建筑施工管理中互聯(lián)網(wǎng)的利用及相關(guān)問題闡述

周善林

摘 要 互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)是當(dāng)今社會(huì)得到各行業(yè)領(lǐng)域大力支持發(fā)展的核心技術(shù)之一，在多個(gè)領(lǐng)域當(dāng)中互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)都充當(dāng)著“引領(lǐng)者”的角色，而對(duì)于建筑施工管理來說，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的使用更是大大促進(jìn)了現(xiàn)代化管理的發(fā)展。故本文將重點(diǎn)分析建筑施工管理中互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的利用方法和相關(guān)問題。

關(guān)鍵詞 建筑施工管理 互聯(lián)網(wǎng)技術(shù) 利用方式 問題分析

中圖分類號(hào)：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

0前言

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在上個(gè)世紀(jì)六十年代左右傳入中國，在各行各業(yè)的生產(chǎn)過程中都得到了廣泛的應(yīng)用，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的特性非常符合建筑工程的需求，尤其是在施工管理的環(huán)節(jié)當(dāng)中。在我國近幾年的建筑施工管理中，雖然互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的使用已推廣開來，但是相較于西方發(fā)達(dá)國家，我國建筑施工管理中互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的利用水平仍較低，多個(gè)技術(shù)面還相對(duì)落后。

1建筑施工管理中應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的重要性

（1）生產(chǎn)空間不斷的變化。由于建筑工程產(chǎn)品具有“固化難分”的特點(diǎn)，因此工程施工長期處于流動(dòng)的狀態(tài)。生產(chǎn)空間出現(xiàn)變化就意味著施工條件和環(huán)境也必須變化，也正是由于這種流動(dòng)性的變化，進(jìn)而導(dǎo)致管理方案必須要不斷適應(yīng)新的條件。

（2）施工期限較長。通常來說，一項(xiàng)建筑工程的施工期限必須經(jīng)過四季的變化，長期的露天施工作業(yè)也會(huì)對(duì)施工管理帶來較大的影響。為了在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上大大縮短工期，可以根據(jù)工程的整體特點(diǎn)，創(chuàng)建交叉施工作業(yè)或平行作業(yè)模式。

（3）項(xiàng)目具有較強(qiáng)的個(gè)性化特點(diǎn)。不同的建筑工程會(huì)根據(jù)所處地理位置的不同，受不同程度的自然和技術(shù)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響。所以，不同的工程項(xiàng)目就具有不同的施工特點(diǎn)，不可能在同一時(shí)間內(nèi)進(jìn)行大批量的生產(chǎn)。簡單來說，每一項(xiàng)工程都是具有不同特點(diǎn)的。

（4）復(fù)雜性不斷的增大。在科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的同時(shí)，建筑工程項(xiàng)目的規(guī)模和復(fù)雜性也在不斷的增加。由于大部分工程都具有一定的復(fù)雜性，因此專業(yè)化的管理工作是十分有必要的，合理協(xié)調(diào)工程中的各個(gè)施工項(xiàng)目顯得尤為重要。另外，只有在施工管理中合理應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，把一項(xiàng)工程當(dāng)做是整體進(jìn)行考慮，并按照一定的工序?qū)ζ溥M(jìn)行科學(xué)的處理，進(jìn)而才能夠得到科學(xué)有效的反饋信息，根據(jù)反饋信息對(duì)后續(xù)建筑施工方案進(jìn)行合理的調(diào)節(jié)，最終實(shí)現(xiàn)提高施工質(zhì)量、節(jié)約施工成本、保證施工進(jìn)度和確保施工安全等要求。

2互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在建筑施工管理中應(yīng)用存在的問題

在建筑施工管理中融入互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)是對(duì)現(xiàn)行管理方案進(jìn)行的技術(shù)提升，是一種科學(xué)的管理改革方案，但是由于人們傳統(tǒng)的管理理念難以融入互聯(lián)網(wǎng)管理技術(shù)，因此在我國實(shí)際建筑施工管理中的應(yīng)用還比較尷尬，主要存在著以下幾方面的問題：

