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      實施供給側改革八大舉措 全力打造“中國眼鏡之都”

      2016-05-13 06:10:32王振勇
      中國眼鏡科技雜志 2016年21期
      關鍵詞:甌海溫州眼鏡

      文/王振勇

      實施供給側改革八大舉措 全力打造“中國眼鏡之都”

      文/王振勇

      編者按:溫州是我國著名的眼鏡生產(chǎn)基地和“國家外貿(mào)轉型升級眼鏡專業(yè)示范基地”,在最輝煌的時期,溫州眼鏡幾乎占據(jù)了中國眼鏡制造業(yè)的半壁江山,一部溫州眼鏡發(fā)展史也成為中國眼鏡制造史的縮影。經(jīng)過30多年的發(fā)展,溫州眼鏡在產(chǎn)能、規(guī)模、研發(fā)設計能力等方面獲得的巨大優(yōu)勢引人關注,同時也面臨著自主品牌建設滯后、產(chǎn)品過度依賴外銷市場、國內(nèi)市場開拓步伐緩慢等瓶頸和短板。面對國內(nèi)外市場的變化和行業(yè)發(fā)展的需要,如何實現(xiàn)由“溫州制造”到“溫州創(chuàng)造”的轉變,實現(xiàn)溫州眼鏡產(chǎn)業(yè)的整體轉型升級,成為亟待解決的重要課題。作為溫州眼鏡產(chǎn)業(yè)主陣地并且早已扛起溫州眼鏡產(chǎn)業(yè)發(fā)展大旗的甌海,發(fā)揮著十分關鍵的作用。為此,甌海區(qū)委、區(qū)政府積極貫徹落實中央供給側改革的戰(zhàn)略部署,明確提出舉全區(qū)之力,打造“中國眼鏡之都”,通過狠抓產(chǎn)業(yè)平臺建設、公共服務保障、龍頭企業(yè)培育、企業(yè)技術創(chuàng)新、自主品牌建設、營銷模式創(chuàng)新、人才、資金、政策保障、創(chuàng)業(yè)環(huán)境建設等強力措施,以實現(xiàn)打造“中國眼鏡之都”的宏偉藍圖。目前,甌海區(qū)政府主辦的“溫州·甌海眼鏡十大名牌”評選活動已正式拉開帷幕,這是繼深圳橫崗眼鏡十大時尚品牌評選活動之后,中國眼鏡制造領域的又一強力舉措,引起了行業(yè)人士的廣泛關注。為助力甌海區(qū)政府提升眼鏡產(chǎn)業(yè)的重大舉措,幫助、引導更多的眼鏡產(chǎn)區(qū)和眼鏡企業(yè)走上轉型升級的發(fā)展道路,本期特刊發(fā)溫州市甌海區(qū)人民政府代區(qū)長王振勇《實施供給側改革八大舉措 全力打造“中國眼鏡之都”》的署名文章,以饗讀者。

      眼鏡行業(yè)曾經(jīng)流行這樣一句話:“世界眼鏡看中國,中國眼鏡看溫州。”甌海作為溫州眼鏡產(chǎn)業(yè)的主陣地,經(jīng)過30多年的發(fā)展,現(xiàn)在已經(jīng)扛起溫州眼鏡產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大旗。目前,甌海有眼鏡企業(yè)500多家,從業(yè)人員5萬~6萬人,擁有“中國眼鏡生產(chǎn)基地”“國家外貿(mào)轉型升級眼鏡專業(yè)示范基地”等稱號,2015年,甌海眼鏡行業(yè)上下游總產(chǎn)值約100億元以上,其中規(guī)模以上企業(yè)近幾年銷售產(chǎn)值始終保持著20%以上的增速,在當前整體經(jīng)濟形勢普遍低迷的情況下,眼鏡產(chǎn)業(yè)一直在給我們以“驚喜”。目前,甌海眼鏡已經(jīng)走向歐盟、美國、東南亞等100多個國家和地區(qū),“雷朋”“卡雷拉”“寶麗來”“化石”等國際著名眼鏡品牌同我區(qū)眼鏡企業(yè)建立了長期合作關系。

