不要問怎么做，要問為什么做

【美】扎克伯格

今天我想討論改變世界的話題。很多人會(huì)問我是怎么創(chuàng)立企業(yè)的，或是怎么解決問題的。但是，今天我想要討論一個(gè)不一樣的問題。不是“怎么去創(chuàng)立”，而是“為什么創(chuàng)立”，這是使命的本質(zhì)。

我想說3個(gè)故事。第一個(gè)故事關(guān)于“相信你的使命”。

2004年，我之所以創(chuàng)立Facebook，是因?yàn)槲矣X得在網(wǎng)上和人連接起來是非常重要的。那時(shí)候，互聯(lián)網(wǎng)上有很多網(wǎng)站，你可以找到差不多所有的東西，如新聞、音樂、書、電影、商品……可是沒有哪種服務(wù)能幫我們找到生活中最重要的部分——人。

所以，當(dāng)我創(chuàng)立Facebook的時(shí)候，我不是要?jiǎng)?chuàng)立一個(gè)公司，而是想要解決一個(gè)非常重要的問題——我想把人們連接在一起。當(dāng)你有了使命，它會(huì)讓你更專注。

第二個(gè)故事關(guān)于“用心”。

我在哈佛上大學(xué)的時(shí)候，推出了Facebook第一版。開始的時(shí)候，有人說：“Facebook只是給學(xué)生們用的，所以它永遠(yuǎn)不重要?！笨墒俏覀冞€是繼續(xù)做，把Facebook開放給所有的人用。然后有人說：“可能它在美國有用，但它不會(huì)在其他國家有用?！蔽覀冞€是繼續(xù)做，并且延伸到了世界其他國家。

又有人說：“社交媒體永遠(yuǎn)不會(huì)賺錢?！蔽覀冞€是繼續(xù)做，建立了強(qiáng)大的業(yè)務(wù)體系。然后又有人說：“人們不會(huì)在手機(jī)上使用Facebook。”可是我們還是繼續(xù)做，現(xiàn)在我們成立了以移動(dòng)業(yè)務(wù)為中心的公司。我們一直在努力，如今已有15億人在用Facebook。

不要因?yàn)橐淖兙头艞?。我覺得中國有一句話說得很好：“只要功夫深，鐵杵磨成針?！币恢迸?，你就會(huì)改變世界。

第三個(gè)故事關(guān)于“向前看”。

我很喜歡馬云說過的一句話：“和15年前比，我們很大；但和15年后比，我們還是個(gè)嬰兒?！?/p>

10年前，我們的目標(biāo)是連接10億人。因?yàn)橐郧皼]有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做過，所以我們覺得這是一個(gè)很大的目標(biāo)。當(dāng)達(dá)到了這個(gè)目標(biāo)，我們開始意識(shí)到10億只是一個(gè)數(shù)字，我們真正的目標(biāo)是連接這個(gè)世界上的每一個(gè)人。

這就是向前看的意思。每走一步，你就可以做新的東西。以前你覺得不可能，現(xiàn)在就有可能。當(dāng)你面對非常大的挑戰(zhàn)時(shí)，如果你努力，也許就會(huì)戰(zhàn)勝這些挑戰(zhàn)。

你應(yīng)該相信你的使命，解決重要的問題，非常用心，不要放棄，一直向前看。

（本文整理自扎克伯格2015年10月24日在清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院的演講）

（激揚(yáng)文字摘自《讀者·校園版》2016年1期）