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    民辦高校學(xué)生宿舍協(xié)同育人模式研究

    2016-04-28 22:41:19王海濤
    關(guān)鍵詞:學(xué)生宿舍協(xié)同育人民辦高校

    王海濤

    摘 要:高校學(xué)生宿舍是大學(xué)生成人成才的重要場(chǎng)所,由于各種原因,很多高校尤其是民辦高校學(xué)生宿舍的管理存在空白,育人功能發(fā)揮嚴(yán)重不足。武昌理工學(xué)院經(jīng)過多年的探索,提出了民辦高校學(xué)生宿舍協(xié)同育人模式并積極推行,取得了良好的效果。它主要是以人才培養(yǎng)方案改革為根本,以學(xué)生成人成才為目標(biāo),以創(chuàng)建安全、衛(wèi)生、文明、和諧的學(xué)習(xí)型寢室為要求,各單位齊抓共管協(xié)同推進(jìn),有效促進(jìn)了民辦高校學(xué)生宿舍管理上層次、上臺(tái)階。

    關(guān)鍵詞:民辦高校;學(xué)生宿舍;協(xié)同育人

    中圖分類號(hào):G640 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

    高校學(xué)生宿舍是大學(xué)生共同生活學(xué)習(xí)的重要場(chǎng)所,對(duì)大學(xué)生的成人成才起到了重要作用。民辦高校學(xué)生宿舍有著與其他高校同樣的功能,成為學(xué)校開展思想政治教育工作的重要陣地。加強(qiáng)高校學(xué)生宿舍管理與服務(wù),創(chuàng)建安全、衛(wèi)生、文明、和諧的學(xué)習(xí)型寢室,已成為高校人才培養(yǎng)的重要要求,也是家長(zhǎng)和學(xué)生的重要期待。

    一、民辦高校學(xué)生宿舍協(xié)同育人的提出

    民辦高校是國家機(jī)構(gòu)以外的社會(huì)組織或者個(gè)人,利用非國家財(cái)政性經(jīng)費(fèi),面向社會(huì)依法舉辦的高等學(xué)校。相對(duì)于其他公辦高校,后勤社會(huì)化程度更高。

    一般來說,學(xué)生宿舍日常設(shè)備設(shè)施的維修維護(hù)工作由后勤公司負(fù)責(zé),網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行由網(wǎng)絡(luò)中心和電信運(yùn)營商負(fù)責(zé),這種社會(huì)商業(yè)化運(yùn)作模式?jīng)Q定了高校學(xué)生宿舍的盈利性目的,其服務(wù)型功能減弱。同時(shí),為了加強(qiáng)學(xué)生宿舍工作,防止出現(xiàn)管理紕漏,很多民辦高校學(xué)生宿舍管理工作又由學(xué)工部門負(fù)責(zé),這種分頭負(fù)責(zé)的模式為學(xué)生教育管理工作帶來了很多問題,會(huì)導(dǎo)致一些管理漏洞。學(xué)工部門可以管理學(xué)生,但管不到物業(yè),后勤公司可以管理設(shè)施設(shè)備,可對(duì)使用這些設(shè)施設(shè)備的主體沒有管理權(quán)限。即使學(xué)生宿舍由學(xué)工部門或后勤部門進(jìn)行管理,但與學(xué)生的學(xué)分管理又沒有直接聯(lián)系,不能把日常管理與教學(xué)有機(jī)結(jié)合,宿舍作為學(xué)生成長(zhǎng)學(xué)習(xí)的重要陣地功能得不到有效發(fā)揮。另外,宿管員作用的發(fā)揮對(duì)于學(xué)生宿舍至關(guān)重要,而作為招聘單位的人事部門又不很了解宿舍狀況,導(dǎo)致“管人不管事”與“管事不管人”同時(shí)存在。學(xué)生宿舍的學(xué)生干部,如寢室長(zhǎng)、樓層長(zhǎng)、樓長(zhǎng)以及宿舍管理委員會(huì)的其他干部、黨員等對(duì)宿舍建設(shè)作用很大,黨團(tuán)組織部門如何發(fā)揮學(xué)生干部在學(xué)生宿舍的作用也值得思考。

