快樂購發(fā)布公告稱,湖南廣電欲將旗下7家公司打包注入上市公司快樂購。7家公司包括芒果TV、金鷹卡通、天娛傳媒、芒果娛樂、芒果影視、芒果互娛、天娛廣告??鞓焚弻⑼ㄟ^發(fā)行股份及支付現(xiàn)金的方式購買標(biāo)的公司股權(quán)并募集配套資金。湖南衛(wèi)視旗下電視購物品牌快樂購在停牌兩月后,公布了這一重大資產(chǎn)重組進展。
快樂購成立于2005年12月,由湖南電視臺和湖南廣播影視集團共同出資設(shè)立,初始注冊資本為1億元,湖南電視臺、湖南廣播影視集團分別占比85%和15%??鞓焚徶鳡I電視購物、網(wǎng)絡(luò)購物、外呼購物,是最早一批獲得全國電視直播購物資格的頻道,被商務(wù)部認(rèn)定為全國首批電子商務(wù)示范企業(yè)。(來源:藝恩網(wǎng))
【智庫評論】
資本市場總是喧鬧的,人們賭的是預(yù)期收益,反而忽視其實體本身。作為一家全國知名的電視媒體,湖南廣電將芒果TV等7家公司擬注入快樂購,其實反映了某種難言之隱??鞓焚彽谋举|(zhì)是商業(yè)流通企業(yè),傳媒娛樂企業(yè)的投奔是在充實快樂購的業(yè)務(wù),還是從電視媒體制下的集體逃亡?或許,多年以后,我們可能發(fā)現(xiàn),在電視媒體遭遇困難、行將貶值的時候,芒果TV又聰明了一回,把自己賣了個好價錢。畢竟,中小投資者對文化行業(yè)并不了解,只能是“貴耳賤目”。