李杭
人在哪兒,生意就在哪。
在離不開手機(jī)的時(shí)代,你還不加入微商創(chuàng)富浪潮。
你知道做微商投入小、風(fēng)險(xiǎn)小、回報(bào)持久。
問題是,你不知道該選什么產(chǎn)品,不知道該如何發(fā)展代理,不知道該如何銷售。
你需要一個(gè)微商領(lǐng)路人!
中國微商金牌教頭老虎2013年開始微商創(chuàng)業(yè)和微商輔導(dǎo),那時(shí)候很多人還不知道微商是什么!
老虎老師一年時(shí)間打造無鋼圈文胸第一品牌林夕夢(mèng),銷售額過10億;
老虎老師的微商弟子——很多普通媽媽,年銷售額1000萬以上;更有一些弟子,年利潤超過300萬!
老虎老師獨(dú)創(chuàng)微商五大系統(tǒng),是中國實(shí)戰(zhàn)系統(tǒng)微商教練第一人。
老虎老師,國家服務(wù)外包人力資源研究院企業(yè)人才發(fā)展中心特聘專家;吉林省工商聯(lián)電子商務(wù)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng);吉林省互聯(lián)網(wǎng)+影響力人物;吉林省創(chuàng)意老虎投資咨詢有限公司董事長(zhǎng)。
老虎老師具有15年媒體經(jīng)驗(yàn),曾負(fù)責(zé)中國地標(biāo)大報(bào)《新文化報(bào)》經(jīng)營工作;曾擔(dān)任中國房地產(chǎn)大報(bào)《房地產(chǎn)報(bào)》集團(tuán)副總裁。是林夕夢(mèng)、愛她、美麗誓顏、萌西子酵素減肥等微商產(chǎn)品的特約培訓(xùn)師。
老虎老師微商速成營
三天教你做好微商
1、選好產(chǎn)品做好微商。適合微商產(chǎn)品的七個(gè)特點(diǎn)。
2、做好定位,贏得天下。你必須做好的三重定位。
3、打造好朋友圈的四個(gè)廣告位,讓人更愿意主動(dòng)加你。
4、加粉的一個(gè)核心奧秘和20種方法。
5、別人愿意通過你的六個(gè)因素。
6、聊好天賣好貨。聊天的一個(gè)核心奧秘和5種方法。
7、發(fā)好朋友圈創(chuàng)造銷售機(jī)會(huì)。發(fā)好朋友圈的三條原則。
8、產(chǎn)品文稿的五種寫法。
中國微商金牌教頭老虎
告訴你這個(gè)時(shí)代為什么必須做微商
我是做了十五年的媒體,其中做了十年的媒體營銷。在2013年開始的時(shí)候接觸微商,用了一年的時(shí)間,輔導(dǎo)一個(gè)品牌做到了4個(gè)億。在十五年的媒體生涯的時(shí)間呢,我用了八年的時(shí)間,把一個(gè)報(bào)紙做到了3個(gè)億。應(yīng)該說整個(gè)財(cái)富的累計(jì)速度在變快,而且這個(gè)世界實(shí)際上發(fā)生的變化超出我們的預(yù)想。最近一段時(shí)間,找我做微商咨詢的人非常多。甚至有一些過去非常好的同事也在轉(zhuǎn)型做微商。
這說明了幾件事,第一件事,說明微商的紅利期已經(jīng)過去了;第二件事,說明微商到了陣地戰(zhàn)的階段;第三件事,說明了中國經(jīng)濟(jì)形勢(shì)越來越不好了。微商這股潮流呢,曾經(jīng)沒嘗試過這個(gè)潮流的人呢,不敢在嘗試了。
馬云呢,當(dāng)年做阿里巴巴的時(shí)候;做企業(yè)黃頁的時(shí)候;做最早的互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)候;大家都覺得他是個(gè)瘋子。但是在今天呢,馬云在每個(gè)人心中已經(jīng)變成了神,他說過的每一句話都有人去追捧。實(shí)際上馬云并沒變過,只是世上的人太愿相信眼前的結(jié)果,只是這個(gè)世上的人太懶惰、太盲目、太愿意給別人點(diǎn)贊了。
馬云曾經(jīng)說過一句話,在描述人們?cè)诿鎸?duì)新的趨勢(shì)的時(shí)候,人會(huì)有四個(gè)選擇,我覺得馬云是肺腑之言,我覺得也是飽受挫折時(shí)候的人生體悟。他說人們?cè)诿鎸?duì)新的事物的時(shí)候會(huì)經(jīng)歷看不見、看不起、看不清、追不上的階段。那么在2016年年初甚至2015年,開始找老師咨詢微商的這些人應(yīng)該都是屬于前期看不見,隨后看不起的人。
我們總說一句話叫“趨勢(shì)大于努力”。在找我轉(zhuǎn)行做微商的人當(dāng)中甚至有兩個(gè)是做地產(chǎn)的營銷老總。大家可以想象一下,地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)歷了十五年的蓬勃發(fā)展,我的這幾個(gè)地產(chǎn)行業(yè)的朋友,曾經(jīng)在地產(chǎn)領(lǐng)域里面要風(fēng)得風(fēng)要雨得雨,但是今天,他們只能接受這樣的選擇,因?yàn)闀r(shí)代的趨勢(shì),不相信任何人的眼淚。
所以呢,很多人會(huì)在想,做微商這件事靠不靠譜,現(xiàn)在做還來不來得及,做微商是不是能賺到錢,怎么樣做微商才能做得好。這是到現(xiàn)在為止,幾乎所有的人,面對(duì)微商這股時(shí)代浪潮不得不想的問題。
第一個(gè)問題微商這件事靠不靠譜?
