云豹,豹亞科最小者。體色金黃色,并覆蓋有大塊的深色云狀斑紋。云豹善攀爬,夜間活動(dòng),有著敏銳的視力以及絕佳的嗅覺和聽覺。人們經(jīng)常用它來形容動(dòng)作敏捷、創(chuàng)新能力強(qiáng)、且能審時(shí)度勢(shì)的開拓創(chuàng)新者:在軍隊(duì)中,也有云豹突擊隊(duì)之稱謂,特指作戰(zhàn)勇敢,行動(dòng)果敢。關(guān)于云豹,還有一個(gè)美麗的傳說:臺(tái)灣原住民魯凱族視為神犬,他們還認(rèn)為由于云豹引路,族人才找到居住的樂土——古茶布安。他們立起石柱,自稱為云豹的民族。云豹獎(jiǎng)授予動(dòng)作敏捷,創(chuàng)新能力強(qiáng)、且能審時(shí)度勢(shì)、開拓創(chuàng)新的中國汽車營銷精英。
沃爾沃汽車(中國)銷售公司首席運(yùn)營官 柳燕
獲獎(jiǎng)感言
作為中國的汽營銷經(jīng)理人,我覺得很榮幸能夠在職業(yè)生涯最好的時(shí)光里面投身這樣一個(gè)偉大的行業(yè),現(xiàn)在我們處在最好的時(shí)代,也是最壞的時(shí)代,總而言之是瞬息萬變,非常具有挑戰(zhàn)性的時(shí)代。
我覺得我們能夠做到的就是不忘初心,認(rèn)真的走好在路上的每一步謝謝。
上汽乘用車公司副總經(jīng)理 俞經(jīng)民
獲獎(jiǎng)感言
有一次爬山,一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)帶兩個(gè)下屬跌下去了,一棵樹上吊三個(gè)人,不能承受三個(gè)人,必須有一個(gè)人下去,領(lǐng)導(dǎo)說看來還是我先下,大家鼓掌,一鼓掌這兩個(gè)人下去了。面臨著很尷尬管理的同時(shí),心中還是有愿望的,能為我們的品牌,我們的用戶,為我們的行業(yè),為我們所有在座的各位兄弟姐妹,帶來點(diǎn)變化和更好的溝通,謝謝各位。
濰柴(重慶)汽車公司總經(jīng)理 葉子青
獲獎(jiǎng)感言
葉子青于2011年加盟濰柴集團(tuán),任濰柴動(dòng)力股份有限公司(輕型汽車業(yè)務(wù))執(zhí)行總經(jīng)理、濰柴(重慶)汽車有限公司總經(jīng)理。他廣納賢才快速組建出了一支具有專業(yè)素養(yǎng)的汽車團(tuán)隊(duì),短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)了文化的快速融合,打造了一個(gè)精品汽車產(chǎn)品系列,建立了供應(yīng)商、經(jīng)銷商兩商體系,創(chuàng)建了濰柴英致汽車品牌、實(shí)現(xiàn)了員工思想行動(dòng)與發(fā)展目標(biāo)的高度統(tǒng)一。在產(chǎn)品戰(zhàn)略、人力資源建設(shè)、工廠建設(shè)、運(yùn)營管理、產(chǎn)品研發(fā)、成本控制、市場(chǎng)營銷、政企關(guān)系及企業(yè)文化建設(shè)等主要方面取得了飛躍式的進(jìn)展和值得稱贊的業(yè)績。
東風(fēng)英菲尼迪執(zhí)行副總經(jīng)理 雷新
獲獎(jiǎng)感言
我從1999年開始做營銷到現(xiàn)在十多年了,老實(shí)說沒有任何時(shí)候我感覺是沒有壓力的。但這樣的市場(chǎng)環(huán)境讓我們更有韌性,從成功中汲取經(jīng)驗(yàn),從失敗中得到教訓(xùn)。我們有耐心和定力來面對(duì)這一切。
北京梅賽德斯-奔馳銷售服務(wù)有限公司執(zhí)行副總裁 段建軍
獲獎(jiǎng)感言
連續(xù)34個(gè)月持續(xù)增長,2015年年度銷量同比增長35%,遠(yuǎn)超既定目標(biāo),奔馳在2015年交上了一份堪稱完美的答卷。作為奔馳銷售公司管理團(tuán)隊(duì)的一員,段建軍建立了一支強(qiáng)大而具有凝聚力的銷售與市場(chǎng)營銷團(tuán)隊(duì)。
