潘剛強(qiáng)
摘要:現(xiàn)代社會發(fā)展中,大學(xué)與政府之間的關(guān)系是促進(jìn)大學(xué)學(xué)術(shù)自由與政府發(fā)揮大學(xué)社會職能作用的關(guān)鍵。然而,兩者往往矛盾重重,英國在長期的發(fā)展歷程中,衍生出“緩沖器”——高等教育撥款委員會(HEFCE),對其角色的分析有助于我們更好學(xué)習(xí)借鑒其中的經(jīng)驗教訓(xùn),促進(jìn)高等教育良性發(fā)展。
關(guān)鍵詞:高等教育撥款委員會;學(xué)術(shù)自由;政府
中圖分類號:G467文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A文章編號:2095-9214(2016)03-0114-01大學(xué)在誕生初期“猶如一粒粒飽滿的種子,靜靜地埋藏在地下,等待著適宜溫度和充沛水分的降臨”[1]。在歷經(jīng)百年之后,大學(xué)蓬勃發(fā)展,然而大學(xué)與政府之間矛盾日益顯露?,F(xiàn)代社會,競爭愈發(fā)激烈,政府干預(yù)大學(xué)程度日漸加深。英國,政府通過撥款籌措資金手段影響大學(xué)發(fā)展,這與倡導(dǎo)學(xué)術(shù)自由的大學(xué)產(chǎn)生了一系列矛盾。為緩和矛盾,遂衍生出“緩沖器”——英國高等教育委員會(HEFC) “緩沖器”。
英國高等教育委員會前身為1919年成立的大學(xué)撥款委員會(UGC),應(yīng)近代工業(yè)及多科技術(shù)學(xué)院發(fā)展要求,于1992年《繼續(xù)教育和高等教育法》頒布之際,合大學(xué)撥款委員會(UFC)與為多科技術(shù)學(xué)院撥款的委員會(PCFC)為統(tǒng)一的高等教育撥款委員會(HEFC)。
HEFC是一個執(zhí)行性的“非政府部門公共機(jī)構(gòu)”,主要治理結(jié)構(gòu)分為外部治理與內(nèi)部治理。外部治理結(jié)構(gòu),據(jù)2006年修訂的《管理文件》,職責(zé)分別為:
國務(wù)大臣,負(fù)責(zé)高等教育的政策框架、資金與學(xué)生人數(shù)的調(diào)查制定。常務(wù)大臣,負(fù)責(zé)撥款資金規(guī)劃與監(jiān)督工作。另設(shè)輔助小組,協(xié)調(diào)配合各項工作實施。內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)以董事會為主,成員包括政府大臣、大學(xué)校長,企業(yè)經(jīng)理。單就組成人員而言,兼顧各方利益,為協(xié)調(diào)大學(xué)與政府甚至社會三者間關(guān)系作了良性互動。
然就具體職能況而言,更偏向于政府一方。其最重要的職能即在法律規(guī)定和政策框架下將政府撥款總額向高校進(jìn)行分配,通過撥款引導(dǎo)高校實施政府制定政策,提高教學(xué)水平與科研質(zhì)量。當(dāng)然,這勢必將導(dǎo)致各高校之間的不平衡。
英國11所大學(xué)的1999——2000年的經(jīng)費(fèi)收入情況[2]學(xué)生總?cè)藬?shù)政府撥款總額(英鎊)牛津大學(xué)10477118044656劍橋大學(xué)10404116459574倫敦大學(xué)學(xué)院8516108028643帝國理工學(xué)院514593336211曼徹斯特大學(xué)1508484036848利茲大學(xué)1595080524250倫敦大學(xué)國王學(xué)院1053184199129伯明翰大學(xué)1217671686747謝菲爾德大學(xué)1306268775049曼徹斯特都市大學(xué)1970861666511利物浦大學(xué)1013262691411上表可以發(fā)現(xiàn),科研、教學(xué)實力名列前茅的大學(xué)所獲資金撥款愈多,普通大學(xué)在此框架下發(fā)展更困難;另一方面政府通過撥款手段影響大學(xué)學(xué)術(shù)自由發(fā)展力度更突出。
HEFC雖然名義上為大學(xué)與政府之間的緩沖器,事實更偏向于政府,逐漸由大學(xué)親密伙伴變成政府意志傳達(dá)者、執(zhí)行者,成了政府干預(yù)大學(xué)事物的代理機(jī)構(gòu)??梢?,僅憑設(shè)置“緩沖器”,大學(xué)想就此擺脫政府的控制變得遙不可及而又不切實際。
那么,大學(xué)如何擺脫政府意志的控制,發(fā)揮學(xué)術(shù)自由,這不僅僅是英國,更是各國大學(xué)大學(xué)的窘境:如何既保持經(jīng)濟(jì)獨(dú)立,又不妨害學(xué)術(shù)自由?
為此,英國大學(xué)拓展了資金籌措渠道,就與企業(yè)合作而言,每年籌措資金十分客觀:
英國大學(xué)專利許可合同收入(單位:千英鎊)2004年2005年2006年2007年2008年從中小企業(yè)獲得的收入6773884311537120029032從大型企業(yè)獲得的收入1678017700217941779125001從非營利性組織獲得的收入8342789285433074095收入總計2438729332361853310038128成本1490015596168862059721003上表可以看到,大學(xué)與企業(yè)的合作緊密,為大學(xué)的發(fā)展提供了一部分資金來源。除此以外,學(xué)生學(xué)費(fèi)、留學(xué)生消費(fèi)也為大學(xué)發(fā)展增加收入提供了資金來源,2005—2006年英國大學(xué)從留學(xué)生學(xué)費(fèi)中獲得的收入達(dá)到13.94億英鎊,此外還有留學(xué)生的生活消費(fèi)所帶來的巨大收益,在2004—2005年期間留學(xué)生的生活消費(fèi)達(dá)到25億英鎊,以2005—2006年為例,如果把學(xué)費(fèi)和生活消費(fèi)相加,英國留學(xué)生年度所產(chǎn)生的直接效益近40億英鎊,超過英國國內(nèi)很多行業(yè)(文化媒體37億、酒精飲料28億、紡織28億、服裝25億、出版23億)。[3]
由此可見,在現(xiàn)代社會發(fā)展中,大學(xué)與政府的關(guān)系變得更為復(fù)雜緊密,英國高等教育撥款委員會雖然從一定程度上起到了緩沖作用,然而并不能從根本上解決兩者之間的矛盾。多角度、多方面探尋解決方法,更有利于大學(xué)學(xué)術(shù)自由與政府職能的發(fā)揮。
(作者單位:浙江大學(xué))
參考文獻(xiàn):
[1]吳結(jié).英國大學(xué)與政府關(guān)系研究[M].廣東:世界圖書出版公司,2011:141.
[2]曾子達(dá).教育投資與回報[J].世界教育信息,2000(8).
[3]蒙格,方彤.英國吸引外國留學(xué)生新舉措評述[J].世界教育信息,2008(4).