基于物流企業(yè)價值管理淺析管理會計的新發(fā)展

朱 倩

(西安文理學(xué)院 陜西 西安 710000)

基于物流企業(yè)價值管理淺析管理會計的新發(fā)展

朱 倩

(西安文理學(xué)院 陜西 西安 710000)

近年來，企業(yè)管理者越來越重視企業(yè)的價值管理，從價值管理衡量指標(biāo)——當(dāng)前運營價值和企業(yè)未來成長價值上來說，與此相對應(yīng)而生長的職業(yè)是管理會計。本文以當(dāng)下流行的物流企業(yè)為背景，以企業(yè)的價值管理為視角，論述了互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算新形勢下管理會計的轉(zhuǎn)型發(fā)展。

價值管理;物流成本;管理會計;互聯(lián)網(wǎng)+

一、價值管理是什么

1、 價值管理的概念。價值管理是一種以股東利益訴求和價值需求為驅(qū)動，引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營管理者為股東利益和企業(yè)利益最大化目標(biāo)開展經(jīng)營抉擇的管理模式。由此可得，實現(xiàn)企業(yè)價值管理最優(yōu)化的途徑是在以企業(yè)價值管理為前提，憑借完備的公司價值管理體系，綜合運用當(dāng)前以及未來的新興資源，并通過業(yè)績考核和激勵過程使價值管理在企業(yè)中常態(tài)化、思想化，最終實現(xiàn)企業(yè)的階段性發(fā)展目標(biāo)及長期運營發(fā)展戰(zhàn)略。

2、 企業(yè)價值的度量指標(biāo)。企業(yè)價值是根據(jù)企業(yè)經(jīng)營和資產(chǎn)管理的需要，針對現(xiàn)有資產(chǎn)和新增資產(chǎn)的價值創(chuàng)造分別衡量的。

(1) 當(dāng)前運營價值。當(dāng)前運營價值反映的是企業(yè)當(dāng)前盈利能力對價值的貢獻(xiàn)，是在現(xiàn)有資本規(guī)模下經(jīng)營創(chuàng)造的價值和價值資本總和。也就是說，企業(yè)在運營管理中制定階段性發(fā)展戰(zhàn)略以爭取利益最大化的過程，在積累現(xiàn)有資本的同時展望未來資本的衍生性疊加。

(2) 企業(yè)未來成長價值。未來增長價值反映的是企業(yè)持續(xù)創(chuàng)造價值的能力。這為企業(yè)制定長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)指明了方向，避免管理者過于注重短期收益而忽略企業(yè)的長期發(fā)展。在企業(yè)未來成長價值中有兩項指標(biāo)尤其值得注意，一是資本投資。

二、影響物流企業(yè)價值提升的因素

1、物流企業(yè)的現(xiàn)狀。2016年是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級繼續(xù)深化的一年，在2015年移動互聯(lián)、4G信息通路的推動下，在電子商務(wù)高速發(fā)展的帶動下，中國的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了革命性的顛覆，物流業(yè)也不例外。在2016年大經(jīng)濟(jì)環(huán)境條件下，物流行步入了新發(fā)展階段。

2、物流成本。物流成本是指產(chǎn)品在實物運輸過程中，如包裝、裝卸、儲存、流加工等各個環(huán)節(jié)所支出的人力、物力、財力的總和。物流成本按照支付形態(tài)可分為：材料費、人工費、維修折舊費、一般經(jīng)費、特別經(jīng)費、委托物流費、其他企業(yè)支付的物流費等。

近年來，隨著電子商務(wù)的發(fā)展，物流企業(yè)增長迅速，行業(yè)競爭激烈，其中不乏價格戰(zhàn)、人脈資源搶奪戰(zhàn)等，致使物流企業(yè)的成本開銷不斷增加，利潤幅度越來越小。因此需要有別于傳統(tǒng)財務(wù)會計的新型管理會計對公司內(nèi)部財務(wù)進(jìn)行整合管理。

三、管理會計在物流企業(yè)中的應(yīng)用

1、 管理會計是什么。管理會計又稱“分析報告會計”，指的是為了提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，會計人員通過一系列專門方法，利用財務(wù)會計提供的資料及其他資料進(jìn)行加工、整理和報告，使企業(yè)各級管理人員能據(jù)以日常發(fā)生的各項經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行規(guī)劃和控制，并幫助決策者做出各種專門決策。

2、 管理會計在物流企業(yè)中的應(yīng)用。管理會計在物流企業(yè)中作用是以物流成本為中心，通過對物流成本的分析，對物流活動進(jìn)行預(yù)測、決策、規(guī)劃和控制的一個會計信息系統(tǒng)，是一種管理活動。主要表現(xiàn)為：

(1) 預(yù)算管理。物流企業(yè)運營中總會涉及到預(yù)算問題，怎樣能用最小的預(yù)算得到最大的回報是每一個企業(yè)都深思過的問題，而管理會計的職能就是解決這一問題。在物流體系中，成本預(yù)算并不是一個完整的體系，而是由原料預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、渠道預(yù)算等各個零散的部分匯總起來的，相互之間并沒有產(chǎn)生聯(lián)系與反饋。而管理會計通過資源的分配與把控能將這些零散預(yù)算組合成一個整體，實現(xiàn)預(yù)算最優(yōu)化配置。

