● 楊克瑞
優(yōu)質(zhì)與公平:*中國基礎(chǔ)教育的戰(zhàn)略選擇
●楊克瑞
中國政府在基礎(chǔ)教育發(fā)展中歷經(jīng)波折,始終處于優(yōu)質(zhì)與公平的兩難的選擇之中。其中的誤區(qū)就在于,二者的責(zé)任都集中于政府一身。破解之道就在于教育市場體制的建立,這也意味著政府應(yīng)當(dāng)從過去的全能型政府走向有限責(zé)任政府,實(shí)現(xiàn)政府教育職能的轉(zhuǎn)身,即政府保障教育的基本公平,由市場提供優(yōu)質(zhì)教育資源的供給,如此方可以最終形成政府與市場各司其職的現(xiàn)代化教育新體制。
基礎(chǔ)教育;義務(wù)教育;優(yōu)質(zhì)教育;公平教育;教育市場化
“學(xué)區(qū)房”、“擇校難”這些人們熱議的話題背后,無不反映出人們對于優(yōu)質(zhì)教育的強(qiáng)烈需求。的確,優(yōu)質(zhì)教育是人們都渴望的,公平教育同樣是人們的基本追求。然而,優(yōu)質(zhì)與公平,這是魚與熊掌的關(guān)系,其內(nèi)在的沖突性,卻一直沒有引起充分的重視。中國基礎(chǔ)教育的基本政策,恰恰就是在這二者之間左沖右突,左右為難。正是在這種困境之中,中國的基礎(chǔ)教育才不得已選擇了均衡化發(fā)展戰(zhàn)略。顯然,對于基礎(chǔ)教育優(yōu)質(zhì)與公平的最終追求,基礎(chǔ)教育的均衡化戰(zhàn)略似乎只能是權(quán)宜之計。因此,如何走出優(yōu)質(zhì)與公平的二難處境,正是中國基礎(chǔ)教育必須正視的戰(zhàn)略選擇。
基礎(chǔ)教育,通常是指小學(xué)階段至整個中學(xué)階段的教育,其相對于高等教育而言,具有基礎(chǔ)性作用。之所以將教育的優(yōu)質(zhì)與公平問題限定在基礎(chǔ)教育階段,這是因?yàn)樗c高等教育乃至幼兒園教育都有著鮮明不同的特點(diǎn),即它基本上屬于義務(wù)教育的范疇。新中國成立以來,中國的基礎(chǔ)教育政策幾經(jīng)變遷,雖然人們能夠透視出其中的歷史背景,但仍然繞不開一個最為基本的理論認(rèn)識,即教育一定是政治化的產(chǎn)物?是否可以有自己的發(fā)展邏輯?顯然,教育要走出自己的發(fā)展邏輯,就必須走出泛政治化的陰影。政府與教育的關(guān)系,也必須從曖昧走向清晰,即能夠清晰界定政府的教育職能。
應(yīng)該說,政府與教育的關(guān)系,特別是基礎(chǔ)教育階段政府職能的確立,這是義務(wù)教育運(yùn)動的一項成果。義務(wù)教育意味著政府主動承擔(dān)起全民基礎(chǔ)教育義務(wù),但在具體的理解與實(shí)踐過程中,各國有很大的不同。這不僅有義務(wù)教育年限長短的參差不一,更重要的是,具體到義務(wù)教育的意義及實(shí)施方式方面,世界也并沒有統(tǒng)一的模式。通常,人們認(rèn)為義務(wù)教育是現(xiàn)代化工業(yè)發(fā)展的必然。但是,在工業(yè)革命的發(fā)源地英國,其并非義務(wù)教育運(yùn)動的發(fā)源地,而且其推廣力度也明顯低于歐洲大陸國家。英國直到1870年才通過了《福斯特法案》,即教育署署長福斯特提出的義務(wù)性質(zhì)的初等教育法案。更值得注意的是,該法案的目標(biāo),也僅僅旨在彌補(bǔ)基礎(chǔ)教育發(fā)展的不足,即在沒有學(xué)校的學(xué)區(qū),設(shè)立公立初等學(xué)校。所以,英國政府介入基礎(chǔ)教育的使命,在于彌補(bǔ)教育資源的不足,為社會提供充分的教育機(jī)會,就此而言實(shí)現(xiàn)了教育機(jī)會的公平。
