感受石油行業(yè)發(fā)展的力量之源

羅佐縣

SPE是石油工程師協(xié)會的簡稱，這個(gè)組織每年要舉辦一系列石油研討會，內(nèi)容涉及面較廣，有技術(shù)層面的會議，也有經(jīng)濟(jì)層面的會議。筆者有幸參加了2015年和2016年SPE的烴類資源開發(fā)經(jīng)濟(jì)論壇。

2015年的論壇和2016年的論壇有一個(gè)很大的不同，前者的與會者口中“低油價(jià)”一詞出現(xiàn)的頻率很高，無論是大會發(fā)言還是討論均是如此；2016年論壇則明顯少了許多，本年度與會者更關(guān)注的是管理和效率這些關(guān)鍵詞。我們知道，2016年的油價(jià)比2015年甚至還要低，至少在前半年是如此。同樣是低油價(jià)，為何業(yè)內(nèi)的參會人士的關(guān)注重點(diǎn)發(fā)生轉(zhuǎn)移了呢？

其實(shí)仔細(xì)想想，不是他們不關(guān)注低油價(jià)，而是他們在某種程度上已經(jīng)適應(yīng)了這種油價(jià)的新常態(tài)。這個(gè)現(xiàn)象說明，全球油氣行業(yè)再平衡的時(shí)代已經(jīng)悄然來臨。

資產(chǎn)優(yōu)化組合成為石油公司競爭關(guān)鍵

石油公司資產(chǎn)優(yōu)化組合是本次論壇的聚焦點(diǎn)之一。低油價(jià)長期肆虐，已經(jīng)令石油公司吃盡了苦頭，在普遍使用的應(yīng)急手段諸如降薪裁員、削減投資等管理手段的邊際效應(yīng)下降之際，資產(chǎn)優(yōu)化組合成為油公司與低油價(jià)打“持久戰(zhàn)”的唯一手段。本次論壇之中與會者普遍意識到有其必然性。理論上講，并購與剝離是資產(chǎn)優(yōu)化組合的最常用的手段之一?？墒窃诋?dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下，這一手段實(shí)施起來的難度比較大。主要表現(xiàn)在油氣公司現(xiàn)金流普遍吃緊，負(fù)債率大幅提升，有些地都已經(jīng)到了破產(chǎn)的邊緣，購買資產(chǎn)的能力必然受到嚴(yán)重抑制。

此形勢下企業(yè)即使有購買資產(chǎn)的愿望，往往也是心有余而力不足。購買主體的購買力普遍下降了，資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓方的資產(chǎn)剝離計(jì)劃實(shí)施起來自然也不會好到哪里去。就如同我們常說的那樣，一個(gè)巴掌拍不響。這一點(diǎn)可以很好的解釋本輪油價(jià)下行之后全球油氣交易市場普遍冷清的現(xiàn)象。數(shù)據(jù)顯示，自2015年年初以來，全球油氣交易無論是交易數(shù)量還是交易金額都出現(xiàn)同比大幅下降且持續(xù)至今。

如果市場中石油公司資產(chǎn)剝離計(jì)劃受阻，石油公司有效經(jīng)營已有資產(chǎn)，包括那些他們一時(shí)剝離不掉的非核心資產(chǎn)的最有效手段恐怕就只有依靠技術(shù)創(chuàng)新與管理創(chuàng)新了。就管理創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新的理論關(guān)系及實(shí)踐運(yùn)行看，前者更多是為后者服務(wù)。換言之，創(chuàng)新相當(dāng)程度上要?dú)w結(jié)到技術(shù)層面中來。

本次論壇中，與會者一致認(rèn)為在生產(chǎn)經(jīng)營過程中使用新技術(shù)和新方法以及對現(xiàn)有技術(shù)進(jìn)行快速有效集成是降低成本的有效途徑，足見業(yè)界人士對創(chuàng)新的期待和重視。無獨(dú)有偶，筆者在研讀埃克森美孚、殼牌、BP、雪佛龍、道達(dá)爾五家跨國石油公司的年報(bào)時(shí)，也發(fā)現(xiàn)了類似的趨勢和苗頭。

當(dāng)前石油公司的銷售收入盡管出現(xiàn)大幅下降，但其科技研發(fā)強(qiáng)度卻一直在增長，這一點(diǎn)自2014年以來沒有改變過。在?？松梨?、殼牌、BP、道達(dá)爾和雪佛龍等著名的五大石油公司2015年報(bào)中，技術(shù)創(chuàng)新是高頻出現(xiàn)詞匯。

