浙江省杭州市蕭山區(qū)瓜瀝鎮(zhèn)光明小學(xué)富程墻
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培養(yǎng)少先隊(duì)員團(tuán)隊(duì)精神的實(shí)踐研究
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團(tuán)隊(duì)精神是團(tuán)隊(duì)成員對團(tuán)隊(duì)感到滿意與認(rèn)同,為了團(tuán)隊(duì)共同的利益和目標(biāo),積極而主動地相互協(xié)作,并在各自的工作中盡職盡責(zé),共同努力奮斗的意愿、作風(fēng)和情感境界。團(tuán)隊(duì)精神是組織文化的一部分,良好的管理可以通過合適的組織形態(tài)將每個(gè)人安排至合適的崗位,充分發(fā)揮集體的潛能。當(dāng)今,我們應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)的不僅是少先隊(duì)員做好事情的能力,還包括他們跟一群人一起做好事情的能力,而這就需要團(tuán)隊(duì)精神。那么,隊(duì)員們團(tuán)隊(duì)精神的現(xiàn)狀如何呢?讓我們從一個(gè)游戲說起。
上圖展示的是一個(gè)經(jīng)典游戲:在一個(gè)罐頭瓶里,放進(jìn)六個(gè)乒乓球,每個(gè)球用細(xì)繩系著,要求每個(gè)小組的隊(duì)員在最短的時(shí)間里,把乒乓球從瓶子里全部取出。隊(duì)員們都想在第一時(shí)間里完成,結(jié)果球在瓶口形成堵塞,誰的球也出不去。只有一個(gè)小組采用了六個(gè)人形成一種配合,依次從瓶口取出球來的辦法。這道題測試的就是團(tuán)隊(duì)成員是否相互協(xié)作——團(tuán)隊(duì)精神。但是,大部分小組都沒達(dá)到目標(biāo),其原因何在?
針對這一問題,我們對小學(xué)階段少年兒童的家庭和教育現(xiàn)狀進(jìn)行了研究,發(fā)現(xiàn)主要原因有三點(diǎn):
1.受我國計(jì)劃生育政策的影響,隊(duì)員們大多是家庭中的獨(dú)苗,從小就嬌生慣養(yǎng),有依賴思想,往往以自我為中心,合作及團(tuán)隊(duì)意識薄弱。
2.由于我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快,大多數(shù)隊(duì)員家庭生活較富裕,許多家長在外忙著賺錢,沒有時(shí)間培養(yǎng)和教育孩子,常以給孩子錢來滿足孩子的愿望、鼓勵(lì)孩子學(xué)習(xí),致使孩子缺乏團(tuán)隊(duì)精神和合作方面的有效引導(dǎo)。
3.學(xué)校、教師、家長對孩子的教育更多的是讓學(xué)習(xí)成績說話,導(dǎo)致孩子不理解團(tuán)隊(duì)精神的作用,更缺少合作能力。
那么,如何在小學(xué)這個(gè)人生啟蒙階段幫助孩子發(fā)展相互合作的團(tuán)隊(duì)精神呢?
★團(tuán)隊(duì)氛圍的營造策略
1.中隊(duì)文化建設(shè):教室不僅是學(xué)習(xí)的地方,更是隊(duì)員們的生活空間,對其進(jìn)行布置和美化,使其成為無聲的教育資源,能有效激發(fā)和觸動隊(duì)員們的心靈。
(1)讓品牌成為核心
以中隊(duì)品牌打造為核心,鼓勵(lì)隊(duì)員們一起動腦動手,為自己的中隊(duì)定名稱,根據(jù)中隊(duì)特點(diǎn)制定公約,以主人翁的姿態(tài)主動關(guān)注和了解中隊(duì)的現(xiàn)狀,并對自己提出要求,逐步形成一股強(qiáng)大的集體凝聚力。輔導(dǎo)員可及時(shí)地引導(dǎo)隊(duì)員將自己選定、擬定的隊(duì)訓(xùn)、隊(duì)標(biāo)志等繪制成貼畫,并布置在教室中,在不知不覺中形成對自己制定的規(guī)范要求的認(rèn)可與肯定,在互助、合作中,共同營造“中隊(duì)之家”。
(2)讓自由開發(fā)的角落成為興趣的焦點(diǎn)
根據(jù)中隊(duì)內(nèi)大部分隊(duì)員的興趣,開發(fā)一個(gè)角落,并使它成為孩子們興趣的焦點(diǎn)。面對自己感興趣的事物,孩子們樂意投入自己的精力,并在共同從事的“事業(yè)”中合作交流,獲得更大收益。比如,設(shè)立圖書角后,隊(duì)員們把自己愛看、欣賞的書刊帶來與同伴分享,讓每人頭腦中的一份智慧,通過交流變成兩份、十份,甚至更多。
2.中隊(duì)人際氛圍營造:輕松、愉悅的環(huán)境是孩子們投入和接受教育的前提,在這種精神狀態(tài)下教育的效果也會更好。
(1)對輔導(dǎo)員角色的重新定位