如果非要探究其中的關(guān)系,歷史的真相恰恰是,義務(wù)教育運(yùn)動的興起,并非工業(yè)革命的使然,反而是宗教改革的一項副產(chǎn)品。1517年馬丁·路德在德意志地區(qū)所掀起的宗教改革運(yùn)動,就是希望人人直接閱讀《圣經(jīng)》以實(shí)現(xiàn)個人的信仰,即“因信稱義”,從而擺脫天主教牧師的愚昧教育。這種教育啟蒙的思想,在后來的啟蒙運(yùn)動中得到了進(jìn)一步的發(fā)展,形成了影響廣泛的公共教育思想。例如,曾任法國任布列塔尼高等法院的總檢察長拉夏洛泰(La Chalotais),在1761年和1762年兩次為高等法院草擬《關(guān)于〈耶穌會規(guī)程〉的報告》中都嚴(yán)厲抨擊了耶穌會對法國政治與教育的不良影響,強(qiáng)烈主張教育的目的應(yīng)是培養(yǎng)國家公民,這樣的教育,無疑應(yīng)由政府來承擔(dān)實(shí)施。[1]不難看出,當(dāng)初歐洲一些國家的政府建立公共教育的初衷,在于限制羅馬天主教的教育權(quán),從而使民眾的教育擺脫宗教思想的束縛,走向世俗化的公共教育。換句話說,公共教育思想的源頭,來源于世俗化教育,而非今天公共產(chǎn)品理念。然而,正是因?yàn)橛辛斯步逃拈L期實(shí)踐,后來又附會出了教育公共產(chǎn)品的理論,這顯然是一種典型的因果倒置認(rèn)識。
明白了英國義務(wù)教育的緣起,有助于澄清一項基本的理論認(rèn)識,政府在義務(wù)教育階段的職能到底如何界定?英國的情況至少表明,政府義務(wù)教育的職能,是有限的。其在推進(jìn)義務(wù)教育運(yùn)動中,并沒有包攬義務(wù)教育活動。換句話就是,政府有提供教育的義務(wù),但這決不是一項排他性規(guī)定,并沒有排斥其它社會個人或團(tuán)體舉辦教育。正是有了這種看似保守的教育制度安排,英國保留了大批收費(fèi)高昂的優(yōu)質(zhì)學(xué)校,即公學(xué)(public school)。換用今天經(jīng)濟(jì)學(xué)的話語分析,義務(wù)教育的供給,可以是政府,但更應(yīng)該是市場。二者選擇的合理機(jī)制應(yīng)當(dāng)是,只有在市場供給不足的情況下,政府才有必要彌補(bǔ)市場的失靈。確立義務(wù)教育的政府有限責(zé)任,恰恰是明確政府教育定位的基本前提。
義務(wù)教育過程中之所以往往難以界定政府的職能邊界,原因還在于,政府義務(wù)意味著社會福利,而擴(kuò)大福利往往可以占據(jù)道德的制高點(diǎn)。正因如此,義務(wù)教育運(yùn)動總是被人們視為正面的積極活動,對于其發(fā)展的邊界很少受到社會的反思,政府的教育職能也隨著膨脹,日益走向無限責(zé)任狀態(tài)。[2]反觀一些冷峻的批判觀點(diǎn),更顯得尤為可貴。1979年,美國著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家弗里德曼(Milton Friedman)對美國的教育體制提出了尖銳的批評,“學(xué)校的問題在哪里?”在他看來,公立學(xué)校如同公共衛(wèi)生事業(yè)一樣,低效與浪費(fèi)。他甚至把公共財政體制比喻為經(jīng)濟(jì)宇宙中的“黑洞”,它在吸收資源的同時,“釋放”的生產(chǎn)卻在收縮。