“互聯(lián)網(wǎng)+”時代背景下企業(yè)財務(wù)管理探究

李莉

摘要：互聯(lián)網(wǎng)越來越深入人們的生活，不斷改變著社會發(fā)展模式。在這樣的背景下，很多企業(yè)均進(jìn)行轉(zhuǎn)型以滿足信息化社會的需求，財務(wù)部門作為企業(yè)的重要管理部門必定也要隨之轉(zhuǎn)型。文章對在新的“互聯(lián)網(wǎng)+”時代背景下企業(yè)如何做好財務(wù)管理進(jìn)行了研究，以期為企業(yè)良好發(fā)展提供有益的建議。

關(guān)鍵詞：“互聯(lián)網(wǎng)+”時代；企業(yè)管理；財務(wù)管理；企業(yè)轉(zhuǎn)型；財務(wù)部門 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

中圖分類號：F275 文章編號：1009-2374（2016）11-0167-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2016.11.082

在新的歷史形勢下，風(fēng)電場是我國風(fēng)力發(fā)電的主要戰(zhàn)場，是新型能源戰(zhàn)略的重要載體，確保風(fēng)電場的安全高效不僅可以為我國的國民經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)和發(fā)展提供源源不斷的電源，還能保障廣大員工的生命財產(chǎn)安全。在風(fēng)電場的日常運(yùn)轉(zhuǎn)實踐中，風(fēng)電場工作人員在安全生產(chǎn)管理中發(fā)揮著十分重要的作用。在這一背景下，做好風(fēng)電場員工安全管理工作成為當(dāng)前一個值得深入探討的話題。

1 強(qiáng)化風(fēng)電場員工安全生產(chǎn)意識與安全體系

從現(xiàn)實來看，安全責(zé)任重于泰山，對于風(fēng)電場安全生產(chǎn)管理，相關(guān)的安全工作人員的安全責(zé)任意識顯得尤為重要。對此，持續(xù)不斷地強(qiáng)化和提升風(fēng)電場工作人員的安全生產(chǎn)意識，可以保障風(fēng)電場工作人員在安全生產(chǎn)中時刻牢記忽視安全生產(chǎn)的后果，時刻警鐘長鳴，時刻緊繃安全生產(chǎn)生命線。具體來說，強(qiáng)化風(fēng)電場員工安全生產(chǎn)意識應(yīng)當(dāng)從以下三個方面入手：

1.1 大力開展員工安全責(zé)任意識宣傳教育

從現(xiàn)實中來看，安全生產(chǎn)意識的形成不是一朝一夕的事情，這就要求在我們?nèi)粘５墓ぷ髦校掷m(xù)不斷地向風(fēng)電場工作人員貫徹安全生產(chǎn)的思想，并且在完成基礎(chǔ)工作的基礎(chǔ)上，定期開展安全生產(chǎn)意識的培訓(xùn)與宣教，形成安全生產(chǎn)的濃厚氛圍，從而提升員工的安全意識。

1.2 將工作人員的安全操作納入到考核體系中

相關(guān)的管理者要結(jié)合實際工作有效擬定安全注意事項，強(qiáng)化風(fēng)電場工作人員安全注意事項的考核，保障風(fēng)電場的每一位風(fēng)電場工作人員都可以形成良好的安全生產(chǎn)意識。同時在風(fēng)電場安全生產(chǎn)管理中，除安全注意事項等相對抽象的東西外，還應(yīng)該在具象的內(nèi)容中持續(xù)不斷地貫徹和執(zhí)行安全生產(chǎn)的相關(guān)措施，嚴(yán)格要求風(fēng)電場工作人員嚴(yán)格落實安全防護(hù)措施，一旦進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場要根據(jù)體系要求穿戴個人防護(hù)用品。

1.3 強(qiáng)化風(fēng)電場安全設(shè)施建設(shè)

確保每一名風(fēng)電場工作人員都能熟練掌握安全設(shè)備和生產(chǎn)設(shè)備的使用規(guī)則，可以在遇到緊急情況時有效地運(yùn)用安全生產(chǎn)設(shè)備，及時進(jìn)行避險。值得注意的是，在日常工作間隙或安全生產(chǎn)的調(diào)整期間，要強(qiáng)化對安全防護(hù)措施、安全生產(chǎn)設(shè)備的檢查檢驗工作，及時淘汰不符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，存在質(zhì)量問題或存在毀壞情況的相關(guān)器具，從而切實保障風(fēng)電場安全生產(chǎn)管理工作科學(xué)

落實。

2 深化風(fēng)電場工作人員的安全技術(shù)培訓(xùn)

在新的形勢下，強(qiáng)化風(fēng)電場的安全生產(chǎn)管理工作，最重要的是要持續(xù)不斷地提升風(fēng)電場工作人員的安全技術(shù)，切實有效地提升風(fēng)電場工作人員的安全技術(shù)素質(zhì)，確保在風(fēng)電場的安全生產(chǎn)管理中有效地解決安全工作中的問題與隱患。

