王亞芬
摘 要:會(huì)計(jì)審核是財(cái)務(wù)管理工作的重要內(nèi)容,在提高企業(yè)管理水平中起到重要作用。會(huì)計(jì)審核能夠幫助企業(yè)防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),確保企業(yè)能穩(wěn)定、快速地發(fā)展。本文將闡述會(huì)計(jì)審核的內(nèi)涵和重要性,提出當(dāng)前會(huì)計(jì)審核中存在的問題,提出一些在財(cái)務(wù)管理中的具體應(yīng)用方法。
關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)審核;財(cái)務(wù)管理;企業(yè)管理
中圖分類號(hào): F253.7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A 文章編號(hào): 1673-1069(2016)24-57-2
0 引言
目前,經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)主要表現(xiàn)為市場(chǎng)模式的全球一體化,企業(yè)的生存環(huán)境與競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境都在發(fā)生變化。為了順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大趨勢(shì),增強(qiáng)企業(yè)自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,在市場(chǎng)當(dāng)中獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益,企業(yè)必須全方位提高自身的管理水平。會(huì)計(jì)審核就是一種提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的良好手段。雖然我國(guó)的企業(yè)越來越重視會(huì)計(jì)審核工作,但是在執(zhí)行過程中仍然存在一些問題。我國(guó)的企業(yè)必須對(duì)這些問題進(jìn)行分析,加以改進(jìn),運(yùn)用各種手段讓會(huì)計(jì)審核工作得到落實(shí)。
1 會(huì)計(jì)審核的內(nèi)涵
對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說,會(huì)計(jì)審核工作要以審核人員為工作主體,以企業(yè)的財(cái)務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)為中心來進(jìn)行。會(huì)計(jì)審核工作的審核內(nèi)容包括對(duì)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)過程中的所有憑證、賬本、報(bào)表展開檢查,確定企業(yè)的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)是否合法、是否合理、是否合格。會(huì)計(jì)審核是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作內(nèi)容的一部分。企業(yè)重視會(huì)計(jì)審核工作,能夠加大對(duì)生產(chǎn)人員和管理人員的監(jiān)督力度,提高企業(yè)的工作效率,增強(qiáng)企業(yè)的規(guī)范性。會(huì)計(jì)審核工作的主要形式有會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督[1]。會(huì)計(jì)核算,就是要記錄企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的所有資金信息,然后逐項(xiàng)進(jìn)行計(jì)算,核對(duì)結(jié)果是否與財(cái)務(wù)報(bào)表相符,對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性與合理性作出評(píng)估;會(huì)計(jì)監(jiān)督,往往會(huì)伴隨著會(huì)計(jì)核算工作同時(shí)進(jìn)行,一旦會(huì)計(jì)核算工作發(fā)現(xiàn)異常之處,就要對(duì)其進(jìn)行重點(diǎn)排查和分析,尋找出財(cái)務(wù)問題產(chǎn)生的原因。
2 會(huì)計(jì)審核的重要性
2.1 降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
在進(jìn)行會(huì)計(jì)審核的過程中,能夠了解企業(yè)真實(shí)的財(cái)務(wù)狀況。審核人員能夠通過對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)狀況展開分析,發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)和隱患。在發(fā)現(xiàn)這些問題后,審核人員進(jìn)一步尋找到問題發(fā)生的原因,結(jié)合市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和企業(yè)的管理框架提出解決問題的可行建議,反饋給管理層。然后管理層根據(jù)這些建議對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)制度進(jìn)行調(diào)整,就能夠避免這些風(fēng)險(xiǎn)和隱患給企業(yè)帶來的經(jīng)濟(jì)損失,維持企業(yè)的平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)。
