筑牢生態(tài)環(huán)保屏障實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略努力培育更具特色的鹽湖經(jīng)濟(jì)

王興富

8月22日-24日，習(xí)近平總書記視察青海首站走進(jìn)察爾汗鹽湖，了解鹽湖股份公司的生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級、循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、新材料等情況，聽取了鹽湖股份利用供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，化解資產(chǎn)負(fù)債率高和產(chǎn)品高進(jìn)低出壓力，實(shí)現(xiàn)建設(shè)中國鹽湖“生態(tài)鎂鋰鉀園”戰(zhàn)略目標(biāo)的總體思路，并發(fā)表了重要講話。高度評價(jià)了鹽湖股份58年的創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)歷程，肯定了鹽湖循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，強(qiáng)調(diào)了鹽湖資源的戰(zhàn)略地位。總書記指出，鹽湖是青海最重要的資源也是國家的戰(zhàn)略性資源，項(xiàng)目對青海至關(guān)重要對國家亦具重要地位，要求重要資源要有正確的資源戰(zhàn)略，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，全國一盤棋思想，在保護(hù)生態(tài)環(huán)境的前提下搞好開發(fā)利用。全國應(yīng)走可持續(xù)發(fā)展的道路，青海鹽湖要起示范作用。做好循環(huán)利用、鉀鎂鋰系列，保護(hù)好生態(tài)。

總書記講話體現(xiàn)出了“六個(gè)特別”：對鹽湖人特別關(guān)心厚愛，對鹽湖資源及其開發(fā)戰(zhàn)略特別重視，對循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式特別肯定，對發(fā)揮示范作用和建好金屬鎂項(xiàng)目提出特別要求，對鹽湖生態(tài)保護(hù)給予特別重托與期望，對鹽湖戰(zhàn)略資源開發(fā)利用樹立全國一盤棋思想特別強(qiáng)調(diào)。講話為礦業(yè)界和鹽湖股份未來發(fā)展指明了方向，堅(jiān)定了鹽湖“生態(tài)鎂鋰鉀園”的信念和信心。鹽湖股份將按照“四個(gè)扎扎實(shí)實(shí)”的總要求，緊密團(tuán)結(jié)在“利用好鹽湖資源，建設(shè)好循環(huán)經(jīng)濟(jì)，發(fā)揮好示范作用”的旗幟下，筑牢生態(tài)屏障，實(shí)施創(chuàng)新戰(zhàn)略，以“六個(gè)堅(jiān)定不移”著力確?？倳浿v話精神在鹽湖落地生根，讓鎂、鋰、鉀之花在青藏高原上結(jié)出更加豐碩的果實(shí)。

堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)總書記在鹽湖講話精神

穩(wěn)中求進(jìn)，進(jìn)中求穩(wěn)，做強(qiáng)做大鹽湖事業(yè)。鹽湖股份以鉀肥利潤走循環(huán)經(jīng)濟(jì)的路子，建設(shè)鎂鋰鉀綜合利用項(xiàng)目。由于近年鉀、鎂等價(jià)格走低，產(chǎn)品高進(jìn)低出和負(fù)債比高財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)重，加之試車投運(yùn)和市場開拓需要過程，未來較長時(shí)期或出現(xiàn)持續(xù)虧損。解決這些問題是鹽湖循環(huán)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，企業(yè)應(yīng)去杠桿，降成本，強(qiáng)創(chuàng)新，強(qiáng)管理，強(qiáng)黨建，政府應(yīng)審時(shí)度勢，科學(xué)應(yīng)對，整合相關(guān)要素合力支持，用供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革化解在循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)過程中累積和當(dāng)前國際國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢下產(chǎn)生的階段性矛盾，促進(jìn)柴達(dá)木循環(huán)經(jīng)濟(jì)試驗(yàn)區(qū)內(nèi)骨干核心項(xiàng)目的順利運(yùn)行。

建議整合資源、技術(shù)與市場，提升整體競爭力；優(yōu)化產(chǎn)融結(jié)合、兩化融合與政策優(yōu)惠。通過對鹽湖股份多給開行發(fā)展基金，支持權(quán)益融資和債轉(zhuǎn)股，或以新公司收購股權(quán)等方式，將負(fù)債比由70%降至50%左右。協(xié)同運(yùn)費(fèi)、汽價(jià)、電價(jià)優(yōu)惠降成本，公輔設(shè)施等貼息，貸款展期和減息，資源稅與增值稅從低征收。政府層面成立鹽湖資源開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌資源戰(zhàn)略、頂層設(shè)計(jì)、政策制訂、溝通協(xié)調(diào)和督辦落地。