值得注意的是，相關(guān)的培訓(xùn)活動要有針對性，不能僅僅是空泛的理論，必須要充分結(jié)合具體的生產(chǎn)實踐，對于廣大安全工作人員最為關(guān)心的現(xiàn)實問題與應(yīng)用問題進(jìn)行有針對性的指導(dǎo)與規(guī)范。例如，在生產(chǎn)實踐中相關(guān)的電氣裝置在運(yùn)行和使用時，為了有效地防止漏電，規(guī)避絕緣損壞，應(yīng)當(dāng)對其采取接地性保護(hù)措施。更值得注意的是，相關(guān)電氣裝置的帶電部分與不帶電部分之間也應(yīng)當(dāng)在充分結(jié)合生產(chǎn)實踐的基礎(chǔ)上采取一定的隔離，保障操作人員的人身安全。同時假設(shè)發(fā)現(xiàn)線路掉落在地，也要及時采取相應(yīng)的隔離處置措施。

此外，在風(fēng)電場安全生產(chǎn)管理過程中，也要充分考慮適用性的工作原則，從風(fēng)電場員工的工作需要出發(fā)，合理地劃分安全與工作區(qū)域。對于容易產(chǎn)生安全事故的場所，應(yīng)當(dāng)有針對性地設(shè)置較為醒目的提示標(biāo)語。對于那些有嚴(yán)重安全威脅的生產(chǎn)區(qū)域，要指派專員進(jìn)行安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)，對于不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的人員嚴(yán)禁入內(nèi)。與此同時，適用性原則還應(yīng)當(dāng)應(yīng)用于安全級別的評價當(dāng)中，要結(jié)合不同場所的工作和相關(guān)人員的工作性質(zhì)，對每一個地區(qū)進(jìn)行合理規(guī)劃，并執(zhí)行詳盡的管理規(guī)章，以便于員工的應(yīng)用。

3 提升風(fēng)電場員工對公司的凝聚感

從企業(yè)管理實踐中可知，在任何公司生產(chǎn)管理中，凝聚感都是一種非常抽象的東西。但工作人員的凝聚感可以有效地促使每一位工作人員在工作中，積極地發(fā)揮自身的主觀能動性，持續(xù)不斷地運(yùn)用自身的智慧來實現(xiàn)公司整體利益的增長，并切實有效地促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此，在風(fēng)電場的安全生產(chǎn)管理工作中，也應(yīng)該持續(xù)不斷地提升風(fēng)電場工作人員對公司的凝聚感，讓風(fēng)電場工作人員可以在溫馨和快樂的環(huán)境中提高工作的積極性，樹立主人翁的工作意識，并體會到安全工作的極端重要性。具體來說，提升風(fēng)電場工作人員對企業(yè)的凝聚感也是一項具有一定實踐性的工作，具體來說，應(yīng)當(dāng)從以下三個方面入手：

3.1 注重進(jìn)行思想教育活動

培養(yǎng)風(fēng)電場工作人員對公司的凝聚感，應(yīng)該在充分結(jié)合實際的基礎(chǔ)上，注重著力進(jìn)行思想教育活動。通過座談會、茶話會的形式，讓風(fēng)電場工作人員可以感受到公司的透明度，讓風(fēng)電場工作人員對公司的發(fā)展及規(guī)劃有明確的認(rèn)知，從而愿意跟著公司“一損俱損，一榮俱榮”。這就要求在公司的管理層日常的生產(chǎn)管理工作中應(yīng)該進(jìn)行科學(xué)的思想教育活動，以定期舉辦茶話會、座談會的形式，及時針對風(fēng)電場工作人員的思想情況進(jìn)行科學(xué)有效的思想教育活動，及時掌握風(fēng)電場工作人員的思想動態(tài)，從而切實提升風(fēng)電場安全工作人員的責(zé)任意識，并且按照一定的操作流程綜合提升風(fēng)電場的安全生產(chǎn)管理水平。

3.2 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該深入貫徹群眾路線

培養(yǎng)風(fēng)電場工作人員對公司的凝聚感，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該深入貫徹群眾路線，廣泛地與廣大員工進(jìn)行溝通與交流，并且要在不影響正常工作的前提下，充分地了解每一位員工在生產(chǎn)、學(xué)習(xí)與生活方面的情況，掌握其思想動態(tài)。并在必要的時間，對有困難的員工進(jìn)行走訪與慰問，同時要耐心解答廣大員工最為關(guān)心的現(xiàn)實問題，了解員工的實際訴求，真正實現(xiàn)從群眾中來到群眾中去。只有真正地貼近廣大風(fēng)電場員工，解決其現(xiàn)實問題，才能讓廣大員工對公司具有歸屬感，從而提升其凝聚力。

