管理會計在企業(yè)中的運用狀況調(diào)查與分析

馬瀟坤　張海娜

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管理會計在企業(yè)中的運用狀況調(diào)查與分析

馬瀟坤張海娜

摘要：企業(yè)的快速發(fā)展要更快更好地提高生產(chǎn)經(jīng)營效率和經(jīng)濟效益，這離不開管理會計在企業(yè)的應(yīng)用，但目前我國管理會計理論與實踐脫節(jié)、企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境有待完善，缺乏規(guī)范的管理會計體系。本文在充分研究國內(nèi)外管理會計相關(guān)文獻的基礎(chǔ)上，介紹了管理會計的相關(guān)概念及職能對我國企業(yè)管理會計應(yīng)用的現(xiàn)狀并對其成因進行了分析，詳細(xì)介紹了限制我國管理會計發(fā)展的因素，最終提出使管理會計廣泛應(yīng)用于我國企業(yè)的有效對策和改進措施。

關(guān)鍵詞：管理會計；職能；信息系統(tǒng)

一、 管理會計理論概述

(一) 管理會計的涵義

根據(jù)現(xiàn)代經(jīng)濟的發(fā)展和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的需要，管理會計的定義應(yīng)不僅立足于內(nèi)部經(jīng)營管理，而且應(yīng)是動態(tài)的戰(zhàn)略性觀點。因此可以定義管理會計為：“管理會計是向企業(yè)管理當(dāng)局提供信息以幫助其進行經(jīng)營管理的會計分支，是會計與管理的直接結(jié)合，主要是利用會計資料和其他資料對于企業(yè)的未來進行預(yù)測和決策，對于目前發(fā)生的業(yè)務(wù)進行控制。”

(二)管理會計的主要職能

1、決策職能。管理會計要發(fā)揮經(jīng)濟決策職能，主要表現(xiàn)在依據(jù)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，選擇科學(xué)的方法對收集來的相關(guān)信息資源進行整理，分析利弊以作出恰當(dāng)?shù)呢攧?wù)評價，篩選出最佳方案。

2、規(guī)劃職能。管理會計規(guī)劃職能的實現(xiàn)以最終決策方案為基礎(chǔ)，將方案在事先所確定的經(jīng)營目標(biāo)分為若干部分并落實到相關(guān)的每一項預(yù)算中去，合理有效地協(xié)調(diào)企業(yè)資源。

3、預(yù)測職能。管理會計具有的職能之一是預(yù)測經(jīng)濟發(fā)展趨勢，結(jié)合公司未來的經(jīng)營方針與總體目標(biāo)，運用科學(xué)有效的方法，為企業(yè)進行經(jīng)營決策提供最有效的信息和資料。

4、考核職能。管理會計的考核評價職能，是借助責(zé)任會計制度的建立在實際中得到應(yīng)用的，即在企業(yè)各級別人員都明確自己責(zé)任的前提下，逐級進行考核，了解責(zé)任指標(biāo)的執(zhí)行情況，為實施獎懲制度和改進工作措施提供依據(jù)，同時也鼓勵員工在生產(chǎn)經(jīng)營活動中更加積極主動。

5、控制職能。控制的目標(biāo)是為了使經(jīng)營活動在實際中按計劃如期進行，對經(jīng)營活動過程進行事前控制和事中控制，并將兩者緊密結(jié)合，是管理會計的控制職能的表現(xiàn)形式。

二、 管理會計在我國企業(yè)中的運用狀況

在中小企業(yè)里，只有11.4%的企業(yè)在會計部門設(shè)置管理會計職位，八成的會計主管未能在企業(yè)重要的決策會議中占有一席之地，有時即便一些會計主管能夠參與其中，他們的建議對企業(yè)決策的影響也極其微小，僅有6%的被調(diào)查者對管理會計有不清晰且分散的了解。

