火電廠鍋爐燃燒優(yōu)化技術(shù)探析

羅霄

摘要：火電廠是現(xiàn)如今電力行業(yè)的主力軍，火力發(fā)電廠的主要職責和任務就是運用火力發(fā)電。但是在火力發(fā)電中，主要的電能生產(chǎn)設(shè)備就是鍋爐燃燒，在鍋爐燃燒中必將會對環(huán)境造成污染，如何降低環(huán)境污染是人們現(xiàn)如今研究的主要內(nèi)容。文章對鍋爐燃燒優(yōu)化的主要技術(shù)進行了分析，并對火電廠鍋爐燃燒優(yōu)化技術(shù)的實際應用進行了論述。

關(guān)鍵詞：火電廠；鍋爐燃燒；優(yōu)化技術(shù)；環(huán)境污染；節(jié)能環(huán)保；電力行業(yè) 文獻標識碼：A

中圖分類號：TK227 文章編號：1009-2374（2016）11-0066-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2016.11.033

安全環(huán)保管理在企業(yè)生產(chǎn)中具有不可替代的作用，由于部分企業(yè)對生產(chǎn)速度的追求，所以企業(yè)在面對安全環(huán)保工作時，其工作態(tài)度一般都是應付差事。發(fā)生這種情況對企業(yè)的發(fā)展是十分不利的，雖然在短期之內(nèi)，這種不利影響不會表露出來，但是企業(yè)長此以往發(fā)展下去，其不利影響將會給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟損失。所以，企業(yè)若想長期持續(xù)保持其興旺狀態(tài)，就一定要將目光放長遠，從長遠的角度來管理企業(yè)，為企業(yè)的發(fā)展建立起良好的安全環(huán)保管理的工作模式。

1 安全環(huán)保管理對企業(yè)的重要性

隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，人們的生活環(huán)境以及工作環(huán)境正在大幅度地發(fā)生變化，所以為了人們的身心健康，企業(yè)應注重員工的工作環(huán)境，進而對其工作環(huán)境進行整改，提高對安全環(huán)保管理的重視。如果企業(yè)沒有對安全環(huán)保管理進行重視，那么將對員工的健康狀況以及企業(yè)發(fā)展等方面產(chǎn)生影響。

1.1 對員工形象的影響

引用荀子所說的一句話：“木受繩則直、金就礪則利?！边@段話的意思是說，環(huán)境對事物有著很大的影響，而人則是最容易受環(huán)境影響的。我們都會有這樣的體會，如果一個企業(yè)發(fā)展得好，安全環(huán)保管理做得好，其在社會的地位較高，那么這個企業(yè)的員工就會讓人羨慕，而在這個企業(yè)工作的員工就會因自己在該企業(yè)工作感到自豪。相反，如果一個企業(yè)的發(fā)展不好，安全環(huán)保管理不好，臭名遠揚，那么在這個企業(yè)工作的員工在外也不好意思說自己在這工作了，所以企業(yè)的環(huán)境對員工有著至關(guān)重要的作用。良好的企業(yè)環(huán)境對員工的良好形象有著不容忽視的影響，企業(yè)得到員工的認同之后，其發(fā)展將會如日中天、效益可觀。

1.2 對企業(yè)發(fā)展的影響

企業(yè)在生產(chǎn)過程中，如果安全管理工作做得不夠細致、全面，那么企業(yè)就不能有更好的公信力，從而導致企業(yè)的發(fā)展滯后，同時企業(yè)的經(jīng)濟效益也會隨之降低。反之，如果企業(yè)在安全環(huán)保管理上極度重視，得到了國家的認可，那么在以后的宣傳環(huán)保中，將以該企業(yè)為標準。在這樣的宣傳環(huán)保過程中，也大大加強了對該企業(yè)的宣傳力度。

2 企業(yè)中安全環(huán)保管理存在的問題

安全環(huán)保管理對于企業(yè)的重要性不言而喻?！安皇侵行?，影響中心；不是全局，關(guān)乎全局”，但企業(yè)的重視更多地表現(xiàn)在口頭和文件中，在實際工作中，往往只注重企業(yè)的生產(chǎn)速度，忽略了環(huán)保管理對于企業(yè)未來發(fā)展的重要性。據(jù)調(diào)查顯示，企業(yè)中安全環(huán)保存在著以下七個問題：