      然而,我們也清醒地認識到,在整個產(chǎn)業(yè)鏈中,甌海眼鏡所集聚的更多的是制造端,所依靠的主要還是貼牌(ODM)和代工(OEM),所占領的市場也是“一邊倒”地偏向國外,國內(nèi)市場份額極低。但是經(jīng)過眾多眼鏡人的奮斗和積累,甌海眼鏡產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢已經(jīng)顯現(xiàn),同眼鏡產(chǎn)業(yè)鏈頂端相比,目前已經(jīng)具備設計、生產(chǎn)頂級眼鏡產(chǎn)品的能力,只是欠缺品牌塑造和營銷模式創(chuàng)新;已經(jīng)具備較為完整的配套體系,只是欠缺闖蕩國際市場的自主品牌和全面開拓國內(nèi)市場的推力;已經(jīng)具備吸引深圳、東莞等企業(yè)、人才的綜合優(yōu)勢,只是欠缺一個具有更強影響力的區(qū)域標簽??梢哉f,甌海眼鏡產(chǎn)業(yè)目前所處的機遇千載難逢,只要在這一波快速增長期內(nèi)充分把握好轉型節(jié)奏、利用好綜合優(yōu)勢,甌海眼鏡將“破繭成蝶”,跨入全國乃至全球眼鏡生產(chǎn)領導者行列。

      對此,區(qū)委、區(qū)政府高度重視,我們已經(jīng)明確,舉全區(qū)之力做大做強眼鏡產(chǎn)業(yè),利用5年時間,從甌海走出一批龍頭型企業(yè)、創(chuàng)出一批有影響力的眼鏡品牌,將甌海打造成“中國眼鏡之都”。目前,我們已經(jīng)制訂了關于促進眼鏡產(chǎn)業(yè)提升發(fā)展的政策文件體系,謀劃了一系列綜合性舉措,概括起來,就是四句話:“要給甌海眼鏡企業(yè)設計最優(yōu)的制度供給,要給甌海眼鏡企業(yè)提供最完善的公共平臺,要引導建立最全的產(chǎn)業(yè)鏈條,要為甌海眼鏡企業(yè)提供最佳的發(fā)展環(huán)境?!本唧w講,主要包括8個方面的措施:

      一是抓產(chǎn)業(yè)平臺建設。甌海眼鏡產(chǎn)業(yè),就差一個平臺、一個品牌,怎樣做到像“海寧貼著皮革標志”一樣,在“甌?!眱蓚€字上面刻上眼鏡這一標簽,首當其沖就是要先建設一個高端、上檔次的產(chǎn)業(yè)平臺,將區(qū)域眼鏡品牌亮出來。為此,區(qū)委、區(qū)政府已啟動依托婁橋工業(yè)園區(qū)的“中國眼鏡小鎮(zhèn)”建設,計劃在3年時間里投資50億元,打造一個集研發(fā)設計、品牌推廣、智能制造、電商平臺、休閑購物、旅游觀光、商務交流為一體的復合型眼鏡產(chǎn)業(yè)特色小鎮(zhèn)。具體在用地需求上,我們目前已有“一事一議”機制,對具有引領、帶動、示范效應的骨干企業(yè)的用地需求,原則上優(yōu)先安排在園區(qū),并給予獎勵;在用地補助上,我們目前已有租賃補助機制,對生產(chǎn)企業(yè)廠房拓展、或完全“零地”企業(yè),按標準給予每平方米2~5元補助,吸引高端企業(yè)入駐。

      二是抓公共服務保障。目前,我區(qū)已擁有的公共平臺主要是“省眼鏡產(chǎn)品質(zhì)量檢驗中心”“省視光產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新服務平臺”,兩個公共平臺在全省都具有一定的影響力。但我們的目標是要打造全國乃至全球的眼鏡產(chǎn)品檢驗、檢測、研究中心。為此,在專業(yè)檢測上,我們已經(jīng)啟動國家級檢測中心建設,計劃在1~2年內(nèi)將其打造成全國眼鏡專業(yè)檢測的權威機構。在創(chuàng)新研究上,我們將強化資源聯(lián)動,發(fā)揮溫州眼視光專業(yè)在國內(nèi)的領先優(yōu)勢,促成溫州醫(yī)科大學科研成果、技術資源在甌海落地轉換,為眼鏡產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新提供支撐。同時,我們將利用甌海生命健康小鎮(zhèn)這一平臺,加強對眼視光國際頂級技術團隊的引進,吸引高端科研人員集聚甌海,通過學術研究帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

