醫(yī)藥連鎖企業(yè)藥品倉(cāng)庫(kù)貨位優(yōu)化研究

林文富

[摘要]文章主要對(duì)廣東江門(mén)一致倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行實(shí)踐分析，通過(guò)對(duì)其日常運(yùn)作模式和倉(cāng)庫(kù)布局現(xiàn)狀的分析，指出倉(cāng)庫(kù)在貨位安排方面存在較大問(wèn)題并進(jìn)行了具體分析，進(jìn)而探討了倉(cāng)庫(kù)貨位優(yōu)化的主要目標(biāo)，提出該企業(yè)貨位優(yōu)化的建議。

[關(guān)鍵詞]醫(yī)藥連鎖企業(yè)；藥品倉(cāng)庫(kù)；貨位優(yōu)化

[DOI]1013939/jcnkizgsc201615031

倉(cāng)儲(chǔ)貨位優(yōu)化問(wèn)題是倉(cāng)儲(chǔ)管理中一個(gè)最主要的部分。在物流中心的作業(yè)中，講求的是省時(shí)、有效率。而人員在存取搬運(yùn)商品時(shí)，在照顧員工的條件下，講求的是省力。

解決了貨位優(yōu)化問(wèn)題，就可以為物流中心計(jì)劃并且維持一個(gè)最佳的倉(cāng)庫(kù)地面規(guī)劃和貨品定位策略，從而縮短操作時(shí)的行走時(shí)間，提高工作效率。因此倉(cāng)儲(chǔ)貨位優(yōu)化問(wèn)題，是提高倉(cāng)庫(kù)生產(chǎn)力的關(guān)鍵問(wèn)題。下面以江門(mén)一致倉(cāng)庫(kù)為例，具體分析貨位優(yōu)化的問(wèn)題。

1倉(cāng)庫(kù)貨位安排現(xiàn)狀

江門(mén)一致倉(cāng)庫(kù)主要為連鎖藥店提供倉(cāng)儲(chǔ)配送服務(wù)，它運(yùn)作時(shí)間不長(zhǎng)，內(nèi)部運(yùn)作和貨位布局還處于尚不完善的階段，同時(shí)倉(cāng)庫(kù)利用的倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)沒(méi)有貨位分配功能，因此倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有的貨位安排比較混亂。主要存在以下問(wèn)題。

11貨物沒(méi)有相對(duì)固定的存儲(chǔ)區(qū)域

入庫(kù)人員在入庫(kù)時(shí)，原則上會(huì)把同種貨物放在原貨位。但是大多數(shù)情況下，原貨位已滿(mǎn)或者已存放其他貨物，導(dǎo)致同一種貨物經(jīng)常存放在幾個(gè)貨位上。

12貨位上貨物經(jīng)常出現(xiàn) “丟失”現(xiàn)象

這里的“丟失”并不是指貨物憑空消失，而是指在貨位所在的貨位上找不到貨物。導(dǎo)致這種情況的原因有三：一是入庫(kù)人員在記錄貨物貨位時(shí)有誤，或者系統(tǒng)維護(hù)人員在錄入貨物貨位時(shí)有誤；二是入庫(kù)人員在入庫(kù)時(shí)，經(jīng)常把不同規(guī)格的同一品名的貨物堆垛在一起，導(dǎo)致揀貨人員找不到原規(guī)格貨物；三是入庫(kù)人員入庫(kù)時(shí)，為了給來(lái)貨騰出空間，經(jīng)常把一些剩余量少的貨物移到附件較小的空間，卻沒(méi)有重新錄入新貨位信息。

13沒(méi)有根據(jù)貨物的出庫(kù)訂單數(shù)存放貨物

倉(cāng)庫(kù)的貨物揀貨方式為摘果法揀貨，對(duì)于N個(gè)客戶(hù)訂單上的同一種貨物，取貨次數(shù)為N。因此，有必要把出庫(kù)訂單數(shù)多的貨物放在離出入庫(kù)口近的貨位上。

14沒(méi)有按照貨物的特點(diǎn)分區(qū)域存放

藥品品種繁多，批量不一，性能各異，在倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)過(guò)程中，還有著不同的工作內(nèi)容。藥品儲(chǔ)存貨位進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，不僅能有效防止藥品在儲(chǔ)存過(guò)程中的污染和混淆，而且能為藥品在庫(kù)養(yǎng)護(hù)工作的開(kāi)展打好基礎(chǔ)。