筆者還發(fā)現(xiàn)，除了加強(qiáng)自身科研體系建設(shè)外，跨國石油公司還普遍重視與同行的聯(lián)合以實(shí)現(xiàn)技術(shù)資源生產(chǎn)的跨越以及節(jié)約成本、提高效率的目的。最近就有殼牌、雪佛龍以及BP在內(nèi)的十家石油公司正在齊力發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)設(shè)備，以謀求節(jié)約資本的報(bào)道。若從深層次挖掘此現(xiàn)象，實(shí)則是石油公司加強(qiáng)科技協(xié)作，抱團(tuán)取暖的具體體現(xiàn)?？鐕凸緲I(yè)務(wù)遍及全球，若當(dāng)前的形勢持續(xù)下去，今后勢必不斷尋求相互之間的合作。生產(chǎn)設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化有助于降低公司之間相互合作過程中出現(xiàn)的不匹配和不協(xié)調(diào)，以降低因操作者使用設(shè)備導(dǎo)致的各種成本在依靠并購剝離和技術(shù)創(chuàng)新降低成本的同時(shí)，石油公司重視綠色低碳資產(chǎn)的配置力度也正在顯著增大，本次論壇中關(guān)于這方面的討論也不少。

用綠色低碳理念指導(dǎo)石油業(yè)務(wù)發(fā)展正在成為石油行業(yè)從業(yè)者的共同選擇，全球油氣資產(chǎn)優(yōu)化組合正在貼上綠色低碳的“標(biāo)簽”。在本次論壇中，二氧化碳埋存及其在提高油氣田采收率中應(yīng)用是主要議題之一。包括美國企業(yè)在內(nèi)的很多企業(yè)家都有開發(fā)二氧化碳?xì)馓镆垣@取足夠的二氧化碳?xì)庠匆灾С侄趸简?qū)油等項(xiàng)目的開展。眾所周知，當(dāng)前的美國已經(jīng)不是全球最大的二氧化碳排放國，美國二氧化碳排放規(guī)模的下降主要是依靠天然氣發(fā)電取代煤炭發(fā)電途徑，此外還有天然氣化工的發(fā)展。

開發(fā)國內(nèi)的二氧化碳?xì)馓锟此仆绹刂茰厥覛怏w排放的目標(biāo)相悖，但這個(gè)不是主要的。一些來自大型國際石油公司的代表比如道達(dá)爾公司的代表在論壇中也就石油公司在未來發(fā)展過程中如何開展綠色低碳戰(zhàn)略的實(shí)踐和與會者進(jìn)行了交流。本輪油價(jià)下跌后一個(gè)很有趣的現(xiàn)象就是以太陽能、風(fēng)能為代表的可再生能源的發(fā)展依然保持了較高的消費(fèi)和產(chǎn)量增速，在2015年還有所突飛猛進(jìn)，出現(xiàn)了發(fā)展拐點(diǎn)，這在以往似乎是不可能實(shí)現(xiàn)的。

大型石油公司在其經(jīng)營公報(bào)中紛紛披露綠色低碳能源發(fā)展計(jì)劃。比如殼牌、埃尼、道達(dá)爾和挪威國油2016年先后宣布了可再生資源發(fā)展計(jì)劃，投資總金額接近25億美元。道達(dá)爾在2016年初成立了新的天然氣、可再生能源及電力部門，希望在20年內(nèi)成為全球可再生能源產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)跑者。BP公司更為前瞻，專門設(shè)立了新能源發(fā)展基金與研究機(jī)構(gòu)，殼牌也在計(jì)劃成立新能源部門，負(fù)責(zé)風(fēng)能、太陽能、氫能和生物燃料領(lǐng)域的投資。

跨國石油公司這樣做估計(jì)有兩個(gè)方面的目的，一方面是希望通過業(yè)務(wù)多元化化解未來低油價(jià)對公司業(yè)務(wù)單一帶來較大的負(fù)面影響，另一方面是希望通過綠色低碳化的實(shí)踐提升傳統(tǒng)油氣業(yè)務(wù)的競爭力?？傮w看來，如果低油價(jià)長期持續(xù)下去，資產(chǎn)優(yōu)化管理將成為石油公司、服務(wù)商等石油行業(yè)從業(yè)者的“必修課”。就目前石油公司資產(chǎn)最優(yōu)化管理的實(shí)施手段特點(diǎn)看，這方面應(yīng)該大有文章可做，深挖潛力的渠道有待進(jìn)一步開發(fā)和拓展。這是筆者參加本次論壇最重要感受之一。

技術(shù)生產(chǎn)要素再次被凸現(xiàn)

