傳統(tǒng)文化與企業(yè)文化升級

金慧

中圖分類號：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2016）02-000-03

摘 要 習(xí)近平總書記在《習(xí)近平總書記系列重要講話讀本》一書中對文化建設(shè)作了重要論述，總書記論及要以科學(xué)態(tài)度對待傳統(tǒng)文化時指出：“不忘本來才能開辟未來，善于繼承才能更好創(chuàng)新。中華傳統(tǒng)文化是我們民族的‘根與‘魂，如果拋棄傳統(tǒng)、丟掉根本，就等于割斷了自己的精神命脈?！惫P者認(rèn)為這些重要論述無疑為我們企業(yè)文化工作者指明了企業(yè)文化建設(shè)的方向：五千年的傳統(tǒng)文化厚重而深遠(yuǎn)，是我們建設(shè)企業(yè)文化避不開也繞不走的豐富寶藏。在現(xiàn)有基礎(chǔ)上有效地融入中華傳統(tǒng)文化，為企業(yè)文化構(gòu)建內(nèi)在支撐，是打造具有中國特色的優(yōu)秀企業(yè)文化的關(guān)鍵。論文論述了企業(yè)文化升級過程中融入中華傳統(tǒng)文化的必要性以及在此過程中融入中華傳統(tǒng)文化的途徑。

關(guān)鍵詞 傳統(tǒng)文化 企業(yè)文化建設(shè) 企業(yè)文化升級

一、引言

近日學(xué)習(xí)了《習(xí)近平總書記系列重要講話讀本》一書，《讀本》深刻回答了新形勢下黨和國家事業(yè)發(fā)展的一系列重大理論和現(xiàn)實問題，提出了許多富有創(chuàng)見的新思想新觀點新論斷新要求，是我們實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國夢的強大思想武器。筆者作為一名企業(yè)內(nèi)的政工工作者和企業(yè)文化工作者，特別加深學(xué)習(xí)了《讀本》中關(guān)于文化建設(shè)的有關(guān)章節(jié)，習(xí)近平總書記的重要論述“中華文明綿延數(shù)千年，有其獨特的價值體系。中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化已經(jīng)成為中華民族的基因，植根在中國人內(nèi)心，潛移默化影響著中國人的思想方式和行為方式。今天，我們提倡和弘揚社會主義核心價值觀，必須從中汲取豐富營養(yǎng)，否則就不會有生命力和影響力。要利用好中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化蘊含的豐富的思想道德資源，使其成為涵養(yǎng)社會主義核心價值觀的重要源泉。” 總書記論及要以科學(xué)態(tài)度對待傳統(tǒng)文化時指出：“不忘本來才能開辟未來，善于繼承才能更好創(chuàng)新。中華傳統(tǒng)文化是我們民族的‘根與‘魂，如果拋棄傳統(tǒng)、丟掉根本，就等于割斷了自己的精神命脈?！?這些重要論述無疑為我們企業(yè)文化工作者指明了企業(yè)文化建設(shè)的方向：五千年的傳統(tǒng)文化厚重而深遠(yuǎn)，是我們建設(shè)企業(yè)文化避不開也繞不走的豐富寶藏。在現(xiàn)有基礎(chǔ)上有效地融入中華傳統(tǒng)文化，為企業(yè)文化構(gòu)建內(nèi)在支撐，是打造具有中國特色的優(yōu)秀企業(yè)文化的關(guān)鍵。

二、在企業(yè)文化升級過程中融入中華傳統(tǒng)文化的必要性

改革開放三十余年來，中國企業(yè)經(jīng)歷了“引進來”和“走出去”的過程，在改革開放初期，中國經(jīng)濟發(fā)展水平低下，以“引進來”為主，主要引進外資、國外先進的技術(shù)和管理模式。近年來，隨著中國崛起，中國成為世界第二大經(jīng)濟體以后，越來越多的中國成功企業(yè)通過兼并、并購國外當(dāng)?shù)毓净蛘咴诤Ｍ獬闪⒎止?，實現(xiàn)了“走出去”。在“引進來”階段，中國企業(yè)在建立現(xiàn)代企業(yè)制度時不可避免地接受著西方企業(yè)管理思想的滲透、融合和同化?！把员胤Q西方”，仿佛西方就代表著先進，代表著現(xiàn)代化，我國企業(yè)從各方面學(xué)習(xí)西方的先進企業(yè)管理經(jīng)驗。然而，時至今日，中國企業(yè)的崛起和騰飛，特別是“一帶一路”國家戰(zhàn)略的實施，將有更多的中國企業(yè)登上國際的舞臺，真正地“走出去”。企業(yè)面臨著全面轉(zhuǎn)型升級，同時已經(jīng)具備了要素輸出的能力。那么，中國企業(yè)將以怎樣的面貌登上世界的舞臺，將向世界輸出怎樣的核心價值觀呢？