15沒(méi)有按貨物的相關(guān)特性來(lái)對(duì)貨物進(jìn)行分類(lèi)

倉(cāng)庫(kù)的揀貨方式為摘果法揀貨，即一客戶(hù)一揀。而客戶(hù)一般是把同類(lèi)型的貨物放在一起下訂單，即訂單上貨物的順序是按照類(lèi)型來(lái)排列的。因此，應(yīng)按照貨物的類(lèi)型來(lái)對(duì)貨物進(jìn)行分類(lèi)，并把同類(lèi)型貨物存放在同一區(qū)域內(nèi)，這樣會(huì)大大提高揀貨效率。

16沒(méi)有將容易混淆的貨品分配到不同的區(qū)域

藥物的品種繁多，許多同類(lèi)型藥物在外觀上和藥名上都很相似，而且同一種藥物經(jīng)常有好幾種規(guī)格和批號(hào)，容易造成混淆。因此應(yīng)將容易混淆的貨品分配到不同的區(qū)域，提高揀貨準(zhǔn)確率。

2倉(cāng)儲(chǔ)貨位優(yōu)化的主要目標(biāo)

21以可視化管理為目標(biāo)的倉(cāng)儲(chǔ)貨位優(yōu)化

它是基于仿真技術(shù)的一種貨位優(yōu)化方式，這類(lèi)軟件以Woodlock Software Solutions Inc公司的Easy Profiler為代表，它將庫(kù)場(chǎng)的貨位擺放情況完全用圖形顯示出來(lái)，使用者只需要通過(guò)簡(jiǎn)單地點(diǎn)擊，就能進(jìn)行貨物的入庫(kù)，出庫(kù)操作。

22以提高庫(kù)場(chǎng)空間利用率為目標(biāo)的倉(cāng)儲(chǔ)貨位優(yōu)化

很多倉(cāng)庫(kù)用地緊張，庫(kù)場(chǎng)空間利用率就成為了倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作的關(guān)鍵問(wèn)題。這類(lèi)軟件以Steamsoft Inc公司的FlowTrak和Manhattam Associates Inc公司的SlotInfo為代表，它將品種相似的貨物，盡可能放在同一貨位，節(jié)約庫(kù)場(chǎng)空間，以便庫(kù)場(chǎng)能夠存放更多的貨物。

23以降低設(shè)備使用費(fèi)用為目標(biāo)的倉(cāng)儲(chǔ)貨位優(yōu)化

以降低設(shè)備使用費(fèi)用為目標(biāo)的倉(cāng)儲(chǔ)貨位優(yōu)化，是以物流成本管理學(xué)說(shuō)為理論依據(jù)的。物流成本管理，就是通過(guò)成本去管理物流，即管理的對(duì)象是物流而不是成本，物流管理可以說(shuō)是以成本為手段的物流管理方法。

24以保持最小庫(kù)存為目標(biāo)的倉(cāng)儲(chǔ)貨位優(yōu)化

以保持最小庫(kù)存作為目標(biāo)的倉(cāng)儲(chǔ)貨位優(yōu)化，是以零庫(kù)存理論為依據(jù)的貨位優(yōu)化方法。供應(yīng)鏈管理模式下的零庫(kù)存是一個(gè)特殊的庫(kù)存概念，它并不是要求鏈上各節(jié)點(diǎn)企業(yè)的庫(kù)存真正為零，而是通過(guò)實(shí)施特定的庫(kù)存控制策略，實(shí)現(xiàn)各節(jié)點(diǎn)企業(yè)庫(kù)存量的最優(yōu)化。

25以提高工作效率為目標(biāo)的倉(cāng)儲(chǔ)貨位優(yōu)化

以提高工作效率為目標(biāo)的倉(cāng)儲(chǔ)貨位優(yōu)化，是在考慮了現(xiàn)代物流研究的熱點(diǎn)問(wèn)題“效率”的基礎(chǔ)上建立起來(lái)的?，F(xiàn)代物流尤其是在供應(yīng)鏈管理模式下的新目標(biāo)是：用同樣的勞動(dòng)力或成本來(lái)做更多的工作，減少訂單履行時(shí)間，提供更快捷、更周到的服務(wù)。這個(gè)目標(biāo)可以用兩個(gè)字來(lái)進(jìn)行描述，即“效率”。以效率為目標(biāo)的貨位優(yōu)化系統(tǒng)，能夠在更短的時(shí)間內(nèi)完成貨物的入庫(kù)、出庫(kù)操作。