靠不靠譜這件事,不是任何人說了算,完全要靠市場(chǎng)這種變化,要看時(shí)代的這種趨勢(shì)。所以有那么多的企業(yè)轉(zhuǎn)型去做微商,這都是不得已的選擇。可能會(huì)有很多人懷念市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)以前的日子,因?yàn)檫@些人是當(dāng)時(shí)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的既得利益者,所以他們不愿擁抱時(shí)代的變化。
而同樣,很多市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的受益者,他們不愿意接受淘寶帶來的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的沖襲,那么淘寶時(shí)代的佼佼者他們也不愿接受移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這種微商的浪潮。但是呢,就像恐龍?jiān)?jīng)在這個(gè)地球上毀滅一樣,即便你是龐然大物,如果你不按照時(shí)代的規(guī)律去做,仍然會(huì)轟然倒下。就像我們并不陌生的諾基亞、李寧、阿迪、國美、蘇寧,就像正在走向衰落的蘋果。
所以呢,我們來看微商這件事是否靠譜,我們應(yīng)該跳出微商來看待微商。我們說一個(gè)時(shí)代的進(jìn)程,不以任何人的意志為轉(zhuǎn)移,而時(shí)代的進(jìn)程正朝向?qū)灰赘憷a(chǎn)品更高性價(jià)比,對(duì)消費(fèi)者的需求更深入細(xì)致的滿足,消費(fèi)人群越發(fā)的集群,正呈現(xiàn)出這樣的時(shí)代特點(diǎn)。所以在這樣的時(shí)代特點(diǎn)的背景下,必然會(huì)誕生微商的這股浪潮。
而我們看微商時(shí)代的出現(xiàn),不要割裂的來看?;ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代已經(jīng)是一個(gè)全新的時(shí)代,是一個(gè)全新的時(shí)空了,但是就像我們吃飽飯一樣,最后那個(gè)餅我們吃飽了,但是在吃飽之前有吃飽之前那些餅來墊底。那我們說十年左右的淘寶時(shí)代,培養(yǎng)了人們網(wǎng)上購物的習(xí)慣,培養(yǎng)了中國的這種配送系統(tǒng),先進(jìn)的支付系統(tǒng)。
所以,當(dāng)微信這款小巧的工具出現(xiàn)之后,就像天空蘊(yùn)含這種能量,一個(gè)閃電,就會(huì)引起特別大的傾盆大雨,而這種傾盆大雨之下,必然會(huì)帶來植物的茁壯成長(zhǎng),帶來整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)的更新?lián)Q代。這也是我們時(shí)代商業(yè)品牌,正在面臨這種洗牌的核心因素。
我們來看待交易,交易實(shí)際上很簡(jiǎn)單,這么多年就沒有變過。我們說中國的傳統(tǒng)文化里面有這樣的智慧“物有本末,事有終始,知所先后,則近道已”。所有的交易都是為了實(shí)現(xiàn)人流、物流和資金流的這種交換。我們所有的生意都源于交換,交換是為了互換。那么在過去的交易流程當(dāng)中至少有三個(gè)因數(shù),賣東西的人,買東西的人和買賣東西的地方,我們二三十年的商業(yè)模式的變遷,只是交易渠道的變化。
我們想一下計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的三店,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的品牌店、連鎖店、大超市、淘寶時(shí)代的網(wǎng)上交易、微商時(shí)代的手機(jī)交易、只是交易渠道發(fā)生了變化。我們從商業(yè)交易的邏輯來看,微商時(shí)代帶來買賣交易環(huán)節(jié)時(shí)間的縮短,買賣東西這個(gè)渠道不見了,人和人面對(duì)面產(chǎn)生了連接,或者說人變成了渠道。就像我昨天在微信上下單買了一箱草莓,賣草莓這個(gè)人應(yīng)該是群發(fā)短信的,我看到時(shí)候有需求我就買了。