發(fā)軔于西方工業(yè)文明之始的現(xiàn)代企業(yè)管理思想歷經(jīng)三百多年的發(fā)展，必然有其自身的瓶頸，時至今日似乎也說明了這一點，世界把目光聚焦東方，特別是中國。五千年的中華傳統(tǒng)文化恰巧能與西方的思想互補，能為解決管理界的難題甚至是世界性的難題提供合理的路徑。習(xí)近平總書記在紀(jì)念孔子誕辰2565周年國際學(xué)術(shù)研討會暨國際儒學(xué)聯(lián)合會第五屆會員大會開幕會上的講話中說到：世界上一些有識之士認(rèn)為，包括儒家思想在內(nèi)的中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化中蘊藏著解決當(dāng)代人類面臨的難題的重要啟示，比如，關(guān)于道法自然、天人合一的思想，關(guān)于天下為公、大同世界的思想，關(guān)于自強不息、厚德載物的思想，關(guān)于茍日新日日新又日新、革故鼎新、與時俱進的思想，關(guān)于腳踏實地、實事求是的思想，關(guān)于經(jīng)世致用、知行合一、躬行實踐的思想，等等。中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的豐富哲學(xué)思想、人文精神、教化思想、道德理念等，可以為人們認(rèn)識和改造世界提供有益啟迪，也可以為道德建設(shè)提供有益啟發(fā)。同理，也是我們建設(shè)企業(yè)文化升級版的理論依據(jù)和內(nèi)在邏輯依據(jù)及動力支撐。

中國企業(yè)在“走出去”的過程中實現(xiàn)自身的轉(zhuǎn)型升級，由大到強，這是一個內(nèi)在的和諧統(tǒng)一的過程。企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級需要企業(yè)文化的升級作為內(nèi)在支撐，用企業(yè)發(fā)展的新實踐，不斷充實其內(nèi)容，豐富其內(nèi)涵。我們必須借助于以儒家學(xué)說為代表的中國傳統(tǒng)文化，使之有一個現(xiàn)代化的轉(zhuǎn)換改造。在中國商界，從南到北，“以儒治企”、“以德興企”，并不是個別企業(yè)家的一時沖動，而是在探索合乎中國國情，更具有人文關(guān)懷的中國式管理之道。說到德國的企業(yè)，大家的第一印象就是工藝精湛、堅固耐用甚至達(dá)到極致；說到日本的企業(yè)，映入大家腦海的就是它們的產(chǎn)品經(jīng)濟適用，質(zhì)量上乘。那么，以后說到我們中國的企業(yè)那就是我們的企業(yè)溫柔敦厚，體現(xiàn)儒家的風(fēng)范，我們的產(chǎn)品具有中國的審美意境，質(zhì)量優(yōu)異，性價比高，體現(xiàn)出中國企業(yè)獨一無二的特色。浸潤著“仁義禮智信”的中國企業(yè)必然會以篳路藍(lán)縷、以啟山林的開拓精神，艱難困苦、玉汝于成的頑強意志，海納百川、虛懷若谷的博大胸懷，革故鼎新、自強不息的執(zhí)著追求屹立于廣闊的全球市場，展示中國企業(yè)的特質(zhì)。

三、在企業(yè)文化升級過程中融入中華傳統(tǒng)文化的途徑

國企改革在持續(xù)推進， 我們中交三航新能源工程有限公司由原來的中交三航工程船舶公司轉(zhuǎn)型而來，主營業(yè)務(wù)也將從原來的水上打樁、遠(yuǎn)洋拖帶轉(zhuǎn)為海上風(fēng)電新能源為主。如今，我們正站在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要節(jié)點，但正是這一節(jié)點為我們升級企業(yè)文化提供了合適的契機：從企業(yè)的實際出發(fā)，突出企業(yè)的特點，在已有文化成果的基礎(chǔ)上，按照習(xí)近平總書記提出的：“要利用好中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化蘊含的豐富的思想道德資源，使其成為涵養(yǎng)社會主義核心價值觀的重要源泉”的要求，對企業(yè)文化進行優(yōu)化和提升，形成新的企業(yè)文化體系，開啟中交三航新能源企業(yè)文化建設(shè)的新篇章。