（1）互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用普及率不高。目前，我國多數(shù)建筑施工單位還是以傳統(tǒng)的管理理念和模式為主，而對(duì)于現(xiàn)行的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，更多時(shí)候是用于信息的傳遞和資料的分析。并沒有將互聯(lián)網(wǎng)融入建筑管理的序列當(dāng)中。

（2）互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用管理水平不高。很大一部分建筑施工單位的網(wǎng)絡(luò)管理計(jì)劃在應(yīng)用方面還只是停留在計(jì)劃理論編制之上，對(duì)于管理方案的實(shí)際應(yīng)用還未做更多的考慮。而對(duì)于計(jì)劃方案執(zhí)行過程中的監(jiān)督與控制往往存在力度不足的問題，從而導(dǎo)致建筑工程施工的管理存在較大的缺陷。

（3）互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用深度不足。其實(shí)隨意挑選國內(nèi)某個(gè)建筑工程來看即可發(fā)現(xiàn)，施工管理環(huán)節(jié)中的互聯(lián)網(wǎng)管理計(jì)劃往往存在著應(yīng)用較淺的問題，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的使用通常只是存在于每個(gè)工作單元之間，編制的深度存在著一定的問題，甚至根本就談不上互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用，更多時(shí)候還只是停留在傳統(tǒng)的施工管理層面之上。

3問題的原因分析

導(dǎo)致互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在建筑施工管理中應(yīng)用效果不理想的原因是多方面的，不僅有外部客觀因素的干擾，同時(shí)施工單位自己內(nèi)部也存在著一定的問題，因此導(dǎo)致這種問題出現(xiàn)的原因是綜合多元化的。

3.1外部客觀因素的干擾

建筑施工管理的外部客觀因素主要有工程設(shè)計(jì)變化、工程進(jìn)展受到行政工作的干預(yù)、工程進(jìn)度付款以及施工進(jìn)度沒有與互聯(lián)網(wǎng)計(jì)劃進(jìn)程緊密結(jié)合、工程款拖欠等。建筑工程的設(shè)計(jì)變化會(huì)給互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)工作帶來較大的變更影響，進(jìn)而讓施工企業(yè)無法及時(shí)的應(yīng)對(duì)優(yōu)化，同時(shí)還無法使用互聯(lián)網(wǎng)來對(duì)其進(jìn)行全面的管理，部分工程建設(shè)時(shí)期違反了科學(xué)的規(guī)律，工程進(jìn)度和竣工期限也無法按照互聯(lián)網(wǎng)計(jì)劃一步步的去完成；工程款的支付沒有與互聯(lián)網(wǎng)計(jì)劃緊密結(jié)合，進(jìn)而在客觀意義上減弱了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在實(shí)際運(yùn)用中的優(yōu)勢。此外，建筑市場上的互聯(lián)網(wǎng)計(jì)劃編制軟件有很多，但是適合工程管理的軟件卻很少，并且軟件的兼容性較差，進(jìn)而在很大程度上阻礙了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用。

3.2建筑施工單位自身內(nèi)部的制約

（1）傳統(tǒng)工作模式的影響。通常情況下，傳統(tǒng)工作模式是指依靠手工管理并且融合工作經(jīng)驗(yàn)來完成的管理工作，建筑施工單位對(duì)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的認(rèn)知不足，客觀片面的認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)只是傳遞信息或資料的渠道。甚至還有一部分施工人員拒絕開展互聯(lián)網(wǎng)管理，認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)管理會(huì)影響到常規(guī)的施工管理質(zhì)量，對(duì)管理工作不能進(jìn)行有效的掌控。

（2）粗放式的施工管理。建筑工程現(xiàn)場的施工管理沒有形成跟進(jìn)式的管理制度，施工管理的隨意性較大，工程進(jìn)度的數(shù)據(jù)收集比較片面，多個(gè)方面的數(shù)據(jù)都不是很完整，同時(shí)在后續(xù)的數(shù)據(jù)處理分析過程中，缺乏專業(yè)的數(shù)據(jù)處理分析技術(shù)人員，導(dǎo)致工程數(shù)據(jù)分析缺乏一定的科學(xué)性。

