信息技術(shù)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)機(jī)制探討

蘇超

【摘 要】隨著科技的發(fā)展時代的進(jìn)步，使得信息技術(shù)的發(fā)展也得到了更大的突破。如今是一個信息化的時代，信息技術(shù)的使用變得越來越廣泛，也影響著人們的生活和經(jīng)濟(jì)社會的生產(chǎn)，同時還關(guān)系到企業(yè)的相互競爭等，這些都是的信息技術(shù)的使用變得更加具有戰(zhàn)略意義。本文主要以信息技術(shù)為研究對象簡要探討信息技術(shù)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)機(jī)制以及信息技術(shù)的戰(zhàn)略價值。

【關(guān)鍵詞】信息技術(shù)；價值戰(zhàn)略；實(shí)現(xiàn)機(jī)制

0 引言

現(xiàn)代社會是一個信息爆炸的時代，由于計算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展使得人們獲得信息的能力更大，同時也獲得的成本也更低、更快、更快捷。然而在經(jīng)濟(jì)社會中企業(yè)和商業(yè)的競爭中有很大程度上都是信息的競爭，如何獲得可靠的、具有價值的信息是企業(yè)在商業(yè)競爭具有非常重要的戰(zhàn)略價值。本文主要立足于企業(yè)的核心能力和競爭戰(zhàn)略，談到信息技術(shù)的重要性和實(shí)際的戰(zhàn)略價值。

1 能力構(gòu)建機(jī)制以及資源獲取機(jī)制

要想很好地理解信息資源的戰(zhàn)略就必須將能力構(gòu)建機(jī)制和資源獲取機(jī)制合理的分開，要知道能力構(gòu)建和資源的概念有很大的差別。所謂的資源就是企業(yè)在完成生產(chǎn)時的具體投入部分，而能力則更加注重對資源使用的合理規(guī)劃和控制能力，一次來實(shí)現(xiàn)更小的成本投入。一個企業(yè)要想獲得資源可以外界通過購買的手段來獲得，但是能力是絕對不能從外界買來的，要想獲得這種能力一定要從自身做起，通過自身的機(jī)制構(gòu)建來獲得自己想要的能力。[1]對于一個企業(yè)來說其主要的核心競爭力就在其信息技術(shù)的高低上。在進(jìn)行資源引進(jìn)時，絕不是盲目的引進(jìn)而是通過信息技術(shù)獲得資源供給上和資源的全部信息后才能決定采購的方案和資源的數(shù)量；而在能力構(gòu)建機(jī)制中，具體的構(gòu)建方案還是要通過相應(yīng)的信息技術(shù)來完成，通過信息資源來得出企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，而能力構(gòu)建機(jī)制一定要符合企業(yè)戰(zhàn)略的發(fā)展，所以信息技術(shù)在企業(yè)中起著非常重要的作用，在企業(yè)的內(nèi)部具有整合資源的能力在外部可以提高自身的核心競爭力，所以信息技術(shù)在企業(yè)的競爭中具有很強(qiáng)的戰(zhàn)略價值。

2 信息技術(shù)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)機(jī)制

2.1 戰(zhàn)略層面的信息系統(tǒng)能力

在相互的競爭中，造成競爭失誤的原因非常的復(fù)雜但是最根本的原因是市場的結(jié)構(gòu)變化。而實(shí)現(xiàn)競爭戰(zhàn)略可以很好的促進(jìn)企業(yè)獲得良好的競爭優(yōu)勢。而企業(yè)的信息技術(shù)具有著：改變競爭規(guī)則、提供先進(jìn)的信息資源、提高產(chǎn)品服務(wù)能力、加強(qiáng)經(jīng)營管理人員和客戶溝通交流的能力?？梢钥闯鲂畔⒓夹g(shù)在企業(yè)的競爭中扮演著非常重要的角色，具有很強(qiáng)的戰(zhàn)略意義。所以企業(yè)在實(shí)際應(yīng)用信息技術(shù)時一定要強(qiáng)調(diào)競爭戰(zhàn)略的意義，保證業(yè)務(wù)和信息技術(shù)匹配同時又能夠保證他們之間進(jìn)行合理集成。

2.2 加強(qiáng)信息技術(shù)應(yīng)用

在當(dāng)下的環(huán)境中信息技術(shù)已經(jīng)在很大程度上得到普及，但是各個企業(yè)之間在具體的使用中還是有很大的差距。很重要的原因之一是企業(yè)在實(shí)際的應(yīng)用中只是處于表面，沒有深挖其內(nèi)涵和真實(shí)的意義和價值，所以說企業(yè)對于信息技術(shù)的應(yīng)用方法決定了信息使用的價值和實(shí)際起到的作用。要想讓信息技術(shù)在企業(yè)中得到很好的應(yīng)用，就應(yīng)該掌握信息技術(shù)應(yīng)用能力的內(nèi)涵其主要包括：第一從企業(yè)的實(shí)際管理能力可以看出企業(yè)在信息技術(shù)方面的應(yīng)用能力，因?yàn)樾畔⒓夹g(shù)以及滲透帶企業(yè)的方方面面，這就是信息技術(shù)在企業(yè)中的強(qiáng)大能力；同時信息技術(shù)的應(yīng)用要有很強(qiáng)的涵蓋能力，所以信息技術(shù)的使用也是一個復(fù)雜過程，需要實(shí)現(xiàn)信息系統(tǒng)的調(diào)和具體的使用，才能夠體現(xiàn)信息技術(shù)在使用中的價值。所以企業(yè)在使用信息技術(shù)時，要改變傳統(tǒng)的使用方法和觀念，使得信息技術(shù)的使用更具有時效性更加適合企業(yè)的發(fā)展和戰(zhàn)略要求。