2.1 員工缺乏安全環(huán)保意識

由于企業(yè)對員工工作質(zhì)量的要求，導致員工在工作中只注重其質(zhì)量，忽略了安全環(huán)保意識。以工廠生產(chǎn)為例，工廠為了有較高的收益，在招聘員工時并沒有注重其自身素養(yǎng)，在其工作中對安全環(huán)保意識完全沒有了解、不重視，主要表現(xiàn)為生活中使用一些不利于回收利用的物品、對工廠生產(chǎn)設(shè)備不愛護等。

2.2 企業(yè)對安全環(huán)保重視不足

目前，企業(yè)仍存在較多需要治理、排查的隱患，包括安全隱患、環(huán)境隱患等。其中安全隱患主要是指超過使用年限或者存在隱患的設(shè)備仍在使用，大部分企業(yè)為了降低成本，盡可能增加經(jīng)濟效益，不愿意更換設(shè)備，部分企業(yè)為了提升生產(chǎn)效率，讓設(shè)備處于長時間超負荷運載中，大大減少了設(shè)備的使用壽命，這些都是安全隱患的組成因素。

2.3 污染治理設(shè)施管理不足

目前，大部分企業(yè)都配置了環(huán)境污染治理設(shè)施，但是通過調(diào)查結(jié)果顯示，大部分設(shè)施存在著不同程度的問題，有的是處理污染措施不完善；有的是設(shè)施不能發(fā)揮最大的污染處理作用；有的是不維護環(huán)保設(shè)施，把處理污染措施當成了擺設(shè)，應付檢查的工具。這些行為不僅浪費了企業(yè)的資金，而且對企業(yè)的未來發(fā)展也有很大的影響。

2.4 環(huán)保人員的不穩(wěn)定

機構(gòu)的穩(wěn)定為企業(yè)的管理帶來很大的便利，有利于機構(gòu)企業(yè)管理制度的實施；人員穩(wěn)定，有利于提高其工作效率、節(jié)省人力。由于對業(yè)務的熟練，不僅節(jié)省時間、精力，還有利于保持工作的連續(xù)性。在保持工作人員穩(wěn)定的同時，還要對其工作內(nèi)容進行整改，并賦予相應的職能，以保持其工作的高效性和權(quán)威性。在整改期間，可以多招納一些相關(guān)專業(yè)的優(yōu)秀大學畢業(yè)生，著重培養(yǎng)其管理能力，并在其有能力勝任此工作時，將其提拔上來，以保持企業(yè)在安全環(huán)保方面的重視度和戰(zhàn)斗力。

2.5 對安全環(huán)保管理與企業(yè)發(fā)展之間的關(guān)系不明確

在企業(yè)生產(chǎn)中，一定要明確企業(yè)的發(fā)展離不開安全環(huán)保管理。通過培訓，讓員工們認識到環(huán)保工作不僅可以帶來環(huán)境效益，還會給企業(yè)帶來經(jīng)濟效益。以此為前提，使企業(yè)員工做到人人愛護環(huán)境，積極保護環(huán)境，營造良好的安全環(huán)保氛圍，從而實現(xiàn)企業(yè)中安全環(huán)保工作的最終目的。

2.6 清潔生產(chǎn)工作的缺失

自企業(yè)改革以來，環(huán)保工作便成了其主要挑戰(zhàn)，但同時對于企業(yè)來說，此次改革可以改變其原來的面貌，為企業(yè)帶來好的生產(chǎn)效益。清潔工作在環(huán)保工作中占據(jù)著極其重要的地位，因此清潔工作不容忽視。為了清潔工作的有效發(fā)展，企業(yè)可以選擇節(jié)約型、無污染或者輕污染的材料去做項目，從減輕污染的方向減少企業(yè)環(huán)保問題的負擔，以此加快企業(yè)向環(huán)保型企業(yè)的轉(zhuǎn)變。

2.7 對工藝設(shè)備認識的匱乏

由于環(huán)保設(shè)備的標準沒有規(guī)范，企業(yè)對環(huán)保設(shè)備了解不足，導致在企業(yè)選購設(shè)備時力不從心，同時廠商為了自身的利益，過分夸大其設(shè)備的環(huán)保處理效果，企業(yè)為圖省事，沒有做到有目的地進行市場調(diào)查、貨比三家，致使企業(yè)誤信了黑心廠商。最終企業(yè)沒有選到真正適合其自身情況的工藝設(shè)備，造成生產(chǎn)質(zhì)量標準的下降，從而對企業(yè)的經(jīng)濟效益產(chǎn)生影響。