在段建軍自己看來,汽車營銷很多時(shí)候就像種樹,客戶是土壤、品牌是根、產(chǎn)品是樹干,對(duì)于營銷銷售計(jì)劃、還有包括銷售策略可能是樹枝,銷售政策、銷售工作是樹葉,只有這里邊所有事情都做對(duì)了,才有機(jī)會(huì)在經(jīng)銷商合作伙伴開花結(jié)果,這一個(gè)系統(tǒng)過程里邊離不開每一部分貢獻(xiàn)。
東風(fēng)日產(chǎn)乘用車公司市場(chǎng)銷售總部副總部 陳昊
獲獎(jiǎng)感言
確實(shí)在沖刺的過程中是非常痛苦的,但是達(dá)成一百萬以后,更多的是冷靜,因?yàn)樗袆?dòng)作做到位之后,這個(gè)結(jié)果是一種必然。我也在這個(gè)行業(yè)從事營銷快十年了,做過經(jīng)銷商。營銷的終極目標(biāo)是長期利潤最大化,在這個(gè)過程中來自各方對(duì)營銷的壓力,短期的利益和長期利益之間的矛盾,需要我們調(diào)動(dòng)一切可以能夠調(diào)動(dòng)的資源,做一些說服,去做更好的平衡,這更多是營銷人身上的責(zé)任,在公司長期利益最大化的方向上,保持一份堅(jiān)定和坦然,每天充滿激情的挑戰(zhàn)更高的銷量,這就是我們營銷人員要做的工作。
今后我們還將繼續(xù)努力把自主品牌,在中國汽車的發(fā)展做出一份貢獻(xiàn),謝謝大家的支持。
東風(fēng)柳州汽車有限責(zé)任公司乘用車銷售公司副總經(jīng)理 伍雪峰
獲獎(jiǎng)感言
伍雪峰認(rèn)為,通過對(duì)產(chǎn)品的大規(guī)模、高品質(zhì)、精細(xì)化三方面的營銷,最終落實(shí)到品質(zhì)營銷,才能獲得體系制勝。
目前,東風(fēng)柳汽在其全新重型、中型平臺(tái)已經(jīng)做出了全新的詮釋,是新技術(shù)、新平臺(tái)的運(yùn)用成果展現(xiàn)。乘龍H7、T7、M3B兩大平臺(tái)三大系列產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)“重中輕”“牽引、載貨、工程和專用”產(chǎn)品全覆蓋,讓外界切身體會(huì)到東風(fēng)柳汽用歐美標(biāo)準(zhǔn)提升了自身價(jià)值。
雷克薩斯中國副總經(jīng)理 朱江
獲獎(jiǎng)感言
非常感謝寰球汽車,還有各位媒體老師對(duì)我的抬愛,我在雷克薩斯時(shí)間不久,從原來德系的企業(yè)加入日系的企業(yè),文化上有非常大的跨越,我個(gè)人感覺能夠從這家企業(yè)當(dāng)中受益匪淺,我覺得一個(gè)日系企業(yè),或者日本這個(gè)民族,能夠給我們今天這個(gè)浮躁的社會(huì),尤其汽車行業(yè)帶來很多思考。
我這一年多的最大收獲就是單做好事莫問前程,很榮幸加入這個(gè)品牌,最容幸的是今天能領(lǐng)到這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng),其實(shí)一切的收獲都不是一個(gè)結(jié)果,而是說從一個(gè)原點(diǎn)開始,有一個(gè)正確的態(tài)度,有一個(gè)正確的開始,然后默默耕耘下去。
廣汽豐田副總經(jīng)理 黃永強(qiáng)
獲獎(jiǎng)感言
2015年2月,黃永強(qiáng)就認(rèn)廣汽豐田副總經(jīng)理。當(dāng)年,廣汽豐田銷量409100輛,比上年增長15.4%。這一業(yè)績超額完成40萬輛的年度目標(biāo)。廣汽豐田尋求銷量增長的同時(shí),更追求有質(zhì)量的增長,有質(zhì)才有量。