2.3 信息技術(shù)資源管理

要想使信息技術(shù)被企業(yè)很好的利用，就一定要對企業(yè)的信息做好合理的管理辦法。要知道自己在應(yīng)用信息技術(shù)的同時其他的企業(yè)也在利用，所以企業(yè)間對信息技術(shù)的利用其實(shí)是一把雙刃劍，應(yīng)用的好對自身有著很大的幫助具有一定的威懾力，但是用的不好則就像懸在頭頂上的利器時刻都能威脅到企業(yè)的發(fā)展。[2]因?yàn)樾畔①Y源包括了企業(yè)中人與人的信息資源，還有企業(yè)間的信息資源，這些資源對于企業(yè)來說都是非常重要的戰(zhàn)略資源。企業(yè)在利用信息資源，一定要注意培養(yǎng)一批屬于自己的高技術(shù)信息技術(shù)人才，為企業(yè)在信息技術(shù)應(yīng)用時提供有效的技術(shù)支持。在對信息技術(shù)應(yīng)用以及相關(guān)人員的培養(yǎng)同時也不能忽視信息技術(shù)資源的開發(fā)和再利用。因?yàn)樾畔⒓夹g(shù)具有著很高的知識密集型的特點(diǎn)，對其的開發(fā)和利用其實(shí)就是在不斷的利用強(qiáng)大的信息資源，并且就有很強(qiáng)的發(fā)展?jié)摿ΑＭ瑫r將自己開發(fā)和發(fā)現(xiàn)的信息資源做好相應(yīng)的管理，為以后的再次利用做好鋪墊，信息技術(shù)資源管理是企業(yè)戰(zhàn)略資源的重要組成部分。

3 信息技術(shù)戰(zhàn)略價值實(shí)現(xiàn)機(jī)制的實(shí)證討論

眾所周知信息技術(shù)本身不管是在商業(yè)還是國家和國家之間，都具有一定的戰(zhàn)略意義和價值。在商業(yè)上信息系統(tǒng)可以通過信息技術(shù)的使用實(shí)現(xiàn)企業(yè)的資源整合。不僅可以對企業(yè)自身的發(fā)展做一個良好的判斷，還可以通過信息技術(shù)來了解其他競爭企業(yè)的目標(biāo)和動態(tài)，這樣就可以幫助企業(yè)做到知己知彼，使得企業(yè)在實(shí)際的商業(yè)競爭中占據(jù)著主動的位置。在企業(yè)的發(fā)展和運(yùn)營當(dāng)中，信息技術(shù)的使用是企業(yè)競爭戰(zhàn)略和企業(yè)核心能力的中間變量，可以間接的影響到企業(yè)的績效。在企業(yè)的競爭環(huán)境下，不是直接的使用信息技術(shù)就可以獲得實(shí)際的經(jīng)濟(jì)的效益，而是要讓信息技術(shù)具有著一定的戰(zhàn)略價值。通過信息系統(tǒng)得到的信息不是拿來就可以用的，是要通過整理和提取有價值的信息，只有這樣的使用方式才能符合企業(yè)的發(fā)展、才能幫助企業(yè)在競爭中結(jié)合自身的戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)最初的目標(biāo)。

4 結(jié)語

現(xiàn)在商業(yè)競爭中信息技術(shù)顯得非常重要，關(guān)系到企業(yè)的長足發(fā)展。而信息技術(shù)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)機(jī)制又決定著企業(yè)利用信息資源的能力，信息資源的合理利用才是企業(yè)能夠在復(fù)雜的商業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中長勝不敗的最主要原因。所以在進(jìn)行信息資源時企業(yè)一定要加強(qiáng)對信息技術(shù)的實(shí)現(xiàn)機(jī)制的設(shè)定，最終使得信息技術(shù)戰(zhàn)略的使用符合企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，為企業(yè)的健康發(fā)展起到積極的作用。同時還要加到對信息技術(shù)戰(zhàn)略的研究為以后自身的發(fā)展，提供有效的技術(shù)支持和這方面的成熟經(jīng)驗(yàn)，為以后自身的戰(zhàn)略發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

【參考文獻(xiàn)】

[1]王念新，仲偉俊，梅姝娥.信息技術(shù)戰(zhàn)略價值及實(shí)現(xiàn)機(jī)制的實(shí)證研究[J].管理科學(xué)學(xué)報，2011，14（7）：55-70.

[2]王曉健.中國企業(yè)地域多元化的控制機(jī)制研究：信息技術(shù)能力的視角[D].華南理工大學(xué)，2010.

[責(zé)任編輯：湯靜]