（一）以傳統(tǒng)文化為魂建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)文化

樹無根不活，企業(yè)文化無根不立。這個“根”和“魂”即傳統(tǒng)文化。要建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化，管理層須認(rèn)真領(lǐng)會習(xí)總書記系列重要講話的精神，從傳統(tǒng)文化中汲取營養(yǎng)，做好升級企業(yè)文化的規(guī)劃，積極弘揚企業(yè)精神，灌輸價值觀念，激勵員工工作熱情，以這種持之以恒的行為凝聚人心，從而得到員工發(fā)自內(nèi)心的認(rèn)同。

無論從吸納傳統(tǒng)文化中精髓的角度，還是從保持競爭中優(yōu)勢個性化需要的角度，中華民族深厚的文化淵源是企業(yè)文化建設(shè)中寶貴的資源庫。傳統(tǒng)文化中“人和”、“自律”、“慎獨”、“中庸”等思想和觀念，是對人、群體、社會終極價值深層次的思考，具有在精神層面引導(dǎo)和完善企業(yè)文化的功效，理應(yīng)成為建設(shè)企業(yè)文化的基石?，F(xiàn)代職場中提倡的誠信、和諧、禮儀等價值觀本就與儒家倡導(dǎo)的“仁義禮智信”一脈相承。企業(yè)要做的就是把民族文化的精髓和個性融合到企業(yè)文化中，使之有利于企業(yè)的發(fā)展，最終起到提升企業(yè)核心競爭力的作用。善于運用傳統(tǒng)文化的智慧是升級企業(yè)文化的根基、關(guān)鍵和力量之源。

（二）以開拓創(chuàng)新精神開創(chuàng)企業(yè)的藍(lán)海，培養(yǎng)高素質(zhì)的人才

天行健，君子以自強不息。自轉(zhuǎn)型以來，我們中交三航新能源公司充分認(rèn)識到要想在激烈的市場競爭中占有一席之地就必須依靠持續(xù)不斷的技術(shù)創(chuàng)新，開創(chuàng)企業(yè)的藍(lán)海。公司致力于海上風(fēng)電場的建設(shè)，密切關(guān)注海底電纜（管道）鋪設(shè)，海上半潛駁運輸?shù)群９ぜ夹g(shù)的研發(fā)。作為我公司上級公司的中交三航局公司加大科技投入，擁有多項海上風(fēng)電自主知識產(chǎn)權(quán)及專利技術(shù)，一大批創(chuàng)新技術(shù)、創(chuàng)新工藝設(shè)備獲得國家專利。禮記云：“茍日新，又日新，日日新”?？萍际堑谝簧a(chǎn)力，只有科技創(chuàng)新才能使企業(yè)獲得持久的競爭力。

與此同時，高素質(zhì)的人才與創(chuàng)新能力一樣是組成企業(yè)核心競爭力的最重要因素。我公司主要以項目部化運作的方式運行，讓年輕的員工在項目部的具體工作中得到鍛煉。公司黨委及主管企業(yè)文化的部門注重企業(yè)文化的建設(shè)，增強年輕員工對公司企業(yè)文化的認(rèn)同和文化自信，從而讓每一位員工發(fā)揮出自己最大的能量，逐步成長為德才兼?zhèn)?、富有專長的高素質(zhì)、復(fù)合型人才。

（三）培養(yǎng)真誠務(wù)實的企業(yè)文化氛圍

中國企業(yè)普遍喜歡掛橫幅、掛彩旗，到處都是標(biāo)語、黑板報、宣傳欄，以為這樣做可以改變員工的心態(tài)，讓員工積極向上，但是結(jié)果卻往往事與愿違。因為很多口號既沒有明確的定義，也沒有明確的指引，不痛不癢的毫無實際意義。所以員工的應(yīng)對一般都是左耳朵進，右耳朵出，或者你說你的，他干他的，既不對抗，也不認(rèn)同。解決這個問題的出路就是養(yǎng)成真誠、務(wù)實的企業(yè)文化氛圍，不管什么事，一定要親切待人，平等溝通，不要喊口號，而是做實事，用行動來影響別人。人們看事情通常都不是看你怎么說，而是看你怎么做，所謂的身體力行。所以，說得再好也沒有用，員工關(guān)心的是管理層如何做。可以說，企業(yè)文化不是張貼在墻上，而是深入每一個人的骨髓，企業(yè)文化建設(shè)不是轟轟烈烈地搞運動，而是潤物細(xì)無聲地滲透，是讓每一個員工發(fā)自內(nèi)心地接受、同化，成為某種程度上的信仰、行為規(guī)范和一種自律。

