老工程人的簡與繁

□郭保紅

老工程人的簡與繁

□郭保紅

“有時候工作累了，就在這邊躺著休息一會兒。”雖然條件簡陋，但能有片刻休息，燕山石化公司工程項目執(zhí)行中心項目經(jīng)理趙生知足地笑著。

作為項目經(jīng)理，趙生絕對是檢修中的大忙人，28個項目都歸他們項目組負責(zé)，僅煉油系統(tǒng)工業(yè)爐脫硝項目，就涉及17套裝置、20多臺工業(yè)爐，而他所轄的項目組卻僅僅有14人。工期是死命令，安全、環(huán)保、質(zhì)量標準也毫無討價還價的余地。作為一名黨員，趙生選擇身先士卒，干在前面。

自5月份開始，趙生每天早晨7點半左右就要趕到現(xiàn)場，開始一天的繁忙工作——對接設(shè)計，交底施工，質(zhì)量把關(guān)，嚴抓安全，至晚方能回到家中。項目分散在煉化系統(tǒng)各個裝置，四蒸餾、延遲焦化、二蒸餾、高壓加氫、制氫、連續(xù)重整、中壓加氫……每天他都要轉(zhuǎn)上一整圈。行走在檢修現(xiàn)場，趙生想著裝置的又一次升級，心中的自豪洋溢在臉上——不憂條件之簡，也不厭工作之繁。“他是個老工程人了，是解決疑難問題的高手?！表椖拷M副經(jīng)理劉慧翔如是評價趙生。

6月份，煉油一廠制氫裝置檢修，需要對加熱爐上的80臺燃燒器進行更換。一臺燃燒器重400公斤，作業(yè)位置空間狹小，僅能容兩個人彎腰進入，吊裝設(shè)備無用武之地，人工抬運更是毫無可能，更換工作一時陷入僵局。

關(guān)鍵時刻，老將出馬。趙生召集施工人員、制氫設(shè)備員到作業(yè)位置認真勘察，商討該如何處理。

趙生俯下身子，看著成排的燃燒器也陷入了深思，忽然旁邊的平行的鋼架讓他腦中靈光一閃，“定制工具，就利用這兩條鋼架做軌道，做一個平板車，來運輸燃燒器。”幾經(jīng)調(diào)整，定制而成的平板運輸車，簡單易用，設(shè)備更換難題迎刃而解。

如果說化繁為簡是能力的體現(xiàn)，那么舍簡就繁就需要責(zé)任擔當。此次檢修，煉油一廠260萬噸/年柴油加氫裝置改為蠟油加氫裝置，許多管線設(shè)備都需要進行更換升級。拿到設(shè)計圖紙，看到管線全部更換，趙生心里不禁打起了鼓。雖然將管線整體更換可以省去很多麻煩，但260萬噸/年柴油加氫裝置才建成兩三年，就算是更改為蠟油加氫裝置，許多管線仍可以利舊，全部更換太浪費了。

趙生帶著項目組成員，將設(shè)計要求和管線實際情況一一核對，將可以利舊的管線全部標出，獲得了設(shè)計單位的認可。在數(shù)以百計的管線中逐條去捋不是簡單事兒，可他偏偏“自找麻煩”，但也正是這不甚“明智”的舍簡就繁，為260萬噸/年柴油加氫裝置改造節(jié)約了大量的資金。

■短訊

市總工會職工服務(wù)中心到燕山石化公司調(diào)研指導(dǎo)

近日，北京市總工會職工服務(wù)中心主任高金城、副主任劉桂萍等一行到燕山石化，聽取了公司關(guān)于EAP工作以及“職工心靈驛站”建設(shè)及開展情況的匯報，并參觀了咨詢室、減壓訓(xùn)練室、沙盤室等心理服務(wù)場所，對公司“職工心靈驛站”的軟硬件建設(shè)及工作開展水平給予了高度評價。

據(jù)悉，燕山石化是中央企業(yè)及中國石化系統(tǒng)內(nèi)開展EAP工作最早的單位，于2012年就啟動了相關(guān)工作，通過開設(shè)咨詢熱線，舉辦法律大講堂、健康大講堂、幸福大講堂等活動，為近5000人次職工提供心理援助與服務(wù)。

燕山石化公司組織2016年新員工入職培訓(xùn)

近日，燕山石化2016年新員工入職培訓(xùn)在教培中心正式啟動。入職培訓(xùn)時間為2016年8月5日至8月22日，培訓(xùn)內(nèi)容分為知識篇、技能篇、態(tài)度篇三部分，培訓(xùn)學(xué)時共計156學(xué)時。

此次新員工入職培訓(xùn)采用軍訓(xùn)、講座、研討、拓展訓(xùn)練、現(xiàn)場教學(xué)、安全實訓(xùn)、參觀、座談交流、移動學(xué)習(xí)等多種形式，以培養(yǎng)良好的工作心態(tài)和職業(yè)素質(zhì)，促進學(xué)員加快角色轉(zhuǎn)變，使之更好地融入燕山石化。根據(jù)安排，軍訓(xùn)于8月5日至10日進行，其他課程于8月12日至22日進行。

特約欄目主持 楊春亮