史可智 王居芳
【摘 要】改革開放以來,尤其是把水利工作的著重點轉(zhuǎn)移到管理上來以后,水利工程基本上實現(xiàn)了從粗放型向集約型的轉(zhuǎn)化,以及從適應(yīng)計劃經(jīng)濟(jì)到適應(yīng)市揚經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)化,初步建立了實現(xiàn)這兩個“轉(zhuǎn)化”的管理體系和運行機(jī)制,使水利工程管理更加法制化、規(guī)范化、科學(xué)化和現(xiàn)代化。本文針對管理現(xiàn)狀及存在的問題,提出加強水利工程管理的方法。
【關(guān)鍵詞】水利;管理;問題;方法
黨中央、國務(wù)院高度重視水利工程建設(shè),水利工程在經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展中發(fā)揮了重大作用,產(chǎn)生了巨大的社會、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境效益。但是通過實地調(diào)查發(fā)現(xiàn),水利工程存在的問題和矛盾日益突出,有些問題已成為該鎮(zhèn)水利事業(yè)發(fā)展的瓶頸性制約因素,筆者認(rèn)為,加強該鎮(zhèn)水利丁程管理已迫在眉睫,在此筆者通過兩個部分進(jìn)行研究探討,提出淺略看法。
1.水利工程管理現(xiàn)狀
縣級水利工程在“加強工程管理,講究經(jīng)濟(jì)效益”的水利方針指引下,從改革人手,注重狠抓小型以上水庫的工程管理工作,促進(jìn)各項管理工作的全面發(fā)展,注意挖掘現(xiàn)有水利工程的內(nèi)在潛力,狠抓管理,著重實效,已成為縣級水管工作的重點。目前縣級小型以上水庫基本上做到了“十有”,即有管理機(jī)構(gòu)、有專管人員、有管理住房、有簡易公路、有照明和通迅線路、有財務(wù)管理制度、有綜合經(jīng)營計劃、有民主管水制度、有魚種培育池、有工程檔案。在經(jīng)營管理方面實行產(chǎn)權(quán)制度改革,采取承包、租賃、股份合作的方式,在水字上作文章,大力實施水面立體開發(fā),逐步形成了以發(fā)展加工業(yè),開拓旅游業(yè)的立體養(yǎng)殖模式,努力實現(xiàn)“一座水庫一庫魚、一群雞鴨、一欄豬、一片林”的構(gòu)想。
2.水利工程管理存在的主要問題
2.1工程老化失修,病險隱患多
水利工程中有不少標(biāo)準(zhǔn)偏低,工程質(zhì)量差,不能滿足防洪興利需要??h級水利工程大多興建于60、70年代,標(biāo)準(zhǔn)均偏低,施工質(zhì)量差,加之工程已運行了3O~4O年,隨著運行期的增長,工程不可避免地出現(xiàn)老化和損壞,形成病險或隱患工程。如水庫工程不同程度的出現(xiàn)滲漏、軟基、涵管斷裂、堵塞及白蟻危害現(xiàn)象,這些病險水庫有的需降低水位運行,嚴(yán)重影響了其效益的發(fā)揮;有的帶病運行,這樣勢必對下游人民的生命財產(chǎn)構(gòu)成嚴(yán)重威脅,一旦失事,將會造成慘重?fù)p失。一些堤防工程存在著堤頂高程偏低、堤身斷面單薄、土質(zhì)差、堤身堤基滲漏嚴(yán)重等問題,加之防汛備料不足,致使洪水期間不少堤段將產(chǎn)生管涌等滲透破壞,甚至有潰堤的危險
2.2資金投人不足,重建輕管,工程效益降低。由于水利工程缺乏維修資金,致使很多水利工程年久失修,特別是不少病險工程沒能得到及時除險加固,工程效益銳減。
2.3機(jī)械設(shè)備流失,老化現(xiàn)象嚴(yán)重。由于缺乏管理,使原有的機(jī)械設(shè)備有的流失,有的已經(jīng)老化,還有些零部件已經(jīng)損壞,無人修理,帶病運行。如一些水利工程的排澇站、電灌站平時無人管理,導(dǎo)致變壓器、輸電線路等被盜,加之設(shè)備缺乏必要的維修,每到防汛抗旱季節(jié),機(jī)器不能運轉(zhuǎn)或帶病運行,制約了工農(nóng)業(yè)的發(fā)展。