(2) 成本管理。物流成本的控制是物流發(fā)展的重中之重。因此在物流運營過程中應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)算進(jìn)行配置資源。管理會計不僅對業(yè)務(wù)預(yù)算有較為準(zhǔn)確的評估，而且能夠關(guān)注到物資的折損率和人員分配的最優(yōu)化。同時著眼于企業(yè)開拓新市場的潛在成本管理，為企業(yè)開發(fā)新領(lǐng)域提供績效依據(jù)。

(3) 價值管理。管理會計不像財務(wù)會計只向公司提供運營收支賬單明細(xì)，其更多的是將工作重心放在預(yù)測和管理決策上。這就要求管理會計職員必須是全面性人才，能夠?qū)镜纳a(chǎn)工藝，運作流程、人員調(diào)動、發(fā)展戰(zhàn)略等有清晰明確的認(rèn)知，并更加主動的參與企業(yè)的生產(chǎn)生活，及時向企業(yè)管理者提供最為科學(xué)、客觀的計劃分析。

四、 新形勢下管理會計的轉(zhuǎn)型

隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”的興起，物流企業(yè)面臨的經(jīng)營環(huán)境越來越復(fù)雜，“互聯(lián)網(wǎng)+”將優(yōu)化會計服務(wù)產(chǎn)業(yè)布局和會計服務(wù)流程(毛元青，2014)，對會計人員所具有的技能或勝任能力的要求越來越高。目前，管理會計在企業(yè)的運營中也不斷出現(xiàn)一些問題，例如公司成本與收入核算不規(guī)范、稅收與發(fā)票收支不統(tǒng)一、公司內(nèi)部資金管理松散、公司向外籌資困難等問題。所以，為了提高企業(yè)的價值管理，管理會計應(yīng)在“互聯(lián)網(wǎng)+”的新形勢下進(jìn)行轉(zhuǎn)型發(fā)展。

1、 把握互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)革命

(1)注重企業(yè)價值的可持續(xù)增值。由于企業(yè)物資資源具有稀缺性和排他性，同時為了追求企業(yè)價值管理的最優(yōu)化，管理會計在信息經(jīng)濟(jì)下對企業(yè)資源管理采用具體化和數(shù)字化的方式，并依托分層次的網(wǎng)絡(luò)化計算方式，為實現(xiàn)企業(yè)價值的可持續(xù)增值提供依據(jù)。

(2)以價值網(wǎng)絡(luò)鏈為分析工具。在信息經(jīng)濟(jì)下，企業(yè)外部價值鏈和企業(yè)內(nèi)部價值鏈?zhǔn)侨S空間內(nèi)非線性的價值網(wǎng)絡(luò)鏈。這是由于企業(yè)在新形勢下處于“企業(yè)共生網(wǎng)”中，企業(yè)與企業(yè)之間的聯(lián)系越來越密切，信息流通速度加快。因此運用價值網(wǎng)絡(luò)鏈分析就是應(yīng)用電子數(shù)據(jù)交換、聯(lián)機(jī)分析技術(shù)、數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)等現(xiàn)代技術(shù)來搜集、分析、整理信息，為企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展選擇最佳途徑。

2、 大數(shù)據(jù)與云計算

(1) 強(qiáng)調(diào)對事態(tài)發(fā)展的控制能力。在大數(shù)據(jù)和云計算的背景下，管理會計的預(yù)測、決策分析能力將會有很大的提升，在對現(xiàn)有資源數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、監(jiān)督和反饋的基礎(chǔ)上，還應(yīng)該利用大數(shù)據(jù)檢索功能和云計算匯總功能對重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)偏離度進(jìn)行分析，找出到事件原因，及時解決問題，并對今后的營銷發(fā)展趨勢進(jìn)行預(yù)測。既要協(xié)調(diào)當(dāng)前運營價值又要預(yù)估制定未來企業(yè)增長價值。

(2) 融合財務(wù)信息，提高資金管理水平。大數(shù)據(jù)、云計算時代下，管理會計的信息不只來源于財務(wù)部門，而且來源于在企業(yè)不同部門之間的數(shù)據(jù)資源共享。包括過去和現(xiàn)在跨時間性業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、合作者和競爭者之間的數(shù)據(jù)，不同發(fā)展等級企業(yè)之間提供的數(shù)據(jù)鏈等，共同構(gòu)成一個連貫、龐大的數(shù)據(jù)共享生態(tài)系統(tǒng)。并在此基礎(chǔ)上，企業(yè)管理者可以在任何時候?qū)?jīng)營活動、投資活動和籌資活動所發(fā)生的資金的收支情況進(jìn)行有效監(jiān)督，實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)評估由靜態(tài)向動態(tài)的轉(zhuǎn)變，從而提高資金管理水平。

[1]樓繼偉：打造中國會計工作“升級版”的重點在于發(fā)展管理會計.中國會計師協(xié)會網(wǎng)站

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朱倩(1995.12-)，女，漢族，陜西，本科學(xué)歷，研究方向: 會計。