防差錯管理在卷包過程工藝質量控制中的應用

朱鍵瀅

文章編號：2095-6835（2016）07-0042-01

摘 要：隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，人們對物質文化的需求在不斷提升，對生產(chǎn)、生活中使用的產(chǎn)品的質量也有越來越高的要求。卷包產(chǎn)品是人們生產(chǎn)、生活中的必需品，為了滿足人們對卷包產(chǎn)品質量的要求，必須采取行之有效的措施強化對卷包過程工藝質量的控制。以卷包過程工藝質量控制為例，簡要敘述了防差錯管理在卷包過程工藝質量中的應用，旨在為提高卷包產(chǎn)品質量貢獻力量。

關鍵詞：卷包產(chǎn)品；工藝質量控制；防差錯管理；標準化作業(yè)

中圖分類號：TS43 文獻標識碼：A DOI：10.15913/j.cnki.kjycx.2016.07.042

據(jù)相關部門統(tǒng)計，2014年，卷包車間出現(xiàn)的各種形式的產(chǎn)品質量問題超過20 000起。在調查、研究的過程中發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)問題都是因為操作疏忽，沒有按照相關標準操作，缺乏對設備保障措施的技術指導，工作流程不夠規(guī)范化等原因造成的。因此，筆者對“防差錯管理在卷包過程工藝質量控制中的應用”一題展開研究，希望能夠全面提高卷包產(chǎn)品的生產(chǎn)水平，減少質量問題。

1 出現(xiàn)質量差錯的原因

要想有效控制卷包過程中發(fā)生的質量問題，必須要先了解引發(fā)質量問題的原因。綜合分析了卷包產(chǎn)品的工藝特點及其組成要素，從以下3個方面入手分析了引發(fā)差錯的主要原因。

1.1 操作人員因素

一般情況下，卷包過程屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè)，在生產(chǎn)過程中，需要大量的工作人員輔助完成相關工作。人是眾多生產(chǎn)因素中的管理難點和最容易出錯的環(huán)節(jié)，同時，它也是現(xiàn)階段所有管理活動中集中討論的話題之一。在把控卷包產(chǎn)品質量的過程中，操作人員的性格、情緒變化、質量意識和職業(yè)操守等都是引發(fā)差錯的重要原因。

1.2 設備因素

隨著機器化大生產(chǎn)的全面落實，在工作過程中，設備已經(jīng)逐漸成為了作業(yè)主體。由于設備配置不佳、使用時間過長、供應商對設備的保障不及時，可能會出現(xiàn)產(chǎn)品保障能力不足的問題。例如，在線質量檢測器檢驗方面存在的問題導致其不能有效監(jiān)測和預警某種缺陷，使得流水線上有問題的產(chǎn)品直接進入了下一工序，進而影響了產(chǎn)品質量。

1.3 制度標準因素

沒有規(guī)矩不成方圓，這是亙古不變的真理，它同樣適用于卷包產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中。目前，我國卷包產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)在制訂規(guī)章制度時存在“教條主義”和“經(jīng)驗主義”的問題，產(chǎn)品質量管理制度不具有實用性，管理制度與實際生產(chǎn)情況脫節(jié)，最終生產(chǎn)出了有質量問題的產(chǎn)品。

2 指導原則

根據(jù)卷包工藝過程的基本特征和作業(yè)要求，在差錯管理的過程中，必須要把握以下2個原則。

2.1 防患于未然

顧名思義，“防患于未然”是指及早防護可能存在的質量問題，防止其發(fā)生。一般情況下，每種差錯發(fā)生的概率都不是非常高，但即使及時處理已經(jīng)出現(xiàn)的差錯，也不可能達到預期的生產(chǎn)效率。因此，在實際生產(chǎn)過程中，必須牢牢把握“防差錯”理念。

2.2 全員參與

防差錯管理不是某一個部門的職責，也不是某一位員工的責任，是全體員工必須遵循的職業(yè)操守或職業(yè)規(guī)范。因此，在防差錯管理中，必須樹立全員意識，降低差錯率，有效提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。

3 防差錯管理的應用方法

3.1 將設計錯誤扼殺在萌芽狀態(tài)

要想將防差錯管理運用到卷包工藝中，就必須從設計源頭杜絕差錯的出現(xiàn)。在具體的工作過程中，相關部門要認真審查卷包機作業(yè)指導書，根據(jù)作業(yè)指導書進行工序設計，使各種設計都具備防差錯管理的能力，充分體現(xiàn)“防患于未然”的原則。

3.2 全面實現(xiàn)可視化管理

對于卷包機臺，可以采取建立看板的方式實現(xiàn)對其的可視化管理。在工作中，有專業(yè)管理能力的管理人員要收集和梳理機器設備的各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)，及時將質量、消耗、設備作業(yè)率等重要數(shù)據(jù)信息反饋、上報給相關部門，然后確立預警通報機制。

3.3 實現(xiàn)卷包工藝標準化作業(yè)

企業(yè)根據(jù)實際生產(chǎn)情況、現(xiàn)代化管理理念和科學化的管理技術制訂規(guī)范性的作業(yè)制度，從制度層面約束操作人員的行為，規(guī)范他們的操作，讓他們養(yǎng)成良好、謹慎的作業(yè)習慣，進而減少為因素造成的差錯，有效提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，提高企業(yè)的核心競爭力。

4 結束語

質量監(jiān)督管理是一項具有復雜性和動態(tài)性的工作，而差錯預防和控制工作是非常重要的。通過相關介紹和論述，希望能夠引發(fā)有關部門和一線工作者對防差錯管理的重視。在日后的工作中，各部門和工作者要變革傳統(tǒng)觀念、創(chuàng)新工作思路，尋求具有時效性的先進管理技術，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，使卷包工藝質量監(jiān)管成為良性循環(huán)的過程，從而為社會的發(fā)展貢獻力量，為人們提供優(yōu)質的卷包產(chǎn)品。

參考文獻

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〔編輯：白潔〕