興隆樞紐泄水閘設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)管理初探

彭翔鵬，王 超

（湖北省漢江興隆水利樞紐管理局，湖北潛江，433126）

興隆樞紐泄水閘設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)管理初探

彭翔鵬，王 超

（湖北省漢江興隆水利樞紐管理局，湖北潛江，433126）

為了做好泄水閘的設(shè)備管理工作，保證泄水閘的安全運(yùn)行，從維修養(yǎng)護(hù)對象及人員組織、維修養(yǎng)護(hù)計(jì)劃編制、維修養(yǎng)護(hù)管理模式三個(gè)方面進(jìn)行了有益探索，形成了一套行之有效的設(shè)備管理方法。根據(jù)維修養(yǎng)護(hù)管理對象及其特點(diǎn)，進(jìn)行了設(shè)備分類管理，建立了適合自身特點(diǎn)的維護(hù)人員組織結(jié)構(gòu)，并在確定設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)等級和養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，以設(shè)備利用率為中心編制維修計(jì)劃，選用了適合自身管理特點(diǎn)的維修責(zé)任制度，并創(chuàng)造性地將制造企業(yè)管理中的全面質(zhì)量管理思想和“5s”現(xiàn)場管理思想應(yīng)用到泄水閘設(shè)備的維修養(yǎng)護(hù)管理工作中，在實(shí)踐中取得了良好的效果。

維修養(yǎng)護(hù)；設(shè)備管理；興隆水利樞紐

0 概述

興隆水利樞紐位于漢江下游，是南水北調(diào)中線漢江中下游四項(xiàng)治理工程之一，也是漢江中下游現(xiàn)代化綜合開發(fā)利用的一項(xiàng)重要工程，主要功能為灌溉和航運(yùn)，兼顧發(fā)電。樞紐由泄水閘、船閘、電站三大主體建筑物組成，其中泄水閘有56孔，閘門為弧形工作門，采用液壓啟閉機(jī)啟閉，保證啟閉機(jī)的正常工作是泄水閘管理單位日常維修養(yǎng)護(hù)的中心任務(wù)。

泄水閘設(shè)備的維修養(yǎng)護(hù)是一項(xiàng)全面系統(tǒng)的工作，2013年4月興隆水利樞紐泄水閘成功完成下閘蓄水工作，經(jīng)過三年半的運(yùn)行，各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均達(dá)到設(shè)計(jì)要求，隨著泄水閘移交給運(yùn)行管理單位，各項(xiàng)管理工作漸次展開。作為新成立的管理部門，借鑒同類水閘的管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合實(shí)際情況，逐漸探討出了一套泄水閘設(shè)備的維護(hù)管理方法。

1 維修養(yǎng)護(hù)對象及人員組織

泄水閘設(shè)備的維修養(yǎng)護(hù)對象有閘門、啟閉機(jī)、機(jī)電設(shè)備、觀測設(shè)施以及自動監(jiān)控設(shè)備，其中液壓啟閉機(jī)的維修養(yǎng)護(hù)是泄水閘所有設(shè)備的重點(diǎn)。泄水閘設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)涉及機(jī)械、液壓、控制等多個(gè)專業(yè)，對維修人員要求高，多專業(yè)協(xié)同維修養(yǎng)護(hù)是泄水閘維修養(yǎng)護(hù)的特點(diǎn)。

1.1 設(shè)備分類管理

泄水閘設(shè)備種類多，使用工況及頻率有很大的差別，根據(jù)設(shè)備發(fā)生故障后對大壩安全的影響程度和造成的損失大小等因素，運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)判定法進(jìn)行綜合評價(jià)，將泄水閘設(shè)備劃分為三個(gè)等級：A類為重點(diǎn)設(shè)備，B類為主要設(shè)備，C類為一般設(shè)備。為調(diào)度方便，興隆樞紐56孔泄水閘從右至左分為5區(qū)，即：1～12號為Ⅰ區(qū)、13～24號為Ⅱ區(qū)、25～36號為Ⅲ區(qū)、37～48號為Ⅳ區(qū)、49～56號為Ⅴ區(qū)。除了5個(gè)區(qū)域的啟閉設(shè)備外，還有閘門、配電設(shè)備等，具體劃分見圖1。Ⅱ區(qū)和Ⅲ區(qū)處于漢江原主河道位置，調(diào)度規(guī)則要求日常泄洪的閘門開啟盡量使下泄水流在原主河道，減少樞紐運(yùn)用對河勢的影響，因此Ⅱ、Ⅲ區(qū)的啟閉機(jī)利用率高，開啟頻繁，對泄水閘的正常運(yùn)行有決定性影響，劃分為A類設(shè)備。A類設(shè)備是泄水閘正常運(yùn)行的核心設(shè)備，每班進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題必須即時(shí)處理；B類設(shè)備須每周進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題安排人員即時(shí)維修；C類設(shè)備每月進(jìn)行一次巡查。在泄水閘防汛度汛前，必須進(jìn)行一次拉網(wǎng)式排查，保證所有設(shè)備均處于完好狀態(tài)。

