■邵建興
(余姚市四明湖水庫管理局浙江余姚315400)
基于精細(xì)化管理的水利工程現(xiàn)代化建設(shè)策略探究
■邵建興
(余姚市四明湖水庫管理局浙江余姚315400)
水利事業(yè)的現(xiàn)代化,進(jìn)一步推動(dòng)了國家現(xiàn)代化的進(jìn)程。作為國家現(xiàn)代化的重要標(biāo)志之一,水利工程現(xiàn)代化需要遵循精細(xì)化管理的理念。本文首先對精細(xì)化的內(nèi)涵進(jìn)行了分析,并在此基礎(chǔ)上,對基于精細(xì)化管理下,水利工程現(xiàn)代化建設(shè)的策略進(jìn)行了探究,旨在推進(jìn)傳統(tǒng)水利向現(xiàn)代水利的轉(zhuǎn)變。
水利工程 精細(xì)化管理 現(xiàn)代化 建設(shè)策略
現(xiàn)代社會(huì)的飛速發(fā)展和進(jìn)步,從客觀上要求水利工程管理實(shí)施精細(xì)化和現(xiàn)代化。為了與國家的建設(shè)需求相適應(yīng),水利工程要求實(shí)施精細(xì)化管理,建設(shè)合理和科學(xué)的管理體系,促進(jìn)國家水利事業(yè)的健康發(fā)展。
精細(xì)化管理是現(xiàn)代化工業(yè)進(jìn)程的一個(gè)管理概念,要求細(xì)化各種崗位和職能,在具體的工作中,落實(shí)精細(xì)化管理制度。注重效果和質(zhì)量的提升,注重基礎(chǔ)管理,真正實(shí)現(xiàn)精益求精的目標(biāo)。準(zhǔn)確和精細(xì),是精細(xì)化管理的重要原則。包括嚴(yán)格執(zhí)行管理制度,控制管理流程,對內(nèi)部控制細(xì)節(jié)進(jìn)行強(qiáng)化,使人員的基本素質(zhì)得到不斷的提升,進(jìn)而使企業(yè)整體利益得到全面提高。概括的講,精細(xì)化管理既是一種管理態(tài)度和理念,也是一種管理意識(shí),它要求進(jìn)行一種程序化和制度化的管理,水利工程的現(xiàn)代化是建立在精細(xì)化管理的基礎(chǔ)之上,由此才能逐步規(guī)范水利工程的具體管理策略,進(jìn)而真正實(shí)現(xiàn)管理的現(xiàn)代化。
2.1水利工程管理現(xiàn)代化建設(shè)的目標(biāo)
對社會(huì)工程管理體制的深化,是水利工程管理現(xiàn)代化的目標(biāo)。通過認(rèn)真的細(xì)化和梳理管理方式,搜集水利工程的基礎(chǔ)資料,將責(zé)任落實(shí)到人,并在信息庫中進(jìn)行整理和錄入。最后,與具體的水利工程管理的實(shí)際內(nèi)容相結(jié)合,對標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)字模擬系統(tǒng)進(jìn)行建立,實(shí)現(xiàn)工程的精細(xì)化管理。通過對先進(jìn)國家管理手段和經(jīng)驗(yàn)的借鑒,對他們先進(jìn)的管理技術(shù)進(jìn)行學(xué)習(xí)。建立一個(gè)高效的計(jì)算機(jī)運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),遠(yuǎn)程監(jiān)控和實(shí)施監(jiān)測水情變化。通過對公共通信傳輸系統(tǒng)的充分利用,評估水利工程的安全狀況,實(shí)現(xiàn)快速、動(dòng)態(tài)的把控工程狀況,對科學(xué)的工程維護(hù)策略進(jìn)行制定,以順利開展水利調(diào)度工作。
2.2水利工程管理現(xiàn)代化建設(shè)的思路
堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀和可持續(xù)發(fā)展的原則,樹立民生水利的理念,是水利工程現(xiàn)代化管理的思路。因此,必須對合理的工程管理辦法進(jìn)行制定,建立一個(gè)良好的循環(huán)機(jī)制,改革水利工程管理體制,才能不斷的提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)工程的安全運(yùn)行。水利工程應(yīng)建立精細(xì)化的管理機(jī)制,對水利工程方面的信息不斷進(jìn)行搜集,利用現(xiàn)代化的信息手段,對水利工程的相關(guān)體系進(jìn)行建立和健全。
3.1完善管理制度和體系,為精細(xì)化管理夯實(shí)基礎(chǔ)
水利工程應(yīng)不斷加大改革力度,對運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行完善,大膽改革和創(chuàng)新人力資源管理體制。提高養(yǎng)護(hù)工作隊(duì)伍的水平,將人員工作的積極性充分調(diào)動(dòng)起來。立足于國家水利部辦法,對相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)進(jìn)行制定。整理和搜集一些基本的信息,建立和健全精細(xì)化管理措施,對相關(guān)的管理制度進(jìn)行建立和健全。加大對員工的考核力度,為精細(xì)化管理水利工程夯實(shí)基礎(chǔ)。