    這些問題一般都或多或少的存在于各高校學(xué)生管理中,因其涉及的部門多、人員廣,協(xié)調(diào)起來非常復(fù)雜,如何有效整合這些資源和力量,共同促進(jìn)學(xué)生成人成才,發(fā)揮學(xué)生宿舍在學(xué)生成長(zhǎng)過程中的重要作用,就需要有一個(gè)更好的模式來推動(dòng)。武昌理工學(xué)院經(jīng)過多年的探索和實(shí)踐,提出了民辦高校學(xué)生宿舍協(xié)同育人模式并積極推行,取得了良好的效果。

    二、推進(jìn)學(xué)生宿舍協(xié)同育人的重要意義

    推進(jìn)民辦高校學(xué)生宿舍協(xié)同育人有著重要意義,可以有效促進(jìn)學(xué)生宿舍發(fā)揮育人功能,促進(jìn)學(xué)生更好成長(zhǎng)。

    首先,它是實(shí)現(xiàn)高校育人功能的必然要求。高校的根本目的是培養(yǎng)人才。黨的十八大報(bào)告指出,把立德樹人作為教育的根本任務(wù)。學(xué)校教育,育人為本;德智體美,德育為先。這就從根本上要求高校以人為本,充分實(shí)現(xiàn)育人功能,培養(yǎng)中國特色社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者和接班人,要求學(xué)生積極踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀。學(xué)生宿舍協(xié)同育人,就是要求高校從事宿舍有關(guān)工作的各個(gè)部門、各工作人員都應(yīng)該以學(xué)生為本,切實(shí)發(fā)揮自身作用,共同作用于學(xué)生的成長(zhǎng)。具體說來,后勤部門要切實(shí)履行職責(zé),優(yōu)化服務(wù),為學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)良好的住宿環(huán)境;人事部門要招聘認(rèn)真履行職責(zé)、熱情服務(wù)學(xué)生的宿舍管理員;學(xué)工部門要加強(qiáng)宿舍管理,要求輔導(dǎo)員強(qiáng)化學(xué)生宿舍的育人因素;教務(wù)部門要把學(xué)生在宿舍里的各種表現(xiàn)列入學(xué)分管理,實(shí)現(xiàn)學(xué)生管理與教育教學(xué)有機(jī)結(jié)合;黨團(tuán)部門要加強(qiáng)對(duì)黨團(tuán)員和學(xué)生干部的教育,發(fā)揮學(xué)生骨干作用,切實(shí)提升學(xué)生自我管理、自我教育和自我服務(wù)水平。只有各部門通力協(xié)作,才能實(shí)現(xiàn)宿舍育人功能更好發(fā)揮。

    其次,它是加強(qiáng)高校學(xué)生宿舍管理的有效舉措。學(xué)生宿舍管理的目的就是要給學(xué)生帶來舒適的學(xué)習(xí)生活環(huán)境,高校各有關(guān)人員要根據(jù)學(xué)生的整體性特征和個(gè)性化差異為學(xué)生提供更好更高水平的服務(wù)。推進(jìn)高校學(xué)生宿舍協(xié)同育人模式,有利于充分發(fā)揮各方面積極性,加強(qiáng)各有關(guān)單位的團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同作用于學(xué)生的成長(zhǎng)環(huán)境營造,提高高校學(xué)生宿舍管理水平和質(zhì)量。