油氣資產(chǎn)的優(yōu)化組合的關(guān)鍵在于技術(shù)要素的應(yīng)用。比如一家公司要進(jìn)行資產(chǎn)優(yōu)化組合，需要明確哪些資產(chǎn)是核心資產(chǎn)，哪些資產(chǎn)是非核心資產(chǎn)。在對資產(chǎn)進(jìn)行界定時(shí)要考慮許多因素，包括地緣政治風(fēng)險(xiǎn)、和地區(qū)市場需求的匹配，是否有利于發(fā)揮公司資產(chǎn)的協(xié)同效應(yīng)等。除了這些因素之外，還有很重要的一個(gè)因素就是要看公司是否有足夠的技術(shù)能力去駕馭這些資產(chǎn)。

全球著名的油服公司斯倫貝謝曾將企業(yè)擁有的技術(shù)能力視為“尋找家的感覺”，意思是一個(gè)公司若掌握了合適的技術(shù)，在經(jīng)營管理油氣資產(chǎn)時(shí)就好似一個(gè)人回到了自己的家，輕車熟路，游刃有余。這一點(diǎn)對于當(dāng)前石油公司的降本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)至關(guān)重要。

本次論壇的與會者也有相當(dāng)?shù)年P(guān)注點(diǎn)在技術(shù)創(chuàng)新方面。從會議提交的論文看，有不少文章的主題都是涉及到技術(shù)的創(chuàng)新和應(yīng)用問題，特別是后者更受關(guān)注，可能和業(yè)界急于擺脫成本困境有關(guān)吧。討論的技術(shù)主題內(nèi)容涉及到資源評價(jià)、勘探開發(fā)、經(jīng)濟(jì)評價(jià)等各個(gè)方面。其中關(guān)于“可靠技術(shù)”的討論很受關(guān)注。

所謂可靠技術(shù)，一方面是指技術(shù)成熟，另一方面是指能夠在短期內(nèi)創(chuàng)造效益。技術(shù)創(chuàng)新對于提質(zhì)增效很重要，但創(chuàng)新不一定都是高大上的全新技術(shù)，更多的時(shí)候創(chuàng)新是技術(shù)的集成與繼承，在繼承的基礎(chǔ)上發(fā)展，通過一點(diǎn)一滴的小范圍突破。在當(dāng)前形勢下，石油公司既要謀求長遠(yuǎn)發(fā)展，更要想辦法走出困境，后者在某種程度上或許更重要。只有把當(dāng)前問題解決好了，以后的發(fā)展才有可能。從技術(shù)層面看，解決好當(dāng)前問題的關(guān)鍵在于對已有的技術(shù)資源進(jìn)行整合和拓展其應(yīng)用領(lǐng)域，寄希望于短期取得重大技術(shù)的突破可能性雖存在，但概率是比較小的。

非常規(guī)熱情不減

本輪油價(jià)下跌之后，關(guān)于美國頁巖油與歐佩克的相互競爭的言論就一直沒有中斷過。不過這些討論更多的是源自媒體評論和報(bào)道的第三方渠道。若能與非常規(guī)油氣的實(shí)際作業(yè)者進(jìn)行交流或許能夠認(rèn)識的更為深刻。本次論壇就為我們提供了這樣的機(jī)會。

非常規(guī)油氣資源開發(fā)依然是本次論壇與會者關(guān)注的焦點(diǎn)之一，會議組織者專門將非常規(guī)油氣資源開發(fā)作為論壇主題之一，來自一些頁巖油氣商的代表以及提交的論文中多篇涉及到非常規(guī)油氣資源開發(fā)。

通過交流發(fā)現(xiàn)，低油價(jià)雖然對美國非常規(guī)油氣事業(yè)帶來較大沖擊，但頁巖油氣投資者并沒有打算放棄這個(gè)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)，而是繼續(xù)堅(jiān)守陣地并表現(xiàn)出樂觀的心態(tài)。至于媒體熱炒的歐佩克對頁巖油氣的打壓，似乎在他們這里沒有市場。

BG公司的代表就非常規(guī)天然氣資源開發(fā)提出了自己的觀點(diǎn)，他們認(rèn)為越是在低迷時(shí)期越是要強(qiáng)調(diào)資源評價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)化，標(biāo)準(zhǔn)化是降低成本的“利器”。具體到頁巖氣資源評價(jià)他們的思路是這樣的。首先給出一個(gè)估計(jì)的最終可采資源量的評估 ，之后進(jìn)行采樣計(jì)算 ，這個(gè)采樣一定要多點(diǎn)；在此基礎(chǔ)上進(jìn)行累積評估計(jì)算；將累積計(jì)算結(jié)果與最初的估算值進(jìn)行比較，并確定其是否有經(jīng)濟(jì)性開發(fā)價(jià)值。