倉(cāng)儲(chǔ)貨位優(yōu)化的目標(biāo)及適用條件

倉(cāng)儲(chǔ)貨位優(yōu)化目標(biāo)[]適用條件

可視化管理[]倉(cāng)儲(chǔ)水平較高的大型、自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)

提高庫(kù)場(chǎng)空間利用率[]資源緊張的倉(cāng)庫(kù)

降低設(shè)備使用費(fèi)用[]發(fā)達(dá)的第三方物流業(yè)

保持最小庫(kù)存[]以大集團(tuán)為中心，多個(gè)供應(yīng)商、銷(xiāo)售商為輔的發(fā)達(dá)的供應(yīng)鏈系統(tǒng)

提高工作效率[]人工作業(yè)的傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)[BG）F][HT]

2倉(cāng)儲(chǔ)貨位優(yōu)化的建議

OTC藥物的分類(lèi)方法有許多種，常用的方法主要有四種：一是按疾病分類(lèi)，如呼吸科類(lèi)、消化科類(lèi)、婦科類(lèi)、心腦血管類(lèi)、風(fēng)濕骨科等；二是按用途分類(lèi)，如預(yù)防性藥品、治療性藥品、診斷性藥品等；三是按適用部分分類(lèi)，如外用、內(nèi)服、注射藥等；四是按劑型分類(lèi)，如粉、片、針、酊、水等。結(jié)合倉(cāng)庫(kù)實(shí)際，貨物的分類(lèi)主要有以下八類(lèi)：內(nèi)服普藥、外用普藥、保健品、美容護(hù)理品、生活日化品、嬰兒專(zhuān)用品、成人與計(jì)生品、易碎品。

優(yōu)化的主要步驟是：一是對(duì)貨物分類(lèi)分區(qū)；二是對(duì)區(qū)域內(nèi)貨位進(jìn)行優(yōu)化。根據(jù)區(qū)劃的目標(biāo)和原則，對(duì)貨物進(jìn)行分類(lèi)，并按照貨物的類(lèi)型分配區(qū)域，可建立整數(shù)線(xiàn)性目標(biāo)規(guī)劃模型，進(jìn)行貨位優(yōu)化，通過(guò)優(yōu)化前后的搬運(yùn)距離的對(duì)比，還可對(duì)優(yōu)化結(jié)果進(jìn)行對(duì)比和評(píng)價(jià)。

21貨物分類(lèi)分區(qū)

貨物分類(lèi)分區(qū)優(yōu)化是按照藥物的類(lèi)型分區(qū)存放管理，防止藥品在儲(chǔ)存過(guò)程中的污染和混淆，提高入庫(kù)和揀貨效率，加強(qiáng)入庫(kù)人員和揀貨人員搬運(yùn)藥物時(shí)的專(zhuān)業(yè)操作意識(shí)，減少藥物在搬運(yùn)操作中的損壞的優(yōu)化方法。貨物分類(lèi)分區(qū)優(yōu)化是一個(gè)管理流程上的優(yōu)化，最終的優(yōu)化成果必須在應(yīng)用后再根據(jù)各種數(shù)據(jù)才能得到。

22區(qū)域內(nèi)貨位優(yōu)化

區(qū)域內(nèi)貨位優(yōu)化數(shù)學(xué)模型是根據(jù)貨物總量、貨位數(shù)量、貨物的每周出庫(kù)單數(shù)、貨位與出入庫(kù)口的距離等參數(shù)安排貨位。這種方法是為了提高出庫(kù)效率，減少揀貨人員在揀貨時(shí)的行走路徑，根據(jù)貨物的出庫(kù)單數(shù)使貨物的配送量最小。因此根據(jù)各種貨物的周轉(zhuǎn)率高低，周轉(zhuǎn)率高的貨物會(huì)被分配到離出入庫(kù)口最近的貨位，周轉(zhuǎn)率低的貨物會(huì)被分配到離出入庫(kù)口最遠(yuǎn)的貨位，如此類(lèi)推。

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