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    淺析信息技術(shù)在建筑工程管理中的運用

    2016-04-29 00:00:00牟雪羽
    中國房地產(chǎn)業(yè)·下旬 2016年12期

    [摘要]隨著計算機信息化的快速發(fā)展,我國許多傳統(tǒng)行業(yè)都開始進行高新技術(shù)應(yīng)用的革新,建筑行業(yè)作為國家的經(jīng)濟支柱,更需要從工程管理上采用新的方式來促進我國綜合國力的提升。目前信息技術(shù)在建筑工程管理中的運用還處于積極探索的階段,也出現(xiàn)了一些待解決的問題,文章為了推進信息技術(shù)在建筑行業(yè)的發(fā)展進程,對新形勢下的市場環(huán)境和實際情況進行分析,為建筑工程管理的信息化提供理論基礎(chǔ)。

    [關(guān)鍵詞]信息技術(shù);建筑;工程管理

    經(jīng)濟體制的改革在改變我國傳統(tǒng)行業(yè)框架的同時,也為行業(yè)之間的競爭增加了動力和壓力。計劃體制經(jīng)濟下的生產(chǎn)資源多是有政府事先計劃再調(diào)控,但是其對社會的福利性質(zhì)會扼殺人民的生產(chǎn)積極性,因此我國經(jīng)濟的快速發(fā)展需要改革開放和行業(yè)之間的競爭。二十一世紀企業(yè)間的競爭關(guān)鍵則是技術(shù)上的高低,建筑企業(yè)中的工程管理是一項很重要的戰(zhàn)略部署,信息化工程管理對于市場競爭和經(jīng)濟全球化都有積極的作用,對企業(yè)資產(chǎn)和實力也具備積極的影響。建筑工程管理不僅僅是一次就能成型的活動,應(yīng)當(dāng)和企業(yè)的文化共同保存發(fā)展,并且成為企業(yè)管理體系加以幫持的經(jīng)驗智囊。

    1、信息化建筑工程管理的意義

    建筑行業(yè)的工程管理通常都是一個漫長過程,需要經(jīng)歷施工前的設(shè)計、施工中的監(jiān)督、施工后的驗收等等,其中涉及的領(lǐng)域和人員也比較多,因此建筑工程管理處理的數(shù)據(jù)和信息也很繁雜。建筑企業(yè)的人員流動性很大,因此每日人事管理上的表格也需要實時打印,對公司資源浪費的同時也不利于管理人員對其具體情況的掌握。建筑工程的管理還需要協(xié)調(diào)部門之間的關(guān)系,以及購置施工作業(yè)的材料或者工程部分的監(jiān)督,但是傳統(tǒng)的信息交流方式往往會讓管理人員分身乏術(shù),影響指令的傳達和項目決策。信息化的建筑工程管理可以有效減少采集部門信息和工作進度的時間,而且電子化表格的利用也能綜合各個人員和部門的資料,避免了打印形成的資源浪費。對于市場部購置材料的型號尺寸等數(shù)據(jù)也可以直接通過研討得出最佳結(jié)論,對會計數(shù)據(jù)和資本流通的過程都能清晰可辨,有效降低了整個工程綜合信息的繁瑣,提高了工作效率的同時也保障了管理決策的準確性。

    2、建筑工程管理運用信息技術(shù)的現(xiàn)狀

    2.1管理人員專業(yè)性不足

    計算機信息化在建筑工程管理上的應(yīng)用能為企業(yè)做出貢獻的前提是有專業(yè)的技術(shù)人員對軟件或是系統(tǒng)的使用進行指導(dǎo)。因此讓信息化在建筑工程中使用起來必然要配備專業(yè)的人員來操作,同時要結(jié)合計算機技術(shù)和建筑管理知識形成雙職能型的人才。但就目前的建筑工程管理人員成分來看,具備這樣能力的人還是少數(shù),而且計算機和建筑專業(yè)并不相通,雙修兩門學(xué)科的人很少,因此企業(yè)很少能直接招聘到這樣的人才,就形成了建筑工程管理人員專業(yè)素質(zhì)不足的情況。具備專業(yè)建筑知識的人員在信息化的系統(tǒng)面前也會不知所措,因此企業(yè)管理人員的專業(yè)素質(zhì)是導(dǎo)致工程管理上不能進行信息化的原因之一。