圖1 泄水閘設(shè)備分類圖Fig.1 Devices of the outlet sluice

1.2 維護(hù)人員組織結(jié)構(gòu)

常用的人員組織結(jié)構(gòu)模式有職能組織結(jié)構(gòu)、線性組織結(jié)構(gòu)、矩陣組織結(jié)構(gòu)三種。鑒于泄水閘設(shè)備多、專業(yè)交叉、管理區(qū)域大的特點(diǎn)，興隆樞紐泄水閘采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式（詳見圖2），較好地實(shí)現(xiàn)了管理的協(xié)調(diào)和決策。在泄水閘矩陣組織結(jié)構(gòu)模式中，根據(jù)維護(hù)專業(yè)的特點(diǎn)，分為機(jī)械液壓班、電氣控制班、水工監(jiān)測及水情測報(bào)班三個(gè)班組，每個(gè)班組成員又擔(dān)任相應(yīng)設(shè)備的責(zé)任人，實(shí)現(xiàn)了設(shè)備檢修責(zé)任與檢修專業(yè)的結(jié)合。以橫向工作部門的指令為主，當(dāng)橫向和縱向指令有較大矛盾時(shí)，由管理所所長進(jìn)行決策。

2 維修養(yǎng)護(hù)計(jì)劃編制

編制完善的設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)計(jì)劃是管理單位的首要議題之一，是開展各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工作的基礎(chǔ)，也是泄水閘安全運(yùn)行的保障。2004年7月，水利部和財(cái)政部聯(lián)合發(fā)布了《水利工程維修養(yǎng)護(hù)定額標(biāo)準(zhǔn)（試點(diǎn)）》（以下簡稱《定額標(biāo)準(zhǔn)》），經(jīng)過各水利管理單位的實(shí)施應(yīng)用，取得了明顯成效。作為新成立的管理單位，借鑒成熟的管理技術(shù)是必要的，但針對具體工程特點(diǎn)，維修養(yǎng)護(hù)計(jì)劃的編制有其特殊性。

圖2 泄水閘組織結(jié)構(gòu)圖Fig.2 Organization structure

2.1 設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)等級

《定額標(biāo)準(zhǔn)》對各類水利工程分別劃分了維修養(yǎng)護(hù)等級標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)興隆樞紐泄水閘工程的特點(diǎn)，可以按照水閘工程及水庫工程來進(jìn)行等級評定。

（1）水閘工程維修養(yǎng)護(hù)等級分為三級八等，興隆樞紐泄水閘校核通過流量為19 400 m3/s，孔口過流面積為9 604 m2，故維修養(yǎng)護(hù)等級應(yīng)劃分為大型一等。

（2）水庫工程維修養(yǎng)護(hù)等級分為四級，興隆樞紐泄水閘水庫總庫容為4.85億m3，故維修養(yǎng)護(hù)等級應(yīng)劃分為大（2）型。

興隆水庫系平原河道型水庫，水庫容量不大，若按照水庫工程來劃分維修養(yǎng)護(hù)等級，難以突出泄水閘的主要特點(diǎn)，并且維護(hù)等級較低，不利于后期維護(hù)工作，經(jīng)過綜合評價(jià)，興隆樞紐泄水閘設(shè)備的維修養(yǎng)護(hù)等級劃分為水閘工程大型一等。

2.2 養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目設(shè)置

《定額標(biāo)準(zhǔn)》是參照各水利工程技術(shù)規(guī)范、養(yǎng)護(hù)修理規(guī)程來界定維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目和任務(wù)，涵蓋了大部分的養(yǎng)護(hù)修理項(xiàng)目，但由于實(shí)際工程的復(fù)雜性，完全照搬標(biāo)準(zhǔn)中的項(xiàng)目設(shè)置內(nèi)容不能滿足應(yīng)用的需要。興隆樞紐泄水閘的維修養(yǎng)護(hù)等級已劃分為水閘工程大型一等，水閘工程維修養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目與泄水閘實(shí)際需求有一定的差別，需要綜合標(biāo)準(zhǔn)中水庫工程的養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目并進(jìn)行一定的調(diào)整。