在影響企業(yè)價值重要因素的調(diào)查結(jié)果中：被調(diào)查者中認(rèn)為最重要是會計及成本管理的有60%，有66%的受訪者認(rèn)為對生產(chǎn)的控制較重要，而人力資源配置，會計信息所占比例分別是38%和79%。僅占5%的受訪者覺得會計與成本管理能同財務(wù)管理一起作用于企業(yè)，實現(xiàn)其價值的提高。因此，可以得出受訪者對管理會計與財務(wù)會計在企業(yè)中所發(fā)揮的關(guān)鍵性作用認(rèn)識不足。

會計責(zé)任制度方面，僅有6%的受訪企業(yè)未設(shè)立會計責(zé)任制度，大于50%的企業(yè)中賞罰分明且公平，但認(rèn)為獎懲公平透明的僅占16%，公平透明的同時獎懲標(biāo)準(zhǔn)前后一致的還不到十分之一。所以大部分企業(yè)施行的賞罰措施還有待進一步完善。

以上數(shù)據(jù)可以表明，在中小企業(yè)中，管理會計很少甚至沒有得到運用，有相當(dāng)數(shù)量的公司負(fù)責(zé)人還沒有接觸過管理會計，就連管理會計如何定義都還沒有清晰的認(rèn)識。管理會計對于這些人來說與財務(wù)會計無差異，僅是基本的事后核算，兩者之間的根本性不同未得到區(qū)分。

三、管理會計未能在我國企業(yè)中得到廣泛應(yīng)用的原因

(一)企業(yè)外部原因

1、我國經(jīng)濟體制的影響。在相當(dāng)長的時間內(nèi)中國都受到計劃經(jīng)濟體制影響，企業(yè)缺少可以自己掌控的經(jīng)營管理權(quán)利，也無法自主的制定投資決策。因為權(quán)利限制的問題，供企業(yè)決策者使用的有關(guān)信息資源也無法發(fā)揮其作用。這種處境明顯制約管理會計在我國的發(fā)展和廣泛運用。

2、當(dāng)前法律環(huán)境的制約。管理會計是企業(yè)運行的子系統(tǒng)之一，他需要在對公平的法制環(huán)境有較高的敏感度的經(jīng)濟環(huán)境中實行，但我國現(xiàn)在的法律還未能形成完整有效的體系。法律制定上的缺失與執(zhí)行上的主觀性，造成大量財務(wù)數(shù)據(jù)失真，進而導(dǎo)致為決策者提供的管理會計信息也失真，使得管理會計的準(zhǔn)確性和科學(xué)性無法保障。

(二)企業(yè)內(nèi)部原因

1、企業(yè)管理者對管理會計工作缺乏應(yīng)有的重視。在我國，目前受傳統(tǒng)習(xí)慣影響企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者們的管理意識偏低，對管理會計工作關(guān)注度不足重視程度較低。領(lǐng)導(dǎo)者對管理會計相關(guān)工作不具有充足的信心、滿足于當(dāng)前情況，不愿做出改變，管理會計工作者的地位得不到提高，無法為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供有效合理的信息和方案，最終影響到管理會計在企業(yè)的運用范圍及程度。

2、管理會計人員職業(yè)水平普遍較低。會計工作者是管理會計工作順利開展的媒介，要求會計工作者具備更高的專業(yè)水平，但是現(xiàn)階段我國會計工作者的整體專業(yè)素質(zhì)還比較低，主要體現(xiàn)在專業(yè)培訓(xùn)缺失，知識體系不完善等，高層次管理會計人才的匱乏。會計人員素質(zhì)與當(dāng)代經(jīng)濟、企業(yè)發(fā)展的要求不相適應(yīng)，制約了管理會計在企業(yè)中廣泛應(yīng)用。