[3]既然不經(jīng)濟(jì),政府的公立學(xué)校為什么又能夠大行其道呢?弗里德曼對此問題進(jìn)行了更為深入的剖析。在他看來,視教育為國家的責(zé)任,這并非教育觀念的進(jìn)步。“盡管這些論點(diǎn)都是在增進(jìn)公眾利益的名義下提出的,但教育和行政管理人員對公立學(xué)校運(yùn)動的支持,大部分出于自私自利的狹隘動機(jī)。他們期望,由于是由政府而不是由學(xué)生的家長直接交學(xué)費(fèi),他們將得到更牢靠的職業(yè)、更有保障的薪金收入以及對教育更大的控制權(quán)?!保?]這樣的分析,的確給人以入木三分之感。然而,說出了問題的真相,未必就能夠受到社會的歡迎。不過,即便退一步而言,貌似免費(fèi)的義務(wù)教育,也不等于家長不交學(xué)費(fèi),只不過是用納稅的方式,完成了間接交費(fèi)而已。
無論怎樣,在義務(wù)教育的名義下,政府到底應(yīng)當(dāng)提供何種質(zhì)量的教育水平,顯然是難以界定的,但決不是無限責(zé)任的。一方面,政府提供義務(wù)教育的財政來源是有限的;另一方面,市場化背景下的政府,本身就應(yīng)當(dāng)是有限的,其只能提供最為基本的權(quán)利服務(wù)。這種最為基本的權(quán)利服務(wù),實(shí)質(zhì)就是為社會提供公平與正義。如2000年美國克林頓總統(tǒng)簽署“農(nóng)村教育成就計劃”(Rural Education Achievement Program),就是美國政府為農(nóng)村學(xué)校教師和學(xué)生所提供的專項補(bǔ)助,這就是政府在教育公平方面所做出的努力。[5]而優(yōu)質(zhì)教育根本就不是美國政府的議題,市場,為其供給了充足的來源。
提供大量的優(yōu)質(zhì)教育,這是我國社會主義建設(shè)的重要使命。正是由于我國基礎(chǔ)教育階段優(yōu)質(zhì)教育有效供給不足,才出現(xiàn)了廣受詬病的“擇校難”問題,這既加劇了人們對于教育公平的渴望,同時也助推了出國留學(xué)的低齡化,形成了巨大的外匯流失。那么,面對巨大的優(yōu)質(zhì)教育需求,政府如何來承擔(dān)這一歷史使命呢?
傳統(tǒng)上,人們往往會不加思考地將這一希望寄托于政府,希望政府能夠提供充足的優(yōu)質(zhì)教育。然而,這里事實(shí)上包含著一種理論上的悖論,即全部優(yōu)質(zhì)的教育,是否還被認(rèn)可為優(yōu)質(zhì)教育?部分優(yōu)質(zhì)教育,這顯然又回到了重點(diǎn)學(xué)校模式,有悖于當(dāng)今的教育公平理念。換句話來說,優(yōu)質(zhì)教育靠政府供給,這可能就是一種認(rèn)識誤區(qū),亟需批判,也亟需當(dāng)前教育政策部門對此能夠清醒地認(rèn)識。為什么說優(yōu)質(zhì)教育的實(shí)現(xiàn)不能依靠政府提供?這在中國是一個較為復(fù)雜、被人們所長期誤會的一種認(rèn)識。首先,誤會的根源在于義務(wù)教育的福利觀。既然人們相信義務(wù)教育應(yīng)該由政府來提供,自然,人們也希望政府所提供的教育是優(yōu)質(zhì)的。可這里的問題就在于,政府所提供的教育,首先必須保證公平,即統(tǒng)一。如果政府舉辦的公立學(xué)校是標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的,其優(yōu)質(zhì)又如何體現(xiàn)呢?