3.2改進(jìn)水利工程管理設(shè)施,構(gòu)建數(shù)字化的信息平臺(tái)
通過對基本的工程監(jiān)控系統(tǒng)的建立,水利管理部門要嚴(yán)格監(jiān)控工程的運(yùn)行狀況。對于大壩受損,水勢兇猛的狀況,應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn),通過監(jiān)控系統(tǒng),找到解決問題的途徑和方法,以真正提高管理水平,將準(zhǔn)確的依據(jù)提供給防洪調(diào)度。同時(shí),需要合理科學(xué)的布置監(jiān)控系統(tǒng),為提供方便和快捷的信號傳輸提供保障。隨著不斷發(fā)展的信息技術(shù),在水利工程管理方面,也對通信技術(shù)進(jìn)行了很好的運(yùn)用。通過應(yīng)用一些遠(yuǎn)程視頻,進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度和遠(yuǎn)程控制,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)管理的現(xiàn)代化。其次,對相關(guān)系統(tǒng)進(jìn)行定點(diǎn)檢測,通過對先進(jìn)的檢測儀器的運(yùn)用,及早的檢測那些有淪陷和裂縫的地方。及時(shí)向管理中心報(bào)告,以便做出相應(yīng)的處理。利用現(xiàn)代管理,完善基礎(chǔ)設(shè)施,為群眾的安全提供保障。
工程管理現(xiàn)代化的一個(gè)核心內(nèi)容,是建立安全評估系統(tǒng),要對工程設(shè)施及時(shí)維護(hù),規(guī)避設(shè)備老化問題的出現(xiàn)。同時(shí),對于設(shè)備要進(jìn)行科學(xué)化和規(guī)范化的保養(yǎng)。由于水利工程管理需要較大的信息量。由此,為了對工程管理現(xiàn)代化建設(shè)提供相應(yīng)的技術(shù)措施,應(yīng)對數(shù)字化信息平臺(tái)進(jìn)行構(gòu)建。
3.3加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),推進(jìn)水利工程的現(xiàn)代化運(yùn)作
在基于精細(xì)化管理的水利工程現(xiàn)代化建設(shè)的過程中,應(yīng)對一個(gè)全面的支持系統(tǒng)進(jìn)行建立,既要能對管理人員的技術(shù)要求給予滿足,同時(shí)還應(yīng)包括國家政策和法律方面的經(jīng)驗(yàn),為管理人員作出科學(xué)合理的決策奠定基礎(chǔ)。為了促進(jìn)水利事業(yè)的健康發(fā)展,必須建設(shè)一支高水平的管理隊(duì)伍。人員既是管理的實(shí)施者,同時(shí)也是主體,在水利工程精細(xì)化管理和現(xiàn)代化建設(shè)的過程中,為了將工作人員的積極性充分調(diào)動(dòng)起來,應(yīng)制定相應(yīng)的激勵(lì)措施。同時(shí),大力引進(jìn)一批具有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員,并加強(qiáng)對現(xiàn)有的管理人員的培訓(xùn),通過交流和學(xué)習(xí),對他們開展專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)和教育,為建設(shè)高素質(zhì)的復(fù)合型人才提供保障。
最后,為了促進(jìn)水利工程的正常運(yùn)轉(zhuǎn),還應(yīng)使管理者的水平不斷提升,為工程的減災(zāi)抗洪能力提供保障。為此,應(yīng)對水利工程的設(shè)施和相關(guān)進(jìn)程認(rèn)真建設(shè)和規(guī)劃,全面落實(shí)水利工程管理工作。對防汛和水保部門要高度重視,在規(guī)劃的過程中,對現(xiàn)代化的管理手段充分運(yùn)用,結(jié)合工程管理的實(shí)際需要,加強(qiáng)各個(gè)部門之間的合作,齊抓共管,全面推進(jìn)水利工程的現(xiàn)代化運(yùn)作和精細(xì)化管理水平。
新的歷史時(shí)期,隨著經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,國家開始不斷加大了對水利事業(yè)建設(shè)的投資力度。水利部門應(yīng)與時(shí)俱進(jìn),立足于各個(gè)方面,緊緊抓住這一契機(jī),運(yùn)用現(xiàn)代化的技術(shù),通過對管理理念和方式的不斷更新,全面加強(qiáng)水利工程建設(shè)。在基于精細(xì)化理念下,提升水利工程管理的現(xiàn)代化水平。
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