如果評價(jià)結(jié)果認(rèn)為資源有經(jīng)濟(jì)開采價(jià)值，則進(jìn)入評價(jià)完成環(huán)節(jié)，之后有三種選擇，分別是開發(fā)、再次進(jìn)入多點(diǎn)取樣和累積計(jì)算以及選擇評價(jià)井進(jìn)行開發(fā)。究竟采取哪種方案，取決于生產(chǎn)商所處的環(huán)境的變化?？傊?，方案多一些很大程度上體現(xiàn)了投資商的謹(jǐn)慎原則，這一點(diǎn)與當(dāng)前行業(yè)的普遍做法是一致的。

伊格爾福特是美國頁巖油氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展的標(biāo)志性地區(qū)。本次論壇有研究者專門介紹了他們對該地區(qū)頁巖油氣生產(chǎn)商在過去一年多時(shí)間里的降本效果的調(diào)研成果。頁巖油氣商降本的手段有如下方面：注重成熟區(qū)的投資，注重當(dāng)前投資回報(bào)；油氣商與服務(wù)商相互之間加強(qiáng)協(xié)作，依靠生產(chǎn)結(jié)盟降低成本；各類生產(chǎn)要素價(jià)格下降；美國資源開發(fā)制度比較靈活，中小企業(yè)單干或聯(lián)合為主體，成本低。

至于這些措施的降本效果，以下的數(shù)據(jù)很能說明問題。2012年時(shí)該地區(qū)單井資本支出額為900-1300萬美元，之后持續(xù)下降，2013年單井資本支出為750-1150萬美元，2014年為680-850萬美元，到2015年降至530-650萬美元。桶油當(dāng)量操作成本方面，2012年該地區(qū)具體指標(biāo)為10-16美元/桶，2013-2015年分別降至6.5-12美元/桶；4.9美元/桶和4-7美元/桶。

看到這些數(shù)據(jù)，不禁讓人心生佩服之意。的確，美國頁巖油氣產(chǎn)業(yè)的生命力還是很旺盛的，目前雖然遭遇到了一些困難，但絕不可低估其自我恢復(fù)和發(fā)展的能力。就有代表對美國頁巖油氣的發(fā)展機(jī)制進(jìn)行系統(tǒng)分析后，信心滿滿的認(rèn)為美國頁巖油氣正在進(jìn)入2.0時(shí)代，足以與歐佩克進(jìn)行競爭。

關(guān)于美國頁巖油氣生產(chǎn)的盈虧平衡點(diǎn)油價(jià)一直是業(yè)內(nèi)人士所普遍關(guān)注的重大問題，本次論壇也有參會機(jī)構(gòu)代表就這個(gè)問題進(jìn)行成果交流。該機(jī)構(gòu)代表認(rèn)為美國原油產(chǎn)量進(jìn)行評估，認(rèn)為到2020年可以達(dá)到年產(chǎn)7億噸。該機(jī)構(gòu)還認(rèn)為只要原油價(jià)格在65美元/桶左右，美國的原油產(chǎn)量就能夠保持增長。具體到原油產(chǎn)量構(gòu)成，中長期內(nèi)美國常規(guī)原油產(chǎn)量呈平穩(wěn)下降態(tài)勢，非常規(guī)油氣產(chǎn)量是整個(gè)石油增量的主要承擔(dān)者。由于美國頁巖油氣資源分布較為廣泛且資源條件各不相同，各地區(qū)頁巖油氣體開采成本存在差異，少數(shù)地區(qū)即使油價(jià)下降到20-25美元/桶也依然具有開采價(jià)值。因此，對于美國頁巖油氣的生產(chǎn)成本不能一概而論。

目前的形勢和種種跡象表明，石油產(chǎn)業(yè)昔日的輝煌正在離我們遠(yuǎn)去，留下了不少問題需要解決。這些問題在高油價(jià)時(shí)期某種程度上被掩蓋住了，如今油價(jià)下行，問題好似“水落石出”。發(fā)展模式再平衡究其實(shí)質(zhì)而言是石油產(chǎn)業(yè)面對過去發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題的自我修復(fù)和自適應(yīng)調(diào)整，如今這個(gè)過程已經(jīng)來臨。不過值得欣慰的是，面對環(huán)境的變化，廣大石油人沒有怨天尤人和無動于衷，他們不等不靠，丟棄了油價(jià)大幅反彈的幻想，靜下心來思考并積極探索和發(fā)現(xiàn)環(huán)境變化之下的發(fā)展道路并取得了重要進(jìn)展，此乃支撐石油產(chǎn)業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動力。