3 加強安全環(huán)保管理給企業(yè)帶來的經(jīng)濟效益

目前，我國政府認識到企業(yè)生產(chǎn)中安全環(huán)保管理的重要性，特下發(fā)了一些強制性的環(huán)保制度來制約企業(yè)中存在的環(huán)保問題。許多企業(yè)因為環(huán)保工作不達標，導致企業(yè)停止運營。為給企業(yè)帶來經(jīng)濟效益，企業(yè)應加強其安全環(huán)保管理工作。

3.1 加快企業(yè)發(fā)展

加強企業(yè)的安全環(huán)保管理可以使企業(yè)在業(yè)界有一個好的公信力，進而在與其他企業(yè)競爭時，處于有優(yōu)勢的一方，自然客戶也隨之增多。除此之外，還應培養(yǎng)員工創(chuàng)新意識，鼓勵員工對企業(yè)的發(fā)展提供有利意見，對有創(chuàng)新意識的員工進行嘉獎，一方面可以鼓勵受到嘉獎的員工，另一方面可以激勵其他員工對工作的積極性。加快企業(yè)發(fā)展主要體現(xiàn)在以下兩個方面：

3.1.1 無形效益的提高。由于企業(yè)對安全環(huán)保管理重視的提高，對企業(yè)的環(huán)保工作進行了整改，達到政府所規(guī)定的標準，并得到我國相關(guān)部門的認可。這樣在業(yè)界中，企業(yè)的名字將變成某某企業(yè)環(huán)保公司。對此，企業(yè)能夠做到行業(yè)領(lǐng)先，成為企業(yè)榜樣，從而得到政府提供的其他優(yōu)越服務，得到應有的嘉獎，這些條件就更有利于企業(yè)的發(fā)展。在企業(yè)良好發(fā)展的過程中，無形的效益也有所提高。

3.1.2 企業(yè)員工素質(zhì)的提高。企業(yè)在發(fā)展，同樣員工的素質(zhì)也應有所發(fā)展，員工為能在企業(yè)立足，就必須充實自己的文化素養(yǎng)。以此為工作的基礎(chǔ)，企業(yè)在招聘新職工時，需要對員工進行全面考察，提升企業(yè)員工素養(yǎng)的同時，企業(yè)也將有著良好的發(fā)展。

3.2 提升企業(yè)知名度

在企業(yè)安全環(huán)保改革過程中，企業(yè)應對原有的基礎(chǔ)設(shè)施進行整改，使其在生產(chǎn)產(chǎn)品時努力做到安全環(huán)保、節(jié)約資源等，這樣做可以使人們用到安全環(huán)保的產(chǎn)品，得到人們的認同，自然而然地也就得到了社會的認同，以此得到國家及相關(guān)部門的重視，同時也大大提升了企業(yè)的知名度。

3.3 提高企業(yè)的生產(chǎn)效率

由于企業(yè)知名度的提高、企業(yè)員工整體素質(zhì)的提高等，帶動著企業(yè)的生產(chǎn)效率。如何實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的穩(wěn)步提高，便是安全環(huán)保管理所面臨的問題。我國目前正處于經(jīng)濟飛速發(fā)展的階段，加強安全環(huán)保管理，對其環(huán)境有所約束。只有員工的工作環(huán)境得到改善，員工的工作效率才會提升，由此提高公司的生產(chǎn)效益。

4 結(jié)語

安全環(huán)保管理是企業(yè)發(fā)展競爭中的重要手段，通過安全環(huán)保管理，使企業(yè)有原則的發(fā)展，是企業(yè)領(lǐng)導所關(guān)注的問題。本文主要針對工廠企業(yè)進行分析，對企業(yè)實際情況進行探究并挖掘其存在的問題，敘述了安全環(huán)保管理對企業(yè)經(jīng)濟效益的影響，進而闡述企業(yè)未來的發(fā)展策略，希望企業(yè)在今后發(fā)展中重視安全環(huán)保管理，形成變廢為寶、良性循環(huán)的環(huán)保理念，實現(xiàn)清潔生產(chǎn)，以提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

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作者簡介：白煉（1984-），男（土家族），重慶人，重慶綦江工業(yè)園區(qū)管理委員會副科長，工程師，碩士，研究方向：化工安全。

（責任編輯：王 波）