2.4工程管理體制不健全,有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)。一些水利工程管理機(jī)構(gòu)不健全,管理人員素質(zhì)較低,造成了在執(zhí)法過程中有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)的現(xiàn)象時有發(fā)生。如一些小型水庫管理人員廣文化水平低,更換頻繁,缺乏水庫的管理經(jīng)驗,造成工程管理不善,財務(wù)管理混亂。更有一些水庫無管理機(jī)構(gòu),無專管人員,造成水利工程毀損嚴(yán)重,亂扒、亂挖現(xiàn)象時有發(fā)生。
3.對于水利工程管理的方法與建議
3.1 進(jìn)一步提高對水利基礎(chǔ)地位的認(rèn)識,切實加強領(lǐng)導(dǎo)
各級黨委、政府要深刻理解水利工程在國民經(jīng)濟(jì)中的基礎(chǔ)地位和作用,要把水利工程建設(shè)與管理作為振興農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、改善生態(tài)環(huán)境、推進(jìn)脫貧致富的大事來抓,增強責(zé)任感、緊迫感和危機(jī)感,扎實抓好水利工程管理工作,推進(jìn)水利事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
3.2 多方籌措資金,搞好水利工程維修養(yǎng)護(hù)
為提高水利工程、提水能力,使其發(fā)揮正常的綜臺效益,必須多渠道籌措資金,加快水利工程設(shè)施整治 一是積極爭取國家和I 級投資;二是各級財政安排一定資金;是按照“誰受益、誰投資”的原則,由受益單位和受益群眾籌集部分資金;四是實施產(chǎn)權(quán)改革收取部分資金。
3.3機(jī)械設(shè)備老化現(xiàn)象嚴(yán)重
這是一個關(guān)鍵問題,對于機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)、維護(hù)要加強,定期給機(jī)械設(shè)備做好維修,而且對于那些已經(jīng)老化或是即將老化的機(jī)械設(shè)備、零部件要做好即時的更換,加強安全防護(hù)措施,絕不容許有帶病運行的設(shè)備。
3.4理順管理體制,實施有效管理
根據(jù)自治區(qū)、市縣《關(guān)于水利工程管琿體制改革實施意見》要求,建立權(quán)責(zé)明確、關(guān)系協(xié)調(diào)、人員精干、結(jié)構(gòu)合理、辦事高效、行為規(guī)范的水利工程管理體制,并按照縣里水利工程編制, 配備專管人員,杜絕小型水利工程管理人員“不落實、無人管”的現(xiàn)象。同時,深化水管單位內(nèi)部改革,實行事企分開,管養(yǎng)分離,工效掛鉤,減員增效,全員勞動合同制。強化對工程管理的認(rèn)識,切實加強工程管理。水利是農(nóng)業(yè)的命脈,是國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。因此,認(rèn)真管好水利工程是管理人員義不容辭的責(zé)任。要求各管理單位首先必須建立健全管理機(jī)構(gòu),做到有管理房屋、有辦公設(shè)備、有規(guī)章制度、有經(jīng)濟(jì)實體和相對穩(wěn)定的管理人員;其次加強財務(wù)的監(jiān)管工作,管理單位必須有財務(wù)自主權(quán),實行獨立核算,自負(fù)盈虧,同時縣水行政主管部門定期對財務(wù)管理進(jìn)行審計,對不當(dāng),違反財經(jīng)紀(jì)律連年虧損的水管單位負(fù)責(zé)人給予清退。此外,按照柳州市政府關(guān)于水利工程管理有關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步明確縣水行政主管部門對全縣水利工程規(guī)劃建沒、維護(hù)、供水、使用權(quán)轉(zhuǎn)讓等工作,實行全面有效行業(yè)管理,使水利工程管理正規(guī)化、專業(yè)化,走上良性循環(huán)的發(fā)展之路。
4.結(jié)語
認(rèn)真學(xué)習(xí)水法規(guī),進(jìn)一步落實工程管理措施。使縣水利工作在水法規(guī)的正確指引下,廣泛開展水利工程安全鑒定、大壩注冊登記、病險水庫除險加固、水利投入政策和水利項目社會經(jīng)濟(jì)評價等,使水利工程管理逐步走上法制化和規(guī)范化,確保工程安全運行,實現(xiàn)良性循環(huán)。