人物簡介 黎鎮(zhèn)熙先生,燊榮集團有限公司總裁、中華中小企(香港)商會執(zhí)行副主席、中華中小企經(jīng)貿(mào)文化交流協(xié)會聯(lián)席會議主席、香港欽廉四屬同鄉(xiāng)聯(lián)誼總會副會長、東江縱隊(香港)抗日老戰(zhàn)士文化促進會副主席。
漢代,張騫出使西域形成絲綢之路的基本幹道,在陸地上打造一條連接亞洲、非洲和歐洲的古代商業(yè)貿(mào)易路線。同一時期,一條以中國徐聞港、合浦港等港口為起點的海上貿(mào)易路線正在初步形成,在經(jīng)年累月中發(fā)展成具有世界性的貿(mào)易網(wǎng)絡,為海上絲綢之路,數(shù)千年來在外貿(mào)方面發(fā)揮著重要的作用。今日,中國以這兩條影響深遠的貿(mào)易路線作為基礎,制定“一帶一路”戰(zhàn)略,期望充分依靠中國與有關國家既有的雙多邊機制,借助既有的、行之有效的區(qū)域合作平臺。
而一直作為中國與世界交流中介的香港,在“一帶一路”的部署中要如何明確自身的地位、如何發(fā)揮應有的功能、又如何尋找新的發(fā)展機遇,成為現(xiàn)在香港商界經(jīng)常討論的話題。在多年外貿(mào)工作中積累豐富經(jīng)驗的黎鎮(zhèn)熙先生對此進行分析,回顧過往,參考現(xiàn)狀,並對未來進行展望。
於外貿(mào)工作中積淀
外貿(mào),全稱“對外貿(mào)易”、“國外貿(mào)易”或“進出口貿(mào)易”,由進口與出口兩部分組成,在一個國家經(jīng)濟總值中佔有較大的比重。特別在世界聯(lián)繫變得越來越密切的今天,外貿(mào)也變得日益頻繁、通暢。早年,香港正是發(fā)揮當?shù)卦谕赓Q(mào)中具有的優(yōu)勢,利用西方發(fā)達國家向發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移勞動密集型產(chǎn)業(yè)的機會,吸引外國大量的資金和技術,迅速走上發(fā)展道路,成為享譽國際的“亞洲四小龍”之一。
黎鎮(zhèn)熙先生成長於香港這一個突飛猛進的階段,對本地興盛繁榮的外貿(mào)行業(yè)深有感觸,因此在香港專業(yè)教育學院前身之一的香港工業(yè)學院學習商科,並於1983年畢業(yè)後到其舅舅經(jīng)營的貿(mào)易行業(yè)邊學習邊從業(yè),開始與世界各地的客戶打交道。
“我舅舅公司的產(chǎn)品種類眾多,貨源遍佈多個國家和地區(qū),我在裏面工作多年,除了非洲一些國家沒有接觸之外,跟世界大部分的國家和地區(qū)都有過交流往來?!彪m然當時香港電話普及,但越洋交流依然以電報為主。於是,黎鎮(zhèn)熙先生通過一條條簡明的編碼向客戶傳遞貿(mào)易的訊息,並在得到回復後開展有關的工作:“以前從事生產(chǎn)的人一般不會直接接觸買家,都是透過大使館、外交部,找到對外銷售的渠道,再進行聯(lián)絡、出口,步驟一般都比較傳統(tǒng)?!?/p>
從商做外貿(mào),自然也會碰上高峰和低潮,也會面臨機遇或危險。畢竟身處市場,風云變幻難以預測,何況外貿(mào)都要隨時關注國際大環(huán)境的變動。所以沒經(jīng)過一番修煉,是無法在該領域中獲得建樹。黎鎮(zhèn)熙先生便是在這個過程中不斷學習、提升自己,培養(yǎng)出靈活的變通能力,可以敏銳地觀察出業(yè)內(nèi)發(fā)生的波動,以此進行理智分析,判斷商業(yè)的走勢。
他覺得,從事商貿(mào),不能只想著利潤,還要形成較高的風險意識,知道如何避免危險,保護自己。而且,還要眼觀六路耳聽八方,對不同地區(qū)的經(jīng)濟狀況、工業(yè)發(fā)展、市場需求有所了解,綜合對比,便可找出賺取利潤的竅門,積累了資金。
在貿(mào)易工作中,黎鎮(zhèn)熙先生練就了靈活的思維、獨到的眼光,在挖掘新商機的方面也變得更加敏感。上世紀九十年代,生產(chǎn)業(yè)發(fā)展興盛,帶動外貿(mào)前進的速度。黎鎮(zhèn)熙先生因此意識到自己的工作可以延伸到其他領域,因此積極開發(fā)藍海市場:他到被譽為“世界工廠”的東莞與朋友開廠,生產(chǎn)玩具、禮品一類產(chǎn)品。得益於過往外貿(mào)工作積累的人脈與經(jīng)驗。黎鎮(zhèn)熙先生接到不少國外訂單,之後讓國內(nèi)的工廠進行生產(chǎn)。若是產(chǎn)品有的零部件自己沒有儲備,他便外包給內(nèi)地或香港的合作工廠生產(chǎn),互通有無、謀求共贏,各項工作開展得有聲有色,在內(nèi)地改革開放的初期,獲取招商引資的先機,創(chuàng)造了事業(yè)的另一個高峰。