日益增長(zhǎng)的物質(zhì)消費(fèi)的需求,日益增長(zhǎng)的生存壓力,跟減緩的收入之間的矛盾必將帶來人們創(chuàng)造力、勞動(dòng)力的這種爆發(fā),也必將帶來人們重新的這種創(chuàng)新,創(chuàng)業(yè)的浪潮。所以李克強(qiáng)總理講,萬眾創(chuàng)新,創(chuàng)業(yè)是因?yàn)槲覀冋挥羞@張牌可以打,好在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代里邊中國憑借著微信打上了末班車,雖然就像馬化騰說的那樣,只是一張站票,但是中國人口巨大。所以中國有可能借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)呈現(xiàn)出萬眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),萬馬奔騰的局面。這種2012年開始的微商到2016年也已經(jīng)呈現(xiàn)出了,就像我們的改革開放,釋放出的是我們被壓抑多年的這種內(nèi)心的激情,我們的微商,實(shí)際上釋放了更多的人。這種崗位自負(fù),自主創(chuàng)業(yè)的激情。屢次的這種運(yùn)動(dòng),在歷史發(fā)展中應(yīng)該比比皆是,比如說我們的土改、比如說我們的改革開放、比如說我們現(xiàn)在還在熱的淘寶。
這也是為什么在微商開始之后會(huì)出現(xiàn)有的人看不見、有的人看不起、有的人看不清、有的人追不上。那么現(xiàn)在很多人處在看不清的階段,他們從一端走到另一端,從對(duì)微商這件事置若罔聞,不斷地詆毀到把微商這件事奉成救命稻草。實(shí)際上中國的古典智慧里仍然有這句話叫“過猶不及”,才符合事物發(fā)展的規(guī)律。
微商現(xiàn)在做還來得及嗎?
這么問的小伙伴,我覺得很正常。但是如果你能按照老虎老師講的思維邏輯來看,你就會(huì)得出結(jié)論,因?yàn)榕c時(shí)代同行,什么時(shí)候都不晚,因?yàn)樽屇愕纳黄坪途`放什么時(shí)候都不晚,因?yàn)橐凶约旱闹鲌?chǎng),自己的舞臺(tái),要有自己的商業(yè)帝國,對(duì)你的夢(mèng)想來說什么時(shí)候都不晚。
而中國人太習(xí)慣于看別人,他們習(xí)慣在別人的痛苦之上尋找到平復(fù)自己痛苦的力量,他們善于在譏笑別人的過程中安慰自己平庸的生活。他們?cè)趧褡鑴e人的過程中,去減損別人向上的動(dòng)力,以掩飾自己不思進(jìn)取的內(nèi)心。所以我可以很客氣的下一個(gè)論斷,做微商的人會(huì)越來越多。但是做的好的人,還是像以前一樣,只有百分之二十。
因?yàn)榧幢氵@些人選擇微商這樣的時(shí)代趨勢(shì)。但是他們的做法,仍然是按照舊時(shí)代的方式來做,或者那是一顆舊的頭腦舊的心理來進(jìn)入一個(gè)全新的時(shí)代。那么他們不能夠真正的跟這個(gè)時(shí)代同在。
我們說現(xiàn)在做微商的比較有利的條件是產(chǎn)品更加豐富了,你可以有更好的選擇。微商運(yùn)營的模式越來越清晰了,你可以站在巨人的肩膀上,微商的這種模式漸漸的被人所認(rèn)可,你不需要再去做市場(chǎng)的教育。不好的因素是朋友圈上的微商越來越多,任何的一個(gè)品類的產(chǎn)品都有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在,所以做微商越來越難。所以我認(rèn)為微商已經(jīng)進(jìn)入到了陣地戰(zhàn)和正規(guī)戰(zhàn),如果你沒有這樣的心態(tài),不愿意付出這樣的辛苦,那么我奉勸你還是不要進(jìn)入微商這趟渾水為好,不按照規(guī)律做,你不光不能夠獲得這種收益,而且還會(huì)讓你變得非常匆忙和焦慮,會(huì)讓你充滿了這種自我否定。
那我們看一件事是不是可做,是不是可為,是不是難,我覺得還是來源對(duì)周邊環(huán)境的比較,應(yīng)該說中國未來的企業(yè),裁員,降薪會(huì)越來越多。未來中國的中產(chǎn)階級(jí)、白領(lǐng)人群、大學(xué)生畢業(yè)人群會(huì)越來越少的就業(yè)機(jī)會(huì),即便在當(dāng)下的環(huán)境中,微