堅(jiān)定不移地走好產(chǎn)業(yè)報(bào)國之路

實(shí)干興邦，產(chǎn)業(yè)報(bào)國，保障糧食生產(chǎn)安全。我國是農(nóng)業(yè)大國且缺鉀。鹽湖資源的獨(dú)特性決定公司必須獨(dú)立探索，勇敢承擔(dān)產(chǎn)業(yè)報(bào)國的重任。1958年，第一代鹽湖人土法上馬生產(chǎn)出第一袋鉀肥，填補(bǔ)了歷史空白。公司圍繞國家鉀產(chǎn)業(yè)研發(fā)，掌握全世界鉀肥生產(chǎn)工藝，自主研發(fā)了光鹵石水采船、反浮選冷結(jié)晶、固體鉀礦溶解轉(zhuǎn)化、尾鹽熱溶結(jié)晶等技術(shù)，多項(xiàng)工藝技術(shù)處于世界領(lǐng)先水平。實(shí)現(xiàn)了固體鉀礦、低品位礦和尾礦綜合開發(fā)利用，形成“固液轉(zhuǎn)化、驅(qū)動(dòng)開采、貧富兼采、循環(huán)回收”的獨(dú)特開發(fā)模式，鉀肥質(zhì)量由70%-80%提升到95%-98%，規(guī)模由100萬噸服務(wù)30年發(fā)展到500萬噸50年，相當(dāng)于再造1個(gè)察爾汗鹽湖，建成了我國最大鉀肥工業(yè)基地，提升了我國在國際鉀肥市場話語權(quán)，成為世界進(jìn)口鉀肥價(jià)格凹地。

要按照習(xí)近平總書記的講話精神，挖潛擴(kuò)能國產(chǎn)鉀肥，并以開放態(tài)度，抓住一帶一路機(jī)遇，為國家實(shí)施資源戰(zhàn)略發(fā)揮鹽湖股份的作用，“走出鉀”、“提升鉀”，利用境內(nèi)境外兩種資源、兩個(gè)市場，并在國家需要前提下穩(wěn)步推進(jìn)海外鉀肥基地的建立，為我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全提供堅(jiān)實(shí)保障。

堅(jiān)定不移地走好循環(huán)經(jīng)濟(jì)之路

綜合開發(fā)，循環(huán)利用，打造鹽湖循環(huán)經(jīng)濟(jì)升級版。2000年后，國家提出了循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)?！笆晃濉逼?，鹽湖人立足可持續(xù)發(fā)展，實(shí)施“以鉀為主、綜合利用、循環(huán)經(jīng)濟(jì)”發(fā)展戰(zhàn)略，累計(jì)投資600多億元，相繼建成綜合利用項(xiàng)目一、二期、金屬鎂一體化、海納PVC一體化、藍(lán)科鋰業(yè)等項(xiàng)目，突破了高鎂鋰比鹵水提鋰的世界性難題，引進(jìn)了國際領(lǐng)先的挪威海德魯鹵水煉鎂等技術(shù)；建成了鉀鹽、鎂鹽、鋰鹽、鈉鹽、氯堿五大產(chǎn)業(yè)集群，成為國家首批13個(gè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)之一的柴達(dá)木循環(huán)經(jīng)濟(jì)試驗(yàn)區(qū)內(nèi)龍頭骨干，國家鹽湖資源綜合利用示范基地。

習(xí)總書記強(qiáng)調(diào)，循環(huán)利用是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的要求，全國都應(yīng)該走這樣的路，青海要發(fā)揮示范作用。這是做好鹽湖循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的總遵循，我們將堅(jiān)持“百年鹽湖，生態(tài)鎂鋰鉀園”的戰(zhàn)略不動(dòng)搖，總結(jié)鹽湖循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，大力推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，著力在“去杠桿、降成本、強(qiáng)管理、強(qiáng)創(chuàng)新、強(qiáng)黨建”上下功夫，著力在“走出鉀、抓住鎂、發(fā)展鋰、整合堿、優(yōu)化氯”上做穩(wěn)做實(shí)，著力在“活下來”、“好起來”、“飛起來”三部曲上做文章，通過資本市場調(diào)整資本結(jié)構(gòu)，爭取電、氣、運(yùn)等優(yōu)惠政策支持，化解規(guī)模過大與產(chǎn)能過剩的主要矛盾，擺脫高進(jìn)低出的困境，把“鹽湖生態(tài)鎂鋰鉀園”打造成國家柴達(dá)木循環(huán)經(jīng)濟(jì)試驗(yàn)區(qū)的升級版。