就時代發(fā)展而調(diào)整
外貿(mào)市場的變化,往往受國際經(jīng)濟所影響,近年來,歐美各地紛紛出現(xiàn)了不同的問題,蔓延起不景氣的經(jīng)濟潮,2009年末在希臘發(fā)生的債務危機,至今已經(jīng)給歐元區(qū)各國帶來種種困擾。與之密切相關的加美市場,也遭到了不同程度的衝擊,進而降低了往日的供求數(shù)量,香港的外貿(mào)行業(yè)因此不如以前好做。
而且,內(nèi)地進入21世紀後進一步打開大門,以前需要先從香港轉(zhuǎn)手的貨物紛紛得以直接進口內(nèi)地,流失的訂單給眾多從事外貿(mào)工作的香港商家提出警告——如果執(zhí)業(yè)的方法還是一成不變,將容易被競爭劇烈的市場所淘汰!加上珠三角近年出現(xiàn)“用工荒”的局面,不少企業(yè)被迫轉(zhuǎn)移或停業(yè),進一步讓情況雪上加霜。所以突破眼下瓶頸,尋求另外的發(fā)展之道,成為黎鎮(zhèn)熙先生及同行們需要迫切解決的問題:
“現(xiàn)在歐美國家經(jīng)濟不好,從訂單的減少,以及參與展會的人數(shù)減少等情況都能看出。我的想法是希望探索出工作在其他層面的發(fā)展,其中一個重點是做好內(nèi)地方面的事宜。”他看出,現(xiàn)在常常被提起的“一帶一路”是國家提倡,擁有較高級別的商業(yè)規(guī)劃,與以前自己經(jīng)歷大多的以企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與個人為交流雙方的商務活動不同,可幫助商家更容易把握市場。此外,國與國之間通過合作落實的貿(mào)易路線,對商品運輸?shù)陌踩头€(wěn)定也提供了保障,能優(yōu)化經(jīng)濟活動,促生更多商業(yè)往來。其中,他對海上的商路更為看重:“雖然海上絲綢之路的發(fā)展保持得較為穩(wěn)定,不像陸地絲綢之路曾因政局、戰(zhàn)爭中斷,所以供給穩(wěn)定、交接順暢,是不錯的通商之道?!?/p>
以交通網(wǎng)絡提升商業(yè)合作,把部分連接成整體?!耙粠б宦贰钡脑O想讓黎鎮(zhèn)熙先生看到了商界新的希望。同時他也提醒現(xiàn)今香港眾多的中小企,應如何把握即將湧現(xiàn)的眾多機遇。例如國與國之間的合作大多由大型企業(yè)承包、開展,中小企如何能取信於對方,分到其中分包的部分,將是一次嚴厲的考驗。還有香港作為東西方文化交匯的地方,本身既有東方文化傳統(tǒng)、又了解西方思維的優(yōu)勢,應如何在“一帶一路”中發(fā)揮這種作用?今日香港發(fā)展緩慢,經(jīng)濟受阻,加上思潮迭起、局勢不穩(wěn),又該如何去除弊病,以積極的面貌迎接“一帶一路”?
“要想趕上‘一帶一路的風潮,一定要抓快發(fā)展的速度,盡量排除阻撓,與內(nèi)地、世界同步?!崩桄?zhèn)熙先生不僅這麼說,還信心滿滿地踏出實踐的步伐:他到廣州開設公司,針對新潮的跨境電商,進行國際投資。同時,他也兼顧香港的工作,觀察市場,挖掘商機,看看能否跟大家分享到新的發(fā)展機遇。
值得一提的是,黎鎮(zhèn)熙先生的祖父黎冠三是民國時期著名的桂軍統(tǒng)領,是家鄉(xiāng)廣東云浮新興縣的驕傲之一,不過因為機緣巧合,他卻在廣西榮任要職,其中的故事,史料卻不見記載。因此黎鎮(zhèn)熙先生與廣西方面聯(lián)繫緊密,希望從中找到祖父的足跡,得知先輩的傳奇。更在與廣西結(jié)緣的過程,發(fā)掘、交換了商機。
有了融匯、交流,才有進一步的發(fā)展與壯大;有了包容、互動,才營造出新的成長空間。當世界之間的聯(lián)繫變得越來越密切時,只有放眼世界、放開心胸,才能更好地博取眾長、融匯貫通,也只有做好對外的工作,便能有所晉級、有所建樹。展望未來,黎鎮(zhèn)熙先生正邁著堅定的腳步,與各位香港的賢達一起,引領出“東方之珠”新的潮流。endprint