      三是抓龍頭企業(yè)培育?!盎疖嚺艿每?,全靠車頭帶”,龍頭企業(yè)對產(chǎn)業(yè)的帶動作用是不可替代的。為此,我們啟動了“眼鏡企業(yè)強龍培育”行動,目標是要培育一批眼鏡界的“森馬系、冠盛系企業(yè)”。我們將推出具體的幫扶措施,對列入培育計劃的企業(yè),制定“一對一”的培育方案,組建由區(qū)領導領銜、部門負責的服務小組,上門駐點服務;我們還將推出激勵補助措施,對年度銷售產(chǎn)值首次達到1億~10億元的眼鏡企業(yè),給予從10萬~50萬元的一次性獎勵。同時,我們還鼓勵企業(yè)從傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代管理、從家族企業(yè)向現(xiàn)代企業(yè)轉變,加快打造一批具有創(chuàng)新示范作用的骨干企業(yè)。

      四是抓企業(yè)技術創(chuàng)新。“不創(chuàng)新無發(fā)展”,這是時代的趨勢,眼鏡行業(yè)要做大做強,技術創(chuàng)新是必由之路。區(qū)委、區(qū)政府在鼓勵技術創(chuàng)新上也是十分愿意下血本的。目前,我區(qū)對眼鏡行業(yè)共性和關鍵性技術創(chuàng)新項目安排了上百萬元的獎勵基金;對企業(yè)“機器換人”“智能化改造”,設置了每項10%~30%的補助獎勵,就是要激勵企業(yè)積極運用數(shù)控、激光、3D納米、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、智能化等前沿技術,迅速提高企業(yè)產(chǎn)能、產(chǎn)品質(zhì)量。比如我區(qū)的通達光學公司,在采用數(shù)字化車間后,月產(chǎn)量從5萬副躍升到26萬副,產(chǎn)量提高了5倍。同時,我們還大力鼓勵企業(yè)走研發(fā)設計創(chuàng)新的路子。今年,中國最大的服務眾包平臺——重慶豬八戒網(wǎng)絡有限公司已經(jīng)簽約入駐甌海,并將專門為甌海眼鏡產(chǎn)業(yè)開設平臺,把全國最高端的眼鏡設計師導入到甌海,同時也把我們的產(chǎn)品和理念第一時間在平臺首頁推廣,目前該項合作已經(jīng)基本談妥,希望甌海的眼鏡企業(yè)能抓住這一機遇,在創(chuàng)意設計上多做文章,提高眼鏡產(chǎn)品附加值,走出一條甌海眼鏡特色發(fā)展的新路。

      五是抓自主品牌建設。企業(yè)品牌不是一朝一夕就能打造出來的,沒有速成班,但是有方式方法和策略。甌海眼鏡長期以來“只對外不對內(nèi)”的貿(mào)易模式,造成“行業(yè)內(nèi)鼎鼎大名、行業(yè)外默默無聞”,群眾對甌海眼鏡品牌缺少概念。但想要做大做強眼鏡產(chǎn)業(yè),必須更多占據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈服務端,必須走品牌建設之路。比如,我區(qū)的冠豪眼鏡公司,在創(chuàng)建SECG兒童眼鏡品牌后,現(xiàn)已有1300多家醫(yī)院眼視光門診與其建立了合作關系,目前已成為兒童眼鏡領域的“大咖”。為此,我們鼓勵企業(yè)抓品牌建設,并將全力引導企業(yè)參與行業(yè)標準、國家標準的修訂更新,爭取更多的話語權,為品牌打造做好鋪墊。同時,我們正在謀劃,準備通過鼓勵舉辦各種類型的眼鏡行業(yè)峰會、論壇、大賽,并借助“溫州知名眼鏡品牌”“國內(nèi)十大眼鏡品牌”等公開評選活動,為甌海品牌造聲勢,唱響眼鏡行業(yè)的“甌海好聲音”。