現(xiàn)代教育中,輔導(dǎo)員不再是單一的施教者,在不同的范圍和環(huán)境中,輔導(dǎo)員要體現(xiàn)出多重角色,不應(yīng)過分或者一味地強(qiáng)調(diào)自己的領(lǐng)導(dǎo)地位,而要真正成為引領(lǐng)者,不僅在平時(shí)與隊(duì)員的交流中,要注意自己的言行舉止,在面對和處理具體事件時(shí),更要注意自己的情緒。
(2)對隊(duì)員間關(guān)系的重新認(rèn)識
隊(duì)員與隊(duì)員之間并不是平行存在的,相反更容易產(chǎn)生碰撞和摩擦,并在其中產(chǎn)生彼此的影響和促動。隊(duì)員有時(shí)是受教育者,有時(shí)卻是施教育者。這種同齡人之間的相互教育,是一種難得的自我教育。
★團(tuán)隊(duì)心理學(xué)的運(yùn)用策略
輔導(dǎo)員要想使隊(duì)員的思想和行動保持一致,就要掌握他們的心理行為傾向。團(tuán)體心理和規(guī)律對于培養(yǎng)隊(duì)員的團(tuán)隊(duì)精神具有重要的指導(dǎo)意義。
1.運(yùn)用歸屬感,增強(qiáng)隊(duì)員的進(jìn)取心
歸屬感是指團(tuán)體中的成員都有屬于這個(gè)團(tuán)體的感覺。這種心理的產(chǎn)生是由于生活在社會中的人渴求他人的友誼和承認(rèn),個(gè)人的能力、才華的展現(xiàn)均需要在團(tuán)體中實(shí)現(xiàn)。輔導(dǎo)員利用這種心理,可以加強(qiáng)隊(duì)員之間的互相影響、互相促進(jìn)、互相提高,進(jìn)而產(chǎn)生積極效應(yīng),增強(qiáng)集體的凝聚力。
2.運(yùn)用從眾心理,增強(qiáng)集體的凝聚力
從眾心理,是指一個(gè)人由于真實(shí)或臆想的群體輿論壓力,在認(rèn)知或行動上不由自主地趨于跟多數(shù)人相一致。小學(xué)生由家庭中的一個(gè)個(gè)單獨(dú)的個(gè)體來到學(xué)校后組成以中隊(duì)為單位的群體,言行舉止都會在群體的影響或制約下不由自主地從眾,規(guī)范自己,融入集體。根據(jù)這一現(xiàn)象,組織隊(duì)員們開展“秀出風(fēng)采走出自信”等活動,會讓許多平時(shí)不敢表現(xiàn)自己、不愿意融入集體活動的隊(duì)員,鼓起勇氣參與活動,與他人合作。
3.運(yùn)用認(rèn)同感,密切師生間的關(guān)系
認(rèn)同感是指團(tuán)體成員對同一語言、行為和態(tài)度的團(tuán)體內(nèi)的人員具有更高的接受度、評價(jià)和支持度。根據(jù)這種心理現(xiàn)象,在中隊(duì)活動時(shí),輔導(dǎo)員要盡可能地獲得隊(duì)員們的認(rèn)同,使隊(duì)員們視其為他們中的一員,對其言聽計(jì)從,從而促進(jìn)教育的順利進(jìn)行。
4.運(yùn)用團(tuán)結(jié)互助感,實(shí)現(xiàn)攜手共進(jìn)
團(tuán)體中的成員能將其他成員的責(zé)任和義務(wù)當(dāng)作自己的來看,且能共同承擔(dān),稱為團(tuán)結(jié)互助感。運(yùn)用這種心理可引發(fā)隊(duì)員相互激勵(lì)、相互幫助、相互保護(hù)。
★團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)策略
激勵(lì)是通過一定的手段使團(tuán)隊(duì)成員的需要和愿望得到滿足,以調(diào)動他們的積極性,使其主動而自發(fā)地把個(gè)人潛能發(fā)揮出來,奉獻(xiàn)給團(tuán)隊(duì)的一種方法和機(jī)制。當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員碰到困難、挫折或獲得進(jìn)步時(shí),及時(shí)的激勵(lì)能夠使成員對團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生歸屬感和依賴感,從而有效提高團(tuán)隊(duì)的士氣和凝聚力。
1.正能量卡的使用。凡是隊(duì)員在各類競賽中獲獎,為集體爭得榮譽(yù),或者在學(xué)習(xí)中有進(jìn)步,都能得到一張綠卡,十張綠卡兌換一張紅卡,期末時(shí)可以憑紅卡兌換獎品,得數(shù)多的隊(duì)員還能在期末被表彰為“正能量之星”。
2.榜樣的激勵(lì)。榜樣的優(yōu)秀思想和良好行為能教育或影響隊(duì)員,使隊(duì)員們受到熏陶和感染,逐步形成良好的思想品質(zhì)和行為習(xí)慣。革命家、科學(xué)家、愛國人士等先進(jìn)人物能夠成為隊(duì)員們的楷模;中隊(duì)里的先進(jìn)隊(duì)員也是身邊的榜樣。后者有時(shí)具備更強(qiáng)的說服力,能在感情上引發(fā)認(rèn)同和共鳴。
學(xué)有方向,趕有目標(biāo),會更有益于隊(duì)員們的健康成長。
(責(zé)任編輯李滄海)