任何一份產(chǎn)業(yè)的背后都需要可持續(xù)性的經(jīng)營策略和企業(yè)文化，我們升級企業(yè)文化必須輕、巧、精、準(zhǔn)地發(fā)力，不是粗放的，而是以精品式打造、塑造的方式去贏得市場的認(rèn)可與尊重。企業(yè)文化的建設(shè)必須是長期的、制度化的，需要持之以恒、一以貫之的努力，不因人因事而改弦易張，必須尊重企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)在規(guī)律。同時，升級企業(yè)文化須聚焦市場走向，講求人文發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、特色發(fā)展的方式，能更為有效地凝聚人心、薈萃要素、瞄準(zhǔn)有效需求、進行精準(zhǔn)塑造，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。

（四）創(chuàng)新活動載體，提升企業(yè)文化認(rèn)同靠“走心”

隨著社會的進步和社會的不斷發(fā)展，職工隊伍的文化層次和知識水平不斷提高，獨立思考和判斷能力越來越強。社會生活的多樣化導(dǎo)致職工的思想觀念、思維方式、價值取向、行為準(zhǔn)則的多樣化。不同的年齡層次群體和同一群體、個體之間的差異，決定了提升企業(yè)文化認(rèn)同的工作方式方法的多樣性和時代性。新常態(tài)下，企業(yè)文化建設(shè)必須主動適應(yīng)時代變化和人們思想變化的需要，只有這樣，才能與情況各異、復(fù)雜多變中的人們思想實際相適應(yīng)，增強吸引力與凝聚力。

要增強企業(yè)文化建設(shè)的吸引力與凝聚力，創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)活動的載體就必須由千人一面、說教空洞、照本宣科為主的空泛形式向思想性、知識性、趣味性、時代性有機結(jié)合轉(zhuǎn)變。比如：當(dāng)下做慈善是一種符合時代潮流的充滿正能量的行為，我們可以引導(dǎo)青年員工或者熱衷慈善的所有員工利用一些空余時間去福利院、孤兒院等地做義工，有條件的話可以讓員工的子女參與，既融洽了親子關(guān)系，從小培養(yǎng)子女各方面的能力、慈悲的情懷，又讓傳統(tǒng)文化的精華得到了發(fā)揚光大，易于為青年員工所接受，何樂而不為呢？又如：集團內(nèi)其他兄弟公司發(fā)起在小區(qū)中居民用廢舊電池?fù)Q回生活用品如牙刷、牙膏、香皂等形式的活動，提倡環(huán)保理念的同時，承擔(dān)企業(yè)必要的社會責(zé)任，提高企業(yè)的美譽度。

由此可見，用富有時代感的、走心的并且群眾喜聞樂見的方式去進行細(xì)致具體的企業(yè)文化升級建設(shè)，必然會增強企業(yè)文化建設(shè)的吸引力、凝聚力與感召力，使企業(yè)文化得到自然而然、水到渠成地提升。

結(jié)束語：企業(yè)文化既是對企業(yè)發(fā)展成就和經(jīng)驗的梳理提煉，也是從博大精深的中華民族傳統(tǒng)文化中不斷汲取養(yǎng)分、從具有普遍價值的現(xiàn)代商業(yè)文明中不斷得到啟發(fā)。經(jīng)過循序漸進地持續(xù)推進，企業(yè)文化必然在原先的基礎(chǔ)上有了一個質(zhì)的提升。升級后的企業(yè)文化一定是散發(fā)著傳統(tǒng)文化光芒，積極向上的，是落實到行動上的，有具體的行為規(guī)范，并且為員工所信仰。員工的價值觀一旦被引導(dǎo)到正確的軌道上來，并與普世的價值觀相一致，大家就會在道德層面產(chǎn)生優(yōu)越感。他們會為了自己的尊嚴(yán)而嚴(yán)格要求自己，約束自己，把追求卓越，完善自我作為己任。企業(yè)由每一個員工組成，高素質(zhì)的員工必然組成高素質(zhì)的企業(yè)，體現(xiàn)優(yōu)秀的企業(yè)文化，企業(yè)必然體現(xiàn)出蓬勃向上的良好風(fēng)貌，處于行業(yè)的領(lǐng)先地位。

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