“擇校難”成為了中國特色的一道教育難題,它既沖擊了傳統(tǒng)貌似公平的教育秩序,也限制了一些富裕家庭的子女對優(yōu)質(zhì)教育的消費(fèi)需求。中國的教育主管部門充分發(fā)揮了行政管理職能,以學(xué)區(qū)模式嚴(yán)防死守,畫地為牢。完全以行政命令的方式建立的僵化教育制度,是一種人為的制度壁壘,其結(jié)果只能是怨聲載道。那么,有沒有一種疏導(dǎo)的方式來化解擇校過程中的矛盾呢?這就應(yīng)當(dāng)從理論源頭上來梳理優(yōu)質(zhì)教育的有效供給問題。
優(yōu)質(zhì)教育的有效供給是否充分的問題,實(shí)質(zhì)上是一種市場均衡問題。首先,優(yōu)質(zhì)教育的產(chǎn)生,是市場競爭發(fā)展的結(jié)果,其必須依靠市場的機(jī)制與力量。這是因?yàn)?,?yōu)質(zhì)首先是比較的產(chǎn)物,沒有競爭與比較,自然無從判斷優(yōu)質(zhì)的存在。其次,優(yōu)質(zhì)教育體現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段后人們對教育消費(fèi)的差異化需求。生活水平的提升,必然帶動消費(fèi)品牌化的發(fā)展,反映在教育上,就是人們對于優(yōu)質(zhì)教育的大量需求。顯然,差異化的教育需求,只能是教育市場充分發(fā)展的結(jié)果,而不應(yīng)是來自政府供給。
從實(shí)踐上來看,國內(nèi)外真正的優(yōu)質(zhì)教育,都是市場供給的結(jié)果。眾所周知,英國在基礎(chǔ)教育階段擁有舉世公認(rèn)的優(yōu)質(zhì)學(xué)校,這就是以伊頓公學(xué)為代表的貴族學(xué)校,一種歷史悠久的私立學(xué)校,即所謂的公學(xué)。顯然,英國的優(yōu)質(zhì)教育,來源于市場供給,而非政府供給。市場自動形成了優(yōu)質(zhì)教育的均衡,政府反而靜享其成。美國上世紀(jì)末興起的特許學(xué)校(Charter School),更是將教育的自由選擇權(quán)交給學(xué)生及家長,借助于市場的力量來推動教育的優(yōu)質(zhì)化發(fā)展。[6]特許學(xué)校之“特”,就在于它打破了學(xué)區(qū)制的弊端,鼓勵家長的自由選擇,讓家長掌握教育評價的話語權(quán)。[7]由此看來,如果建立了順應(yīng)市場的疏導(dǎo)機(jī)制,家長消費(fèi)的自由就是可以得到尊重支持的,品牌學(xué)校就可以享受到市場的青睞,“擇校難”的問題,自然迎刃而解。只不過,公辦學(xué)校的收費(fèi),屬于財政性收費(fèi),統(tǒng)一上繳財政,再反過來支持薄弱學(xué)校的發(fā)展,這其實(shí)是一舉兩得的妙棋。只不過,由于當(dāng)前中國僵化的教育體制,“擇校”問題不僅難倒了學(xué)生及家長,甚至也捆著了教育主管部門的手腳。
堅持教育的改革,就要勇于攻克“深水區(qū)”。中國未來優(yōu)質(zhì)教育的供給改革,必須依賴于教育市場的發(fā)達(dá)??上驳氖?,中國的改革開放為教育市場的發(fā)育提供了前提條件,借助于市場的力量已經(jīng)初步形成了一批優(yōu)質(zhì)教育資源,這既有完全意義上的私立學(xué)校,如北京私立匯佳學(xué)校、上海民辦金蘋果學(xué)校,也有公辦學(xué)校改制后形成的民辦公助學(xué)校,如山東省昌樂二中。特別是后者,對于以公辦學(xué)校為主體的中國基礎(chǔ)教育界而言,更具有借鑒推廣價值。