2.2 提升財(cái)務(wù)控制水平
會(huì)計(jì)審核人員在了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,發(fā)現(xiàn)問題之后,對(duì)于一些比較大的問題,可以上報(bào)管理層進(jìn)行解決。而對(duì)于一些財(cái)務(wù)部門自身就能夠解決的問題,則要由財(cái)務(wù)部門進(jìn)行反思,對(duì)自身的工作進(jìn)行改進(jìn)與調(diào)整,優(yōu)化工作流程,從而提高企業(yè)的財(cái)務(wù)控制水平。會(huì)計(jì)審核人員要從降低企業(yè)財(cái)務(wù)成本與財(cái)物損失的角度出發(fā),為企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度的創(chuàng)新與改革做出貢獻(xiàn)。
2.3 提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
會(huì)計(jì)審核工作,從本質(zhì)上來說,是一種對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督[2]。會(huì)計(jì)審核能夠及時(shí)跟進(jìn)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,審核結(jié)果可以作為企業(yè)制定決策和預(yù)算的依據(jù),引導(dǎo)企業(yè)調(diào)整經(jīng)營(yíng)方式,確定發(fā)展方向。會(huì)計(jì)審核工作滲透了企業(yè)的所有財(cái)務(wù)業(yè)務(wù),能夠發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中各個(gè)環(huán)節(jié)所存在的問題,提高了企業(yè)的工作效率,讓企業(yè)內(nèi)部和外部的資金流動(dòng)變得更加合理。另外,會(huì)計(jì)審核工作也包括了財(cái)務(wù)評(píng)試和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析,幫助企業(yè)預(yù)測(cè)利潤(rùn)的大小,提高企業(yè)的盈利能力,創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。
3 會(huì)計(jì)審核的現(xiàn)狀與問題
3.1 財(cái)務(wù)管理模式落后
經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展導(dǎo)致大部分的企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式跟不上經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度。就目前而言,我國(guó)雖然大規(guī)模推行計(jì)算機(jī)財(cái)務(wù)管理,但是仍有很多中小型企業(yè)沒有落實(shí),運(yùn)用落后的人工管理模式,在工作效率和工作準(zhǔn)確性上都不如計(jì)算機(jī)管理。另外,在實(shí)行計(jì)算機(jī)財(cái)務(wù)管理的企業(yè)當(dāng)中,軟件與系統(tǒng)不兼容、軟件不能及時(shí)更新?lián)Q代等問題比比皆是,這也極大程度上影響了會(huì)計(jì)審核工作的效率。
3.2 監(jiān)督監(jiān)管力度不足
會(huì)計(jì)審核工作的監(jiān)督監(jiān)管作用是其最重要的作用。如果監(jiān)督監(jiān)管力度不夠,會(huì)計(jì)審核工作就失去了意義。如果會(huì)計(jì)審核人員在工作中疏忽大意,就很難發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的風(fēng)險(xiǎn)和隱患,對(duì)一些財(cái)務(wù)報(bào)表中不合理、不合法的信息視而不見,不能達(dá)到增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,提高企業(yè)財(cái)務(wù)控制水平的目的。
3.3 專業(yè)人員素質(zhì)低
企業(yè)的外部環(huán)境發(fā)生了劇烈的變化,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式也要隨之調(diào)整,會(huì)計(jì)審核人員要深刻認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),及時(shí)更新自己的思想理念和知識(shí)儲(chǔ)備,跟上財(cái)務(wù)管理的進(jìn)步速度[3]。一些會(huì)計(jì)人員缺乏足夠的知識(shí)水平和業(yè)務(wù)技能,在工作過程中容易將會(huì)計(jì)條款混淆,將這項(xiàng)的數(shù)據(jù)填到那一項(xiàng)當(dāng)中,這就導(dǎo)致了企業(yè)的財(cái)務(wù)信息記錄出現(xiàn)錯(cuò)誤。還有一些會(huì)計(jì)審核人員工作不認(rèn)真,在進(jìn)行核算的時(shí)候馬虎大意,不能確保財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性和有效性。
4 會(huì)計(jì)審核的具體應(yīng)用
4.1 構(gòu)建會(huì)計(jì)控制體系
