“中國制造”終于敲開了美國汽車市場大門

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外媒稱，打開沃爾沃（Volvo）、別克（Buick）和凱迪拉克（Cadillac）的三款新車的引擎蓋，乍一看沒有中國制造的標(biāo)簽。但它們是第一批中國制造并出口到美國的車型，在汽車行業(yè)中具有開創(chuàng)性意義。

據(jù)美國《紐約時報》網(wǎng)站1月29日報道，瑞典的沃爾沃現(xiàn)在是中國吉利汽車旗下的品牌，其S60 Inscription已經(jīng)出貨逾1000輛。

別克急于填補其產(chǎn)品線中緊湊跨界車型這個最顯眼的空白，為此將會進口昂科威（Envision）。

1月，凱迪拉克也宣布將從中國進口新的CT6旗艦轎車插電式混合動力版，作為對其底特律-哈姆特拉米克工廠生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)版的補充。

報道稱，中國產(chǎn)汽車的登陸，令一些美國人感到驚訝，特別是全美汽車工人聯(lián)合會的領(lǐng)導(dǎo)人，他們對通用汽車公司從今年7月起開始銷售別克昂科威的決定表示反對。

但這是一個早就許下承諾、卻一直沒有實現(xiàn)的愿景在成真，它與2007年時的情況形成了鮮明對比，當(dāng)時中國汽車商蜂擁到美國汽車展上，大膽承諾將很快在美國開設(shè)展銷廳。

報道稱，但是他們的產(chǎn)品主要是低價車，大多顯得過時而粗陋，甚至可能不太安全。雖然廣汽等公司一直在做嘗試，但中國品牌的汽車一直都沒有敲開美國市場的大門。

在那之后，情況發(fā)生了變化。全球汽車制造商和中國同行合作，生產(chǎn)包括別克和寶馬在內(nèi)的汽車，這些比較高檔的車型在全球各地婦孺皆知。沃爾沃是安全的代名詞，吉利收購它之后，擁有了一個備受信賴的品牌。

報道稱，對于消費者來說，中國汽車仍然是一個未知數(shù)，不過大家一開始對日本進口的汽車——以及后來的墨西哥車和韓國車——也曾經(jīng)有過疑慮。

“現(xiàn)代最初把韓國車帶到美國時，沒有意識到會在這里遭受怎樣的審視，低劣的質(zhì)量差點砸了現(xiàn)代的牌子，”哈雷說?！叭缃瘢裎譅栁趾屯ㄓ闷囘@樣的品牌就知道，他們必須為美國消費者提供世界一流的產(chǎn)品，除此之外別無他法?！?/p>

去年11月，亞倫？艾瑞洛夫是第一批駕駛中國產(chǎn)汽車的美國人之一。開始他并沒有意識到這一點，直到在簽沃爾沃S60 Inscription的購車協(xié)議，銷售員告知他時，他才發(fā)現(xiàn)。艾瑞洛夫是Resolute Partners公司聯(lián)邦解決方案總監(jiān)，一直都是沃爾沃的忠實用戶。當(dāng)時他有過一瞬間的焦慮。但是之后，他常常駕駛這輛車，從加州峽谷湖的家出發(fā)，穿過峽谷，前往圣胡安卡皮斯特拉諾，他喜歡上了這輛車。

“車門‘吧嗒一下就關(guān)上了，完全找不到任何毛刺，也沒有裝飾上的缺陷，”艾瑞洛夫說，他對這車印象很好，所以又給他母親買了一輛。

卡塔琳娜？菲約爾丁是沃爾沃美洲采購和制造副總裁，她參與了沃爾沃的中國成都工廠的修建工作。

“我前往中國時，對那里會出現(xiàn)什么樣的情況懷有一些疑慮，尤其那是在一個偏遠地區(qū)，”她說。“但事實已經(jīng)多次證明，是我想錯了?！?/p>

菲約爾丁說，最大的文化挑戰(zhàn)就是鼓勵中國工人提出改進意見，而不必擔(dān)心負面影響。

“他們像那樣提意見不是很自然，但現(xiàn)在他們都做得很好。你看得出他們很開心，對你能傾聽他們的意見感到高興?！?/p>

報道稱，成都的一些工人以前也在汽車廠工作過，為了擁有更好的工作和生活，他們愿意搬到數(shù)千里之外的地方。

“建立良好的口碑需要很長時間，破壞它只需要一天，所以對于我們來說，生產(chǎn)低質(zhì)產(chǎn)品沒有任何意義，”菲約爾丁說。

報道稱，對于通用汽車的別克品牌來說，中國市場正在推動其112年歷史中最好的一波銷售勢頭，但美國是個例外：去年，別克在中國制造和銷售了上百萬輛汽車， 在美國卻只有22.3萬輛。因此，別克的銷售副總裁鄧肯·奧爾德雷德說，鑒于美國人越來越喜歡小型跨界車型，把中國制造的獲獎越野車昂科威出口到美國，也是順理成章的事情。

“這是最大的銷售門類，我們需要參與，”他說。

奧爾德雷德說，美國消費者在意的終歸是產(chǎn)品的設(shè)計和性能，而不是它們的組裝地點。

“這和iPhone的模式是一樣的。大多數(shù)人口袋里都揣著iPhone，人們花了高價來買它?！眾W爾德雷德說。iPhone也是在中國制造的。

哈雷說，美國消費者看重的是品牌，而不是產(chǎn)地。

“德國正在南卡羅來納州制造汽車，但沒有人說你開的是南卡羅來納州制造的寶馬，”哈雷說?！八匀皇堑聡?，只要質(zhì)量一樣或者更好，消費者是不會在意的。”

艾瑞洛夫同意這個看法，他說，他關(guān)心的不是沃爾沃的產(chǎn)地，而是它的性能，以及它的后座能塞下身高超過六英尺的十多歲兒子。

“我相信公平貿(mào)易，”艾瑞洛夫說。

“如果你想重建公司，想在員工身上投資，你不會去把中國生產(chǎn)的東西引進來，”埃斯特拉達說?！拔覀円獙λ麄儐栘?zé)，讓他們在這里生產(chǎn)汽車。”

奧爾德雷德回答說，別克一直在美國制造領(lǐng)域投資，其中包括別克在底特律-哈姆特拉米克工廠生產(chǎn)全新的君越轎車。他說別克的總部，包括全球設(shè)計和工程部門，也將永遠留在底特律的市郊。

“我們是一個自豪的美國品牌，是美國汽車業(yè)中歷史最悠久的公司，也是在國際上大獲成功的企業(yè)，”他說。

沃爾沃方面，在全球奔波的菲約爾丁面臨著下一個挑戰(zhàn)：把這個品牌引進到南卡羅來納州。她正在為修建美國的第一家沃爾沃工廠做努力，計劃到2018年生產(chǎn)新一代S60。

她表示，已經(jīng)確立的一個目標(biāo)是：如果南卡羅來納州這家工廠的產(chǎn)品質(zhì)量，能達到中國產(chǎn)沃爾沃的水平，該公司“絕對”就滿足了。