      六是抓營銷模式創(chuàng)新。據(jù)估計,目前國內(nèi)眼鏡市場整體產(chǎn)值在500億元以上,但去年甌海眼鏡國內(nèi)銷售產(chǎn)值為11億元,僅占2.2%,拓展的空間和余地還非常大。為此,區(qū)政府將重點在這一方面加大創(chuàng)新引導力度:一是借“殼”拓展國內(nèi)市場,具體而言,就是鼓勵利用國內(nèi)知名的其他關聯(lián)時尚品牌,與甌海眼鏡產(chǎn)品相結合,打造同品牌眼鏡產(chǎn)品,利用知名品牌的影響力和遍布國內(nèi)的直銷網(wǎng)點,迅速建立內(nèi)銷網(wǎng)絡。目前,我們已在籌劃與知名品牌的合作方案。二是引導銷售與“互聯(lián)網(wǎng)+”結合。我們將鼓勵企業(yè)開展私人訂制、特色訂制等服務,借用網(wǎng)絡平臺實現(xiàn)同國內(nèi)名人、電影、時尚群體合作,區(qū)政府將加大對該類營銷模式的支持力度。三是加快甌海的線上線下市場建設。我們將按照高品質(zhì)、高標準的要求,全力打造屬于甌海的網(wǎng)上網(wǎng)下專業(yè)市場,為甌海眼鏡產(chǎn)品向國內(nèi)拓展搭好平臺。

      七是抓人才、資金、政策保障。一個地區(qū)擁有人才的數(shù)量、質(zhì)量和產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展水平是成正比的,為此,我們在抓眼鏡產(chǎn)業(yè)時,首先考慮的就是要抓人才引進和培育。目前,我區(qū)對眼鏡人才有多方面的優(yōu)惠政策,凡能引進“國千”“省千”等領軍型團隊或人才,區(qū)政府將給予相應獎金獎勵和扶持政策。同時,我們也鼓勵企業(yè)開展自主培育,希望能從我們這里走出一批溫州眼鏡的“工匠大師”。下一步,我們計劃聯(lián)合溫州醫(yī)科大學、溫州大學、溫州職業(yè)技術學院等高校,建設眼鏡設計學院、開設眼鏡專業(yè)課程,通過“訂單培養(yǎng)”“校企聯(lián)姻”“產(chǎn)學融合”,為企業(yè)持續(xù)輸送技術精湛、素質(zhì)過硬的高技能人才。在資金保障方面,今年,我們引入了賽伯樂投資集團,計劃利用賽伯樂集團的全球資源整合能力,建立定向發(fā)展的“眼鏡產(chǎn)業(yè)”基金,重點投向最具潛力的品牌建設、研發(fā)設計、電商、營銷等發(fā)展環(huán)節(jié)。對甌海眼鏡企業(yè)來說,“翅膀都已經(jīng)準備好了,就差起飛了”。

      八是抓創(chuàng)業(yè)環(huán)境建設。我們的目標是要“包辦”企業(yè)生產(chǎn)以外的事務,解決企業(yè)遇到的困難和問題,營造最好的企業(yè)發(fā)展環(huán)境,保證讓企業(yè)“安安心心生產(chǎn)、順順利利賺錢”。對此,我們將成立甌海眼鏡行業(yè)綜合協(xié)調(diào)委員會,并在園區(qū)設址辦公,將國土、規(guī)劃、質(zhì)監(jiān)、經(jīng)信、商務、科技等部門納入該辦公室,對所有審批類事務,實行“一次提交、等待辦妥”機制,并開設專項綠燈,縮短審批時限,確保將企業(yè)從繁雜手續(xù)報批中解脫出來。對企業(yè)生產(chǎn)中遇到的困難和問題,實行“一個電話、主動上門”機制,通過準確掌握問題情況,迅速處置、快速解決。

      甌海眼鏡產(chǎn)業(yè)前景廣闊,捷足先登者,必將贏得先機,獲得豐厚回報。我們既有環(huán)境改善的“保障”,又有設施完善的“基礎”;既有重大平臺的“支撐”,又有政府服務的“開路”,所有這些,都給正處在轉型發(fā)展關鍵時期的眼鏡產(chǎn)業(yè)提供了千載難逢的戰(zhàn)略機遇,也為眼鏡企業(yè)加盟提供了前所未有的廣闊天地。我們真誠地希望能讓更多的企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者了解甌海、了解甌海眼鏡,期待大家一起參與到將甌海打造成“中國眼鏡之都”的宏偉藍圖中來。?

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