    2.2使用過程過于形式化

    很多建筑企業(yè)為了響應(yīng)國家使用高新技術(shù)的號召或者是地方政府的要求,才在工地上放了一臺計算機,這樣過于形式化的信息化應(yīng)用方式不僅對工程管理起不到任何作用,還會對影響國家對于信息化進程推廣的意識誤區(qū)。信息化軟件應(yīng)當(dāng)是有專業(yè)建筑部門研發(fā),并應(yīng)用于建筑企業(yè)管理上的職能系統(tǒng)。單單是計算機的具備只能幫助建筑工程數(shù)據(jù)進行保存,沒有專業(yè)軟件的配合也不能讓各部門的數(shù)據(jù)信息進行交換,整個企業(yè)的資源也不能得到良好的循環(huán)。因此形式化信息技術(shù)在建筑工程管理,是對企業(yè)發(fā)展的不負責(zé)任,也是降低了信息化在全國行業(yè)中的發(fā)展速度。

    3、信息技術(shù)在建筑工程管理中的運用

    3.1計劃管理上的運用

    信息化技術(shù)可以使用在建筑工程的計劃管理上,運用計算機建立對應(yīng)的工程進度網(wǎng)絡(luò),根據(jù)每日的計劃完成度的署名來確定工程管理程度。建筑工程計劃的制定是整個施工過程規(guī)劃的基礎(chǔ),只有管理部門將每一個作業(yè)步驟和施工風(fēng)險都列舉出來,才能保障企業(yè)的投入資金預(yù)算和人員人身安全。通過將企業(yè)資源的統(tǒng)一規(guī)劃來實現(xiàn)工期內(nèi)所有環(huán)節(jié)的部署,包括勘測、設(shè)計、采購、施工、驗收等等模塊的總結(jié)來實現(xiàn)工程進度模型的構(gòu)建和管理,在環(huán)節(jié)結(jié)束后與計劃網(wǎng)絡(luò)進行對比,根據(jù)數(shù)據(jù)出入反思并反饋,因此信息技術(shù)在工程計劃上運用為建筑工程的跟進做出保障。

    3.2質(zhì)量保障上的運用

    建筑工程使用材料和步驟的偷工減料一直是建筑物壽命縮短的原因之一,也是影響建筑企業(yè)形象和工程質(zhì)量的主要問題。信息化技術(shù)的運用可以對購置的材料和施工質(zhì)量管理規(guī)范做出基本的規(guī)劃和限制,根據(jù)對應(yīng)部門的配合構(gòu)建智能化的資源利用和質(zhì)量保障系統(tǒng),再加上實時監(jiān)控系統(tǒng)對整個材料使用情況和施工過程全程掌控,不在任何一個安全內(nèi)容上出現(xiàn)漏洞,以完善建筑工程管理上的質(zhì)量保障。信息技術(shù)在工程保障體系中的應(yīng)用,既為工程質(zhì)量做出了保障,也幫助建筑企業(yè)在銷售后的資金回流貢獻價值。

    結(jié)語:

    綜上所述,目前信息技術(shù)在建筑工程管理上的運用還屬于初級階段,而強化該技術(shù)在施工過程和企業(yè)管理上的作用已經(jīng)是新時代下迫在眉睫的社會課題。信息技術(shù)對于提高建筑工程施工效率和提升企業(yè)形象口碑都有良好的促進作用,但是應(yīng)用過程中還是會受到人才稀缺和裝備不足的情況,因此建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)加到高新技術(shù)在該行業(yè)的滲透程度,為建立完善的建筑工程管理信息化系統(tǒng)而努力,也是為我國的建筑行業(yè)的發(fā)展以及綜合國力的提升做出貢獻。

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