2002年,昌樂縣政府與山東科文科技有限公司達(dá)成了為期九年的教育合作協(xié)議。山東科文科技公司負(fù)責(zé)昌樂二中新校區(qū)的投資,獲得了學(xué)校品牌的使用權(quán)。強(qiáng)大的資金注入也使學(xué)校煥發(fā)了新的生命力,其從2008年開始相繼整合了濰坊市奎文實(shí)驗(yàn)初中、濰坊實(shí)驗(yàn)中學(xué)、濰坊峽山雙語學(xué)校,以及濱州行知中學(xué)等。顯然,借助于市場的力量,昌樂二中猶如滾雪球般發(fā)展壯大,依靠品牌完成了學(xué)校管理和教學(xué)理念的輸出,成為了山東當(dāng)?shù)貎?yōu)質(zhì)教育的典型代表。[8]因此,當(dāng)?shù)厥鬟@樣的認(rèn)識,“濰坊教育看昌樂,昌樂教育看二中”。昌樂二中,可以說就是依靠市場力量辦好優(yōu)質(zhì)教育的成功典范,為中國的教育體制改革探索了一條成功之路。值得注意的是,鑒于昌樂二中在市場改革中所取得的巨大成功,其合同即將到期時,昌樂縣政府和投資方協(xié)商決定,保持著昌樂二中目前的民辦高中模式!
民辦優(yōu)質(zhì)教育的成功之路,充分表明,市場才是優(yōu)質(zhì)教育的最佳提供者,優(yōu)質(zhì)教育的發(fā)展,也只有借助于市場機(jī)制才能形成均衡。這是因?yàn)?,市場具有自發(fā)的競爭機(jī)制,只有在市場中,優(yōu)質(zhì)教育才可能脫穎而出,并在市場中走向飽和狀態(tài)。再者,優(yōu)質(zhì)教育可以產(chǎn)生一種示范帶動效應(yīng),促進(jìn)教育水平的整體提升。改革開放之初,鄧小平提倡“讓一部分人先富起來,先富帶后富”,就是這個道理。應(yīng)當(dāng)說,中國經(jīng)過30余年的改革開放,社會主義市場經(jīng)濟(jì)早已建立,政府與市場的關(guān)系問題,應(yīng)當(dāng)成為人們的共識,不應(yīng)當(dāng)再成為教育問題討論的爭議。然而,由于基礎(chǔ)教育階段的義務(wù)教育特點(diǎn),政府與市場的關(guān)系反而趨于復(fù)雜。我們認(rèn)為,政府負(fù)責(zé)基本義務(wù)教育的公平實(shí)現(xiàn),市場負(fù)責(zé)優(yōu)質(zhì)教育的供給,二者共生的教育機(jī)制,才是一種成熟的教育體制,才能實(shí)現(xiàn)教育優(yōu)質(zhì)與公平的共贏。這就需要探索一條政府與市場的均衡發(fā)展模式,共生共贏。
我國基礎(chǔ)教育的發(fā)展戰(zhàn)略,經(jīng)歷了公平、優(yōu)質(zhì),再回到均衡的不同階段。政策的搖擺變化,既反映了國家頂層政策設(shè)計良苦用心,也反映出了政策的壓力與困惑。充分反思這一歷史變遷,更有助于人們對于政府教育職能與使命的深刻認(rèn)識。
第一,公平至上階段:1949年新中國成立以來,隨著社會主義改造的全面進(jìn)行,教育領(lǐng)域也進(jìn)行了所謂人民教育制度的全面改革,之前近乎半壁江山私立學(xué)校與教會學(xué)校,逐步被關(guān)閉或者改造為社會主義的新學(xué)校。公平至少成為了政府辦學(xué)的道德制高點(diǎn),政府單方舉辦教育的模式由此形成,這也就是后來所說的窮國辦大教育,教育資源供給不足也就成為了當(dāng)時的教育常態(tài)。
