文/楊麗芳 鄧四方(實習生) 組稿/沈紅艷 何群華 攝影/陳韻驕(瀟湘晨報攝影記者)
與長沙鐵路第一中學校長曾慶桂面對面十年一劍培養(yǎng)好“普通學生”
文/楊麗芳 鄧四方(實習生) 組稿/沈紅艷 何群華 攝影/陳韻驕(瀟湘晨報攝影記者)
9月3日上午,同事老劉在聽了曾慶桂的報告后,給記者來電話說:“選擇長鐵一中,應該沒有錯。”
當天,長鐵一中多功能報告廳分兩場舉行高一、初一年級家長學校開學典禮及培訓大會,校長曾慶桂開講:“努力培育適合孩子成長的文化生態(tài)”。
老劉的孩子今年中考成績2A4B,在學校選擇上他曾一度糾結。 曾慶桂為家長們介紹了學校的基本概況、辦學特色、教育理念等。
老劉對曾校長不疾不徐,娓娓道來學校堅定發(fā)展自信,營造文化氛圍,激勵師生主動發(fā)展、個性發(fā)展印象深刻。
老劉的印象,和曾慶桂教育初心基本吻合:“不功利, 不浮躁,不跟風?!?/p>
老劉不知道,一個多月前,在呼和浩特,教育部中學校長培訓中心專門搞了一場曾慶桂教育思想研討會,那次有兩百多全國各地的優(yōu)秀校長聽講,據說現(xiàn)場效果不錯。
長鐵一中校長曾慶桂。
曾慶桂在內蒙古做的報告主題是:“教育,從需要出發(fā)?!睂W生最需要的是什么呢?長鐵一中在全校作了一次調查。
學校總結調查結果為四點:“情感體驗的需要”、“自主選擇的需要”、“自我表現(xiàn)的需要”、“實踐創(chuàng)造的需要”。
愛,是教育滿足需要的原點。
長沙小升初微機派位,長鐵一中接收了幾個殘障學生。有個孩子存在智力障礙,上課會控制不住大喊大叫,影響課堂秩序,班主任找到了曾慶桂,想將孩子轉到特殊學校去。
曾慶桂建議:“先回班做個民意調查,聽聽孩子們的意見?!卑嘀魅位厝プ隽艘淮渭w表決,“不愿意同學轉學的舉手”。結果全班同學都舉了手。
表決后,學校在制度上為殘障學生成長開辟“綠色通道”:緊急疏散演練,殘障學生旁邊有好幾個志愿者攙扶;高考、中考,讓殘疾學生先入座……
“殘障孩子不是麻煩,是一種‘教育資源’?!痹鴳c桂說,這些特殊孩子,讓其他學生學會了寬容與平和,學會了將幫助他人當作習慣,懂得了感恩父母和珍愛自己的生命……
類似的例子還有。曾慶桂在食堂和學生一起就餐,發(fā)現(xiàn)坐在角落的學生只打了一份素菜,就著免費例湯下飯。他覺著奇怪,學校每年有助學金發(fā)放,怎么會有學生吃不起菜呢?暗暗記下學生名字后,曾慶桂找來學生的班主任了解情況。
最后發(fā)現(xiàn)這名學生家庭很是貧困,但不愿意申報學校助學金。他仔細琢磨,學生都有自尊心,好面子,貧困學生往往自尊心更強。此后,學校對這些孩子的資助在靜悄悄中進行,資助更加精準起來。
曾慶桂介紹,學校自2006年推行“學生成長導師制”,按照雙向選擇的原則,為每個學生配備成長導師,確保學生“人人有導師、個個受關愛”。
今年是曾慶桂執(zhí)掌長鐵一中第11個年頭,作為長沙教育界的資深校長,曾慶桂“游刃有余”,能放手的都放手讓學生自己去干。他開玩笑:“自己每天就是在校園里撿幾張廢紙,撿個把礦泉水瓶子,看看花花草草長得怎么樣?!?/p>
每年的校園體育節(jié)、藝術節(jié)等大型活動由學生主持;早讀、課間操、衛(wèi)生、文明禮儀到晚自習,都由學生全程參與管理和考核;每周一升旗儀式,由學生會干部總結講評。
“真正的教育是自我教育,真正的管理是自我管理?!?學校為學生自我成長搭舞臺,開發(fā)了科學素養(yǎng)類、人文素養(yǎng)類、生活技能類、身心健康類、學科拓展類共五大類別60多門校本課程,將30多個社團及藝體專業(yè)訓練隊都納入課程管理。
學校還開辦了中韓國際班,每期互派師生考察交流。開辦英語實驗班,引入美國高中課程。今年暑假,長鐵一中聯(lián)合美國英語學會與中國教育國際交流協(xié)會,把浸泡式英語學習項目——“中華營”引進到了學校。
2012年學校開始每年評選“學習之星”、“藝術之星”、“服務之星”、“文明之星”、“體育之星”、“實踐之星”和“文學之星”等,激勵學生個性發(fā)展、主動發(fā)展。
“用一顆平常的心來對待教育,因為教育是慢的藝術,是等待的藝術,是有規(guī)律的藝術,容不得急功近利和拔苗助長?!痹鴳c桂說。
校長與學生一起在室內籃球場。
2005年曾慶桂接手長鐵一中時,學校初中生源由微機派位確定,高中錄取排到第二批,生源質量不如從前。有一條捷徑是掛牌加入名校集團。
但曾慶桂堅持要獨立辦學,走自己的路。無論長沙市的名校如何擴張,哪怕變成“n個教育集團+1”,這個“1”就是長鐵一中。
曾慶桂是有底氣的,這11年他安心探索培養(yǎng)“普通學生”的方法途徑,努力推進教育公平。長沙市初中畢業(yè)生3萬人左右,學校錄取的學生大都在1萬名之后。近幾年的二本上線率都在60%以上,本科錄取率接近80%,都比同類生源學校高出20%多。
曾慶桂常這樣給教師們描繪自己心中的好學校:應讓每一位師生都有尊嚴和自信;讓每一位師生在天賦范圍內都得到充分發(fā)展;既要給師生錦上添花,更要為他們雪中送炭,對家庭貧困、學習困難、身體殘疾、智力障礙、心理有疾患的孩子要給予極大的關愛和幫助;好學校還應當發(fā)揮輻射和引領作用。
從教35年的曾慶桂說自己的性格“不溫不火,不冷不熱,不遷不就”,他的辦學實踐就如同其性格一樣,“無論教育環(huán)境如何改變,無論工作身份如何變遷,我只是始終保持著一顆平常心?!?/p>
校長推薦書籍
《第56號教室的奇跡》
作者:【美】 雷夫·艾斯奎斯
出版社:中國城市出版社
出版時間:2008年7月
薦書辭:最好的教育就是自我教育,最美的教育體驗就是喚醒孩子的自律意識。
雷夫·艾斯奎斯曾榮獲全美最佳教師獎和美國總統(tǒng)國家藝術獎。他認為教師職業(yè)的可貴之處在于,教師可以從自己的錯誤中學習,并獲得最好的機緣。教育于雷夫是一場充滿驚喜的旅行。閱讀這本書,我們對教育會產生更美好的眷戀,并充滿實施的勇氣。