    再次,它是辦人民滿意教育的重要陣地。習(xí)近平總書記指出,教育是民族振興和社會(huì)進(jìn)步的基石,事關(guān)國家未來。要努力辦好人民滿意的教育。高校學(xué)生宿舍作為大學(xué)生的重要生活場(chǎng)所,其對(duì)學(xué)生人生影響和學(xué)習(xí)促進(jìn)起著重要作用。學(xué)生宿舍的硬件設(shè)施是否完善,管理是否到位,學(xué)生及其家長(zhǎng)都非常關(guān)心。這些年來,學(xué)生及其家長(zhǎng)對(duì)學(xué)生宿舍的要求越來越高,“武漢大學(xué)家長(zhǎng)哭訴孩子每個(gè)細(xì)胞都需要空調(diào)”的新聞不僅讓人哭笑不得,更給我們學(xué)生教育管理工作者帶來了更多的思考。如何辦人民滿意教育?加強(qiáng)學(xué)生宿舍協(xié)同育人,促進(jìn)宿舍發(fā)揮更好育人功能即是重要內(nèi)容之一。

    二、學(xué)生宿舍協(xié)同育人模式構(gòu)建及基本內(nèi)容

    學(xué)生宿舍協(xié)同育人模式主要是以人才培養(yǎng)方案改革為根本,以學(xué)生成人成才為目標(biāo),以創(chuàng)建安全、衛(wèi)生、文明、和諧的學(xué)習(xí)型寢室為要求,各單位齊抓共管協(xié)同推進(jìn),有效促進(jìn)民辦高校學(xué)生宿舍管理上層次、上臺(tái)階。主要內(nèi)容有以下幾個(gè)方面:

    1. 目標(biāo)引導(dǎo)。高校學(xué)生宿舍協(xié)同育人模式的目標(biāo)就是育人,這是高校的根本任務(wù)所在。各單位、各工作人員只要理解并接受了這一觀點(diǎn),樹立協(xié)同育人的理念就順理成章。高校的主體是學(xué)生,工作對(duì)象是學(xué)生,學(xué)生的成人成才和成功,成為高校所有人的共同任務(wù)。只有堅(jiān)定這一目標(biāo),讓這一目標(biāo)成為所有人員的共同方向,并以此引導(dǎo)自己的工作,才能更好的體現(xiàn)自身作為教育工作者的價(jià)值。

    2. 組織保障。要確立并推進(jìn)高校學(xué)生宿舍協(xié)同育人模式,必須在組織機(jī)構(gòu)上予以保障,否則只是空談。目前很多高校都以政府機(jī)構(gòu)的政務(wù)中心為借鑒,紛紛組建學(xué)生服務(wù)中心,整合高校內(nèi)涉及學(xué)生教育、管理和服務(wù)的各個(gè)職能部門的職責(zé)。學(xué)生宿舍的管理工作自然也包括其中,但很多高?;旧现皇切问缴洗_立“大一統(tǒng)”格局,而在具體工作上各行其是,實(shí)際上達(dá)不到協(xié)同育人的作用。協(xié)同育人模式就是要明確作為學(xué)生服務(wù)中心負(fù)責(zé)人的地位和職責(zé),賦予其對(duì)學(xué)生服務(wù)中心各相關(guān)人員的管理、考核權(quán)限,以工作實(shí)績(jī)作為對(duì)相關(guān)人員升職、加薪的重要依據(jù)。如此,整合到學(xué)生服務(wù)中心的涉及學(xué)生宿舍管理與服務(wù)的后勤服務(wù)、黨團(tuán)組織、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、教學(xué)管理等人員對(duì)高校學(xué)生宿舍協(xié)同育人就有著更多的規(guī)范和更高的熱情。