編制設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)計(jì)劃項(xiàng)目時(shí)，除了參照《定額標(biāo)準(zhǔn)》外，確立了以泄水閘啟閉機(jī)的安全運(yùn)行為核心的指導(dǎo)思想，兼顧輔助設(shè)備的維護(hù)工作，合理使用各類資源，有效保證了泄水閘的安全運(yùn)行。具體項(xiàng)目設(shè)置時(shí)，應(yīng)用系統(tǒng)分析的方法，逐層分解項(xiàng)目，詳見圖3。

2.3 以利用率為中心的維修計(jì)劃

興隆樞紐泄水閘的設(shè)備種類繁多，各種設(shè)備的利用率不同，同類設(shè)備在不同位置的利用率也不一樣，如果按照統(tǒng)一的方式來安排檢修，會造成資源的浪費(fèi)，也沒有必要。因此采用以利用率為中心的維修方式，將設(shè)備利用率放在首位來制定維修計(jì)劃。這種維修體制包括以監(jiān)測為主的視情維修、以改進(jìn)設(shè)計(jì)為主的改進(jìn)維修、以充分利用生產(chǎn)間隙為主的機(jī)會維修，以及傳統(tǒng)的定期維修和事后維修。

圖3 啟閉機(jī)檢修項(xiàng)目設(shè)置圖Fig.3 Inspection and repair items for the hoist

實(shí)踐中加強(qiáng)設(shè)備的運(yùn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)記錄，對每臺設(shè)備設(shè)置一個(gè)合理檢修時(shí)間點(diǎn)，超過檢修時(shí)間點(diǎn)即安排檢修，沒有達(dá)到檢修時(shí)間點(diǎn)的設(shè)備，只是安排例行維護(hù)工作，揚(yáng)棄了傳統(tǒng)的以設(shè)備存續(xù)時(shí)間為檢修依據(jù)的做法，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

3 維修養(yǎng)護(hù)管理模式

確立以啟閉機(jī)管理為核心的維修養(yǎng)護(hù)模式，啟閉機(jī)對于泄水閘的重要性毋庸置疑，泄水閘的各項(xiàng)管理工作都應(yīng)該圍繞著啟閉機(jī)的安全運(yùn)行進(jìn)行。興隆樞紐泄水閘選用了適合自身管理特點(diǎn)的維修責(zé)任制度，并創(chuàng)造性地將制造企業(yè)管理中的全面質(zhì)量管理思想和“5 s”現(xiàn)場管理思想應(yīng)用到泄水閘設(shè)備的維修養(yǎng)護(hù)管理工作中。

3.1 區(qū)域維修責(zé)任制

區(qū)域維修責(zé)任制是按照設(shè)備類型和專業(yè)特點(diǎn)將現(xiàn)場的運(yùn)行維修人員劃分成若干區(qū)域，進(jìn)行明確分工，負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)的設(shè)備完好性，定期進(jìn)行巡回檢查，掌握設(shè)備運(yùn)行情況，并配合進(jìn)行設(shè)備維修工作。它是加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)管理、為生產(chǎn)服務(wù)、調(diào)動維修運(yùn)行人員積極性的一種崗位責(zé)任制。

因?yàn)樾顾l管轄設(shè)備多并且分散，采用這種檢修制度充分考慮了這種特點(diǎn)，對運(yùn)行檢修人員進(jìn)行了責(zé)任區(qū)域劃分，做到了一人多崗，一崗多能，發(fā)揮了人員的積極性，減少了人員配備。

3.2 全面質(zhì)量管理

全面質(zhì)量管理即TQM（Total Quality Management），就是指一個(gè)組織以質(zhì)量為中心，實(shí)現(xiàn)全面、全過程和全員參與的質(zhì)量管理。泄水閘不提供產(chǎn)品，只提供服務(wù)，提供服務(wù)的質(zhì)量就是閘門的啟閉質(zhì)量，設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)的好壞是閘門啟閉質(zhì)量的基礎(chǔ)。