四、推廣管理會計在企業(yè)應(yīng)用的對策

(一)完善管理會計應(yīng)用的外部環(huán)境

1、聯(lián)系實際加強基礎(chǔ)理論研究，構(gòu)建完善的管理會計體系。目前，中國對管理會計的研究還處于主要借鑒引用他國最優(yōu)秀的研究成果的階段，對管理會計缺乏正確認(rèn)識。我國初級發(fā)展階段的國情，要求根據(jù)目前市場經(jīng)濟不斷進化的需求，密切聯(lián)系企業(yè)的現(xiàn)實狀況，構(gòu)建有中國特色的管理會計體系。清楚界定管理會計的基本內(nèi)容，加強對典型案例的分析研究，歸納管理會計的發(fā)展規(guī)律，結(jié)合實際業(yè)務(wù)，創(chuàng)立帶有中國特色的專屬我國國情的管理會計體系從而減小管理會計科學(xué)理論和實際工作間存在的差距。

2、成立管理會計專業(yè)機構(gòu)，監(jiān)督和指導(dǎo)管理會計工作。我國缺少如西方國家那樣所設(shè)立的管理會計專業(yè)機構(gòu)，這樣的專業(yè)組織不但能推動管理會計的運用和快速發(fā)展，同時也可以提高管理會計工作者的社會地位。中國也可以參照西方先進發(fā)展模式建立中國管理會計師協(xié)會，制定嚴(yán)格規(guī)范的管理會計師考核評價標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范從業(yè)人員的行為，為我國管理會計指明發(fā)展方向，使得管理會計順利進行研究推廣。管理會計的職業(yè)化使許多既有較高理論水平，又有一定實踐經(jīng)驗的專業(yè)人才獲得了展現(xiàn)自己才能的舞臺，也為企業(yè)的健康發(fā)展提供了保障。

(二)在企業(yè)內(nèi)部推廣管理會計的對策

1、抓好管理會計基礎(chǔ)教育，提高企業(yè)決策者和管理會計人員的素質(zhì)。強調(diào)管理會計培訓(xùn)，提高企業(yè)決策者和管理會計工作者的專業(yè)素質(zhì)，關(guān)鍵在于企業(yè)決策者能否對管理會計形成正確認(rèn)識。定期組織培訓(xùn)，促使會計工作者堅持更新已有的專業(yè)知識，主動提高自己應(yīng)用管理會計的能力；鼓勵會計工作者開闊專業(yè)眼界，主動了解相關(guān)行業(yè)的知識，完善已有的知識結(jié)構(gòu)，提升個人綜合專業(yè)水平，最終成為高素質(zhì)的專業(yè)管理會計。開展多種的后續(xù)教育形式培養(yǎng)管理會計工作者，是管理會計成功應(yīng)用的堅實基礎(chǔ)。

2、強化企業(yè)決策者的管理會計意識。要增強企業(yè)決策者的管理會計意識，可以將決策者們對管理會計的熟悉和運用程度列入業(yè)績考核的項目，同時對企業(yè)決策者進行管理會計工作的重點培訓(xùn)，使其掌握完整全面的管理會計知識體系，最重要的是制定相關(guān)的約束機制，讓管理會計變?yōu)槠髽I(yè)管理中的常態(tài)工作，迫使決策者們對管理會計的應(yīng)用加以更多重視。多種方法相配合，增強決策者們的管理會計意識。

總之，在多方的配合與努力下，可以預(yù)見管理會計必然向著職業(yè)化、專業(yè)化和國際化的方向發(fā)展，為企業(yè)保持源源不竭競爭力，完善企業(yè)經(jīng)營管理，實現(xiàn)更多利潤發(fā)揮著不可忽視的重要作用，使我國企業(yè)在國際舞臺上長久的立于不敗之地。(作者單位：河北經(jīng)貿(mào)大學(xué))

作者簡介：馬瀟坤(1991.04-)，女，漢，河北廊坊人，河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)，碩士，研究方向：會計學(xué)。

張海娜(1993.03-)，女，滿族，河北承德人，河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)，碩士，研究方向：會計學(xué)。