設(shè)的思路[J].河南教育:職成教(下),2013(11):20-21.
[2]王曉萍,劉志峰.高職院校雙師教學(xué)團隊建設(shè)研究[J].教育與職業(yè),2015(14):17-20.
[3]馬廷奇.高校教學(xué)團隊建設(shè)的目標定位與策略探析[J].中國高等教育,2007(11):40-42.