堅(jiān)定不移地走好生態(tài)環(huán)保之路

生態(tài)引路，筑牢屏障，實(shí)現(xiàn)鹽湖生態(tài)發(fā)展。鹽湖產(chǎn)業(yè)從氯化鉀到天然氣化工、鹽化工、煤化工、冶金等八個(gè)行業(yè)的跨越發(fā)展，公司始終把安全環(huán)保擺在首要位置，投入數(shù)十億元配套建設(shè)了廢水處理廠、煙塵脫硫脫硝固廢處置等裝置，實(shí)施安全、環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生、節(jié)能減排、特種設(shè)備“六位一體”同時(shí)，推行“四規(guī)一制”讀誦受持，按照“四不放過”原則對待安全環(huán)?！叭`”事故。

習(xí)總書記強(qiáng)調(diào)，青海資源也是全國資源，要有一盤棋思想和全局觀念，在保護(hù)生態(tài)環(huán)境的前提下搞好開發(fā)利用，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)生態(tài)環(huán)境保護(hù)。鹽湖資源系國家戰(zhàn)略性資源，保護(hù)好鹽湖生態(tài)環(huán)境是鹽湖股份義不容辭的責(zé)任，也是造福子孫后代之舉。牢記“綠水青山就是金山銀山”的教誨，堅(jiān)持生態(tài)保護(hù)優(yōu)先，全面節(jié)約和高效利用資源，樹立節(jié)約集約循環(huán)利用的資源觀。用循環(huán)經(jīng)濟(jì)和生態(tài)經(jīng)濟(jì)的理論來指導(dǎo)工業(yè)發(fā)展，“鎂鋰鉀園”與得天獨(dú)厚的光熱風(fēng)水資源結(jié)合，打造生態(tài)肥業(yè)、生態(tài)鎂業(yè)、生態(tài)鋰業(yè)，實(shí)現(xiàn)工業(yè)化和資源、環(huán)境、生態(tài)協(xié)調(diào)發(fā)展，促進(jìn)供需低碳綠色化。要努力推動(dòng)資源型產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，突出抓好資源的精深加工和循環(huán)利用，通過科技創(chuàng)新促進(jìn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，經(jīng)由供需兩側(cè)的質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)引路，將鹽湖鎂鋰鉀新材料轉(zhuǎn)換成市場需要的生態(tài)產(chǎn)品。要按照“尊重自然、順應(yīng)自然、保護(hù)自然，筑牢國家生態(tài)安全屏障，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生態(tài)效益相統(tǒng)一”的總要求，算好小賬、大賬、長遠(yuǎn)賬、整體賬、綜合賬和政治賬，讓天藍(lán)水凈成為察爾汗鹽湖的永恒標(biāo)志。

堅(jiān)定不移地走好創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)之路

科技引領(lǐng)，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新強(qiáng)企。抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展，謀創(chuàng)新就是謀未來。企業(yè)持續(xù)發(fā)展之基、市場制勝之道在于創(chuàng)新，無數(shù)事實(shí)證明，創(chuàng)新關(guān)乎企業(yè)生死存亡。沒有技術(shù)的顛覆性突破就沒有鹽湖鉀肥工業(yè)今天的成就；沒有對先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn)、學(xué)習(xí)、吸收、創(chuàng)新，就沒有鹽湖循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的成功；沒有供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和創(chuàng)新雙輪驅(qū)動(dòng)，鹽湖“生態(tài)鎂鋰鉀園”永遠(yuǎn)是一部夢想曲。

習(xí)總書記強(qiáng)調(diào)，實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，加快以科技創(chuàng)新為核心的全面創(chuàng)新，推動(dòng)科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、企業(yè)創(chuàng)新、市場創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、業(yè)態(tài)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。我們要以全國科技大會(huì)、青海省委十二屆十二次全會(huì)、公司第二屆科技大會(huì)和2016年中國鹽湖鎂鋰鉀產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇成果為新的起點(diǎn)，著力以市場、問題、利潤、戰(zhàn)略為導(dǎo)向，加大科技投入，推進(jìn)科技體制機(jī)制改革。著力辦好鹽湖大學(xué)，堅(jiān)持“集團(tuán)主導(dǎo)，單位支撐，專家負(fù)責(zé)，專業(yè)學(xué)習(xí)，百家講壇，相互溝通，協(xié)會(huì)期刊，學(xué)思踐悟，理論實(shí)踐，業(yè)余時(shí)間，自愿參與乃至全員參與，加強(qiáng)考核激勵(lì)，以市場導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、考核導(dǎo)向”等辦學(xué)原則，運(yùn)用“三基三維管理模型”，倡導(dǎo)“學(xué)習(xí)、能力、務(wù)實(shí)”學(xué)風(fēng)，壯大和優(yōu)化創(chuàng)新人才隊(duì)伍，積極探索建立博士后科研工作站，造就一批高層次科技領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。著力鎂鋰產(chǎn)業(yè)高端突破，加快鎂、鎂合金、鋰、熔鹽產(chǎn)業(yè)等技術(shù)攻關(guān)，獲取顛覆性技術(shù)成果。著力規(guī)劃引領(lǐng)，聯(lián)合政府、協(xié)會(huì)、高校、科研院、設(shè)計(jì)院、上下游企業(yè)、用戶、媒體與金融，在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、關(guān)鍵技術(shù)、專利保護(hù)、成果轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)化等方面開展廣泛合作，共建國內(nèi)聯(lián)盟和世界性開放研發(fā)平臺(tái)，重點(diǎn)建設(shè)熔鹽儲(chǔ)能材料、鎂及下游產(chǎn)業(yè)、鋰及下游產(chǎn)業(yè)、微電網(wǎng)等產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新示范基地。著力開展群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，形成萬眾創(chuàng)新。要以舍我其誰的信心和決心，牽住科技創(chuàng)新這個(gè)牛鼻子，走好科技創(chuàng)新這步先手棋，調(diào)動(dòng)各方面創(chuàng)新要素，打好市場牌，打好改革牌，打好創(chuàng)新牌，讓企業(yè)的創(chuàng)新動(dòng)力、創(chuàng)新活力、創(chuàng)新實(shí)力競相迸發(fā)出來。