3.3 建立并健全科學(xué)的績效薪酬體系

從現(xiàn)實來看，貫徹群眾路線，加強(qiáng)與廣大員工的溝通與協(xié)調(diào)固然能在一定程度上提升員工的歸屬感，但是從根本意義來說，員工價值的實現(xiàn)首先是自身是要滿足自身的發(fā)展需要。對此，要在加強(qiáng)對員工溝通交流的同時，也要進(jìn)一步運(yùn)用物質(zhì)激勵手段，提升廣大員工的積極性和對安全工作的重視。進(jìn)一步來說，就是要將安全工作的表現(xiàn)情況納入到員工的績效薪酬考核中，并且鼓勵員工充分發(fā)揮主觀能動性，結(jié)合安全生產(chǎn)實際，完善安全工作技術(shù)與水平，最終實現(xiàn)企業(yè)與員工的共同發(fā)展。

4 完善風(fēng)電場員工安全管理制度

制度問題是具有長期性、根本性的問題。在推進(jìn)風(fēng)電場員工安全生產(chǎn)的過程中，也要相應(yīng)地完善相關(guān)的

規(guī)制。

4.1 充分引進(jìn)和利用現(xiàn)代化安全管理體系與技術(shù)

在知識時代，科學(xué)的管理與先進(jìn)的技術(shù)顯得尤為重要。在這一背景下，要推進(jìn)風(fēng)電場的安全管理工作，也要按照相應(yīng)的原則實施科學(xué)的管理體系，制定切實可行的產(chǎn)能計劃與程序，并且有序地進(jìn)行組織與協(xié)調(diào)。同時，要引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)的安全設(shè)備，在硬件層面上給予有針對性的保障。最終通過完善的管理規(guī)劃和先進(jìn)的科學(xué)共同推進(jìn)風(fēng)電場安全管理制度的改革與發(fā)展。

4.2 制定安全事故應(yīng)急預(yù)案

針對一系列突發(fā)狀況，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)制定為員工設(shè)計的應(yīng)急預(yù)案，以有效規(guī)避風(fēng)險。具體來說，風(fēng)電場應(yīng)制定相應(yīng)的電力安全事故應(yīng)急預(yù)案、事故現(xiàn)場處置預(yù)案以及專項應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容，確保風(fēng)電場能夠有效地面對各種常見或者不常見的安全事故，提高風(fēng)電場運(yùn)作的安全程度，保障廣大員工的生命財產(chǎn)安全。

4.3 完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度

在新的形勢下，相關(guān)的風(fēng)電場運(yùn)作管理單位要參照《電業(yè)安全工作規(guī)程》中的相關(guān)內(nèi)容，并建立完善風(fēng)電場運(yùn)作過程中的安全管理體系。從現(xiàn)實來看，安全責(zé)任制度的設(shè)定應(yīng)當(dāng)切實可行，不能空有形式或者脫離生產(chǎn)實際。必須將安全生產(chǎn)過程中的每一個環(huán)節(jié)都制定詳細(xì)的制度，同時將每一細(xì)節(jié)的責(zé)任都落實到個人，從而切實提升風(fēng)電場安全工作人員的責(zé)任意識，并且按照一定的操作流程，綜合提升風(fēng)電場的安全生產(chǎn)管理水平。

5 結(jié)語

在新的歷史形勢下，在風(fēng)電場安全生產(chǎn)管理活動中，工作人員通過發(fā)揮自身主觀能動性，持續(xù)不斷地提升風(fēng)電場工作人員的安全技術(shù)知識，提升風(fēng)電場工作人員的公司凝聚感，同時輔之以安全生產(chǎn)管理工作方法和目標(biāo)的設(shè)定，建立科學(xué)合理的風(fēng)電場安全管理體系與長效機(jī)制，才能持續(xù)不斷地提升風(fēng)電場的安全生產(chǎn)目標(biāo)，才能有效地提升風(fēng)電場工作人員的安全生產(chǎn)管理工作。同時，值得風(fēng)電場管理層注意的是，隨著時代的變化發(fā)展，風(fēng)電場員工安全生產(chǎn)管理也會產(chǎn)生一系列的新情況與新問題，對此，只有深入依靠廣大員工生產(chǎn)實際，從員工的實際需要出發(fā)，不斷創(chuàng)新管理的體制與形式，從而有效應(yīng)對各類問題，開創(chuàng)風(fēng)電場安全管理的新局面。

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2013.

作者簡介：魏曉東（1984-），男，內(nèi)蒙古巴彥淖爾人，龍源（巴彥淖爾）風(fēng)力發(fā)電有限責(zé)任公司風(fēng)電場安全員，研究方向：集控。

（責(zé)任編輯：秦遜玉）