屈指一數(shù),太重科協(xié)開展“講、比”活動已達28個春秋,歲月更迭,不僅沒有使此項活動有了“疲勞感”,相反年年得以深入,歲歲皆有新亮點。
2015年,太重的“講、比”活動堅持以技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新為主線,以新產(chǎn)品開發(fā)、質(zhì)量改進、工藝進步為重點,圍繞降庫存、降應收、降成本,增訂貨、增回款、增效益“三降三增”,提高運行質(zhì)量、效率;圍繞公司2015年科學技術發(fā)展計劃,在推進傳統(tǒng)產(chǎn)品的做精、做強和轉(zhuǎn)型產(chǎn)品強化研發(fā)與推廣、提高競爭力等方面;圍繞鐵路快捷貨運RC22車軸試制、時速140公里市域快線電動客車車輪、車軸試制、550/150/2×10t-20m起重機、650/125t-55m固定橋式起重機、TZL750全地面桁架臂起重機試制、4500t/h圓形料場頂堆側(cè)取料機、1.5MW風電齒輪箱試制、J2車輪鋼錠的試制、燕鋼1580軋機油膜軸承、30萬千瓦高中、低壓轉(zhuǎn)子試制、TZ—400海上石油鉆井平臺、永磁電機電牽引采煤機、中棒及扁鋼組合冷床德精整收集設備、2MW風機制動液壓系統(tǒng)及齒輪箱潤滑冷卻系統(tǒng)等重點項目;各有關單位努力做好立項項目的選題和申報,通過組織、發(fā)動,更多的科技人員凝聚到“講、比”活動中,全年申報立項項目486項,完成462項,創(chuàng)造經(jīng)濟價值達億元。
在組織開展“講、比”活動中,各有關單位注重加強指導,周密安排,嚴格管理,規(guī)范運作,不斷拓展內(nèi)容,積極促進技術創(chuàng)新,堅持做到“六有”,即有計劃立項、有重點攻關、有階段督促、有實施檢查、有方法和經(jīng)驗推廣、有精神和物質(zhì)獎勵。其中,太重煤機、太重榆液、山西煤機等單位的“講、比”活動、獻計獻策、提科技合理化建議、創(chuàng)新方法的推廣應用活動也逐步納入了集團公司科協(xié)活動的整體管理考核,推動了“講、比”活動的不斷深入開展和集團公司“講、比”活動的全覆蓋。各技術部門、管理部門、主產(chǎn)分公司在開展“講、比”活動中,按照公司科協(xié)的統(tǒng)一安排,緊緊圍繞各單位技術、管理、生產(chǎn)、經(jīng)營等目標,精心組織開展活動,發(fā)揮著主力軍的作用。技術中心、軌道交通、齒輪傳動、焦化設備、太重煤機、太重榆液、煤化工、電氣工程等單位領導高度重視,將“講、比”活動列入議事日程,做到“講、比”活動有布置、有考核、有總結(jié)、有評比、有表彰,為推動公司“講、比”活動起到了很好的示范帶頭作用。
在“十三五”開局之年,太重的“講、比”活動繼續(xù)扎實穩(wěn)健地邁開步伐,必將取得新的成績。