醒目的節(jié)約牌板

22公斤規(guī)格的一副道夾板與一箱罐頭價格對等;中號規(guī)格的一斤道釘與兩斤香蕉價格對等;16×100規(guī)格的一條螺絲與一斤蘋果價格對等;一個連接環(huán)與三斤雞蛋價格對等……

春節(jié)剛過，《科學(xué)導(dǎo)報》記者走進(jìn)陽煤集團(tuán)中小企業(yè)集團(tuán)第三公司回收區(qū)，在通向擴(kuò)一區(qū)（延伸）采區(qū)的行人巷口處，有一組牌板在最醒目的地方設(shè)立。牌板上，一些井下常用的備品配件與日常的用品食物對應(yīng)著，圖像形象逼真，價格一目了然;“樹立節(jié)約意識、倡導(dǎo)節(jié)約行為”的標(biāo)語更是時時提醒著過往的干部職工：要節(jié)約，不要浪費(fèi)！

“這組牌板是2015年11月裝裱、設(shè)立在行人巷口的。”談及節(jié)約牌板，中小企業(yè)集團(tuán)第三公司回收區(qū)區(qū)長胡志平介紹，“我們認(rèn)為，降低成本就是提高效益，于是便想方設(shè)法地降成本”。

“杜絕浪費(fèi)，是降成本最有效的舉措。之前，我們想出了一招，用經(jīng)濟(jì)獎勵的方式減少浪費(fèi)，例如職工撿回了一個備品配件，就可得到三五元的獎勵。經(jīng)過一段時間的觀察，這樣只能減少，并不能杜絕浪費(fèi)。”胡志平頓了頓，接著道，“后來就想，如果能將節(jié)約理念根植于職工的思想，與他們的切身利益掛起鉤，便可從源頭杜絕浪費(fèi)?！?/p>

正是這樣的念頭激發(fā)了胡志平的靈感：將井下常用的備品配件與日常的用品食物對應(yīng)，圖文并茂列出對等價目表，讓職工一看便知，淺顯易懂，更重要的是與自身利益一掛鉤，每名職工都能更好地將理解落實(shí)到行動中。

“走過路過都看看節(jié)約牌板，節(jié)約意識增強(qiáng)了不少?！敝行∑髽I(yè)集團(tuán)第三公司回收區(qū)綜采隊(duì)職工霍曉林坦言，“對我而言，接觸最多的就是連接環(huán)。以前維護(hù)煤溜時，發(fā)現(xiàn)連接環(huán)口稍變大些就換了，現(xiàn)在可不換，丟一個連接環(huán)就等于丟了3斤雞蛋，取下來放到溜槽邊上用錘子砸砸，還能多用個兩三天。”

聽霍曉林介紹，一名煤溜維護(hù)工在一個班的維護(hù)中，一般至少會發(fā)現(xiàn)五六個連接環(huán)口變大，若不及時處理，會造成刮板上吊、鏈條脫輪，進(jìn)而導(dǎo)致煤溜不能正常輸煤。為了省事，煤溜維護(hù)工常常會采取更換的方式。而換下來的連接環(huán)忘記帶上井的話，便被煤塵掩埋，也就丟失了，這無疑是一種浪費(fèi)。

“現(xiàn)在領(lǐng)多少、用多少，我心中都有數(shù)，能不換的就不換，換下來的也全部進(jìn)行回收，絕不丟棄一個連接環(huán)。”霍曉林話音剛落，中小企業(yè)集團(tuán)第三公司回收區(qū)黨總支書記何湘麟笑著說：“我們回收區(qū)可不止霍曉林一個人這么做?！乙?jié)約’體現(xiàn)在每名職工的行動中，現(xiàn)在我們的掘進(jìn)頭、綜采面幾乎看不到廢舊的備品配件，隨處亂丟的現(xiàn)象也消失了。”

“節(jié)約牌板設(shè)立才3個多月，備品配件費(fèi)用已節(jié)約了2.32萬元?！焙酒缴醺行牢?。