    3. 制度約束。制度大于一切。只有建立更加完善的管理制度,才能使高校學(xué)生宿舍協(xié)同育人模式得以更順利的落實(shí)。首先是人才培養(yǎng)方案和素質(zhì)學(xué)分制的確立。人才培養(yǎng)方案是高校的“憲法”,素質(zhì)學(xué)分制是指以素質(zhì)為價(jià)值定位、以素質(zhì)學(xué)分為基本計(jì)量單位,對(duì)學(xué)生進(jìn)行素質(zhì)評(píng)價(jià)和畢業(yè)管理的教學(xué)管理制度。要在人才培養(yǎng)方案中明確將學(xué)生在宿舍的各種表現(xiàn)列入素質(zhì)學(xué)分管理,對(duì)于違反相關(guān)規(guī)定的將給予學(xué)分處罰,表現(xiàn)較差的將影響畢業(yè)。第二是工作人員管理制度,要明確各相關(guān)人員的職責(zé),落實(shí)不力將予以處置。第三是學(xué)生管理制度,要出臺(tái)《學(xué)生宿舍管理辦法》、《樓長(zhǎng)、樓層長(zhǎng)、寢室長(zhǎng)工作職責(zé)》、《學(xué)生宿舍文明規(guī)范》等制度,明確學(xué)生宿舍的各種要求及處理情況。只有這樣,發(fā)揮制度的強(qiáng)大約束力,才能促使高校協(xié)同育人模式更好推進(jìn)。

    4. 文化熏陶。宿舍文化是指在高校校園這一特定的環(huán)境中,在客觀因素和外在條件的影響下,參與者在宿舍的生活、學(xué)習(xí)和交往的過程中所形成的一種相對(duì)穩(wěn)定性的共創(chuàng)和共享的群體文化。高校宿舍文化是以學(xué)生宿舍活動(dòng)為主要內(nèi)容、存在于校園文化內(nèi)的一種多層次、多成分和多內(nèi)容的群體文化復(fù)合體,反映校園文化所具有的特質(zhì)。同時(shí),也是一種蘊(yùn)含特殊內(nèi)容和表現(xiàn)手段的文化形式,是大學(xué)生文化行為主體的思想素質(zhì)、價(jià)值觀念和行為方式等觀念文化的外在表現(xiàn)。高校可積極開展學(xué)生寢室文化節(jié)、寢室魅力人物評(píng)比、星級(jí)文明寢室評(píng)比等文化活動(dòng),賦予高校學(xué)生宿舍更多的文化氣息,積極發(fā)揮宿舍的育人功能。高校宿舍文化以無形的力量,潛移默化地對(duì)宿舍文化主體的思想認(rèn)識(shí)、習(xí)慣養(yǎng)成、行為方式等,產(chǎn)生具有感染、熏陶的影響。勤奮好學(xué)、積極上進(jìn)、團(tuán)結(jié)友愛的宿舍文化氛圍,對(duì)生活在其中的每個(gè)人產(chǎn)生積極正面的影響,有利于良好學(xué)習(xí)、生活和交往習(xí)慣的養(yǎng)成;思想性強(qiáng)、富有文化底蘊(yùn)的宿舍文娛活動(dòng),可以形成良好的宿舍文化,有助于大學(xué)生思想道德素質(zhì)和文化素質(zhì)的提高;艱苦樸素、開拓創(chuàng)新的宿舍文化對(duì)激發(fā)大學(xué)生學(xué)習(xí)熱情,增強(qiáng)其創(chuàng)新思維提供了充分的條件和機(jī)會(huì),能在潛移默化中使得大學(xué)生們?cè)诟咝K奚嵛幕薪】党砷L(zhǎng)。

    三、民辦高校學(xué)生宿舍協(xié)同育人模式的實(shí)現(xiàn)途徑

    為了全面推進(jìn)學(xué)生宿舍協(xié)同育人模式,武昌理工學(xué)院進(jìn)行了探索,主要做了以下創(chuàng)新。

    1. 學(xué)校修訂人才培養(yǎng)方案,全面實(shí)施素質(zhì)學(xué)分制,把學(xué)生在宿舍的各種表現(xiàn)列入行為表現(xiàn)學(xué)分進(jìn)行測(cè)評(píng),與專業(yè)課程學(xué)分同等對(duì)待;學(xué)生在宿舍內(nèi)的表現(xiàn)將會(huì)影響畢業(yè),以此強(qiáng)化學(xué)生管理與教學(xué)管理高度融合,賦予學(xué)生宿舍育人的功能,達(dá)到宿舍育人的作用。