堅(jiān)定不移地加強(qiáng)黨對企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)

加強(qiáng)黨對企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，在企業(yè)發(fā)展中強(qiáng)化黨的建設(shè)。鹽湖股份始終牢牢把握和不斷強(qiáng)化國有企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)這一獨(dú)特優(yōu)勢，堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨，堅(jiān)持黨管干部，堅(jiān)持“三重一大”制度和民主集中制，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”和“兩個(gè)責(zé)任”，扎實(shí)開展反“四風(fēng)”、群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，以九項(xiàng)黨建主題實(shí)踐活動(dòng)、“八型”標(biāo)桿黨支部創(chuàng)建等實(shí)踐為抓手，夯實(shí)可持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)，建立別具特色的黨建品牌，兩個(gè)文明建設(shè)取得豐碩成果。

習(xí)總書記強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨，加強(qiáng)和改進(jìn)黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。要扎扎實(shí)實(shí)推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸，全面加強(qiáng)和規(guī)范黨內(nèi)政治生活，以《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等黨內(nèi)規(guī)定為準(zhǔn)繩，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，切實(shí)履行好“兩個(gè)責(zé)任”，嚴(yán)肅“六項(xiàng)紀(jì)律”，增強(qiáng)黨員的政治定力，增強(qiáng)黨員同分裂勢力作斗爭的自覺性，維護(hù)祖國的和諧統(tǒng)一。要加強(qiáng)黨的政治理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)總書記系列講話精神，將總書記視察青海視察鹽湖重要講話列入“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)重點(diǎn)。要堅(jiān)持“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局，堅(jiān)決強(qiáng)化“四種意識”，推進(jìn)依法治企，完善垂管制度，強(qiáng)化內(nèi)部管控，推進(jìn)公司治理和集團(tuán)管控改革。要堅(jiān)持黨管干部原則，培養(yǎng)造就一支信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔、本領(lǐng)過硬的隊(duì)伍，為鹽湖資源的開發(fā)利用提供人才支撐。要傳承艱苦奮斗、無私奉獻(xiàn)的鹽湖基因，弘揚(yáng)“一缺四不缺”的高原精神，光大創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的鹽湖文化，打造青藏高原鹽湖精神高地。要堅(jiān)持以“三個(gè)有利于”為統(tǒng)領(lǐng)，加快企業(yè)改革步伐，推廣“三基”建設(shè)三維管理模型，圍繞主要目標(biāo)，強(qiáng)化組織建設(shè)，夯實(shí)基礎(chǔ)工作，提升基本能力，優(yōu)化企業(yè)文化，提高創(chuàng)造力、競爭力、影響力。

我們堅(jiān)信，在青海省委、省政府的領(lǐng)導(dǎo)下，依靠經(jīng)濟(jì)和行政手段，依靠資源保障、技術(shù)優(yōu)勢、市場潛力，鹽湖股份定能通過供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革健康地“活下來”、通過落實(shí)“十三五”規(guī)劃逐步“好起來”、通過創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)實(shí)施鹽湖“生態(tài)鎂鋰鉀園”戰(zhàn)略重新“飛起來”。我們一定能把鹽湖股份建成年產(chǎn)千萬噸鉀鹽、百萬噸鎂鹽、十萬噸鋰鹽，產(chǎn)值逾千億、利稅超百億，具有創(chuàng)新力、競爭力和充滿活力的中國500強(qiáng)企業(yè)。

（作者系青海鹽湖工業(yè)股份有限公司董事長、黨委書記）