（1）全面保證閘門啟閉質(zhì)量，主要是從人、機(jī)、料、法、環(huán)五個(gè)方面來進(jìn)行管理。選用具備良好專業(yè)素質(zhì)的人員，做到一專多能，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高人員素質(zhì)；保持各種設(shè)備的良好狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)檢修，采用預(yù)防檢修為主，事后檢修為輔的檢修模式；做好各種易損零配件的庫存工作，消耗庫存及時(shí)補(bǔ)充；嚴(yán)格按照經(jīng)批準(zhǔn)的閘門調(diào)度方案進(jìn)行閘門啟閉，嚴(yán)禁違規(guī)操作；保持人員工作環(huán)境和設(shè)備工作環(huán)境的整潔。

（2）全過程保證閘門啟閉質(zhì)量，主要從汛前、汛中、汛后三個(gè)過程進(jìn)行管理。汛前進(jìn)行閘門啟閉設(shè)備的全面檢查，保證設(shè)備處于良好狀態(tài)；汛中加強(qiáng)巡視檢查，加強(qiáng)維護(hù)管理；汛后做好故障設(shè)備的修復(fù)工作，補(bǔ)齊損耗的備品備件。

（3）全員參與保證閘門啟閉質(zhì)量，泄水閘的運(yùn)行及檢修人員，不論專業(yè)劃分及崗位設(shè)置，都必須圍繞著閘門啟閉這個(gè)核心來進(jìn)行工作。

3.3 “5S”現(xiàn)場管理方法

“5S”現(xiàn)場管理方法源于日本，是日本產(chǎn)品質(zhì)量傲視全球的法寶之一。它是指在現(xiàn)場管理中對人員、機(jī)器、材料等相關(guān)要素進(jìn)行相應(yīng)的整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)等活動，為其他管理活動奠定良好的基礎(chǔ)。在設(shè)備現(xiàn)場維護(hù)管理中推行“5S”，能極大地改變現(xiàn)場面貌，促進(jìn)設(shè)備管理的規(guī)范化，保持設(shè)備良好的工作環(huán)境，進(jìn)而減少故障的發(fā)生。設(shè)備管理歸根結(jié)底是對人的管理，只有人的素質(zhì)提高了，設(shè)備管理工作才能真正取得成效，“5S”工作的最終目的及工作成果是反映在人身上的，培養(yǎng)了員工良好的工作素養(yǎng)，從這個(gè)層面來說，在現(xiàn)場推進(jìn)“5S”工作會對設(shè)備管理工作形成良性的循環(huán)。泄水閘設(shè)備“5S”管理的基本流程見圖4。

圖4 泄水閘設(shè)備“5s”管理流程圖Fig.4 5S management for the outlet sluice

4 結(jié)語

從維修養(yǎng)護(hù)對象及人員組織、維修養(yǎng)護(hù)計(jì)劃編制、維修養(yǎng)護(hù)管理模式三個(gè)方面對泄水閘設(shè)備的管理工作進(jìn)行了有益的探索，根據(jù)興隆樞紐泄水閘的特點(diǎn)形成了一套行之有效的設(shè)備管理方法，在實(shí)踐中取得了良好的效果，對同類型泄水閘設(shè)備的管理工作有一定的借鑒作用。

[1]巫世晶.設(shè)備管理工程[M].北京：中國電力出版社，2005.

[2]中華人民共和國水利部,中華人民共和國財(cái)政部.水利工程維修養(yǎng)護(hù)定額標(biāo)準(zhǔn)[S].2004.

[3]劉立戶.全面質(zhì)量管理TQM教程[M].北京：北京大學(xué)出版社，2006

[4]胡凡啟.5S管理與現(xiàn)場改善[M].北京：中國水利水電出版社，2011

Repair,maintenance and management of sluice devices of Xinglong hydraulic project

by PENG Xiang-peng and WANG Chao
Management Bureau of Xinglong Hydraulic Project

To improve the management of sluice devices of Xinglong hydraulic project and ensure its safe operation,three aspects are studied,namely the maintenance object and organization structure, the plan making and the management mode of maintenance.Further,Total Quality Management as well as 5S management are applied to the maintenance and management of sluice devices,which is of good effect.

repair and maintenance;device management;Xinglong hydraulic project

book=53,ebook=59

TV547

B

1671-1092（2016）06-0053-04

2016-11-11

彭翔鵬（1962-），男，高級工程師，從事機(jī)電設(shè)備的安裝管理及后期運(yùn)行管理工作。

作者郵箱：570413239@qq.com