第二,優(yōu)質(zhì)教育階段:隨著中國政治的撥亂反正以及1977年高考制度的恢復(fù),特別是改革開放的持續(xù)推進(jìn)發(fā)展,快出人才、出好人才成為了中國社會的普遍共識,勇于攻克“哥德巴赫猜想”的陳景潤成為了時代的精神象征。在這種背景下,用有限的教育資源推動優(yōu)質(zhì)學(xué)校的發(fā)展,就成為了上世紀(jì)八十年代的一項基本教育政策,各級各類的重點(diǎn)學(xué)校由此誕生。在當(dāng)時分?jǐn)?shù)公平的背景下,學(xué)校之間的不公平乃至個人接受教育的不公平,已經(jīng)難以兼顧了。
第三,均衡教育階段:實(shí)際的教育不公平,終于在市場經(jīng)濟(jì)的浪潮下被撕開。在市場經(jīng)濟(jì)面前,當(dāng)初政府以政策及財政的傾斜所打造的各級重點(diǎn)學(xué)校,逐步顯示出差異化的市場價值,教育收費(fèi)逐漸形成了市場化的差異。教育公平問題,再次成為了政府各項辦學(xué)政策所繞不開立論基礎(chǔ)。在公平模式無法統(tǒng)一、絕對公平不可能實(shí)現(xiàn)的背景下,教育均衡成為了進(jìn)入21世紀(jì)中國基礎(chǔ)教育界無可奈何的一條折中選擇,這也成為了當(dāng)今基礎(chǔ)教育的主旋律。
在上述的政策歷史變化之中,人們處處感受到政府的力量。然而,這恰恰是中國教育若干教育弊端存在的根源所在,即單一的政府行為,缺乏市場機(jī)制的構(gòu)建。這在某種程度上,也回應(yīng)了“擇校難”的根源所在??上驳氖?,2013年9月30日,國務(wù)院公布了《關(guān)于政府向社會力量購買服務(wù)的指導(dǎo)意見》,該政策的基本精神,要借助市場主體的效率和專業(yè)化優(yōu)勢,來解決一些領(lǐng)域公共產(chǎn)品短缺、質(zhì)量績效不高的問題。在這份政府購買公共服務(wù)的范圍之中,教育被明確列在首位。這無疑表明,中國政府舉辦教育的模式,已經(jīng)從舉辦向購買逐步轉(zhuǎn)型,中國教育市場的空間,正在逐步被打開。[9]
正如前面的分析,只有堅持政府與市場兩條腿走路,才能實(shí)現(xiàn)政府與市場的共贏,教育公平與優(yōu)質(zhì)的共生。這就是,政府保障充分的教育機(jī)會,市場提供優(yōu)質(zhì)的教育資源。二者職能清晰,才可能形成一種教育整體均衡的和諧發(fā)展模式。當(dāng)然,主張政府放棄優(yōu)質(zhì)教育資源的供給,而提倡由市場供給優(yōu)質(zhì)教育,這勢必對當(dāng)前中國的教育政策產(chǎn)生強(qiáng)烈的沖擊??傮w而言,研究的政策建議是:放棄教育均衡發(fā)展的戰(zhàn)略,轉(zhuǎn)向教育優(yōu)質(zhì)與公平兩手抓戰(zhàn)略;政府堅持公辦學(xué)校的公平招生,同時鼓勵民辦學(xué)校的優(yōu)質(zhì)化發(fā)展;條件成熟后適時推進(jìn)基礎(chǔ)教育的民辦公助、國退民進(jìn),創(chuàng)立公平與優(yōu)質(zhì)整體均衡。
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(責(zé)任編輯:劉君玲)
*本文系遼寧省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展重點(diǎn)課題:“政府購買社會服務(wù)背景下遼寧教育資源配置的改革研究”(2016lslktzdian-14)研究成果之一。
楊克瑞/沈陽師范大學(xué)教授,博士,主要研究教育經(jīng)濟(jì)與管理