陳少峰：內(nèi)容為王才能做大做強(qiáng)

文化主要有兩個(gè)功能，一個(gè)是提升人民的精神需求，二是滿足人們的精神需求。其中，精英文化偏向提升需求，大眾文化偏向滿足需求。文藝創(chuàng)作不是孤芳自賞，要面向社會(huì)，面向讀者，提升受眾的精神層次，滿足受眾的精神需求。從功能上講，文藝工作具備了市場化的條件，文藝創(chuàng)作要達(dá)到雅俗共賞，不能一味走精英路線，也不能完全為創(chuàng)作而創(chuàng)作，不考慮觀眾的需求和滿足。從市場的角度看，市場很容易偏向滿足當(dāng)下的感官需求，這種需求的娛樂性比較強(qiáng)，購買沖動(dòng)更強(qiáng)，卻往往把握不住分寸。其實(shí)，通俗的作品也可以精益求精，讓人們有更大的收獲，有審美和精神的熏陶，而目前市場上缺乏的正是一些有追求、雅俗共賞的作品。文藝創(chuàng)作者是文化的推動(dòng)者、傳播者，在創(chuàng)作之前，不能僅從媚俗和迎合市場的角度考慮，而應(yīng)考慮創(chuàng)作市場化運(yùn)作之后帶來的社會(huì)影響。文藝作品涉及對未來一代人和大眾的精神影響，不能等到投入市場之后，才發(fā)現(xiàn)太低俗，對青少年帶來不好的精神影響，要有一種價(jià)值觀的自我認(rèn)識。

就文化產(chǎn)業(yè)而言，我主張把文化產(chǎn)業(yè)分成三塊，即內(nèi)容產(chǎn)業(yè)、傳媒與平臺產(chǎn)業(yè)和延伸產(chǎn)業(yè)。發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，要樹立內(nèi)容為王的思路。以前文化內(nèi)容創(chuàng)作根據(jù)作者自己的興趣和愛好，現(xiàn)在更多的是圍繞著大家的需求。文化內(nèi)容有三個(gè)特點(diǎn)：好玩、好看、好用。文化企業(yè)應(yīng)該思維反向化，不要過度迎合消費(fèi)者，應(yīng)該聚焦生活方式，聚焦人們新的需求和變化，特別是當(dāng)前文化和科技的融合?，F(xiàn)在的麻煩是傳媒和平臺產(chǎn)業(yè)較為有錢，而做內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的沒錢，沒錢就做不出大制作，就無法進(jìn)行可持續(xù)經(jīng)營。

同時(shí)，我還要強(qiáng)調(diào)，文化產(chǎn)業(yè)的市場是全國的、全世界性的。不要老想著把文化產(chǎn)品賣給本地人。本地人怎么能養(yǎng)活一個(gè)駐場演出？駐場演出觀眾必須面向游客，要全中國人、全世界人來消費(fèi)。如果不懂得這個(gè)，老是想著給本地提供文化服務(wù)和產(chǎn)品，肯定做不大。北京這么大，也就能支撐少數(shù)的幾個(gè)企業(yè)，并且都是小公司，永遠(yuǎn)長不大。凡是長大的，一定是做全國市場、全世界市場的。

不管大城市還是小城市，都可以做文化產(chǎn)業(yè)，小城市可以用大城市的人力資源。京津冀怎么合作？很簡單，可以把河北有錢人的錢，在當(dāng)?shù)卦O(shè)成一個(gè)投資公司，來投在北京、天津有人力資源的企業(yè)。京津冀一體化不是把北京不要的東西搬到河北，你不要人家也不要。應(yīng)該是大家聯(lián)合起來做社會(huì)需要的東西，有錢出錢，有力出力，這才是符合社會(huì)需求的。應(yīng)該聯(lián)合起來把落后的東西淘汰，全部來做先進(jìn)的東西。政府可以通過產(chǎn)業(yè)基金來帶動(dòng)投資的熱情，或者把扶植文化產(chǎn)業(yè)的錢拿來做融資杠桿的風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)投補(bǔ)貼。

總之，北京作為全國文化中心，在當(dāng)前文化創(chuàng)新大背景下，文化企業(yè)和文藝工作者都要重視內(nèi)容生產(chǎn)，樹立內(nèi)容為王的思想。只有內(nèi)容為王了，我們的文化才能繁榮，文化產(chǎn)業(yè)才能做大做強(qiáng)。

（作者：陳少峰，北京大學(xué)教授、北京大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院副院長、北京峰火文創(chuàng)中心主任）

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