（3）缺乏高素質(zhì)的管理人員。目前，在大部分建筑施工中，施工管理人員不僅要從事管理的工作還要充當(dāng)工程技術(shù)人員，進(jìn)而導(dǎo)致他們往往只是注重施工技術(shù)的研究，對(duì)于工程施工的管理并未進(jìn)行全面的考慮，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的使用更是無從得知。

4提高互聯(lián)網(wǎng)在建筑施工中應(yīng)用水平的措施

根據(jù)上文對(duì)建筑施工管理中的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)分析來看，建筑施工單位除了要提高互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用高度之外，還應(yīng)該從管理的源頭上出發(fā)，進(jìn)一步規(guī)范建筑工程管理的體制，著重強(qiáng)調(diào)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在建筑施工管理中的重要性，同時(shí)提高單位自身的核心競爭力，通過全面推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在建筑施工管理中的應(yīng)用，來實(shí)現(xiàn)提高建筑施工管理水平的目的。

（1）科學(xué)的管理方案。強(qiáng)化工程設(shè)計(jì)管理的力度，合理制定施工措施。根據(jù)國家、企業(yè)、行業(yè)的相關(guān)技術(shù)規(guī)定，創(chuàng)建科學(xué)合理的管理規(guī)章制度，保證工程施工符合設(shè)計(jì)要求和國家規(guī)范，確保建筑工程運(yùn)營，使互聯(lián)網(wǎng)完成科學(xué)的管理方案。

（2）優(yōu)化建筑工程項(xiàng)目監(jiān)理制度。建筑工程的監(jiān)理工作在監(jiān)督工程質(zhì)量的同時(shí)，還應(yīng)該對(duì)工程項(xiàng)目中的施工進(jìn)度進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)理，進(jìn)而保證施工進(jìn)度、質(zhì)量控制、投資管控等多個(gè)環(huán)節(jié)的工作協(xié)調(diào)一致，促進(jìn)工程的完整性發(fā)展。

（3）創(chuàng)建嚴(yán)格的互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)度計(jì)劃撥付款體系。建筑工程款項(xiàng)撥付應(yīng)該與互聯(lián)網(wǎng)管理計(jì)劃的進(jìn)度表一致，不僅要提高互聯(lián)網(wǎng)作用于施工單位環(huán)境下的管理自覺性，還應(yīng)該促進(jìn)建筑施工單位互聯(lián)網(wǎng)管理編制的可實(shí)現(xiàn)性。為了可以實(shí)現(xiàn)這種管理效果，在簽訂工程合同時(shí)，就應(yīng)該積極主動(dòng)的將工程管理計(jì)劃與工程款項(xiàng)撥付創(chuàng)建應(yīng)有的協(xié)調(diào)管理關(guān)系。

（4）制定合理的人員管理方案。在建筑施工管理中，管理人員與建筑施工技術(shù)人員應(yīng)該密切協(xié)調(diào)?；ヂ?lián)網(wǎng)管理計(jì)劃的編制與實(shí)施應(yīng)該是在已知的施工方案基礎(chǔ)之上，施工管理人員除了要熟知互聯(lián)網(wǎng)管理運(yùn)作模式之外，還應(yīng)該對(duì)工程管理中的各個(gè)環(huán)節(jié)及工藝組織進(jìn)行了解分析。所以，建筑施工管理人員必須制定科學(xué)合理的互聯(lián)網(wǎng)管理計(jì)劃，進(jìn)而促進(jìn)多個(gè)部門人員之間的協(xié)調(diào)聯(lián)系，最終實(shí)現(xiàn)保證建筑施工質(zhì)量的目的。

5結(jié)語

總而言之，從筆者多年的工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來看，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的推廣與實(shí)踐應(yīng)用，必須得到施工建筑單位上層領(lǐng)導(dǎo)班子的重視，從內(nèi)外部逐步發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)在建筑工程管理中的應(yīng)用，從而提高建筑工程管理的水平和效率。

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