    2. 成立學(xué)生服務(wù)中心,整合學(xué)校學(xué)生服務(wù)的各方面職能,確定其負(fù)責(zé)人的綜合協(xié)調(diào)地位,建立各部門積極配合的機(jī)制,并賦予學(xué)生服務(wù)中心負(fù)責(zé)人對(duì)其他單位學(xué)生宿舍工作的考核權(quán),統(tǒng)一協(xié)調(diào)處理學(xué)生宿舍的各種問題,發(fā)揮服務(wù)育人的作用。

    3. 賦予學(xué)工部門對(duì)宿管員的全部考核權(quán),實(shí)現(xiàn)管人與管事權(quán)責(zé)對(duì)等。宿管員的值班、管理、服務(wù)、衛(wèi)生維護(hù)等工作是否到位,學(xué)工部門直接考核,結(jié)果報(bào)送人事部門,并與宿管員的工資獎(jiǎng)金、進(jìn)退去留直接掛鉤,充分發(fā)揮宿管員的育人作用。

    4. 構(gòu)建點(diǎn)、線、面縱橫交錯(cuò)、立體服務(wù)的宿舍網(wǎng)絡(luò)化管理新格局。確立各宿舍片長(zhǎng)(宿舍區(qū)負(fù)責(zé)人)、樓長(zhǎng)、樓層長(zhǎng)的職責(zé),并公布其聯(lián)系方式,實(shí)行黨員聯(lián)系寢室制度,開通網(wǎng)絡(luò)報(bào)修、微信微博互動(dòng)平臺(tái),全方位的為學(xué)生提供服務(wù),充分實(shí)現(xiàn)服務(wù)育人。

    5. 給予考核合格的學(xué)生干部素質(zhì)學(xué)分,充分發(fā)揮黨員、學(xué)生干部的宿舍管理服務(wù)作用,發(fā)揮學(xué)生相互育人作用。高度重視樓長(zhǎng)、樓層長(zhǎng)和寢室長(zhǎng)隊(duì)伍的建設(shè),發(fā)揮學(xué)生在自我教育、自我管理和自我服務(wù)中的作用。

    6. 開展“遞進(jìn)式”五星級(jí)寢室評(píng)比模式。結(jié)合宿舍建設(shè)的目標(biāo),即創(chuàng)建安全、衛(wèi)生、文明、和諧的學(xué)習(xí)型寢室,設(shè)計(jì)五星級(jí)模式,最高級(jí)別為五星,考核為優(yōu)秀,四星為良好,三星為合格,三星以下為不合格。五星分別對(duì)應(yīng)五個(gè)方面,即文明為一星、衛(wèi)生為二星、安全和諧為三星、學(xué)習(xí)為四星、創(chuàng)新為五星。其中文明、衛(wèi)生、安全和諧為基礎(chǔ)星級(jí),即獲得基礎(chǔ)星級(jí)才能參評(píng)四星級(jí),獲得四星級(jí)才能參評(píng)五星級(jí)??己说燃?jí)為不合格的寢室成員在當(dāng)年內(nèi)與評(píng)優(yōu)、評(píng)獎(jiǎng)學(xué)金、推優(yōu)入黨等掛鉤,并與各學(xué)院的期末考核成績(jī)掛鉤,發(fā)揮各二級(jí)學(xué)院的主體作用,推進(jìn)整體育人。

    通過幾年的努力,學(xué)生宿舍協(xié)同育人的模式已經(jīng)形成,各單位分工負(fù)責(zé),協(xié)同推進(jìn),共同作用于學(xué)生教育管理,成效明顯,沒有出現(xiàn)任何扯皮拉鉤、缺位越位的狀況。學(xué)生素質(zhì)不斷提高,宿舍管理成效十分明顯,也涌現(xiàn)出了一大批有影響有魅力的宿管員隊(duì)伍,學(xué)生宿舍育人功能充分發(fā)揮。

    參考文獻(xiàn):

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