企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系的構(gòu)建,可以從以下三方面入手:首先是合理安排會(huì)計(jì)崗位。企業(yè)要對(duì)會(huì)計(jì)崗位的職責(zé)范圍和工作內(nèi)容進(jìn)行明確劃分,以制度條款形式羅列出來,讓各個(gè)會(huì)計(jì)崗位的工作職責(zé)不會(huì)發(fā)生交叉和遺漏,這樣才能杜絕會(huì)計(jì)人員的徇私舞弊現(xiàn)象。其次是重視起企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)信息的審核。企業(yè)要定期檢查企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性、真實(shí)性和有效性,及時(shí)發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)記錄、憑證、財(cái)務(wù)報(bào)表當(dāng)中的錯(cuò)誤和偏差。最后是落實(shí)企業(yè)的內(nèi)部授權(quán)批準(zhǔn)制度。在企業(yè)發(fā)生內(nèi)部資金流動(dòng)時(shí),要確認(rèn)是否經(jīng)過授權(quán)批準(zhǔn),確保資金流動(dòng)的安全可靠。
4.2 審核部門獨(dú)立
會(huì)計(jì)審核部門應(yīng)當(dāng)是企業(yè)當(dāng)中的一個(gè)獨(dú)立部門,直屬于董事會(huì)進(jìn)行管理,不隸屬于任何部門[4]。這樣做是為了確保會(huì)計(jì)審核工作的權(quán)威性與獨(dú)立性,確保會(huì)計(jì)審核的結(jié)果是真實(shí)的、準(zhǔn)確的。企業(yè)的董事會(huì)和管理層要減少對(duì)會(huì)計(jì)審核工作的干涉,及時(shí)接收會(huì)計(jì)審核反饋回來的信息,進(jìn)行企業(yè)的各項(xiàng)決策,對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式和制度進(jìn)行調(diào)整。會(huì)計(jì)審核工作要將抽樣審核與全面審核結(jié)合起來。全面審核工作量大,不能頻繁進(jìn)行;而抽樣審核工作量比較小,工作方式靈活,可以由審核部門自由決定開展時(shí)機(jī)。最后,審核部門還要適當(dāng)拓展會(huì)計(jì)審核的工作范圍。除了已有的會(huì)計(jì)審核工作,審核部門還可以對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)、管理組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行評(píng)價(jià),從多個(gè)角度入手,改進(jìn)企業(yè)的發(fā)展環(huán)境,提高企業(yè)的管理水平。
4.3 提升專業(yè)人員素質(zhì)
會(huì)計(jì)從業(yè)人員是會(huì)計(jì)審核工作的主體和執(zhí)行者。會(huì)計(jì)審核工作的結(jié)果是否真實(shí)有效,很大程度上依賴于工作人員的綜合素質(zhì)。為了提高會(huì)計(jì)審核工作的質(zhì)量與效率,必須提高會(huì)計(jì)審核人員的綜合素質(zhì)。企業(yè)要從會(huì)計(jì)從業(yè)人員選拔工作做起,設(shè)定會(huì)計(jì)從業(yè)人員的聘用標(biāo)準(zhǔn)并且嚴(yán)格執(zhí)行。然后,還要經(jīng)常組織會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),讓會(huì)計(jì)從業(yè)人員了解新的理論、技能和政策。在培訓(xùn)過后,要舉行考核,檢查工作人員的培訓(xùn)成果。最后,對(duì)于會(huì)計(jì)審核人員也要制定相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn),定期對(duì)會(huì)計(jì)審核人員的工作態(tài)度、工作能力和工作成果進(jìn)行評(píng)價(jià),建設(shè)一支敬業(yè)、公正、高效的會(huì)計(jì)審核隊(duì)伍。
5 結(jié)論
綜上所述,會(huì)計(jì)審核就是對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)信息和資金流動(dòng)進(jìn)行檢查,確認(rèn)其合理性、合法性和合格性。會(huì)計(jì)審核工作能夠幫助企業(yè)規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),提升財(cái)務(wù)控制水平,為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。目前,我國(guó)企業(yè)存在財(cái)務(wù)管理模式落后、監(jiān)督監(jiān)管力度不足、從業(yè)人員素質(zhì)低下等問題。企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極面對(duì)這些問題,提出改進(jìn)措施,構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)控制體系,將會(huì)計(jì)審核部門獨(dú)立出來,發(fā)揮其職能效用,提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員和會(huì)計(jì)審核人員的綜合素質(zhì),促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。
參 考 文 獻(xiàn)
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